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對(duì)公司的期望和建議（通用15篇）
員工可以表達(dá)自己公司的期望以及對(duì)公司的建議。以下是小編整理的對(duì)公司的期望和建議，歡迎大家閱讀。
對(duì)公司的期望和建議 篇1
初來(lái)襄陽(yáng)分公司并不久，但是這里讓我感受到的并不是陌生，而是領(lǐng)導(dǎo)的親切和同事們的隨和。我們分公司，年輕人居多，代表著新一代的朝氣蓬勃。大家工作時(shí)有干勁、有沖進(jìn)。生活中，擁有新時(shí)代的青春活力。這些氛圍都吸引著我，想快快融入進(jìn)去，并學(xué)著他們，認(rèn)真工作、快樂(lè)生活。有計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著 收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功，不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼！
公司作為一個(gè)整體，只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀時(shí)，公司的領(lǐng)導(dǎo)者才變得一起優(yōu)秀：花時(shí)間培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，招聘那些在他們工作上曾經(jīng)做得很棒的人，激勵(lì)他們，讓他們完成他們從來(lái)沒想過(guò)他們能做到的事情，在引導(dǎo)他們?nèi)プ鍪碌耐瑫r(shí)給他們自由，像對(duì)待家人那樣對(duì)待你的同事，創(chuàng)業(yè)不容易，讓團(tuán)隊(duì)成員愿意成為公司一員是能夠成功的重要因素。公司并不只是一個(gè)工作的地方，更是一種生活的方式，讓公司成為給團(tuán)隊(duì)成員造夢(mèng)的.地方。公司的領(lǐng)導(dǎo)者的工作不是把每個(gè)人的工作都做了，而是幫助他們把工作做得更好，確保定期給他們的上級(jí)反饋，告訴他們公司的期望，需要他們改進(jìn)哪些地方。因此擁有共同奮斗理想的團(tuán)隊(duì)成員，也必須有敢于承擔(dān)的精神，專業(yè)的技術(shù)能力強(qiáng)，做好工作的意愿性高，并且具有耐心和犧牲精神時(shí)，才能保證事事都做到位。否則，公司的決策力和執(zhí)行力也就成了無(wú)源之水的空話。所以我覺得應(yīng)該引導(dǎo)和培養(yǎng)各團(tuán)隊(duì)成員具備與之相適應(yīng)的能力、意愿、耐心和犧牲精神。
建議公司可以建立自己的網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)，擁有自己的互聯(lián)網(wǎng)站。信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。市場(chǎng)部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；Ｅc此同時(shí)還可以展示公司的整體形象與實(shí)力。
對(duì)公司的期望和建議 篇2
我于20xx年4月11日成為公司的試用員工，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的`發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個(gè)月有余。初，�；袒滩话玻簧w因初入社會(huì)，壓力較大。但正惟此，一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來(lái)上下和睦，了無(wú)成見；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：
1、經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無(wú)從著手。
3、因來(lái)自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍荆匠贽D(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望早日達(dá)到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
對(duì)公司的期望和建議 篇3
當(dāng)公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，除要求公司“埋頭拉車”追求卓越之外，還須“抬頭看看”做好自已的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略……等等“抬頭看看”和“把握機(jī)會(huì)”便成為企業(yè)家的日常工作內(nèi)容之一。
但現(xiàn)實(shí)情況是，許多公司把戰(zhàn)略管理僅僅當(dāng)成董事會(huì)和高層管理“少數(shù)人參與的精英主義”，而造成執(zhí)行力差的結(jié)果。因此，公司戰(zhàn)略的管理必須走向“全體員工參與的群眾主義”，不成為紙上戰(zhàn)略，才能真正讓戰(zhàn)略發(fā)揮出它的威力，這便是公司戰(zhàn)略的執(zhí)行，強(qiáng)有力且方法適宜的執(zhí)行。
有關(guān)戰(zhàn)略執(zhí)行的觀點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐也不少，如企業(yè)資源規(guī)劃、流程再造、企業(yè)核心能力等，還有最近兩年在國(guó)內(nèi)漸近普及的平衡記分卡，其共同之處就是告訴我們戰(zhàn)略的執(zhí)行必須有為“價(jià)值鏈”服務(wù)的內(nèi)容并對(duì)其起到積極的支撐作用。具體到人力資源管理，涉及到組織架構(gòu)與崗位職責(zé)體系、薪酬體系、人員的選育用留評(píng)，還有企業(yè)文化等內(nèi)容。
一、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行輸送價(jià)值觀認(rèn)可程度較高的員工。
企業(yè)文化通常是公司過(guò)去的理念沉淀、現(xiàn)在的行為準(zhǔn)則、未來(lái)的繼承內(nèi)容，因此企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行有一定的影響，特別是其核心內(nèi)容：價(jià)值觀。某一戰(zhàn)略執(zhí)行，具體到某一員工可能是一個(gè)任務(wù)，而員工從心底里認(rèn)為這一任務(wù)需要付出的行為和自已意識(shí)深處的價(jià)值判斷存在茅盾時(shí)，戰(zhàn)略的執(zhí)行便會(huì)打一次折扣。對(duì)人力資源管理而言，宣傳并引導(dǎo)員工認(rèn)可公司價(jià)值觀、建設(shè)并維護(hù)一種良好的企業(yè)文化，便成為其主要內(nèi)容之一了。首先是在人才選拔階段，確保選拔出同公司價(jià)值觀念一致的人才，至少保證80%的員工一致；其次是新員工入職培訓(xùn)；最后是公司內(nèi)部刊物。當(dāng)然各級(jí)管理人員的言傳身教、員工大會(huì)等都是有關(guān)企業(yè)文化宣傳和引導(dǎo)的有效方式。因此，當(dāng)高層管理即使制訂了很好的戰(zhàn)略，而中層管理、基層員工不能“正確的做事”，有必要首先想一想公司是不是在價(jià)值觀方面出現(xiàn)了分歧；反之，良好的企業(yè)文化及其推行體系將為公司戰(zhàn)略的執(zhí)行解放思想包袱，掃清前進(jìn)障礙。
二、對(duì)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)體系設(shè)計(jì)的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行提供與之匹配的'組織職能建議。
