PMC計劃員職責介紹

　　一、計劃管理

　　1、主導訂單評審，對訂單交期負責；

　　2、編制生產計劃和生產訂單并組織實施；

　　3、生產計劃和生產訂單實施情況跟進；

　　4、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產；

　　5、跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行；

　　6、協調各部門的工作進度和銜接，對生產各車間的產能進行跟進；

　　7、進行生產分析及改善，提高生產效率和品質合格率。

　　8、負責編制生產計劃、產品質量、數量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導；

　　二、物控管理

　　1、根據生產計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審，并監(jiān)督實施；

　　3、外協廠商物料回廠時間的確認及跟進；

　　3、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

　　4、對生產過程中物料的'進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本；

　　5、.根據生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報；

　　6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

　　7、各項數據（生產進度，產能分析，出貨計劃，生產計劃，物料進度，出貨等）的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制；

　　8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數據；

　　9、領料單、入庫單等單據及時、準確錄入，確保數據的及時性、準確性；

　　三、其他

　　1、隨時了解生產情況，向領導提出人員協調與調配的建議；

　　2、及時掌握設備運行情況，提出安排協調設備保養(yǎng)的建議，并監(jiān)督對設備的維修保養(yǎng)；

　　3、負責對生產中出現的異常情況臨機處置，并及時向上級報告；

　　4、負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議；

　　5、完成領導交給的其他任務。

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