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生產(chǎn)部門(mén)工作流程
生產(chǎn)部主要工作流程
一.生產(chǎn)計(jì)劃:(主要由余照平具體負(fù)責(zé))
1. 銷售計(jì)劃的收集,成品庫(kù)存量的收集,原輔料、包裝材料庫(kù)存量的收集。(每月15日)
2. 生產(chǎn)計(jì)劃的編制,原輔料、包裝材料需要量的編制。(每月17日)
3. 下達(dá)原輔料、包裝材料采購(gòu)量。(每月17日)
4. 收集原輔料、包裝材料需要量的采購(gòu)金額。(每月18日)
5. 編制生產(chǎn)計(jì)劃及所需資金計(jì)劃。(每月19日)
6. 開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(每月20日)(由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé))
7. 下達(dá)各車間下月的生產(chǎn)計(jì)劃。(每月21日)
二. 生產(chǎn)指令、包裝指令的下達(dá):
一車間:鹽酸頭孢他美酯
1. 下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2. 組織生產(chǎn):唐朝云。
生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:胥直春。
3. 生產(chǎn)周期:10天
4. 請(qǐng)檢: 胥直春
5. 檢驗(yàn): 質(zhì)檢部 馬博然
6. 記錄審核:吳自輝
7. 成品入庫(kù):胥直春
8. 入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員 葉繼成
二車間:硫酸卡那霉素、硫酸阿米卡星
1. 下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2. 組織生產(chǎn):胡乎。
3. 生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:張麗英
4. 生產(chǎn)周期:4天
5. 請(qǐng)檢: 張麗
6. 檢驗(yàn): 質(zhì)檢部 馬博然
7. 記錄審核:吳自輝
8. 成品入庫(kù): 張麗英
9. 入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員 葉繼成
三車間:特普欣、特普寧分散片、特普寧顆粒、
1. 下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2. 組織生產(chǎn):馮廷彬
3. 。生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:馮廷彬。
4. 生產(chǎn)周期:9天
5. 請(qǐng)檢: 馮廷彬
6. 檢驗(yàn): 質(zhì)檢部 馬博然
7. 記錄審核:吳自輝
8. 成品入庫(kù): 李明
9. 入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員 葉繼成
四車間:阿米卡星洗劑、阿米卡星滴眼液
1. 下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2. 組織生產(chǎn):賀平
3. 生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:周昊旻。
4. 生產(chǎn)周期:2天
5. 請(qǐng)檢: 周昊旻
6. 檢驗(yàn): 質(zhì)檢部 馬博然
7. 記錄審核:吳自輝
8. 成品入庫(kù):李靜
9. 入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員 葉繼成
三、統(tǒng)計(jì)工作:(由余照平具體負(fù)責(zé))
1. 收集各車間、職能部門(mén)上月的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(
具體報(bào)表有:產(chǎn)品產(chǎn)量快報(bào) (各車間統(tǒng)計(jì)員提供)
產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)月報(bào)(各車間統(tǒng)計(jì)員提供)
產(chǎn)品成本月報(bào) (各車間統(tǒng)計(jì)員提供)
公司能源消耗月報(bào)(生產(chǎn)部曾芝銘提供)
公司工資人數(shù)月報(bào)(人力資源部曹書(shū)華提供)
產(chǎn)成品庫(kù)存月報(bào) (采供部葉繼成提供)
產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào) (質(zhì)檢部馬博然提供)
時(shí)間:每月3日前報(bào)生產(chǎn)部 余照平
2. 根據(jù)各類報(bào)表數(shù)據(jù)加工整理后,完成成都市統(tǒng)計(jì)局、錦江區(qū)統(tǒng)計(jì)局和省市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)要求填報(bào)的全部對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和其他專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù));(附各類報(bào)表名稱明細(xì))
3. 同時(shí),根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃總監(jiān)室的要求,報(bào)送月度指標(biāo)計(jì)劃表、月度指標(biāo)完成情況表;
4. 根據(jù)報(bào)表內(nèi)容分類登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
四、更換包裝指令
1.更換包裝通知: 質(zhì)保部 張平
2.下達(dá)更換包裝指令:余照平
3.組織更換包裝: 車間主任
4.監(jiān)督更換包裝: 車間現(xiàn)場(chǎng)QA
5.入庫(kù): 車間統(tǒng)計(jì)員
6.入庫(kù)驗(yàn)收: 采供部庫(kù)管員 葉繼成
五、動(dòng)火指令
1. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)動(dòng)火,填寫(xiě)動(dòng)單。
2. 下達(dá)動(dòng)火指令: 曾芝銘
3. 動(dòng)火:設(shè)備工程部 楊佐才
4. 動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督: 曾芝銘
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