公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整已不再是一成不變的事，三至五年一變的情況已是過(guò)去式了，在公司快速發(fā)展和擴(kuò)張期，有時(shí)一年一變、兩變甚至三變，大的方面有集團(tuán)治理模式的調(diào)整、母—子公司與總分公司管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整、事業(yè)部與部門的設(shè)立或變更，小的方面有崗位的增減、人員的變動(dòng)引起的職責(zé)調(diào)配等，這此都離不開組織職能的重新定義與梳理。
比如，公司決定進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)的重組，以加強(qiáng)在某一領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在此戰(zhàn)略公布之前，就應(yīng)確定新的組織架構(gòu)和一把手及副手的人選，從而一把手選部門、部門選員工，不但應(yīng)留的人留下了，該走的人也走了，既起到優(yōu)化人才的作用，又不會(huì)影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果戰(zhàn)略公布前，組織機(jī)構(gòu)未定，關(guān)鍵人員未定，此經(jīng)理與彼經(jīng)理前途未卜，又怎能顧及眼前的業(yè)務(wù)？更不用說(shuō)一般員工。前期確定結(jié)構(gòu)和一把手重要，后期選擇骨干和優(yōu)秀員工，厘定職責(zé)體系也很重要，這些方面如果有人力資源管理的專業(yè)建議和監(jiān)督實(shí)施，那么整個(gè)重組將會(huì)從容的多、有效的多。除此之外，上一個(gè)新項(xiàng)目，購(gòu)并一個(gè)新業(yè)務(wù)，區(qū)域性的銷售與市場(chǎng)職能混合機(jī)構(gòu)調(diào)整為專業(yè)性的銷售機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，集權(quán)性的財(cái)務(wù)管理向分權(quán)性的財(cái)務(wù)管理抑或相對(duì)分權(quán)的財(cái)務(wù)管理調(diào)整，組織職能的重新設(shè)計(jì)必將為戰(zhàn)略的執(zhí)行起決定性的推動(dòng)作用。值得一提的是，當(dāng)機(jī)構(gòu)或崗位削減時(shí)，除了上述問(wèn)題外，還須考慮勞動(dòng)法方面的相關(guān)問(wèn)題。
三、對(duì)薪酬福利管理的期望：能為戰(zhàn)略的執(zhí)行提供適宜的激勵(lì)組合建議。
薪酬是一個(gè)綜合性的概念，有工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼等現(xiàn)金的部分，也有與職務(wù)相關(guān)而特有的非現(xiàn)金部分。在不同的企業(yè)生命周期，應(yīng)適用不同的組合，以達(dá)到激勵(lì)作用，如公司初創(chuàng)至成長(zhǎng)期，可采用高于平均行業(yè)水平的工資，聚集人才促進(jìn)發(fā)展；在公司成長(zhǎng)至成熟期，可采用中等水平的工資和獎(jiǎng)金，穩(wěn)定發(fā)展以求利潤(rùn)；在成熟至衰退期，可采用低于平均水平的工資和以控制成本為主的獎(jiǎng)勵(lì)，退出或平穩(wěn)過(guò)渡到其他產(chǎn)業(yè)。
高科技領(lǐng)域是一個(gè)知識(shí)密集性的行業(yè)，知識(shí)型員工占相當(dāng)高的比例，建立以比能力和比業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡男匠牦w系，是解決內(nèi)部公平的關(guān)鍵所在，不象計(jì)件崗位那樣易于核算勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值，但也要說(shuō)出財(cái)務(wù)經(jīng)理和人事經(jīng)理、特別是和軟件工程師之間為什么工資相差這個(gè)數(shù)，就給崗位評(píng)價(jià)體系、員工能力評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ)的薪酬體系帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。另外，適當(dāng)保正與外部水平的一定競(jìng)爭(zhēng)性，這也是留才的關(guān)鍵因素之一。
另外，集團(tuán)化管理中的薪酬問(wèn)題，特別是相關(guān)多元化的分子公司，工資方面不能做到彼此相對(duì)公平，獎(jiǎng)金方面不能體現(xiàn)各自業(yè)績(jī)，這對(duì)公司士氣的影響尤為值得關(guān)注，因?yàn)楫?dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后很難找出問(wèn)題的癥結(jié)是出于此。
從戰(zhàn)略執(zhí)行工具平衡記分卡之四個(gè)角度內(nèi)在因果關(guān)系可以看出，解決好這些問(wèn)題，盡量提高員工的滿意度，是確保公司績(jī)效水平、戰(zhàn)略得到良好執(zhí)行的最基礎(chǔ)要求之一。
四、對(duì)人才招聘的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行招募到合適的執(zhí)行人。
公司新上一個(gè)項(xiàng)目，或一個(gè)項(xiàng)目的核心人員離職，是否能為用人單位提供比較合適的侯選人？特別是當(dāng)這個(gè)需求層次較高的時(shí)侯。要做到及時(shí)滿足，是很難，但若對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)深入、敏感性強(qiáng)，那么事前預(yù)儲(chǔ)備也不是不可能做到及時(shí)滿足。
人才不好招，工作不好找，這是現(xiàn)今供需茅盾較為突出的問(wèn)題，現(xiàn)今人才浮燥是許多用人單位的看法，但實(shí)際上公司有時(shí)也存在浮燥，比如，用人的衡量標(biāo)準(zhǔn)，從性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性特質(zhì)等，有的非得用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去套而且要求特高；有的初試人與復(fù)試人面試標(biāo)準(zhǔn)差異太大或變來(lái)變?nèi)ァ?/p>
因此，建立以任職資格為基礎(chǔ)的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)體系和員工能力評(píng)價(jià)體系，關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展并據(jù)其特點(diǎn)做好人才規(guī)劃，對(duì)人才供應(yīng)市場(chǎng)保持高度關(guān)注并和中介建立融洽關(guān)系，才是對(duì)招募到合適人才的根本保證。
五、對(duì)員工培訓(xùn)的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行培養(yǎng)一定數(shù)量的后備力量。
優(yōu)秀管理人才短缺是許多公司特別是達(dá)到一定規(guī)模的公司最容易也最經(jīng)常遇到的問(wèn)題，當(dāng)公司購(gòu)并一家公司需外派管理人員、當(dāng)公司新上一項(xiàng)目準(zhǔn)備啟動(dòng)、當(dāng)公司快速發(fā)展需要增加管理人員“提干”，公司現(xiàn)有人員比來(lái)看去，總覺得存在不足，對(duì)外招聘中高級(jí)管理人才也不是件容易的事，不但難找而且成本較高，且有許多顧慮。因此后備力量的培養(yǎng)已越來(lái)越為企業(yè)所重視。
