安全管理工作的建議怎么寫

　　安全工作在人類生產(chǎn)生活中居于頭等重要的位置。找準(zhǔn)安全工作存在問題是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。安全工作建議怎么寫呢?下面是的安全工作建議資料，歡迎閱讀。

　　篇1：安全工作建議

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級各部門要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。

　　(二)加強(qiáng)宣傳是根本。當(dāng)前，在干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報(bào)，大會(huì)做報(bào)告。當(dāng)然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒀葜v會(huì)、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅(jiān)持以外，還要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播工具進(jìn)行雙向引導(dǎo)，用足各種文化、宣傳手段，通過干部職工喜聞樂見的形式，寓教于樂，達(dá)到安全宣傳的目的。

　　(二)落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，必須堅(jiān)持“以人為本”的思想，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，使安全工作任務(wù)明確，責(zé)任明晰，有章可循，有據(jù)可依，真正落實(shí)到基層，落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)商戶，每個(gè)社區(qū)，做到安全生產(chǎn)人人參與、人人重視、人人有責(zé)，要層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制特別是領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制，從基礎(chǔ)抓起，一級一級地抓，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能按規(guī)范操作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任都能監(jiān)督到位，扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效。

　　(三)通力合作是基矗安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，單靠一個(gè)或幾個(gè)部門的力量是不夠的，需要社會(huì)各方面的積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要切實(shí)履行好綜合監(jiān)管、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職責(zé)，深入基層、深入實(shí)際、深入行政執(zhí)法第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的新問題，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。煤炭、交通、公安、建設(shè)、工商等有關(guān)部門也要各司其職、各負(fù)其責(zé)，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，大膽抓、放手抓、全力抓，積極配合安管辦依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，共同研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題，形成通力合作、齊抓共管的良好局面。

　　篇2：安全工作建議

　　安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)興衰和發(fā)展的關(guān)鍵，這項(xiàng)工作的重要性，各種論述已經(jīng)是連篇累牘，不必再贅述。

　　多年來，安全生產(chǎn)工作一直是我們公司管理工作的重要任務(wù)。在這方面公司上上下下都做出了努力，進(jìn)行一些有益的探索和嘗試，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但效果不能盡如人意，雖然沒有出現(xiàn)重大事故，小的傷害卻發(fā)生頻繁，受傷員工身心受到損傷，他們工傷治療養(yǎng)護(hù)期間的缺崗也影響到生產(chǎn)，這是我們每個(gè)人最不愿看到的。

　　在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下，盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn)，這應(yīng)該是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實(shí)、最基本的目標(biāo)。

　　做好安全生產(chǎn)工作，僅僅有良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們?nèi)フ嬲龑?shí)施——按照有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，針對我們公司生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn)，因地制宜、腳踏實(shí)地、科學(xué)合理地開展各項(xiàng)工作。

　　針對當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，就組織、教育、預(yù)防、監(jiān)督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問題提出如下建議，供各位同事參考。

　　一、組織人員是保證。

　　首先，安全管理工作有具體的人去做，才具有實(shí)際意義。公司于2005年就成立了“三級(公司、車間、班組)安全管理組織”，并隨著人事變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整。并明確規(guī)定，公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人，各車間主任為本車間安全員，各班組長為本班組安全員。這樣，從組織上保證了在各級、各部門都指定了安全管理人員，都有人對安全工作負(fù)責(zé)，以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，落實(shí)起來無人負(fù)責(zé)”的局面。

　　健全了組織，讓各級、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé)，就是組織工作的重點(diǎn)，應(yīng)該緊抓不放。

　　二、安全教育是基礎(chǔ)。

　　安全教育的目的在于：為保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要，為員工提供獲得安全知識、安全意識、安全技能的機(jī)會(huì);從不同的角度來考察和解釋安全;提高職工的安全意識和維護(hù)安全的自覺性，鼓勵(lì)他們積極去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。

　　安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè)，沒有安全意識的人將會(huì)被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會(huì)給自己、給他人和集體帶來非常嚴(yán)重的損失。企業(yè)進(jìn)行廣泛而有效的安全教育，普遍提高職工的安全意識，是大大減輕安全管理工作強(qiáng)度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。

