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醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度（精選11篇）
醫(yī)院都有醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科是很重要的一個(gè)科室，有著自己的工作制度。下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度，希望大家喜歡。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 1
一、醫(yī)務(wù)科教科負(fù)責(zé)院內(nèi)、外醫(yī)療行政管理及全院教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和科技工作，完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
二、根據(jù)醫(yī)院要求草擬年醫(yī)療和科研工作計(jì)劃，下達(dá)科室醫(yī)療指標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入科室檢查實(shí)施情況。
三、根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行檢查、質(zhì)控、追蹤、反饋及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施。
四、協(xié)調(diào)科室之間的工作，每季度召開(kāi)一次主任聯(lián)席會(huì)，互通信息。
五、加強(qiáng)醫(yī)師繼續(xù)教育工作，每年定期對(duì)在職醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，定期組織學(xué)術(shù)活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流。
六、推進(jìn)醫(yī)院的'科技發(fā)展、重點(diǎn)科系建設(shè)。組織科研項(xiàng)目的立題、調(diào)研、設(shè)計(jì)、實(shí)施、成果鑒定和獎(jiǎng)勵(lì)。搞好新醫(yī)藥技術(shù)引進(jìn)開(kāi)發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察。
七、安排醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)實(shí)習(xí)，接納基層醫(yī)院人員的進(jìn)修。
八、做好醫(yī)療差錯(cuò)事故的防范工作，正確處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
九、每個(gè)工作人員必須堅(jiān)守工作崗位，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助，完成本職工作。
十、及時(shí)組織完成院內(nèi)、外搶救任務(wù)，完成上級(jí)下達(dá)的指令性工作。
十一、對(duì)一、二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，特別做好幫帶醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)施援助工作，必要時(shí)派人員會(huì)診、手術(shù)和幫帶。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 2
醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，使科室的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。現(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科全年工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、建立健全醫(yī)療質(zhì)控體系，實(shí)行院、科三級(jí)考評(píng)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)。針對(duì)上一年度質(zhì)控工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)，使之更具實(shí)效性和操作性，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行院科三級(jí)考評(píng)。每月對(duì)工作中好的方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)存在問(wèn)題整改不到位的進(jìn)行處罰。
2、不斷完善制度，嚴(yán)抓制度落實(shí)
根據(jù)新的`《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責(zé)》，修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責(zé)。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。繼續(xù)加大十五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查交接班制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病例討論制度、首診負(fù)責(zé)制落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，對(duì)違反制度者，按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰。
3、加大病歷抽查力度，提高病歷書(shū)寫質(zhì)量
醫(yī)務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對(duì)終末病歷進(jìn)行質(zhì)控，重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫的內(nèi)涵質(zhì)量和完整性，包括術(shù)前小結(jié)、對(duì)病情變化的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過(guò)質(zhì)控軟件和深入科室，重點(diǎn)督查現(xiàn)住病歷書(shū)寫的及時(shí)性、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性和三級(jí)查房的書(shū)寫質(zhì)量等，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。
4、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理為更好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證科室督查的連續(xù)性，醫(yī)務(wù)科會(huì)同質(zhì)控科、護(hù)理部、院感科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，真正做到對(duì)臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項(xiàng)管理工作更全面、更扎實(shí)、更細(xì)微的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，督促科室限期整改，及時(shí)將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作。
二、醫(yī)療安全管理
1、加大考核檢查力度，確保核心制度落到實(shí)處
醫(yī)療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵，為此醫(yī)務(wù)科加大對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行核心制度掌握情況的考核和檢查力度，參加科室的交班會(huì)議，重點(diǎn)檢查首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病討論制等核心制度的落實(shí)情況，確保核心制度落到實(shí)處。組織召開(kāi)了我院首次全院疑難、死亡病案討論會(huì)，邀請(qǐng)延大附院李紅梅主任醫(yī)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對(duì)疑難、危重病人的救治水平。
2、加強(qiáng)病情告知，重視醫(yī)患溝通
保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對(duì)抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑。一是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)，增強(qiáng)了醫(yī)療糾紛防范意識(shí);二是加大對(duì)知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督，在每月的質(zhì)控檢查中，重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況;三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話，便于患者反映的問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 3
1、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。
2、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、深人科室，了解和掌握情況，組織重大搶救和全院大會(huì)診，督促各項(xiàng)制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、安排業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修、考察、學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)等。
8、負(fù)責(zé)病案管理工作。
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性指令性任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)、管理指導(dǎo)。
10、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 4
1.在醫(yī)務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成全院的醫(yī)療工作，及醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。
2.負(fù)責(zé)起草醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定醫(yī)療部分的'具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。
3.負(fù)責(zé)起草康益德醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計(jì)劃，協(xié)助主任督查工作完成情況及做出階段和年終工作總結(jié)。
4.深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和規(guī)章的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6.協(xié)助主任對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論。