當(dāng)然，培養(yǎng)除了理論的學(xué)習(xí)，諸如內(nèi)訓(xùn)或送至某高校參加MBA或PMP的學(xué)習(xí)外，工作實(shí)踐的勵(lì)練也必不可少，實(shí)踐出真知，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予“機(jī)會(huì)”并予以“關(guān)注”就是最好的培養(yǎng)，實(shí)際上“領(lǐng)導(dǎo)”本身就蘊(yùn)藏了“引領(lǐng)與教導(dǎo)”之義。比如增加與下屬的溝通、給機(jī)會(huì)提要求、多指正，在公司會(huì)議上多鼓勵(lì)其參與等等。
對(duì)公司的期望和建議 篇4
一、企業(yè)文化
盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格，我可以感覺到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問(wèn)題，我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力，至少我是這么認(rèn)為的�？赡芎湍男愿裼嘘P(guān)，所以我說(shuō)有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起，沒什么隔閡，那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做，我只能提出，怎么做還真的太難了。
二、就是獎(jiǎng)罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。
罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的，哪怕沒什么物資獎(jiǎng)勵(lì)，一句話語(yǔ)也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。
三、公司會(huì)一天天壯大
出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯(cuò)誤。不要等到問(wèn)題攢了一堆，在開會(huì)解決，也不便于快速的實(shí)施。
四、責(zé)任感的問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案：
1、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不同的，大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。
2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的'工作熱情了。
五、公司整體的工作安排
整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。
六、我希望公司有更多的集體活動(dòng)
七、公司的設(shè)備配置問(wèn)題
希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險(xiǎn)，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因?yàn)闆]有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子。
八、承諾
人對(duì)人的承諾，我想變向的是給對(duì)方希望，當(dāng)承諾沒有對(duì)象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情。我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情。
九、人員配備問(wèn)題
公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好。
十、我們的簽到問(wèn)題
我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什么問(wèn)題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。
十一、學(xué)習(xí)的問(wèn)題
本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí)。希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語(yǔ)，雖然很多人有自己的計(jì)劃，可以自己學(xué)習(xí)，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。
對(duì)公司的期望和建議 篇5
一．凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；千里之行，始于目標(biāo)。沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心；人之所以能是因?yàn)橄嘈拍埽?/p>
二．敢想更要敢干，想干更要會(huì)干；有為有位有薪水，口水汗水換薪水；相信自己，相信團(tuán)隊(duì)，行動(dòng)吧！
三．自己不設(shè)絆，就沒有人阻止你前行。不要去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；不要去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒雨冷風(fēng)，既然目標(biāo)是地坪線，留給世界的就只能是背影。
四．順境顯示高尚與邪惡，逆境體現(xiàn)堅(jiān)韌懦弱；船在水上會(huì)不斷遇到狂風(fēng)巨浪，人在世上，會(huì)不斷遇到困難憂傷。風(fēng)流考驗(yàn)舵手的膽量，困難考驗(yàn)人的堅(jiān)強(qiáng)，迎難而上，你會(huì)迸發(fā)出無(wú)窮的力量。
五．苦想沒盼頭，苦干有奔頭；有志者，事競(jìng)成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
六．傳人所能達(dá)到并保持著的高度，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候一步一步艱辛地向上攀爬的，旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。
七．挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳納的學(xué)費(fèi)，把它當(dāng)作絆腳石結(jié)果是失敗，把它當(dāng)作墊腳石結(jié)果是成功。成功就是站起來(lái)的次數(shù)比倒下去多一次而已！
八．堅(jiān)韌是成功的重要因素，只要在門上敲得夠久、夠響，終會(huì)把人喚醒的，冰凍三尺非一日之寒，滴水穿石非一日之堅(jiān)，只要路是對(duì)的就不怕路遠(yuǎn)！
九．靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒；天生我材必有用，地球不會(huì)因我轉(zhuǎn)動(dòng)，世界會(huì)因我而不同！
十．每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶�，所以每一日你都要更積極，今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所消蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)!
