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工程進度匯報材料（通用15篇）
在學習和工作的日常里，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編精心整理的工程進度匯報材料，希望能夠幫助到大家。
工程進度匯報材料 1
一、施工進度及已完工程量
1.1沁水縣龍脖公園于20xx年5月6日開工，5月9日全面進行工程測量及高程水準復測，進行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設計要求，進行各分部工程定位，水準點校核。
1.2樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結(jié)束，共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株；已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
1.3清表清障工作于x月xx日開始，采用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米；平整場地2370平方米。
1.4環(huán)路車行道經(jīng)縣政府與園林局實地考察，指導工程建設，決定自環(huán)路0+000～0+280段環(huán)路寬度為3米，0+280～0+660環(huán)路寬度為3.5米，全部為瀝青油路，5月26日開始土方開挖、外運至棄土場，至6月25日，完成土方開挖16470立方米，外運土方13120立方米，完成環(huán)路局部回填土方3350立方米，修整施工便道470米；
1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳墓座，至6月25日墳墓搬遷座；
1.6環(huán)路外邊坡漿砌石施工：施工道路修建完成，已開挖基礎90米，并已完成溝槽清理及漿砌石施工準備工作；
1.7龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設電桿2根，架設電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設電纜90米，安裝主配電線箱一座。
1.8龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關單位批復，下一階段開始全部進入開工建設階段。
1.9各分部施工情況
1.9.1故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運；
1.9.2留君臺：已完成場地清障清表，基礎定位、方線；
1.9.3陽關草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運；
1.9.4龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整；
1.9.5觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎開挖；
二、下階段施工安排
2.1因已進入汛期，做好防汛防洪準備工作，做好雨季施工應急預案，加固虛土邊坡防護，防止水土流失；
2.2施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設；具體安排如下：
2.2.1邊坡漿砌石施工：于6月29日進場施工，安排人員：技術工22個，普工26個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛2臺。
2.2.2各分部工程施工；于7月3日開始施工，自故城臺向下順序施工，進場機械：小型挖掘機1臺，裝載機1臺，技術工16個，普工20個，進行基礎開挖、溝槽清理，三七灰土及混凝土墊層施工；
2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設，開挖大口井，埋設管道；
2.2.4環(huán)路施工以機械為主，人工配合施工，前期施工為原地面素土壓實，鋪設水穩(wěn)層，待水穩(wěn)層鋪設完畢后，進行油路面施工鋪設；
2.2.5勘察定位服務區(qū)建設區(qū)域，服務區(qū)護壩與服務區(qū)土方施工同步進行，施工人員進場，服務區(qū)房屋建設基礎開始施工；
2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行。
三、下階段施工進度計劃
3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束
3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束
3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束
3.4車行道施工于8月底結(jié)束，
3.5各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工；
工程進度匯報材料 2
20XX年，利辛縣民政局三項民生工程建設在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市民政部門的精心指導下，全面貫徹科學發(fā)展觀，切實履行“以民為本、為民解困、為民服務”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點，強化措施，扎實推進，取得顯著成效�，F(xiàn)將民生工程實施情況匯報如下：
一、基本情況
(一)以人為本，全面實施“五保關愛工程”
利辛縣是國家級貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費，房屋、設施維修等方面的經(jīng)費無力解決，而縣財政又非常困難，致使XX年底前，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴重制約了敬老院的建設和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為2.71%，大大低于全省平均水平。
為切實提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有較快的提高。XX年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬元，全力支持敬老院建設，對全縣14所敬老院進行了改、擴建，新建了22個“五保之家”；XX年又對新(改、擴)建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設施配套資金按入住人員人均1000元的標準由縣財政撥出�？钣枰耘涮茁鋵崱ＹY金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設施問題得到切實解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬元購買了1.3萬件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對象的供養(yǎng)服務與管理的長效機制，XX年，縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元，全面實施農(nóng)村五保對象關愛工程。該工程被列為利辛縣XX年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會討論通過。為落實好該項工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復醞釀討論，十易其稿的基礎上，出臺了《利辛縣XX年“五保關愛工程”實施方案》。該工程總體目標是：XX年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達到有一所能容納50人以上的二級標準農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間)；XX年五保對象現(xiàn)金供養(yǎng)標準達到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位)；五保對象醫(yī)療經(jīng)費從“新農(nóng)合”報銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費按每人每年300元的標準打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政；縣財政再按每位集中供養(yǎng)五保對象1000元標準對新入住人員給予生活設施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從XX年始納入縣級財政預算予以保障，以徹底解決無人、無錢辦院問題，到年底前全縣五保對象集中供養(yǎng)率再增加9個百分點以上；分散供養(yǎng)的五保對象實行鄉(xiāng)、村兩級干部承包，落實責任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實施五保對象關愛工程，對全縣五保供養(yǎng)對象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