7.負(fù)責(zé)傳染病管理工作。
8.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)報(bào)表起草報(bào)表工作
9.負(fù)責(zé)全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊(cè)及報(bào)名工作。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 5
醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)療質(zhì)量控制、院內(nèi)感染、安全生產(chǎn)管理;
2、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、熟悉醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理;崗位職責(zé):
1、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)療質(zhì)量控制、院內(nèi)感染、安全生產(chǎn)管理;
2、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、熟悉醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理;
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 6
一、醫(yī)政
1、工作計(jì)劃：在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定全院醫(yī)療工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、醫(yī)療制度：督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度落實(shí)和執(zhí)行情況；
3、政府工作：政府指令處理，依法執(zhí)業(yè)工作的落實(shí)開(kāi)展，社會(huì)應(yīng)急工作處理；
4、病案質(zhì)控：病案的保存管理，質(zhì)量控制及統(tǒng)計(jì)工作；
5、醫(yī)療糾紛：醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理，重大醫(yī)療差錯(cuò)、事故調(diào)查、調(diào)解及處理。
二、質(zhì)控
1、標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)療規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則的制定、檢查，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生；
2、培訓(xùn)：制定三基三嚴(yán)及其他醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)方案；
3、考核評(píng)估：負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的'月度考核和年度考核，監(jiān)督醫(yī)院手術(shù)質(zhì)量、治愈質(zhì)量、處方質(zhì)量的評(píng)定。
三、院感
1、標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制制度的制定、實(shí)施細(xì)則的制定、檢查；
2、培訓(xùn)：制定醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)方案，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
3、監(jiān)督：負(fù)責(zé)督查醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)因素及采取干預(yù)措施。
四、藥政
1、標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)全院臨床用藥的目錄制定與審核，
2、培訓(xùn)：指導(dǎo)臨床及藥劑科臨床用藥。
3、考核監(jiān)督：監(jiān)督臨床用藥、處方的安全、質(zhì)量和合理性；
4、持續(xù)改進(jìn)：對(duì)全院門診處方、病房處方進(jìn)行抽查。
五、客服
1、醫(yī)院醫(yī)療糾紛投訴授理；
2、客服中心管理工作，包括120平臺(tái)、導(dǎo)診客服的管理等；
六、專家門診
1、日常工作管理
2、業(yè)務(wù)拓展
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 7
崗位職責(zé):
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的日常工作。
2、負(fù)責(zé)做好專家門診的時(shí)間安排工作。
3、負(fù)責(zé)院內(nèi)外會(huì)診及其它醫(yī)療行政事務(wù)。
4、做好醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療糾紛的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)草擬醫(yī)務(wù)科的'工作計(jì)劃及總結(jié)工作。
6、負(fù)責(zé)整理院內(nèi)或院外文件、醫(yī)務(wù)科文檔的整理保管工作。
任職資格:
1、醫(yī)療相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、有責(zé)任心、有一定的組織能力及協(xié)調(diào)能力。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 8
1、協(xié)助安排醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系，辦理醫(yī)療日常事務(wù)，安排特殊病人的.診治工作;
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)外來(lái)往文件的登記、收交和管理工作;
3、負(fù)責(zé)發(fā)放收集臨床、醫(yī)技科室的信息，匯總后經(jīng)醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)審核再上報(bào);
4、協(xié)助醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)協(xié)調(diào)、支持、檢查和管理各醫(yī)療部門開(kāi)展專業(yè)技術(shù)工作和科研工作;
5、處理病人的對(duì)外聯(lián)系事務(wù)(如轉(zhuǎn)院、會(huì)診等);
6、做好醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 9
職責(zé)描述:
1、在醫(yī)務(wù)院長(zhǎng)及科主任的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。
3、熱情接待病人，做好口腔科病人的導(dǎo)診咨詢，心理護(hù)理，健康宣教工作，合理安排病人就診，使病人愉快地接受診查。
4、做好開(kāi)診前的.一切準(zhǔn)備工作，配合醫(yī)師做好治療工作。
5、做好口腔科各類器械的保養(yǎng)、登記、清點(diǎn)、消毒滅菌等管理工作。
6、做好病人登記管理，預(yù)約回訪，病歷管理。
任職要求:
1、具備一年或一年以上的�？瓶谇还ぷ鹘�(jīng)驗(yàn);完成規(guī)培
2、大專及以上學(xué)歷，有�？七M(jìn)修經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、細(xì)致認(rèn)真、有很強(qiáng)的責(zé)任感，單位時(shí)間按臨床要求完成醫(yī)務(wù)工作;團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，接受醫(yī)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管。
4、具有一定的語(yǔ)言溝通能力。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 10
每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報(bào)表，經(jīng)核實(shí)校對(duì)后制成日?qǐng)?bào)表，由OA發(fā)送至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
每天把收回來(lái)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分別歸人每個(gè)診療組和護(hù)理組并制成臺(tái)賬。
每星期統(tǒng)計(jì)并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對(duì)比、該科室診療組和護(hù)理組對(duì)比。
每天收取門診各科室日志，登記并統(tǒng)計(jì)門診各科室診病人數(shù)，統(tǒng)計(jì)各科室門診地域流量，制成圖表，定時(shí)分析。
每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料，分類登記，做臺(tái)賬，月底匯總。
每月初收集各醫(yī)技科室資料，整理匯總后輸入電腦。
每月初把上月各類門診統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類病區(qū)及診療組報(bào)表輸入電腦，經(jīng)與病案室核對(duì)后制成全院各科室月報(bào)表，再手工統(tǒng)計(jì)出各診療組指標(biāo)完成數(shù)，其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類手術(shù)臺(tái)數(shù)等，使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。
把全年各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分類、歸檔，并制成國(guó)際疾病分類索引卡，為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的資料。
星期天一人值班并收取各科日?qǐng)?bào)表資料，完成二天R報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，在寫統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，提出相應(yīng)的.建議，并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖表。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作崗位職責(zé)制度 11
在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。
擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。
負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)工作。
組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
督促檢查藥品、醫(yī)療器械的`供應(yīng)和管理工作。副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
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