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護(hù)理員工作流程（通用11篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的護(hù)理員工作流程，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護(hù)理員工作流程（通用11篇）

　　護(hù)理員工作流程篇1

　　1、掌握兒科病人護(hù)理常規(guī)、兒科操作技術(shù)，掌握基本急救技術(shù)知識及技能；

　　2、根據(jù)公司制定的`服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為患者提供高品質(zhì)、專業(yè)的門診護(hù)理服務(wù)；

　　3、與患者及家屬保持良好、親切的。互動(dòng)及溝通；

　　4、協(xié)助醫(yī)生完成兒童保健工作，如兒童生長監(jiān)測、發(fā)育評估。

　　護(hù)理員工作流程篇2

　　1、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體計(jì)劃，經(jīng)院長、主管院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和組織修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)都有準(zhǔn)則，并嚴(yán)格督促執(zhí)行和檢查。

　　3、深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。

　　5、掌握全院護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故，可與各科室共同研究處理。

　　6、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

　　7、提請總務(wù)科安排有關(guān)護(hù)士生活上問題。

　　8、檢查、指導(dǎo)手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

　　9、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的管理帶教，按時(shí)完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。

　　10、主持召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)推廣。

　　12、組織全院護(hù)士兩年一次的注冊審核、登記工作。

　　護(hù)理員工作流程篇3

　　1、協(xié)助組織全院護(hù)理人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

　　2、協(xié)助院內(nèi)感染控制科開展醫(yī)院感染管理工作的督促、檢查和指導(dǎo)。

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫(yī)療用品的管理等有關(guān)醫(yī)院感染管理的`規(guī)章制度。

　　4、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時(shí)，根據(jù)需要進(jìn)行護(hù)士人力調(diào)配。

　　護(hù)理員工作流程篇4

　　1. 護(hù)士長要負(fù)責(zé)做好年度計(jì)劃和年終總結(jié),管理注射室、手術(shù)室、治療室、急救室、病房的'各項(xiàng)工作，要安排好護(hù)士的上班、值班以及日常其它工作。

　　2. 要嚴(yán)格執(zhí)行考勤登記和請消假制度。

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，各班工作有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。要認(rèn)真檢查護(hù)理記錄，以求達(dá)到正規(guī)化，規(guī)范化，護(hù)士長對各班工作進(jìn)行檢查督促，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　4. 護(hù)士長要認(rèn)真管理好病房，對蚊帳被席使用要及時(shí)調(diào)配，要搞好病房清潔衛(wèi)生，做到每日打掃2次，每3-5天清洗一次。

　　5. 要經(jīng)常檢查督促換藥室、手術(shù)室的各種器械準(zhǔn)備情況，做到衛(wèi)生材料及清洗藥物齊全，器械齊備，室內(nèi)整潔，空氣定時(shí)消毒。

　　6. 要注意巡視輸液病人，防止突發(fā)病情變化。

　　護(hù)理員工作流程篇5

　　一、熱愛本職工作，以真誠的愛心、無私的奉獻(xiàn)，全心全意為老人服務(wù)，態(tài)度和藹、耐心細(xì)致周到、不怕累、不怕臭，視老人似親人。

　　二、按照護(hù)理等級規(guī)定護(hù)理老人，幫助老人養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。做到給老人勤洗澡、勤換衣被，保持室內(nèi)空氣流通、無異味，生活用品擺放整潔，防止臥床不起的.老人發(fā)生褥瘡。

　　三、做好老人的心理護(hù)理工作，勸導(dǎo)老人安心修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，樹立自強(qiáng)、自愛、自信的風(fēng)氣和以院為家的思想，動(dòng)員鼓勵(lì)老人積極參加康復(fù)鍛煉和做些力所能及的自我服務(wù)活動(dòng)。

　　四、堅(jiān)守工作崗位，不串崗、不干私活，經(jīng)常巡視老人臥室，觀察老人情況，掌握老人的生活習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)病情或其他問題，及時(shí)向院長報(bào)告。

　　五、不吃、不拿、不接收老人的食物、禮品和紅包。

　　六、對癡呆老人不岐視，不侮辱、打罵和體罰，做到照顧周到，護(hù)理熱心。

　　護(hù)理員工作流程篇6

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，護(hù)理制度和操作規(guī)程，護(hù)理科研項(xiàng)目，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，認(rèn)真布置落實(shí)，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)德服務(wù)規(guī)范，并組織落實(shí)考核。定期組織修改護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

　　3、定期參加晨會(huì)交接班，深入科室檢查督促各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化，經(jīng)常與負(fù)責(zé)質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，通過信息反饋，加強(qiáng)質(zhì)控措施，貫徹落實(shí)責(zé)任制護(hù)理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　4、嚴(yán)格檢查執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。如有差錯(cuò)事故發(fā)生，按《衛(wèi)生部醫(yī)療差錯(cuò)事故處理規(guī)定》，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和科室進(jìn)行調(diào)查，共同研究討論，提出防范措施及處理意見上報(bào)院長。

