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“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算
文章簡介:1.加強隊伍建設,為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員,最大限度激發(fā)員工的工作激情,進一步調(diào)動員工的工作積極性。二是以人為本,抓好思想教育,增強責任感和危機感,樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度,明白我在為他人工作的同時,也在為自己工作,工作不僅能鍛… 1.加強隊伍建設,為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障
一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員,最大限度激發(fā)員工的工作激情,進一步調(diào)動員工的工作積極性。二是以人為本,抓好思想教育,增強責任感和危機感,樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度,明白"我在為他人工作的同時,也在為自己工作",工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓練我們的品性,更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此,我們沒有理由不做好自己的本職工作,沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術培訓班,特別是加大煙葉分級人員培訓和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實用技術培訓力度。培訓方式要靈活多樣。可采用專題講座、上戶指導、技術專欄、宣傳標語等方式進行,充分發(fā)揮"金葉夜校"的實際作用。通過理論培訓和實際操作指導,讓煙農(nóng)主動接受先進適用技術和措施,使廣大煙農(nóng)真正成為"精于此道,以此為生"的職業(yè)煙農(nóng)。
2.加強合同管理,確保種植面積真實可靠
要以合同管理為主線,嚴格合同簽訂程序,建立健全合同檔案管理機制,規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求,今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理,牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內(nèi)容;市局將下派督導員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶),并對其合同簽訂情況進行檢查核實,核實書面材料上交市局備查; 月中旬,市局開展煙葉種植合同專項檢查,就從督導員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%,逐丘逐塊進行檢查,若出現(xiàn)弄虛作假情況,將會給予縣分公司、煙草站有關人員及督導員嚴肅處理。
3.完善收購程序,確保煙葉收購工作順利完成
一是改進上戶預檢方法,嚴把煙葉收購第一關。要汲取去年的經(jīng)驗教訓,各煙草站根據(jù)實際情況制定切實可行的預檢預約方法和嚴格的業(yè)務外包考核辦法,防止上戶預檢工作流于形式,確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進煙葉收購流程,對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn),不能高開也不要低走,更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度,確保煙葉等級相符率,按市局有關煙葉調(diào)撥規(guī)定進行調(diào)撥。
4.突出規(guī)模彰顯特色,大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設
一是我縣鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一,總投資預算6156萬元,其中政府投入1646.7萬元,煙草投入3774.1萬元,業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村,177個組,7912戶,28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝,其中核心區(qū)3200畝,輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達到"四高一持續(xù)",即:規(guī);N植要高(以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現(xiàn)代科技理念引導和發(fā)展煙葉生產(chǎn));機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務程度高(完善專業(yè)化服務體系,減少煙葉種植大戶種植風險,確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質增效);可持續(xù)發(fā)展(達到煙農(nóng)收入持續(xù)增加,煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展)。二是在鎮(zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉,從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結構。
5.強化管理,加強督察考核
年是我市煙葉"質量年",也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核,是落實"五項管理"改革的基本措施,也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案,分層次分階段進行有效的督察和考核考評,全縣實行層次督查考核,即縣局(分公司)對煙草站考核,煙草站對項目區(qū)考核,項目區(qū)對技術服務承包方考核。要對考核進行量化評分,要按照煙葉質量管理體系要求,整個生產(chǎn)過程要有痕跡記錄,對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局(分公司)考核方案相應制訂符合本站實際的考核方案?h局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權有責,所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工作,樹立考核考評組的威信?己丝荚u結果,將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據(jù),相應各煙草站對下一層次的考核考評結果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據(jù)。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標管理獎、效益工資的分配依據(jù),縣局黨組不再另行研究。
年是我縣煙葉工作實現(xiàn)戰(zhàn)略轉移的關鍵一年,我們要在縣局黨組的正確領導下,踏實工作,開拓創(chuàng)新,確保我縣煙葉工作再上新臺階。
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