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應(yīng)急演練建議
建議嘛，要根據(jù)自己單位的實(shí)際來寫，我提供一個(gè)思路，一般也是在這些方面容易出問題的，供你參考吧：
1、應(yīng)急演練要符合實(shí)際。演練不是作秀，要一切從實(shí)際出發(fā)。比如假設(shè)什么部位、什么時(shí)間出現(xiàn)什么事故，這都要盡可能地符合客觀，有必要時(shí)，演練就要夜間進(jìn)行。再比如事故發(fā)生時(shí)有沒有領(lǐng)導(dǎo)在嘗現(xiàn)場有多少人、有什么具體條件，那么建議演練就要按這個(gè)既有條件進(jìn)行，本來不可能有領(lǐng)導(dǎo)在家的，演練上寫著有領(lǐng)導(dǎo)，那就沒意義了。
2、應(yīng)急演練要定準(zhǔn)目標(biāo)，要提升員工的應(yīng)急能力和水平。演練的講評要實(shí)事求是，好就是好，好在哪里，壞就是壞，壞在哪里，分析和講評要實(shí)事求是，目的是通過演練發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)了問題才能提出要求，才能提升水平，不然演習(xí)就失去了意義。
3、應(yīng)急演練要提前做好充分的準(zhǔn)備。演練的組織一定要周密，建議考慮好每一個(gè)細(xì)節(jié)和步驟，特別在行動程序、能力培訓(xùn)、注意事項(xiàng)、保障措施、記錄宣傳等各方面，都有明確分工和標(biāo)準(zhǔn)要求，要有人負(fù)責(zé)，這樣才能真正搞好演練。
上海地鐵坦言：員工頻遭高薪挖角 日常應(yīng)急演練不足
東方網(wǎng)記者王銘澤10月10日報(bào)道：地鐵一線員工平均年齡孝工齡短，技術(shù)人員普遍收入低、遭挖角，調(diào)度員、駕駛員應(yīng)急演練不足、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠……今天，上海市政協(xié)“加強(qiáng)城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全”視察組針對本市軌道交通運(yùn)營安全展開明查暗訪，并就此進(jìn)行座談。
上海地鐵事故起因人工失誤
來源：所屬欄目：9月27日，上海地鐵10號線發(fā)生兩車追尾事故，10號線一度限速甚至部分停運(yùn)。事故調(diào)查結(jié)果顯示：此次系責(zé)任事故，主責(zé)在于當(dāng)值行車調(diào)度員違規(guī)，未準(zhǔn)確定位故障區(qū)間內(nèi)全部列車位置，便發(fā)布電話閉塞命令。今天，視察組重點(diǎn)查訪了10號線南京東路等車站，委員們就“9.27”事故暴露出的問題向地鐵運(yùn)營方展開詢問并提出建議。
委員們指出，正常情況下上海地鐵由CBTC(基于無線通訊的信號控制系統(tǒng))調(diào)度，但事發(fā)時(shí)，因?yàn)槭щ奀BTC系統(tǒng)失效，10號線轉(zhuǎn)用人工調(diào)度，結(jié)果出現(xiàn)了問題。他提出，長期在智能系統(tǒng)環(huán)境下工作，面對突發(fā)狀況，地鐵一線員工一下子由“飛機(jī)大-炮”換成“小米加步-槍”，結(jié)果忙中出錯，“地鐵的人力資源配置是不是有問題，平時(shí)的應(yīng)急演練設(shè)置是否到位?”
對此，地鐵運(yùn)管中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，客觀上，2009年以來，上海地鐵經(jīng)歷了跨越式發(fā)展，到目前為止已初步形成11條線路，總長約425公里，但隨著員工數(shù)量的快速增長，隊(duì)伍整體素質(zhì)特別是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)被攤雹稀釋;同時(shí)，由于地鐵一線員工整體收入偏低，面對外地的高薪聘請，不少經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度員、駕駛員頻遭挖角。“我們一線員工平均年齡不足30歲，工齡普遍在3年以內(nèi)。一個(gè)調(diào)度員成熟起來至少需要5年，但不少人因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ�，剛剛開始成熟便轉(zhuǎn)行換業(yè)，而一些老調(diào)度因?yàn)槭杖氲皖l繁被蘇州、杭州、深圳等地高薪挖角，我們?nèi)藛T流失比較嚴(yán)重�！�
主觀上，該負(fù)責(zé)人坦言，雖然員工崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)豐富，但在崗培訓(xùn)不足，特別是應(yīng)急演練不夠，面對突發(fā)狀況時(shí)便暴露出實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏的問題。據(jù)介紹，地鐵平均每年舉行大型應(yīng)急演練至少2次，各線路小型演練每月都有，但考慮到安全，實(shí)際演練效果不佳。與之形成對比的是，交港局有時(shí)事先未通知便舉行地鐵公交配套演練，臨時(shí)抓幾部車子實(shí)行配套保障，雖然場面不是很好看，但效果挺不錯。而在應(yīng)急演練中，“我們放不開手腳，曾經(jīng)有過練著練著，幾部列車就差點(diǎn)出了事;更重要的是，我們的演練設(shè)計(jì)有時(shí)候確實(shí)沒能涉及到每一個(gè)細(xì)小的層面。”比如，“9.27”事故前半個(gè)月左右，地鐵方面曾就電話閉塞進(jìn)行過演練，但導(dǎo)致“9.27”事故的“列車定位”未納入設(shè)計(jì)。
面對地鐵運(yùn)營方的坦承，委員們也放開了提出建議。長期從事航空安全工作的李豐華委員說：“為什么波音、空客這些飛機(jī)制造商長久屹立不倒，關(guān)鍵就在于能夠從每次事故中及時(shí)總結(jié)，并立即將相關(guān)處置方式寫入使用條例;而航空公司也要通知技術(shù)、管理等方式，確保飛行員熟悉每個(gè)條款。這對于剛剛迎來長足發(fā)展的我國地鐵行業(yè)，應(yīng)該同樣適用。”
左學(xué)金委員提出，“9.27”事故主要責(zé)任在于調(diào)度失誤，但誘因卻是在未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、未采取有針對性防范措施的情況下，對地鐵10號線新天地車站實(shí)施電纜孔洞封堵作業(yè)，造成供電缺失�！斑@也需要地鐵運(yùn)營方進(jìn)一步完善規(guī)章制度，嚴(yán)格管控線路運(yùn)營時(shí)的施工作業(yè)，特別是涉及電力系統(tǒng)。”
此外，今天在現(xiàn)場視察時(shí)，委員們發(fā)現(xiàn)，一線調(diào)度員長時(shí)間對著“多點(diǎn)一線”的屏幕，容易產(chǎn)生身體特別是心理上的疲倦。有委員提議，是否可以采取兩人翻班，每兩小時(shí)就替換一下，以提升工作效果，避免因勞累導(dǎo)致失誤。
對于委員們的建言，地鐵運(yùn)營方表示，將進(jìn)一步吸勸9.27”事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行車崗位與重點(diǎn)設(shè)備安全管控、強(qiáng)化行車作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控措施、加強(qiáng)對員工安全意識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)等五項(xiàng)整改措施，全力保障地鐵網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營安全可靠。
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