　　5、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，抓好思想政治工作及職業(yè)道德教育，協(xié)助解決各種困難和實(shí)際問題。

　　6、做好來院進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的安排管理工作，貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃；加強(qiáng)各級護(hù)理人員的繼續(xù)教育，積極開展護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分制，制定人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，并組織落實(shí)。

　　7、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的考核意見，護(hù)理人員調(diào)動(dòng)科室應(yīng)及時(shí)通知院辦。

　　8、經(jīng)常深入檢查，認(rèn)真做好三級護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理，落實(shí)護(hù)理工作向生物、心理、社會(huì)醫(yī)學(xué)模式改變，不斷提高護(hù)理水平。

　　9、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。對危重病人的搶救工作進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，必要時(shí)組織人員支援。

　　10、每月主持召開護(hù)士長例會(huì)或全院護(hù)士大會(huì)，分析護(hù)理工作情況，相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量；分析解決護(hù)理工作中存在的問題，布置任務(wù)，同時(shí)表揚(yáng)好人好事以達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

　　11、定期交叉對全院護(hù)理工作檢查、考核，開展護(hù)理信息管理，收集國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，完善各級護(hù)理記錄，做好系統(tǒng)分析、控制和評價(jià)。

　　12、審查各科室提出的'有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

　　13、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣，與科室簽訂護(hù)理科研合同。定期檢查，督促落實(shí)，完成者提請?jiān)洪L獎(jiǎng)勵(lì)。

　　14、以身作則，模范帶頭，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，定期召開各級護(hù)士會(huì)議，傾聽意見，提出要求，保證護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不斷改善。

　　15、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用醫(yī)學(xué)理論和護(hù)理學(xué)理論，撰寫學(xué)術(shù)論文。

　　護(hù)理員工作流程篇7

　　1、在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

　　2、管理好護(hù)理部辦公室的內(nèi)勤：通知各種會(huì)議；編排護(hù)士長夜查房排班和安排檢查病房重點(diǎn)檢查內(nèi)容，總結(jié)夜查房情況。

　　3、了解院內(nèi)護(hù)理工作的.信息，及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)意見。

　　4、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作。

　　5、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會(huì)議、事宜的通知和各種會(huì)議記錄、整理、歸檔工作。

　　6、做好護(hù)理部各種資料的整理保存，相關(guān)護(hù)理文件的歸類。做好護(hù)理人員的護(hù)士信息庫的維護(hù)工作。

　　7、協(xié)助護(hù)理部主任完成一些文字書寫工作。

　　8、負(fù)責(zé)接待參觀、來訪、來電及來新的處理工作。

　　9、負(fù)責(zé)全院護(hù)士注冊及護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記等具體工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各種臨時(shí)任務(wù)。

　　護(hù)理員工作流程篇8

　　1、根據(jù)預(yù)約情況合理安排寶寶就診，配合醫(yī)生門診工作有序進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)寶寶日常護(hù)理工作，認(rèn)真填寫病歷，正確執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)治療及觀察、后續(xù)服務(wù)等護(hù)理工作，做好查對及交接班，防止醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生;

　　3、根據(jù)上海市預(yù)防接種流程完成各項(xiàng)預(yù)防接種，宣教，疫苗上線系統(tǒng)，保證安全接種。做好藥物及疫苗的不良反應(yīng)的`記錄;

　　4、認(rèn)真做好急診患兒的處理，搶救配合，轉(zhuǎn)診等相關(guān)事宜。

　　護(hù)理員工作流程篇9

　　1、有健全的護(hù)理質(zhì)量管理體系。護(hù)理質(zhì)量管理小組是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)士長牽頭并獨(dú)立行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)；全科護(hù)理人員積極參與并認(rèn)真開展日常工作。

　　2、護(hù)理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是：每年年底負(fù)責(zé)根據(jù)護(hù)理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護(hù)理管理制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案對科室進(jìn)行整改。

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理管理方案、規(guī)章制度落實(shí)，定期抽查。

　　4、遵照護(hù)理部每年護(hù)理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識及安全教育方案，努力提高全科護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

　　5、認(rèn)真調(diào)查研究，建立質(zhì)量可追溯機(jī)制，每月召開一次護(hù)士會(huì)，傳達(dá)護(hù)理部關(guān)于各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等執(zhí)行情況，針對護(hù)理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時(shí)處理，并采取改進(jìn)措施。

　　6、對護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量，考核情況進(jìn)行定期或不定期抽查，并作出評價(jià)。

　　7、定期召開護(hù)理質(zhì)量管理人員會(huì)議，總結(jié)布署，對質(zhì)量難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對考核的.總體情況作出評價(jià)。

　　8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，每周對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特一級護(hù)理、護(hù)理文件書寫、病房管理質(zhì)量進(jìn)行自查，將存在問題及時(shí)考核、整改。并對科室存在的護(hù)理疑難問題及時(shí)上報(bào)，以得到對護(hù)理工作最大的支持。