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生產(chǎn)組長工作內(nèi)容描述有哪些

時間:2023-02-18 15:53:42 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
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生產(chǎn)組長工作內(nèi)容描述有哪些

  你們說生產(chǎn)組每天的工作內(nèi)容是什么?它們有什么職責(zé)與權(quán)利?以下是百分網(wǎng)小編給大家?guī)砩a(chǎn)組長工作職責(zé),以供參閱。

  生產(chǎn)組長工作職責(zé)

  一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  二.編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。

  三.編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度。

  四.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),核實遞交的相關(guān)報告文件。

  五.物料計劃的編排、組織與實施。

  六.生產(chǎn)計劃的'編排、組織與實施。

  七.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  八.對所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。

  九.對所屬部門生產(chǎn)資源,設(shè)備用進(jìn)行管理,并確保工作環(huán)境符合“6S”管理。

  十.對所屬部門人員出差合理安排,對出差費用核算申報,并安排好出差人員的交通,住宿及工作。

  十一.考核所屬部門人員的工作表現(xiàn),并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

  十二.對生產(chǎn)目標(biāo)和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

  十三.對本部門延誤交貨時間或因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負(fù)完全責(zé)任。

  十四.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

  1 確保安全生產(chǎn)

  2 組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行

  3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

  4 不斷提高生產(chǎn)效率

  5 傳達(dá)各種指示

  6 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)

  7 評估及激勵下層員工

  8 完成各種報表,控制記錄,首件三檢

  9 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律

  10 提高機器與物料的工作效率,降低成本

  生產(chǎn)組長工作內(nèi)容

  1 認(rèn)真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并作為本組質(zhì)量工作的準(zhǔn)則。

  2 按車間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的'生產(chǎn)工作,合理安排設(shè)備、場地、物資和人員,做到生產(chǎn)均衡、有序,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3 做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報及時。

  4 負(fù)責(zé)班組作業(yè)環(huán)境的管理工作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座,產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

  5 貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)備事故。

  6 貫徹安全規(guī)程,加強組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故。

  7 貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故。

  8 做好產(chǎn)品標(biāo)識工作,按規(guī)定對不合格品進(jìn)行標(biāo)識和隔離,防止混淆。

  9 貫徹組織的規(guī)章制度,搞好本班組的管理工作。

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  生產(chǎn)組長職位描述

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

  2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

  3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

  崗位要求:

  1、一年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗、熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程

  2、對各項生產(chǎn)設(shè)備、儀器的使用方法熟練,具有團隊精神和;

  3、良好的學(xué)習(xí)能力。溝通能力、組織能力、善于溝通與協(xié)調(diào)、抗壓能力強。

  生產(chǎn)組長工作描述

  我在生產(chǎn)部的MRB組,作組長!

  還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料,

  差異報告:把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。

  報廢物料:把生產(chǎn)線送來的報廢物料進(jìn)行統(tǒng)計,整理,并進(jìn)行分類處理。

  這就是我每天干的工作!

  或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了

  最佳答案

  當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。

  首先你寫一下恭維的起頭,如,在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。

  接著,你大體說你一下你做這項工作前后過程。

  再接著,就是總結(jié)的重要部分了。

  這里面,你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容,寫的時候一定要條例清晰,否則會被誤認(rèn)為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作,用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來,這樣更直觀,更有說服力。接著,挑自己一年工作的'一個或者幾個亮點出來,大寫特寫,這叫工作有重點。

  然后寫寫自己的不足,這里不要寫的太多,或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫,否則純屬給自己找麻煩。

  最后寫一下對下一年度工作的打算,和寫不足同理。

  結(jié)尾,寫點新年好之類祝福的話就可以了


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