十一．時(shí)光如梭，歲月如歌，斗轉(zhuǎn)星移，四季更替；風(fēng)雨的街頭，招牌還能掛多久，唱過(guò)的老歌，如今還記得有幾首。人生不能等待，人生不能徘徊，命運(yùn)和希望全靠奮斗拼搏而來(lái)！
十二．機(jī)會(huì)從不會(huì)失掉，你失掉自有別人會(huì)得到；愚者等待機(jī)會(huì)，智者抓住機(jī)會(huì)，成功者則創(chuàng)造機(jī)會(huì)！世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人！
十三．使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的是舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是營(yíng)銷員！
十四．人生是條無(wú)名的河，是深是淺都要過(guò)；人生是杯無(wú)色的酒，是苦是甜都要喝；人生是首無(wú)名的歌，是高是低都要和。微笑面對(duì)生活，你的臉就是為了呈現(xiàn)上帝賜給你最貴重的禮物——微笑！
十五．面對(duì)贊揚(yáng)與激勵(lì)，一笑而過(guò)是一種謙虛清醒，然后不斷進(jìn)取，這是一種力量！面對(duì)煩惱和憂愁，一笑而過(guò)是一種平和釋然，然后努力化解，這是一種境界！
十六．責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任讓人勇敢，責(zé)任讓人知道關(guān)懷和理解，因?yàn)槲覀儗?duì)別負(fù)責(zé)任的同時(shí)，別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。人可以不偉大，人也可以不富有，但不可以沒有責(zé)任，任何時(shí)候我們不能放棄肩上的責(zé)任，杠著它就是杠著自己生命的信念。
十七．佛說(shuō)：萬(wàn)事皆有因果。種下甜因結(jié)出苦果，種下苦因結(jié)出甜果。付出就會(huì)有回報(bào)，只不過(guò)播種與收獲往往不在一個(gè)季節(jié)！
十八．時(shí)間是上帝送給我們最殘苦的禮物，留住它的.最好方式，就是把它變成珍貴的事物。如果心中有理想，現(xiàn)在就去為它奮斗吧！用行動(dòng)比祈禱更能感動(dòng)上帝！
十九． 只有沉得下去，才能浮得上來(lái)；蹲下是為了跳得更遠(yuǎn)；不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹！掌聲與鮮花同在，希望與汗水并存，朋友加油！
二十．艱難困苦、玉汝于成，越是在艱苦的環(huán)境下越能激發(fā)人的 斗志。就好比鐵礦只有在
高溫火爐中才能煉成鐵，煉成鋼，而逐步形成輕煉是廢鐵，反復(fù)錘煉是優(yōu)質(zhì)鐵，千錘百煉才成鋼！
二十一．苦難是一所最好的大學(xué)，吃苦就是吃補(bǔ)，補(bǔ)什么？補(bǔ)意志、補(bǔ)品質(zhì)、補(bǔ)能力。吃別人所不能吃的苦就是為了得到別人所不能得到的收獲！
二十二．擁有好心情，萬(wàn)事放輕松，精力更集中，做事更穩(wěn)重，才能得成功。心緒不穩(wěn)定，心思不安寧，事事都不行，如此很難贏！
二十三．奪冠那一刻，豪情萬(wàn)丈！登頂那一瞬，萬(wàn)眾矚目！那一刻的嫣然一笑，燦爛甜美！那一瞬的激情綻放，催人奮進(jìn)！勝利永遠(yuǎn)屬于為夢(mèng)想奮斗的人！
二十四．過(guò)程導(dǎo)致結(jié)果，結(jié)果評(píng)論英雄，干好是英雄，干不好是狗熊！你我都一樣，我們都想做英雄，也能夠做英雄！
二十五．迷路了，我會(huì)為你指清方向。絆到了，我會(huì)扶你起身。受傷了，我會(huì)為你治痛擦藥。但請(qǐng)不要讓彷徨地心聲，軟弱地意志，落后地腳步，傷心地眼淚，來(lái)包容你左右你。
二十六．黑夜孕育白天，逆境孕育希望，不要在恐懼與懷疑中浪費(fèi)生命，多一份勇氣就能突出重圍，享受窗外明媚的陽(yáng)光。大膽的往前走吧，你的夢(mèng)想在等著與你匯合。
二十七．不積小流無(wú)以成江河，不積硅步無(wú)以致千里；山不拒細(xì)壤方能成其高，海不擇細(xì)流方能成其大；細(xì)節(jié)決定成敗，把平凡的事做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單！
二十八．忙碌是一種幸福，讓我們沒有時(shí)間體會(huì)痛苦；奔波是一種快樂(lè)，讓我們真實(shí)地感受生活；疲憊是一種享受，讓我們無(wú)暇空虛！
二十九．該說(shuō)時(shí)會(huì)說(shuō)是水平，不該說(shuō)時(shí)不說(shuō)是聰明，知道什么該說(shuō)什么不該說(shuō)是城府；該干時(shí)會(huì)干是能力，不該干時(shí)不干是明智，知道什么該干什么不該干是修煉！
三十．說(shuō)你行，你說(shuō)行，沒有不行，不行也行；你說(shuō)好，我說(shuō)好，大家說(shuō)好，那才叫好！說(shuō)到就要做到，不看廣告看療效！要做就做最好，步步高！
三十一．善始更要善終，落幕帶來(lái)高潮更能說(shuō)明成功，更能體現(xiàn)魅力！失敗是成功之母，總結(jié)提高是成功之父，有父有母才能結(jié)出成功之果！
對(duì)公司的期望和建議 篇6
1.希望自己所學(xué)為公司提供一定的價(jià)值（企業(yè)是以營(yíng)利為目的的）；
2.跟隨公司一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。一個(gè)是表示自己想問(wèn)公司提供產(chǎn)值一個(gè)的自己有學(xué)習(xí)的形態(tài)。至于對(duì)公司的期望可以說(shuō)做為新人需要對(duì)公司有更多的了解才能有實(shí)際的期望，當(dāng)然希望有一個(gè)能帶領(lǐng)自己成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)公司的期望可以說(shuō)：作為新人需要對(duì)公司有更多的了解才能有實(shí)際的`期望，在這個(gè)新環(huán)境下會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，努力適應(yīng)新環(huán)境并希望能為貴公司做點(diǎn)什么以提高公司的效益。（企業(yè)是以營(yíng)利為目的的）。
對(duì)公司的期望和建議 篇7
(一)對(duì)公司的期望（面試）
我希望公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，高效，優(yōu)秀，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),最重要的是能夠讓人員自主決定工作的方法，不要太過(guò)多的束縛和條框，因?yàn)橹挥性谶@樣的團(tuán)隊(duì)中，我才能展示自己的能力和價(jià)值。也期望能夠與公司共生死存亡，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展好了，員工才有發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展是我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的.事情，只有公司成功了，我們才能成功，所以想要有更多的機(jī)會(huì)能了解到公司的核心與策略。公司和員工關(guān)系能如：船和水手；“魚和水”一樣，兩者之間秘不可分的，少了哪一方面都不可以，同舟共濟(jì),無(wú)論遇到什么情況，都能夠一起努力，互相支持和幫助。
(二)我希望公司對(duì)員工能有一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)與員工的業(yè)績(jī)掛勾，我有多努力，付出多少，完成多少目標(biāo)，也希望能夠獲得多少的回報(bào)。
(三)我希望工作中在很好地運(yùn)用自己的知識(shí)和技術(shù)外，還能對(duì)提高我的技術(shù)水平，促進(jìn)公司與自己的良性提高。
公司能提供一個(gè)相對(duì)自由的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境能，我能自主的運(yùn)用自己的專長(zhǎng)，完成工作目標(biāo)。
