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電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書
策劃,就是對一個網(wǎng)站的可行性做一個分析,對如何操作、建設(shè)流程、費用等做一個大概的介紹,就好比一篇作文打大綱一樣。以前寫過,給你擬個大綱,是分為九大塊來寫的:一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析:可以從擬建設(shè)網(wǎng)站的公司的行業(yè)分析二、建設(shè)網(wǎng)站的目的和功能定位:建網(wǎng)站是宣傳還是銷售,很重要。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案:建設(shè)本網(wǎng)站所涉及的服務(wù)器是自建、托管或租用等,使用什么樣的操作系統(tǒng),安全措施如何做,以及相關(guān)程序的使用等技術(shù)問題。四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃:可以以表格等簡單明了的方式,對根據(jù)擬建設(shè)的網(wǎng)站的目的和功能設(shè)計內(nèi)容以及欄目設(shè)置做介紹,并說明網(wǎng)頁布局。五、網(wǎng)站設(shè)計:可以從本網(wǎng)站要求的網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)要求或如何制定本網(wǎng)站網(wǎng)頁更新及改版計劃等方面入手。六、網(wǎng)站維護和測試:主要是網(wǎng)站建設(shè)后在維護和測試方面要如何做。七、網(wǎng)站發(fā)布和推廣:主要是網(wǎng)站建設(shè)好完成測試后如何推廣做介紹,是發(fā)布廣告,還是搜索引擎登記等等。八、網(wǎng)站建設(shè)日程表:可以通過制作比如項目進度表、建設(shè)日程表來估算制作時間。九、費用明細:可以從幾個方面對建設(shè)本網(wǎng)站所需投入的資金做一個大概的估計。最簡單就是這樣,你可以按這個提綱,按實際建網(wǎng)站的情況,增加內(nèi)容就可以了,很簡單。
網(wǎng)站策劃書參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準確的定位,沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。所以給網(wǎng)站定位,明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時,與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時最好調(diào)動公司其他部門一起參于討論,及時從公司立場提出好的見意,結(jié)合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的! 前期信息收集 在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關(guān)的意見,跟公司其他部門結(jié)合,跟公司的實際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來,也最好是當初策劃時考慮全面! 具體分欄目策劃 收集完其它各部門的相關(guān)信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點,結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復(fù)比較,給定下來的內(nèi)容進行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結(jié)構(gòu)。 然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負責人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細,具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。 下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。 第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對像,子欄目設(shè)置,首頁內(nèi)空,分頁內(nèi)容!這一部分起到一個索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。 第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚) 服務(wù)對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內(nèi)容) 內(nèi)容介紹,(詳細說明本子欄目的具體內(nèi)容) 資料來源,(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況) 實現(xiàn)方法,(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法) 有關(guān)問題,(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題) 重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良 好見意) 第三,相關(guān)欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性。第四,參考網(wǎng)站,標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設(shè)過程當中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了! 第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內(nèi)容。 好了,策劃書的內(nèi)容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設(shè)計制作(包括頁面設(shè)計,制作,編程) 再接下來,需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面,重申一下,在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后,由大家討論定稿。 設(shè)計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負責實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事,欄目負責人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。 網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應(yīng)和制作人員及時結(jié)合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的反工。 整合測試 接下來,當兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后,需要內(nèi)部測試,測試完成,整個項目就順利完工了。
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