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對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

時(shí)間:2022-08-03 17:31:09 班主任工作總結(jié) 我要投稿
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對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  每到學(xué)期末都是我們班主任給我們寫(xiě)評(píng)語(yǔ)的日子,那么你們對(duì)班主任的工作又有什么評(píng)價(jià)呢?以下是百分網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)一件,以供參閱。

對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)1

  班主任工作是學(xué)校教學(xué)與管理工作的重中之重,然而片面的班主任工作評(píng)價(jià),不但不能激勵(lì)班主任創(chuàng)新性的開(kāi)展工作,然而無(wú)形中增加了班主任工作的負(fù)面效應(yīng),F(xiàn)在對(duì)班主任工作的片面評(píng)價(jià)主要表現(xiàn)在三個(gè)主要的方面。

  一、為了工作而工作,流于表現(xiàn)而不能挖掘班主任的潛能。

  大多數(shù)學(xué)校對(duì)于班主任工作的評(píng)價(jià)都是簡(jiǎn)單而庸俗的“量化考核”評(píng)價(jià),究于此對(duì)于班主任來(lái)說(shuō)班主任工作就是為了分?jǐn)?shù),可以說(shuō)“分分是命根”。為了不扣分或少扣分班主任棒的可謂是不亦樂(lè)乎!如班主任工作計(jì)劃、總結(jié)完成情況、紀(jì)律、衛(wèi)生得分、學(xué)生違反紀(jì)律、班級(jí)布置、學(xué)生服裝、等等日常情況都是班主任必須要過(guò)問(wèn)的。動(dòng)不動(dòng)就扣分,這不是在疏導(dǎo)而是在阻塞班主任工作的開(kāi)展學(xué)校對(duì)班主任工作評(píng)語(yǔ)范文學(xué)校對(duì)班主任工作評(píng)語(yǔ)范文。讓我們靜下心來(lái)想想,班主任為了這樣的量化考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),他們會(huì)有什么反應(yīng)呢?一天有忙不完的檢查和督促,有說(shuō)不盡的叮囑和嘮叨,可見(jiàn)眼下班主任的工作只是為了分?jǐn)?shù)而工作,只是為了迎接檢查而工作,只是為了工作而工作,這樣的量化評(píng)價(jià)能真正反映出班主任的成績(jī)和功效嗎?能夠真正開(kāi)發(fā)班主任的育人功能嗎?我們不反對(duì)常規(guī)的量化考核評(píng)價(jià),但班主任工作量化就能全面反應(yīng)班主任以及班級(jí)的一切情況和發(fā)展嗎?難道在評(píng)價(jià)的過(guò)程中就沒(méi)有偶然和突發(fā)的成分嗎?我們可能成了“以偏蓋全”,或者是“一俊遮百丑”忠實(shí)而愚昧的信徒!

  二、以智論德的班主任工作畸形評(píng)價(jià)。

  無(wú)論班主任做了多少努力和付出,無(wú)論班級(jí)的紀(jì)律衛(wèi)生等多么的符合標(biāo)準(zhǔn),班級(jí)班風(fēng)多么的凝聚和強(qiáng)勁,但是如果在聯(lián)考、片考、會(huì)考中成績(jī)不理想,這些班主任往往都被推到風(fēng)頭浪尖上。無(wú)論人家的班級(jí)紀(jì)律多么的渙散,衛(wèi)生紀(jì)律如何的`不達(dá)標(biāo),但是偏偏事與愿違,人家的班級(jí)就有那么幾個(gè)佼佼者出人頭地,那么“愛(ài)屋及烏”強(qiáng)烈的“暈輪效應(yīng)”自然這樣的班主任是主角,不要管平時(shí)怎樣,但最終人家用成績(jī)說(shuō)話(huà)。所以最終受益的也往往這樣的!。這種注重結(jié)果而不注重過(guò)程的畸形評(píng)價(jià)往往使不少班主任的積極性受到了強(qiáng)烈的打擊。學(xué)生的成績(jī)的確是衡量一個(gè)班級(jí)教育教學(xué)和管理的一方面,但是如果過(guò)分的注重成績(jī),而不能全面綜合的評(píng)價(jià)那也是不客觀的,不全面的。我們最起碼得看看這個(gè)班級(jí)學(xué)生的整體情況,學(xué)生的學(xué)習(xí)水平狀況,班主任的接-班發(fā)展情況等然后進(jìn)行全面綜合的考慮評(píng)價(jià)。