同事之間能保持一種和諧的關(guān)系，有誤會(huì)能夠化解，大家像擰成一股繩子，開開心心踏過(guò)每一條障礙向著夢(mèng)想出發(fā)
(四)
1、 希望未來(lái)公司能擁有自己品牌，從產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，產(chǎn)品銷售，到產(chǎn)品品牌推廣有一定的流程
2 、有比較成熟的經(jīng)營(yíng)理念
3、 企業(yè)文化人性化
4、 同事間有良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)互助，合作友善，彼此能一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，與公司一起共同發(fā)展，成長(zhǎng)。
5、 能把設(shè)計(jì)的個(gè)性空間與公司和市場(chǎng)融為一體
對(duì)公司的期望和建議 篇8
作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤(rùn)外，其他層次的追求有：對(duì)外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交期迅速，服務(wù)好，對(duì)客戶反映較快；對(duì)內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；當(dāng)然部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達(dá)到制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。
這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝，達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多管理人員最終的目的。當(dāng)然要達(dá)到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有項(xiàng)目管理者一起努力來(lái)實(shí)施。
就本人經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)企業(yè)項(xiàng)目目前來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無(wú)不需要人才來(lái)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
綜觀大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的'作用。很多時(shí)候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，可以帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里必須引起重視的環(huán)節(jié)，是對(duì)企業(yè)的制度、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對(duì)象。
引進(jìn)了人才，會(huì)用人才是根本：
本人回想起過(guò)部分企業(yè)是這樣的：不會(huì)用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。
針對(duì)個(gè)別企業(yè)前而言是：
一、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，部分部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物，事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無(wú)行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，此部門工作無(wú)法得到改進(jìn)、完善和提高，僅僅停留在為做事而做關(guān)鍵詞：xx工作管理建議
事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。
二、分工不明，權(quán)力無(wú)法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無(wú)法做好的情況，又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究，互相推委，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況。
三、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管、控制和協(xié)調(diào)。
四、有制度卻無(wú)法真正有效的推行，沒有形成重視，上下都有其阻力。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無(wú)行動(dòng)，無(wú)法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃。
六、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化非常薄弱。
因此為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，所以建議將來(lái)的企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手考慮：
一、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
二、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
三、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施：
�、褰⒑屯晟乒镜囊幌盗幸�(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)；
�、娼⒔∪钠髽I(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
㈢從服務(wù)質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)、管控崗位風(fēng)險(xiǎn)、以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高工作效率。
四、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。
五、加強(qiáng)對(duì)干部基礎(chǔ)的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能從機(jī)關(guān)深入到基層。
六、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
以上是本人斗膽看法和一些所思所想，希望對(duì)我未來(lái)的企業(yè)有些啟發(fā)，無(wú)論好壞，目的都是希望企業(yè)能夠更好的發(fā)展。
對(duì)公司的期望和建議 篇9
1.成功屬于公司，成就屬于大家，成熟送給你，成長(zhǎng)陪著你，隨過(guò)去，你也不再是你，更成功那是必然，創(chuàng)輝煌那是必須，更成就那是當(dāng)然，創(chuàng)佳績(jī)那是相當(dāng)容易，愿大家一起樂(lè)，大家一起喜，大家一起努力，原公司日日崛起。
2.人要為自己活，錢要為自己賺，公司是你和錢的天，有公司的效益，就有大家的晴天，年我們成功，今天大家要盡情歡，喝酒吃菜訴情誼，多分財(cái)氣和人氣，愿你萬(wàn)事如意。
3.公司是船，航行在經(jīng)濟(jì)的海洋里，老板職員我們齊心合力，在驚濤駭浪里我們一駛過(guò)了的港口，迎來(lái)了我們心心向往的港口，祝公司的船，載著我們一起航行的更遠(yuǎn)更遠(yuǎn)......祝你在這艘船的航線上，收獲更多財(cái)寶!