　　員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會(huì)代訓(xùn)”的形式，在會(huì)議上對管理人員進(jìn)行培訓(xùn);二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料，發(fā)給大家學(xué)習(xí);三是由各部門、各車間負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行在崗培訓(xùn);四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。

　　從目前的情況看，這方面的工作力度還不夠。公司計(jì)劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，再增加四個(gè)方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊》的重要內(nèi)容刊印下發(fā)，員工人手一冊，讓大家通過學(xué)習(xí)手冊，都能完整地了解安全生產(chǎn)知識。二是加強(qiáng)對新員工的崗前培訓(xùn)，各車間主任必須親自對新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格才能上崗，并將培訓(xùn)情況形成書面記錄。三是加強(qiáng)對特殊崗位操作工的專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。四是鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。

　　在這里，特別建議，我們各級管理人員在日常工作中，一定要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，時(shí)時(shí)叮囑員工注意安全，安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全，我們寧愿成為婆婆嘴，不能嫌鎖碎。我想，員工們知道上級這樣做是為大家好，他們也會(huì)理解和支持。

　　三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的科學(xué)方法。

　　“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的方針，安全第一是目的，預(yù)防為主是方法，綜合治理是措施。

　　事故是完全可以預(yù)防的。所謂的“前因后果”，是事件發(fā)生的整個(gè)過程，出現(xiàn)某個(gè)后果都是由某個(gè)或者多個(gè)原因引起的。事故發(fā)生前一定有不安全行為或不安全條件，或既有不安全行為又有不安全條件。通過經(jīng)常性的檢查、整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，完善安全條件和消除不安全的行為，而將事故消滅在隱患狀態(tài)，是安全生產(chǎn)的理想方法。事故發(fā)生后的整治是治標(biāo)，預(yù)防事故發(fā)生是治本。

　　從人的因素看，要絕對安全是不可能的，許多事故的發(fā)生可以說明這一點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中安全條件不太好，但只要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)去認(rèn)真檢查，不安全因素就可以消除，因此員工的安全思想很重要。人的行為受思想支配，不易控制，因此安全管理中，更要密切注意人的不安全行為。目前，影響安全生產(chǎn)的不良思想主要有：一是無所謂思想。對安全麻木不仁，視安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。二是麻痹松懈思想。知道安全很重要，但并不重視安全。工作馬馬虎虎，麻痹大意，不出事故就是安全，缺乏認(rèn)真精神。三是僥幸思想。有這種思想的人，明知面臨有危險(xiǎn)，因?yàn)榕侣闊﹫D省事而不采取應(yīng)有的安全措施，抱著試試看的態(tài)度企圖僥幸過關(guān)。四、經(jīng)驗(yàn)主義思想。在工作中是一把好手，但缺乏具體問題具體對待的精神，什么問題都想著自己過去怎么做，忽略了新技術(shù)、新環(huán)境、弄巧成拙。五是形式主義思想。拿安全工作作秀，作表面文章，落實(shí)不力，執(zhí)行不嚴(yán)，注重形式，不注重過程，誤導(dǎo)了職工對安全的認(rèn)識，弱化了職工的安全思想。

　　產(chǎn)生以上幾種思想的原因，第一是忘記歷史教訓(xùn)或教訓(xùn)認(rèn)識不深刻;第二是有意或無意地考慮這項(xiàng)工作的代價(jià)，如果安全措施的代價(jià)很高，而不采取措施工作會(huì)很方便時(shí)，他就不愿意采取安全措施;第三是管理上的原因，管理不嚴(yán)，執(zhí)行不力，落實(shí)不細(xì)，監(jiān)督不到位;第四是安全第一責(zé)任人態(tài)度影響;第五是安全文化匱乏的原因，提起安全便是考核、處罰，提起安全便是事故，對安全文化建設(shè)不重視，調(diào)動(dòng)不起職工講安全、要安全的積極性，便會(huì)形成產(chǎn)生不安全思想的土壤。

　　今后，我們的安全工作應(yīng)逐漸更新思路，加強(qiáng)對員工(包括管理人員)的預(yù)防意識的培養(yǎng)，平時(shí)勤檢查，多整改，將工作做在前面，將事故化解于無形。