  三、唯心的“釘子精神”評(píng)價(jià)讓班主任寸步難行

  領(lǐng)導(dǎo)在檢查、考核、評(píng)價(jià),乃至全體教師大會(huì)上總是把那些“保姆型”的班主任作為教學(xué)管理的楷模來(lái)頌揚(yáng)學(xué)校對(duì)班主任工作評(píng)語(yǔ)范文評(píng)語(yǔ)。如天天早自習(xí)在班級(jí)、盯著學(xué)生出課間操、看著看著學(xué)生打掃分擔(dān)區(qū)、陪著學(xué)生勞動(dòng)、自習(xí)課都是穆桂英掛帥陣陣?yán)幌碌?而那些為了培養(yǎng)學(xué)生自治、自律、自強(qiáng)、自育能力而放手,只要學(xué)生能做好的、管理好的、完成好的,不需要班主任老師出一毛錢(qián)力氣的而堅(jiān)決不參與的班主任,大會(huì)小會(huì),人前人后就會(huì)評(píng)價(jià)開(kāi)來(lái),什么“不負(fù)責(zé)任”、“不能與學(xué)生打成一片”、“不深入學(xué)生”、“放大眼湯”、“大撒鷹”等等。試想如此的把班主任的工作與學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活完全的成為捆-綁式的,我們的班主任還有時(shí)間和精力來(lái)研究教學(xué),來(lái)深化創(chuàng)新和自我發(fā)展嗎?我們要教育學(xué)生在蜜糖中體味甘甜的滋味,還是讓學(xué)生在游泳中學(xué)會(huì)游泳呢?試想如果一個(gè)班級(jí)所有的事物班主任事必躬親,那我們今天還談什么素質(zhì)教育啊!學(xué)生吃的我們喂,學(xué)生穿的我們伸手,那我們培養(yǎng)的到底是什么人才啊?例如兩個(gè)平行班,一個(gè)班班主任在不在班級(jí),學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、管理等工作正常有序;而另一個(gè)班級(jí)一旦班主任不在班級(jí)那真是“老貓不在家,耗子上房笆”。這樣的選擇和評(píng)價(jià)還用得著我們強(qiáng)調(diào)和解釋嗎?孩子有班主任在的時(shí)候正常的進(jìn)行教育和學(xué)習(xí),如果班主任不在就不能自我管理和學(xué)習(xí),那么我們班主任要等到什么時(shí)候才能放手呢?讓我們作為領(lǐng)導(dǎo)的和身為班主任的都好好的思忖一下吧!我們要成為孩子學(xué)習(xí)與管理過(guò)程中的組織者、引導(dǎo)者、鞭策著、激勵(lì)著,而不要成為孩子學(xué)習(xí)和生活終身的輪椅或拐杖。

  通過(guò)上述簡(jiǎn)單的三個(gè)方面的評(píng)價(jià),我們不難看出,評(píng)價(jià)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、全面性將直接關(guān)系到班主任工作的積極性和教育教學(xué)管理能力的開(kāi)發(fā)和拓展。法國(guó)作家雨果曾用詩(shī)一般的語(yǔ)言說(shuō):“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的心靈!”相信我們每一位班主任都會(huì)擁有如此廣闊的胸襟與美好的心靈,愉悅、和諧、暢快的進(jìn)入我們工作的空間,我們不強(qiáng)求最好,我們只要做到更好!

  對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)2

  對(duì)***同志班主任工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  該同志在任現(xiàn)職期間,一直擔(dān)任班主任工作。在擔(dān)任班主任工作期間,該同志能不斷加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作,采用班會(huì)、演講會(huì)、邀請(qǐng)先進(jìn)分子作報(bào)告,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等多種形式來(lái)做好教育工作。在班級(jí)管理中,形成了一套科學(xué)民主的管理方法,每年都選拔一批熱心班級(jí)工作的優(yōu)秀班干部,然后對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理,充分調(diào)動(dòng)了全班同學(xué)的積極性,班級(jí)管理井井有條。

  能積極實(shí)施素質(zhì)教育,有計(jì)劃地組織學(xué)生參加課外活動(dòng),成立各種興趣小組,開(kāi)發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,因此在舉行的各種競(jìng)賽活動(dòng)中,該同志所任教的'班級(jí)的學(xué)生都取得了優(yōu)異成績(jī)。