4.公司的成績(jī)，源于大家的努力，的成功，源于大家的辛苦，今天的聚會(huì)，愿大家盡情歡喜，拋開不順心的事，放飛不如意的事，愿年的大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
5.有成功證明大家都是人才，有成就證明大家都在努力，年的成績(jī)慶祝一番，暫且放開，年的目標(biāo)我們繼續(xù)抓緊，不懈努力，愿成就繼續(xù)下去，成功繼續(xù)開去，年的公司再創(chuàng)新高，年的你再造佳績(jī)。
6.借今天年終總結(jié)的喜慶時(shí)刻，真心跟大家道聲謝謝，大家一直以來(lái)的支持，團(tuán)結(jié)，齊心，努力，積極，拼搏，才有了我們的成功，愿的目標(biāo)，成功，成績(jī)，經(jīng)驗(yàn)，效益大家都放在心底，公司是大家的.，成功靠大家，愿大家成功，愿公司輝煌。
7.沒有大家的努力，就沒有公司的效益，沒有大家的積極，就沒有的成績(jī)，成功是公司的，成功更是大家的，公司是大家的家，愿大家好好愛家，愿我們的20更加突出，更加輝煌。
8.一年成功不容易，一年成績(jī)靠大家，上下一心最重要，團(tuán)結(jié)才會(huì)出成績(jī)，愿有困難的說(shuō)出來(lái)，有想法的說(shuō)出來(lái)，有煩惱的說(shuō)出來(lái)，有壓力的分出來(lái)，的成功升起來(lái)，的公司強(qiáng)起來(lái)。
9.成功靠大家，成績(jī)因大家，公司有大家，業(yè)績(jī)?cè)诖蠹�，今天喜慶送大家，祝福給大家，愿大家身體健康，萬(wàn)事如意，工作順心，生活甜蜜，來(lái)年為公司再創(chuàng)點(diǎn)效益。
10.留住快樂(lè)，記住經(jīng)驗(yàn)，攢下運(yùn)氣，帶上福氣，拼出積極，搏出努力，告別，迎接新喜，好運(yùn)伴隨，幸福跟隨，成就自己，成功公司，萬(wàn)事如意，新年快樂(lè)。
11、鮮花與美酒作陪，掌聲與歡呼同慶;撒下的是汗水，收獲的是成功，譜寫的是篇章，奮斗的是業(yè)績(jī)，雖然小有名氣，建功立業(yè)再接再厲。
12、拼搏與努力，奠定了卓越的業(yè)績(jī);奮斗與汗水，成就了事業(yè)的輝煌;20，編織偉大的夢(mèng)想;20，唱響幸福的篇章;新的一年，愿你繼往開來(lái)，直掛云帆，想著理想盡情翱翔!
13、恭喜你，用一年的努力，換來(lái)成功的收成，財(cái)富跟你簽約，喜悅與你相擁，新的一年到來(lái)，特地為你預(yù)訂了來(lái)年的好運(yùn)，愿你加油鼓勁，與勤勞為伍，最終握住勝利的手!
、分擔(dān)風(fēng)雨分享陽(yáng)光，我們一起把甘苦品嘗，在這個(gè)新年到來(lái)的日子里，讓杯酒美酒盡情飄香，祝愿來(lái)年精誠(chéng)合作共進(jìn)退，一起把更美好的未來(lái)開創(chuàng)。公司的同事們?nèi)f事如意闔家幸福。
、是你的努力，讓公司創(chuàng)下驕人業(yè)績(jī);是你的辛苦，讓公司贏得合作客戶;是你的拼搏，讓公司不斷奮發(fā)開拓;是你的奉獻(xiàn)，讓公司伴著陽(yáng)光向前。感謝你的付出，愿你新的一年工作順利，幸福如意!
16、播灑一年的陽(yáng)光，收獲一路的輝煌;揮灑一年的汗水，綻放一路的明媚;付出一年的辛苦，裝點(diǎn)一路的幸福;感謝一年的努力，創(chuàng)造一路的奇跡。新的一年，愿與你再揚(yáng)帆濟(jì)海，創(chuàng)造美好精彩!
17、時(shí)間記錄了你的腳步，業(yè)績(jī)證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過(guò)去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績(jī)，20年，讓我們事業(yè)再上新臺(tái)階，創(chuàng)造更輝煌的明天!
18、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來(lái)年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開始，愿你加油鼓勁，再接再勵(lì)，收獲明年的成果，握手明年的成功!
19、機(jī)緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢(mèng)想，在合作中騰飛。愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!