　　四、以督查為保障。

　　安全檢查作為一項(xiàng)綜合性的檢查制度，它對安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)作用是顯而易見和廣泛積極的，把它運(yùn)用得好，發(fā)揮得好，不僅可以改善和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，而且可以預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。針對安全檢查的現(xiàn)狀和存在的問題，采取必要的措施、方法和手段，充分發(fā)揮其檢查、督促、指導(dǎo)等有效作用，是當(dāng)前安全檢查工作必須認(rèn)真加以思考、研究和正確回答的問題。

　　在4月15日，公司督查組攜同全體車間主任進(jìn)行的安全衛(wèi)生大檢查，就發(fā)現(xiàn)了不少問題，并很快落實(shí)了安全預(yù)防措施，效果很好。今后，安全檢查將做為一項(xiàng)常規(guī)工作，而長期堅(jiān)持并不斷完善和健全。

　　安全督查不僅僅是上級對下級的安全工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，也包括同級之間相互的提醒，更包括員工對管理人員安全管理工作的監(jiān)督。對上級不符合安全規(guī)定的指令，員工有權(quán)提出異議，或者不執(zhí)行。

　　對安全檢查工作，應(yīng)注意力求做到：1.不搞預(yù)約式檢查。安全檢查可以規(guī)定每段時(shí)間有多少次，但最好不要規(guī)定具體時(shí)間。提前通知的檢查只能讓我們看到突擊式的工作，這不能代表平時(shí)的工作狀態(tài)。2.堅(jiān)持不懈。安全檢查不能三天打漁兩天曬網(wǎng)，想起來就去走一走，忙起來就放在一邊。檢查的力度只能越來越緊，不能放松，否則有最終流于形式的危險(xiǎn)。3.檢查出的問題應(yīng)及時(shí)解決。檢查的最終目的是解決安全問題，若檢查出來的問題不能及時(shí)解決，那么檢查也就失去了意義。4.檢查過程要有完整的記錄，建立檔案。

　　五、限期整改，“四不放過”。

　　對發(fā)現(xiàn)的的各種安全問題及時(shí)加以整改，是落實(shí)安全管理的重要措施。即針對已查明的隱患狀況和緩急程度，要求被查部門定時(shí)、定責(zé)任、定人員，按照“原因查不清不放過，責(zé)任和措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不處理不放過，事故教訓(xùn)沒有吸收不放過”的“四不放過”原則，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須對隱患加以處理、整改。

　　六、加強(qiáng)特殊部位和崗位的安全防范

　　我們公司的生產(chǎn)帶有化工性質(zhì)，危險(xiǎn)源較多，重點(diǎn)有：硫酸貯罐及管道、酒精貯罐及管道、高壓及低壓電氣設(shè)備、壓力容器、鍋爐、行車、粗品(熱)料池等等。這些地方涉及的安全管理范圍廣，危險(xiǎn)性大，對管理人員、操作人員和維修人員的要求高。這些部位應(yīng)該成為重點(diǎn)安全監(jiān)控部位。

　　根據(jù)安全法規(guī)規(guī)定，公司有許多崗位屬于特殊工種，需要持有相關(guān)安全資格證書才能上崗，如：硫酸、酒精等�；�品的管理人員，司爐工，電焊工，電工，叉車駕駛員等等。這些崗位主要操作人員必須持證上崗。暫時(shí)沒有證書的或證書過期的員工，應(yīng)向公司報(bào)告，及時(shí)加以培訓(xùn)補(bǔ)齊證書。在以后的人員調(diào)動(dòng)中，對這些特殊崗位員工不宜調(diào)換。

　　七、注意防范高溫危害。

　　現(xiàn)在已經(jīng)是春未，氣溫很快高起來。各部門應(yīng)注意做好防暑降溫工作的布置。遮陽、降溫、通風(fēng)等裝置應(yīng)提前安排，配置齊全，保證高溫時(shí)不耽誤使用。

　　總之，安全工作事關(guān)公司利益、事關(guān)員工個(gè)人身心健康和切身利益。安全面前，我們大家要時(shí)刻提醒自己，通過不懈努力和持續(xù)改進(jìn)，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，從而牢牢把握住自己的幸福，永遠(yuǎn)高高興興上班，平平安安回家。