  在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中,該同志注意和他們談心交朋友,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),然后曉之以理,動(dòng)之以情,許多差生都得到了轉(zhuǎn)變,收到了良好的效果。

  由于該同志善于管理,所擔(dān)班級(jí)班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛,各學(xué)科成績(jī)多次在學(xué)校評(píng)比中名列前茅,在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均有出色表現(xiàn),所擔(dān)班級(jí)連年被評(píng)為模范班集體,該同志也多次被評(píng)為優(yōu)秀班主任,200*年度被評(píng)為**市優(yōu)秀班主任,200*年度被評(píng)為***優(yōu)秀班主任,200*年代表***赴鄭州參加省教育廳舉辦的“班主任培訓(xùn)者”培訓(xùn),并承擔(dān)了劉集鎮(zhèn)班主任的培訓(xùn)工作。其班主任工作經(jīng)驗(yàn)也在全鎮(zhèn)交流推廣,其管理班級(jí)的先進(jìn)事跡也在全市交流,受到了與會(huì)優(yōu)秀班主任教師的交口稱(chēng)贊,受到了廣大師生的一致好評(píng)。

  對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)3

  面向21世紀(jì)的教育,應(yīng)是面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、注重學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)的素質(zhì)教育。探討素質(zhì)教育,除了探討其理念、體系、目標(biāo)、內(nèi)容等等以外,還應(yīng)研究建立素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)系統(tǒng),這是教育活動(dòng)科學(xué)化的需要,也是推動(dòng)素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代的一個(gè)重要問(wèn)題。

  班主任工作評(píng)價(jià)是整個(gè)教育評(píng)價(jià)的重要部分。班主任工作,作為學(xué)校管理的基本環(huán)節(jié)和相對(duì)獨(dú)立的教育實(shí)體,在學(xué)校工作中具有舉足輕重的地位和作用。開(kāi)展班主任工作的評(píng)價(jià),對(duì)教育改革起著重要的支撐作用和牽引作用,但由于此項(xiàng)工作缺乏較為科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,因而十分容易流于形式,甚至始終停留在借助于“印象”的模糊性評(píng)價(jià)上,不利于教育改革的深入,更不利于素質(zhì)教育的實(shí)施。

  作為一所基層學(xué)校,我們不可能全面探索素質(zhì)教育的整個(gè)評(píng)價(jià)體系,但從某一個(gè)局部進(jìn)行嘗試和研究是可能的。考慮到我校的實(shí)際情況,決定對(duì)素質(zhì)教育中班主任工作的評(píng)價(jià)加以研究,研究中特別注意評(píng)價(jià)的系列性、導(dǎo)向性和可操作性,并將理性研究與具體實(shí)踐緊密結(jié)合,不斷積累,反復(fù)修正,逐步定型。

  素質(zhì)教育中班主任工作評(píng)價(jià)原則的研究

  評(píng)價(jià)原則即進(jìn)行評(píng)價(jià)工作時(shí)必須遵循的要求。關(guān)于教育評(píng)價(jià)的基本原則目前已有一些研究成果和不同的提法,本課題借鑒有關(guān)成果,提出素質(zhì)教育中班主任工作評(píng)價(jià)的基本原則。

  1、客觀性原則。即在班主任工作評(píng)價(jià)時(shí),必須采取客觀的、實(shí)事求是的態(tài)度,不能主觀臆斷或隨意為之。班主任工作評(píng)價(jià)的客觀性原則是由國(guó)家的教育方針、政策決定的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和體現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)需要的培養(yǎng)目標(biāo)以及班主任工作評(píng)價(jià)的本質(zhì)屬性決定的。客觀性原則體現(xiàn)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的相對(duì)穩(wěn)定性。標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,任何人不得隨意改動(dòng)。對(duì)班主任實(shí)施的各項(xiàng)教育活動(dòng)效果,必須實(shí)事求是地進(jìn)行判定,不主觀臆斷或摻雜個(gè)人情感而決定取舍,等等。