20、鮮花，為你此刻的榮耀耀綻放，掌聲，為你此時(shí)的成功響起，過(guò)去的一年你終于畫上了圓滿的句號(hào)，新的一年里，愿你事業(yè)大踏步，業(yè)績(jī)連連升，年終再次與成功會(huì)師!
21、過(guò)去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰(zhàn)。愿同志們?cè)俳釉賲�，努力向前，再�?chuàng)新的輝煌。
22、20年的鐘聲即將響起，冬季雖然冷風(fēng)刺骨，但陽(yáng)光依然明媚，寒冷與溫暖交織并存，讓我們?cè)俳釉賲枺矂?chuàng)輝煌，讓成功延續(xù)下去!
23、歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠(chéng)合作，事業(yè)再上新臺(tái)階，取得更大的成功。
24、在新的一年里，祝愿大家：腦筋天天急轉(zhuǎn)彎，提高業(yè)績(jī)有辦法。事業(yè)步步上臺(tái)階，賺取鈔票有絕招。同舟共濟(jì)齊奮進(jìn)，再創(chuàng)美好新時(shí)代。
25、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。新年新開始，堅(jiān)持兩手抓。一手抓業(yè)績(jī)，一手抓鈔票。立足于本職，創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻(xiàn)于崗位，爭(zhēng)先于時(shí)代。踏上新征程，迎接新輝煌。
對(duì)公司的期望和建議 篇10
1、只有雪地上留下艱辛的足跡，才會(huì)懂得活的珍貴，活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿幸福。
2、立足新的起點(diǎn)，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌。
3、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛�，合作愉快，萬(wàn)事如意。
4、祝福到，短信到，愿收到我短信的朋友，您的公司，興隆活馬，在馬年里，如馬添翼，大發(fā)馬威啊。
5、很榮幸過(guò)去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習(xí)，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功！拜新年。
6、在最需要的地方，架一把扶梯，助你攀登高峰。在最關(guān)鍵的時(shí)候，撐一葉扁舟，助你暢游藍(lán)海。愿你與公司同舟共濟(jì)，齊頭并進(jìn)，同心同德，在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。
7、展望新的起點(diǎn)，新的征程，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，發(fā)展充滿信心，號(hào)角催人奮進(jìn)。
8、我尊敬的老板，我相信，有您的大力支持，我們定會(huì)勇往直前，創(chuàng)造一個(gè)華麗的篇章，祝你身體健康，祝愿公司越來(lái)越紅火
9、在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持xxx局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂(lè)，心想事成！向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)青春的離、退休老同志們致以最誠(chéng)摯的新年祝福！向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候！并通過(guò)你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
10、昨天的燦爛如日掛中天，輝煌耀眼；今天的團(tuán)結(jié)一心像十指握成拳，眾志成城；望明天的宏圖如鯤鵬展翅，一飛沖天。祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。
11、新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。拂去歲月之塵，讓歡笑和淚水，愛與哀愁在心中凝成一顆厚重的晶瑩的琥珀。祝猴年快樂(lè)！
12、愿我們的XX像巨龍般騰飛，愿我們的.事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長(zhǎng)青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：XX的未來(lái)更加美好！
13、在接下來(lái)的20xx年里，我們會(huì)更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅(jiān)信，我們的努力會(huì)打造一份不一樣的天空！
14、親愛的老朋友，我的短信到了，特送上我的祝福，祝愿您，通過(guò)不懈努力，通過(guò)不斷創(chuàng)新，為自己贏得更多更多的，生前身后名啊，財(cái)源廣進(jìn)啊。
25、業(yè)務(wù)洽談會(huì)上您那瀟灑的風(fēng)度、熱情的面容、巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬(wàn)里人。 虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
16、你我相擁傾聽新年的鐘聲猶如年輪的呼吸，簇?fù)碇覀児餐膲?mèng)，滿心的愛意化作真摯的祝福“新年快樂(lè)”！
17、希望未來(lái)公司能擁有自己品牌，從產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，產(chǎn)品銷售，到產(chǎn)品品牌推廣有一定的流程
18、在爆竹聲聲中，我們迎來(lái)了的20xx年。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會(huì)各界朋友致以新年的祝福！向集團(tuán)公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過(guò)去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻(xiàn)，表示誠(chéng)摯的感謝！
19、辛苦付出苦熬實(shí)干，換來(lái)了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來(lái)年精誠(chéng)合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽(yáng)天。
20、祝我們企業(yè)的明天更加輝煌，祝大家新年快樂(lè)，心想事成，萬(wàn)事如意！
21、新的一年到來(lái)，企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲，我愿與公司共成長(zhǎng)，祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
22、祝河南勃達(dá)微波設(shè)備有限責(zé)任公司在新的一年里抓住市場(chǎng)機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，達(dá)到公司預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)世界微波行業(yè)龍頭企業(yè)目標(biāo)！
23、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
24、親愛的老哥兒，愿您的公司，為江山添色 ，立壯志，寫春秋與日月增光啊，愿您的公司，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展啊。
25、一年的辛勞，換來(lái)今日的舉杯祝賀，成功就在面前；一年的汗水，得來(lái)今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前；一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)，加油！
26、隨著新年的到來(lái)，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅！
27、律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥身體健康家庭康泰，萬(wàn)事如意！
28、正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！
29、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日！
30、企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)。愿你在新的一年里，與勤奮攜手，讓業(yè)績(jī)攀升。與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住。與歡笑同行，讓幸福永駐。
31、元旦快樂(lè)！合家幸福！在新的一年里好事多多！笑容多多！開心每一秒，快樂(lè)每一天，幸福每一年，健康到永遠(yuǎn)！
32、努力進(jìn)取，爭(zhēng)取少犯錯(cuò)誤，要在錯(cuò)誤中進(jìn)步。
33、我的老哥，我的短信到了，你親愛的老朋友我，衷心的祝愿您，滾滾財(cái)源廣進(jìn)，員工越來(lái)越多，事業(yè)越做越打啊。
34、在這快樂(lè)分享的時(shí)刻，思念好友的時(shí)刻，美夢(mèng)成真的時(shí)刻，祝你——新年快樂(lè)，佳節(jié)如意！