　　以上建議，欠缺或謬誤之處，還望大家指正。

　　篇3：安全工作建議

　　2013年以來，水文局通過配備專職安全生產(chǎn)總監(jiān)，完善安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查等舉措，讓我局安全生產(chǎn)工作邁上了新的.臺階，但依然還有薄弱環(huán)節(jié)。我今年有幸參加了水文局汛前檢查，對安全生產(chǎn)工作有一些感性認(rèn)識，談一點(diǎn)個(gè)人建議，目的是拋磚引玉：

　　一、應(yīng)加強(qiáng)年輕職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 通過檢查看到，各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育，逢會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，但重點(diǎn)放在意識教育和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，缺乏對安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓(xùn)。這一點(diǎn)在檢查中也得到印證，比如：有的測船機(jī)艙為了應(yīng)對不同類型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類滅火器，但抽查發(fā)現(xiàn)，部分職工對不同類型滅火器的適用范圍不了解，如遇火情，就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對哪些檢測項(xiàng)目該配戴何種防護(hù)用具掌握不夠，工作中也較少使用，對如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解，給自身健康和安全帶來一定隱患。因此，建議對年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)形成制度、強(qiáng)化考核。

　　二、應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)創(chuàng)新的后續(xù)管理。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，離不開創(chuàng)新，但因?yàn)榘踩�生產(chǎn)“人命關(guān)天”的特性，任何創(chuàng)新都必須在前期經(jīng)過嚴(yán)格論證，在實(shí)施期加強(qiáng)管理，來不得一丁點(diǎn)疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉，該產(chǎn)品輕便實(shí)用，前期通過一系列實(shí)驗(yàn)逐漸打消了職工顧慮，得到測站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問題，而且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全，因此，建議加強(qiáng)對這類救生衣的管理，建立專門臺帳，定期檢查、維護(hù)和更新，確保其安全有效，防止“超期服役”，才能在關(guān)鍵時(shí)刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。

　　三、應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)成本問題的研究。 如何在保證安全生產(chǎn)管理成效的前提下，降低安全生產(chǎn)成本，也值得我們研究。以滅火器為例，通過檢查發(fā)現(xiàn)，各基層分局在滅火器檢驗(yàn)上操作不盡相同：有的每年送檢，依據(jù)是檢驗(yàn)合格證上注明有效期一年;有的隔年送檢，中間年份自檢，自檢通過外觀檢查、壓力表檢查完成，這種方式節(jié)約成本，也有一定理論依據(jù)。按我局約2000具滅火器保守估算，如果每年送檢，檢驗(yàn)費(fèi)用在60萬以上，開支不菲。百度一下，網(wǎng)上說法也不一，有說需每年送檢的，但也查到《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》(GB-500444-2008)中，對我局配置最多的干粉滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿5年;首次維修后每滿2年”，對水基型滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿3年;首次維修后每滿1年”，均低于每年送檢的要求。但怎樣做到既合法，又節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用和人力成本，還需要我們加強(qiáng)研究，提出解決辦法，而不能各個(gè)單位自行其是。

　　四、應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。 檢查中看到，各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有制訂比較完備的，但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問題：有的是紙上談兵，認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案不會(huì)派上用場，只是做做樣子，因此預(yù)案本身缺乏可操作性，而應(yīng)急演練很少從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案，只是打個(gè)滅火器，拋個(gè)救生圈，自然也難以達(dá)到演練的效果;還有的對本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案，如有的測站的測驗(yàn)斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭，大小船舶往來頻繁。運(yùn)沙船噸位大、視野有限、機(jī)動(dòng)性能差，小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小，容易處在視覺盲點(diǎn)。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測時(shí)遭遇此類船舶，我們該如何保證航行安全，如同時(shí)再出現(xiàn)測船雙機(jī)故障時(shí)，我們又該如何進(jìn)行應(yīng)急處理，這些都需要制訂切實(shí)可行的預(yù)案并熟練掌握，險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，才能依律而行、有效應(yīng)對。

　　安全生產(chǎn)人人有責(zé)。只有我們?nèi)巳藚⑴c、個(gè)個(gè)從我做起，我局的安全生產(chǎn)工作才能更加完善，我們自身的工作環(huán)境才能更加安全，也才能在遭遇又一次“98大洪水”時(shí)，在保證人員和設(shè)施設(shè)備安全的同時(shí)，做到“頂?shù)米�、測得到、報(bào)得出、報(bào)得準(zhǔn)”，履行好“長江哨兵”的神圣職責(zé)!

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