  2、激勵(lì)性原則。即通過(guò)充分肯定班主任工作的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī),調(diào)動(dòng)內(nèi)在的積極因素,從而激勵(lì)班主任不斷前進(jìn)的原則。運(yùn)用激勵(lì)性原則,要善于發(fā)現(xiàn)班主任的長(zhǎng)處,認(rèn)真總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)班主任的奉獻(xiàn)精神,從而引導(dǎo)班主任看到自己的進(jìn)步和進(jìn)一步努力的方向,堅(jiān)定向上的信心和決心。堅(jiān)持激勵(lì)性原則,就是調(diào)動(dòng)、支持積極因素,堅(jiān)持正面引導(dǎo),使班主任同自己的起點(diǎn)相比看到進(jìn)步,同他人的長(zhǎng)處相比看到不足,使不同的對(duì)象都產(chǎn)生上進(jìn)的要求。

  3、導(dǎo)向性原則。即通過(guò)對(duì)班主任工作行為進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向,把班主任的工作行為納入到合乎實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。導(dǎo)向性原則要求我們?cè)谥贫ㄔu(píng)價(jià)的指標(biāo)體系時(shí),必須對(duì)班主任行為具有導(dǎo)向性,堅(jiān)持把國(guó)家教育目標(biāo)具體化和對(duì)教師要求具體化,通過(guò)調(diào)整和控制,保證學(xué)校工作的正確方向和教育質(zhì)量的全面提高,最終達(dá)到國(guó)家制訂的教育目標(biāo)。

  4、民主性原則。班主任工作評(píng)價(jià)是有多數(shù)人參加的一項(xiàng)活動(dòng),被評(píng)價(jià)者更多于評(píng)價(jià)者。所以在評(píng)價(jià)過(guò)程中和制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須廣泛征求群眾的意見(jiàn),主持公道,發(fā)揚(yáng)民主,取得廣大班主任的同意。任何主評(píng)人都不能搞一言堂,自己說(shuō)了算,更不能從私利出發(fā)。

  5、平衡性原則。班主任工作評(píng)價(jià)必須根據(jù)班主任工作評(píng)價(jià)的行為——心理——生理平衡性原理來(lái)評(píng)定。評(píng)價(jià)者必須考慮到被評(píng)價(jià)者行為的真實(shí)性、心理的潛在性和生理的客觀性,盡可能使三者在評(píng)價(jià)過(guò)程實(shí)現(xiàn)科學(xué)的平衡,以達(dá)到良好的評(píng)價(jià)效果。只重視三者其中之一,我們的評(píng)價(jià)必然失敗。如在評(píng)價(jià)班主任工作效果時(shí),只注意班主任工作的客觀結(jié)果,必然導(dǎo)致斤斤計(jì)較。要注意做好思想工作,只要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本符合事實(shí),教師是會(huì)理解的。

  原則一旦被群眾所掌握,就能支配思想行為。但在堅(jiān)持原則性的同時(shí),也應(yīng)把班主任的自覺(jué)性和評(píng)價(jià)工作的靈活性結(jié)合起來(lái),這樣,班主任工作評(píng)價(jià)才能取得良好的效果。

  素質(zhì)教育中班主任工作評(píng)價(jià)的指標(biāo)研究

  指標(biāo),就是目標(biāo)的一個(gè)方面的研究,它是具體的、可測(cè)量的、行為化和操作化的目標(biāo)。指標(biāo)決定導(dǎo)向,它不僅決定人們?cè)u(píng)什么,而且影響人們重視什么,在客觀上起著導(dǎo)向作用。指標(biāo)對(duì)于科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō),是提高評(píng)價(jià)客觀性、精確性,以使評(píng)價(jià)的結(jié)果能為大家所接受的必要措施,是開(kāi)展科學(xué)的評(píng)價(jià)活動(dòng)的基礎(chǔ),是開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)的必要準(zhǔn)備。建立素質(zhì)教育中班主任工作的評(píng)價(jià)指標(biāo),就是把對(duì)班主任工作的總體認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)具體方面認(rèn)識(shí)的總和,它既是班主任努力的方向、凝聚的力量,又是學(xué)校檢驗(yàn)班主任工作的標(biāo)準(zhǔn)和制訂決策的依據(jù)。

  班主任工作評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,應(yīng)反映素質(zhì)教育的總體思想和有關(guān)要求,以及遵循具體可行的評(píng)價(jià)依據(jù)。國(guó)家教委頒布的《班主任工作暫行規(guī)定》明確了班主任工作職責(zé)、地位和中心工作,這是評(píng)價(jià)的總的要求;建立班主任工作評(píng)價(jià)指標(biāo)的方法,我們稱(chēng)之為“三維交匯法”。所謂“三維”,既制訂指標(biāo)的人員源于不同的三個(gè)方面。第一維度是專(zhuān)家人員,主要是參考理論工作人員的研究成果;