35、用真誠(chéng)品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學(xué)習(xí)，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！
對(duì)公司的期望和建議 篇11
1. 公司未來(lái)希望有自己的品牌，從產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品品牌推廣都有必要的流程
2. 有比較成熟的經(jīng)營(yíng)理念
3.能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)空間與公司和市場(chǎng)相結(jié)合
4. 企業(yè)文化的人性化
5. 同事之間有良好的工作氛圍。他們團(tuán)結(jié)、合作、友好。他們可以一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，一起發(fā)展，一起成長(zhǎng)。
對(duì)內(nèi):分工細(xì)化，責(zé)任明確，權(quán)限明確，管理有力，制度健全;
對(duì)外而言:形象品牌健康，質(zhì)量保證，信譽(yù)高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交貨時(shí)間快，服務(wù)好，對(duì)客戶反映快;
部門之間的協(xié)助和監(jiān)督是有序的，有規(guī)則可循，可以達(dá)到制約與權(quán)力的'平衡。
我希望公司對(duì)員工有一個(gè)明確的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)與員工的表現(xiàn)有關(guān)。我有多努力，我付出了多少，我完成了多少，我期望得到多少回報(bào)。
對(duì)公司的期望和建議 篇12
1. 假日津貼:根據(jù)我國(guó)民族傳統(tǒng)和習(xí)慣，公司每年向員工支付端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)的節(jié)日費(fèi)用，并按要求執(zhí)行組織制度。
2. 體檢:公司每年可在公司指定的'醫(yī)院組織員工體檢一次。
3.供冷采暖費(fèi):在冬季(3個(gè)月)至夏季(3個(gè)月)之間，每月發(fā)放固定供冷采暖費(fèi)。按照必要的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4. 國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的職工退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等法定強(qiáng)制福利。這是一項(xiàng)國(guó)家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)該限制員工的工作表現(xiàn)。
對(duì)公司的期望和建議 篇13
我希望公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，高效，優(yōu)秀，有競(jìng)爭(zhēng)力。最重要的是讓人們決定自己的工作方法，而不是太多的約束和框架，因?yàn)橹挥性谶@樣的團(tuán)隊(duì)中我才能展示我的潛力和價(jià)值。我們也希望和公司一起生死與共，因?yàn)楣镜陌l(fā)展是好的，員工是可以發(fā)展的，公司的發(fā)展是我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的事情。只有公司成功了，我們才能成功，所以我們想要有更多的機(jī)會(huì)去了解公司的核心和戰(zhàn)略。公司與員工的關(guān)系可以是:船和水手;魚和水。他們是密不可分的。無(wú)論他們遇到什么情況，他們都可以一起工作，互相支持和幫助。
一、以人為本的管理，讓對(duì)的人做對(duì)的`事。
每個(gè)人都有不同的特點(diǎn)，包括個(gè)性、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識(shí)潛力、社會(huì)潛力、生理和心理潛力。從人力資源的角度，我們應(yīng)該對(duì)公司的員工進(jìn)行篩選，幫助他們找到適合自己潛力的工作，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的理念。
企業(yè)的營(yíng)銷績(jī)效直接關(guān)系到每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都應(yīng)該有一種焦慮感。當(dāng)企業(yè)效益好的時(shí)候，員工也能得到效益;否則，當(dāng)企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，每個(gè)人都會(huì)失去工作，生命得不到保障。因此,建議大力提倡員工專注于市場(chǎng)營(yíng)銷的概念,參與營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷,充分發(fā)揮客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,鼓勵(lì)你主動(dòng)宣傳公司的產(chǎn)品,并找到方法把團(tuán)購(gòu)或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約觀念。
企業(yè)要想做好，不僅要提高效率，還要減少開支，養(yǎng)成節(jié)約員工的好習(xí)慣。例如，把每天寫的紙留作不重要的寫作和日常辦公之用。這樣既減少了環(huán)境保護(hù)，又減少了辦公費(fèi)用。一箱A4紙裝10袋250元，一袋500張。每個(gè)人每天使用10張紙兩次。50人一天可以省下500張，也就是25元一袋，一年可以省下9125元。
對(duì)公司的期望和建議 篇14
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識(shí)潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自己潛力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。
企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也就應(yīng)有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：
1、將日常書寫過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是午后吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進(jìn)行公開的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工職責(zé)心和用心性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的`狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由因此，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做做到什么程度(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。
如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識(shí)的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應(yīng)是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉�(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒有生命力的，也不會(huì)被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
對(duì)公司的期望和建議 篇15
1、各個(gè)部門的溝通要流暢，持續(xù)高度的和諧。
推薦改善的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的.大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實(shí)，個(gè)性是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響用心性。
2、一切要以事實(shí)說(shuō)話。
推薦改善的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。比如我們對(duì)一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了，財(cái)務(wù)竟讓不明白該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅僅代理商的用心性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任，我們對(duì)公司的一些爭(zhēng)將不再用心了。這是很危險(xiǎn)的，推薦將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類狀況再次發(fā)生。
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