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中國(guó)pmc計(jì)劃員工作職責(zé)
pmc計(jì)劃員需要有謹(jǐn)慎的個(gè)性，需要努力遵守自己的工作職責(zé)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的'pmc計(jì)劃員工作職責(zé)，希望大家喜歡。
pmc計(jì)劃員工作職責(zé)篇(一)
1.主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé);
2.編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn);
3.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn);
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)的組織與召開(kāi);
5.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整;
7.生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)，編制分析報(bào)告;
8.準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各機(jī)組、操作人工時(shí)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì);9.提出各種分析報(bào)告，反饋統(tǒng)計(jì)信息。二、物控管理：1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2.配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制;
3.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn);
4.生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理;
5.呆廢料定期處理;6.物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制;
7.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審;
8.針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。
pmc計(jì)劃員工作職責(zé)篇(二)
負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;
跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào);
品庫(kù)存的控制和報(bào)警;
庫(kù)存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議;
市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào);
特殊訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;
pmc計(jì)劃員工作職責(zé)篇(三)
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
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