  我校班主任工作評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,其中一級(jí)指標(biāo)三項(xiàng):常規(guī)行為,即帶有普遍性和基本要求的行為;專(zhuān)業(yè)行為,即能反映班主任工作特點(diǎn)的,是評(píng)價(jià)班主任工作的重點(diǎn);進(jìn)取行為,即反映班主任工作探索、創(chuàng)新、進(jìn)取特征的。

  在指標(biāo)中還堅(jiān)持特色與常規(guī)相結(jié)合的思想,鼓勵(lì)班主任工作個(gè)性化,鼓勵(lì)班主任改革創(chuàng)新。我們的做法是:設(shè)常規(guī)指標(biāo)17項(xiàng),另設(shè)特色項(xiàng)目,分“具有區(qū)級(jí)以上影響”、“校級(jí)影響”二檔,作加分處理。常規(guī)項(xiàng)目是基礎(chǔ),帶有共性的、統(tǒng)一的要求。例如制訂計(jì)劃、主題教育、干部培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)工作、社會(huì)實(shí)踐、工作總結(jié)等等。離開(kāi)了常規(guī)工作,班主任工作就會(huì)成為空中樓閣;但僅此是不夠的,還要鼓勵(lì)班主任根據(jù)班級(jí)的個(gè)性及自己的個(gè)性創(chuàng)出自己的特色,即抓住關(guān)鍵項(xiàng)目,作為班主任工作的切口和抓手,抓住不放,一抓到底,抓出成效,以點(diǎn)帶面。例如班主任工作研究論文獲獎(jiǎng)、班級(jí)被評(píng)上市、區(qū)級(jí)先進(jìn)及某項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)、班主任或?qū)W生個(gè)人獲各類(lèi)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)等。班主任老師只有堅(jiān)持常規(guī)加特色的工作思路和工作方法,才能真正做好班主任的工作,評(píng)價(jià)中也只有堅(jiān)持既重常規(guī),又重特色,才能符合實(shí)際,才能促使班主任既做好基礎(chǔ)工作,又富有創(chuàng)造精神,開(kāi)創(chuàng)性地做好自己的工作。

  素質(zhì)教育中班主任工作評(píng)價(jià)的過(guò)程研究

  評(píng)價(jià)過(guò)程是一個(gè)有序的過(guò)程,應(yīng)按照嚴(yán)格的科學(xué)程序,有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。從1995年1月至今我校已經(jīng)歷了整整7個(gè)學(xué)期的班主任工作評(píng)價(jià),其程序主要經(jīng)歷三個(gè)環(huán)節(jié):

  1、準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。主要包括思想準(zhǔn)備、組織學(xué)習(xí),明確目的、提出要求、統(tǒng)一思想、消除抵制心態(tài);確定指標(biāo)體系,確定每一指標(biāo)的重要性程度,即確實(shí)相應(yīng)于指標(biāo)系統(tǒng)的權(quán)系數(shù)集合和規(guī)定相應(yīng)的量化方法;量表準(zhǔn)備,包括班主任工作總結(jié)量表,班主任工作評(píng)價(jià)量表;組織者的選擇和組織機(jī)構(gòu)的形成確定等等。

  2、實(shí)施環(huán)節(jié)。自我評(píng)估:自評(píng)前,講清自評(píng)的意義、量表使用方法、端正態(tài)度,要求班主任有“自知之明”,自覺(jué)發(fā)掘工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行自我調(diào)控、自我完善,減少接受評(píng)估的心理阻力,以期達(dá)到自我評(píng)估的效果,否則有可能造成自我評(píng)估過(guò)高、失真、失實(shí)。

  搜集信息:評(píng)估對(duì)象的有關(guān)信息,是實(shí)施評(píng)估的客觀依據(jù)。搜集信息是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是工作量最大的工作。主要信息來(lái)源于:(1)班主任自評(píng)——班主任是班級(jí)的組織者、教育者、責(zé)任者。通過(guò)自評(píng),總結(jié)工作、明確方向、明了問(wèn)題、改進(jìn)提高,同時(shí),為評(píng)價(jià)提供了有關(guān)的信息;(2)學(xué)生評(píng)價(jià)——學(xué)生是教育對(duì)象,是一切教育活動(dòng)的直接參與者、受益者和反饋者,學(xué)生接受班主任的評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)班主任也有評(píng)價(jià)的資格。我們的做法是每學(xué)期召開(kāi)一次班主任工作問(wèn)卷調(diào)查表,經(jīng)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)后歸入班主任工作評(píng)價(jià),在這基礎(chǔ)上,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)(約占班級(jí)數(shù)的二分之一)具體聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn);(3)年級(jí)組長(zhǎng)評(píng)價(jià)——根據(jù)代表性原則,在聽(tīng)取任課老師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上參與考評(píng),實(shí)際上代表了其他老師;(4)團(tuán)、隊(duì)、政教處、教務(wù)處、科研室、總務(wù)處評(píng)價(jià)——他們是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,規(guī)劃著學(xué)校各方面的運(yùn)作,請(qǐng)這些部門(mén)參加班主任考評(píng),有利于各部門(mén)加強(qiáng)德育意識(shí),有利于提高責(zé)任感,也有利于多側(cè)面地反映信息。我們的做法是根據(jù)相近、熟悉的原則,對(duì)班主任作出評(píng)價(jià),如教務(wù)處對(duì)各班的學(xué)風(fēng)、學(xué)校效果等評(píng)價(jià);總務(wù)處對(duì)各班的財(cái)產(chǎn)保管、用餐、教室內(nèi)務(wù)等評(píng)價(jià);團(tuán)隊(duì)對(duì)干部培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)工作、社會(huì)實(shí)踐、形成集體等評(píng)價(jià);政教處對(duì)班主任的.工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議出勤、值周活動(dòng)、操行評(píng)定、行為規(guī)范、為人師表、班會(huì)教育、家長(zhǎng)工作、學(xué)習(xí)交流等評(píng)價(jià);科研室則對(duì)班主任的課題研究作出評(píng)價(jià)。

  處理信息:搜集信息之后,要加以匯總整理。凡屬量化的數(shù)據(jù),編制計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算;屬于定性的材料,要?dú)w納匯總。然后,對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)作出等級(jí)評(píng)定,再按評(píng)價(jià)方案中各指標(biāo)的加權(quán)系數(shù)和采用的計(jì)量方法,經(jīng)過(guò)二次量化,將等級(jí)換算成各級(jí)指標(biāo)的平分值和總評(píng)分。

  3、總結(jié)環(huán)節(jié)。

  分析結(jié)論:由于數(shù)字包含的信息過(guò)于簡(jiǎn)單,難以起到評(píng)估的定向、調(diào)控作用,因此輔以學(xué)生座談會(huì)資料、學(xué)生問(wèn)卷資料等進(jìn)行認(rèn)真分析,在分析的基礎(chǔ)上作出定性與定量相結(jié)合的結(jié)論。從中概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整部署。

  結(jié)論反饋:向班主任本人反饋,使其明確自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,有針對(duì)性地改進(jìn)自己的工作;召開(kāi)會(huì)議,向全體班主任反饋,便于同事之間互相借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相激勵(lì)、共同提高;部門(mén)存檔,并提出相應(yīng)獎(jiǎng)懲意見(jiàn);向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,為決策提供依據(jù)。

  在評(píng)價(jià)反饋上,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。計(jì)算機(jī)的興起和運(yùn)用為班主任工作研究提供了方便。我們編制了數(shù)據(jù)處理的程序,對(duì)班主任工作有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、貯存和統(tǒng)計(jì)分析,極大地提高了研究分析的速度和準(zhǔn)確性。同時(shí),大量的數(shù)據(jù)和資料可靠地、完好無(wú)損地貯存在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)里,可隨時(shí)供提取和分析。經(jīng)過(guò)量化處理的數(shù)據(jù)還有便于橫向比較優(yōu)劣、縱向看出發(fā)展趨勢(shì)。但是,單純的數(shù)字所含有的信息量過(guò)于簡(jiǎn)單,高分不能反映這些班主任的優(yōu)秀事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),低分亦不能反映這些班主任存在的不足和亟待解決的問(wèn)題,因此很難起到評(píng)價(jià)的定向、調(diào)控作用。為此,我們又召開(kāi)學(xué)生、教師座談會(huì),進(jìn)行具體調(diào)查,調(diào)查的班級(jí)約占班級(jí)總數(shù)的二分之一,主要對(duì)象是好、差兩頭,具體聽(tīng)取學(xué)生介紹班主任的實(shí)際。在此基礎(chǔ)上,再召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)和班主任會(huì)議,定量反饋班主任工作各項(xiàng)評(píng)價(jià)分和學(xué)生的班主任工作問(wèn)卷調(diào)查各項(xiàng)平均分,定性分析班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,概括總結(jié)班主任的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰、表?yè)P(yáng)班主任的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡。事實(shí)說(shuō)明,這種定性和定量相結(jié)合、數(shù)字與文字并存的評(píng)價(jià)反饋舉措,既能區(qū)分優(yōu)劣程度,又能充分利用信息內(nèi)涵,發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)控作用。

  在評(píng)價(jià)結(jié)果的處理上,堅(jiān)持綜合獎(jiǎng)與單項(xiàng)獎(jiǎng)相結(jié)合。在評(píng)價(jià)的內(nèi)容上,我們是“常規(guī)加特色”,與此相適應(yīng),在班主任獎(jiǎng)勵(lì)上,我們堅(jiān)持發(fā)放綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)。依據(jù)評(píng)價(jià)的總分發(fā)放綜合獎(jiǎng)(分為三等);依據(jù)單項(xiàng)的最高分發(fā)放單項(xiàng)獎(jiǎng)(每項(xiàng)20元)。我們認(rèn)為,這種獎(jiǎng)勵(lì)方法符合班主任隊(duì)伍的實(shí)際,既肯定了抓常規(guī)、重基儲(chǔ)全面抓,又肯定了抓特色、抓重點(diǎn)、抓創(chuàng)新;既肯定了一批富有經(jīng)驗(yàn)的班主任,又為一些總評(píng)分雖然不高,但某些單項(xiàng)工作卻很出色的班主任提供了獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。

  在評(píng)價(jià)結(jié)果的處理上,我們還堅(jiān)持評(píng)價(jià)與評(píng)優(yōu)、推優(yōu)相結(jié)合。評(píng)價(jià)不是為了“壓”和“卡”,而是為了“導(dǎo)”和“助”,這樣才有利于消除班主任對(duì)評(píng)價(jià)的疑懼、抵抗心理。我們的做法是:

  (1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)評(píng)價(jià),循著班主任工作的軌跡,努力去發(fā)現(xiàn)班主任工作的好思想、好作風(fēng)、好方法,并投入力量為班主任進(jìn)行總結(jié)、提高,然后在面上推廣。這樣做,既有利于這些班主任從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),又有利于班主任取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮激勵(lì)作用。

  (2)評(píng)選先進(jìn)。積極地為班主任整理先進(jìn)事跡材料,為班主任評(píng)選各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)提供材料;積極推薦優(yōu)秀班主任參加評(píng)選各級(jí)各類(lèi)先進(jìn),使他們成為班主任及廣大師生學(xué)習(xí)的榜樣,從而滿(mǎn)足其自感成功的需要、社會(huì)承認(rèn)的需要,提高自尊感。四年多來(lái),我們共有十多位班主任獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)培養(yǎng)骨干。在評(píng)價(jià)中鼓勵(lì)班主任工作“冒尖”,促進(jìn)職業(yè)成熟,激勵(lì)工作成功,使之成為骨干,成為各年級(jí)組中班主任工作的領(lǐng)頭羊,從而帶動(dòng)面上的班主任工作。

  整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程,我們堅(jiān)持年級(jí)組評(píng)價(jià)和條線(xiàn)評(píng)價(jià)相結(jié)合、經(jīng)常評(píng)價(jià)與階段評(píng)價(jià)相結(jié)合、量化與非量化相結(jié)合、自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合、過(guò)程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

  評(píng)價(jià)是一個(gè)指導(dǎo)的過(guò)程;評(píng)價(jià)是一個(gè)反饋的過(guò)程;評(píng)價(jià)是一個(gè)調(diào)整的過(guò)程;評(píng)價(jià)是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程;評(píng)價(jià)是一個(gè)提高的過(guò)程;評(píng)價(jià)還是一個(gè)班主任“閃光點(diǎn)”的評(píng)議活動(dòng),達(dá)到宣傳先進(jìn)、發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的目的。


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