為了促進“五保對象關愛工程”順利進行，縣政府還出臺了《利辛縣農(nóng)村五保關愛工程考評辦法》，明確規(guī)定了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核的.時間、項目和要達到的標準，縣財政又列支100萬元實行“以獎代補”。同時，縣政府還將整合項目資源，結(jié)合鄉(xiāng)村道路工程建設、林網(wǎng)化工程、村級衛(wèi)生室建設、農(nóng)村能源、改水、改廁等工程項目的實施，優(yōu)化資源配置，投入更多的物力、財力，把全縣敬老院真正建設成為環(huán)境優(yōu)美、居住舒適，五保供養(yǎng)對象樂意去生活的地方。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開五保對象關愛工程調(diào)度會，會上，梁棟縣長作了重要講話，分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、分管負責人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關部門負責人參加了會議。至此，利辛縣五保關愛工程全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹落實《五保關愛工程實施方案》，結(jié)合實際制定工作計劃，研究落實措施，在原選址規(guī)劃的基礎上，認真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設熱潮。4月17日，梁棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設進展情況進行了現(xiàn)場調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時督查。為確保敬老院建設質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關于印發(fā)<利辛縣農(nóng)村五保敬老院建設質(zhì)量要點>的通知》(民秘字[XX]27號)，對敬老院建設質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實行責任制和責任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設選址、規(guī)劃設計工作全面完成，27個敬老院均已進入全面施工階段，其中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工�？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設進度的同時，要確保工程質(zhì)量并實行建設質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設進度實行周報制，每半月由縣政府負責同志帶隊組織有關部門對敬老院建設進行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的5.72%提高到今年的15%。
(二)強化措施，做好農(nóng)村低保擴面工作
XX年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會議精神和省民政廳《關于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開有關部門的協(xié)調(diào)會，主要負責同志認真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[XX]1號)，1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標擴面動員大會，縣政府分管同志在會上作了動員講話，1月24日制定出臺了《利辛縣XX年農(nóng)村工作計劃》、《利辛縣農(nóng)村低�？荚u辦法》，2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會議，傳達了省市有關會議和文件精神，全面啟動今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓會，把指標分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》(民秘字[XX]6號)，同時，民政局還就農(nóng)村低保標準、補助標準等相關政策在縣電視臺進行滾動宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實施步驟分為五個階段，我們按照各階段不同要求進行分段實施。第一階段為宣傳動員、分解指標階段；第二階段為摸底調(diào)查階段；第三階段為個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段；第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報低保對象花名冊(制作電腦數(shù)據(jù))階段；第五階段為總結(jié)上報階段。
為切實做好今年農(nóng)村低保擴面工作，我們強化了五項措施：一是提高思想認識。由于我縣遭受到歷史上罕見的雪災，受災群眾的生產(chǎn)生活受到了極大影響，因此，做好農(nóng)村低保擴面工作對解決農(nóng)村困難群眾基本生活與促進社會和諧穩(wěn)定至關重要，我們站在全局和講政治的高度，大力宣傳，切實增強做好農(nóng)村低保擴面工作緊迫感和使命感，做到不重保、不漏保、不錯保，保得準，保到位。二是加強組織領導。我們把做好今年農(nóng)村低保擴面工作作為主要民政工作來抓，把“保生活、保生產(chǎn)”放在首位。建立主要領導負責制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面人員力量，嚴密組織，周密部署，較好地完成今年的低保擴面工作。三是保準新增對象。我們確保把兩類困難家庭納入農(nóng)村低保擴面范圍，一類是多次調(diào)查摸底掌握到家庭年人均收入低于860元的貧困家庭；二類是因災致貧、因災返貧的受災家庭。在實施過程中，我們嚴格申請、民主評議、審核、審批程序，堅持三榜公示、陽光操作、分類施保，確保保準對象，有效解決農(nóng)村困難群眾基本生活問題。四是明確實施步驟。根據(jù)《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障實施細則》、《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》和《XX年利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作計劃》的要求，明確不同階段的工作目標和任務，嚴格按照實施步驟做好每階段的工作。五是做好檔案管理。按照國家關于檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真做好本轄區(qū)農(nóng)村低保檔案的收集、整理、使用和統(tǒng)計工作，負責該轄區(qū)低保工作電子檔案的錄入、變更、統(tǒng)計以及網(wǎng)絡管理工作。從3月10日開始，縣民政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的低保材料進行仔細把關，嚴格審核，通過十幾天緊張有序的工作，至3月31日已全部完成對全縣6212戶18055人農(nóng)村低保的審核審批、微機錄入和打卡發(fā)放工作，共發(fā)放農(nóng)村低保資金近160萬元。目前，XX年全縣農(nóng)村低保共65407人上半年農(nóng)村低保金1336萬元已通過“一卡制”全部打卡發(fā)放到位。
(三)規(guī)范程序，加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度
積極實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，是解決城鄉(xiāng)困難群眾看病難、就醫(yī)難問題的有效途徑，是打破城鄉(xiāng)困難群眾因病致貧，因貧致病的惡性循環(huán)的有力措施，對緩解城鄉(xiāng)困難群眾患病后的困難，改善民生，維護社會公平起著重要作用。
隨著去年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展，根據(jù)安徽省《城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實施意見》，縣政府于去年5月出臺了《利辛縣城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實施細則》，城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助也同原來的憑藥費發(fā)票按比例救助改為年度一次性救助，通過一年來的運行，較好地緩解了一些大重病患者醫(yī)療難的問題。但是，在實施過程中，也遇到一些比較突出的問題，例如：救助面小、救助資金比例分配不合理、制度不嚴、措施不力等等，為達到及時有效地救助，切實解決救助對象的實際困難，我縣于XX年2月1日分別制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施方案》和《關于進一步規(guī)范城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助工作的意見》。文件就救助對象、救助病種、救助標準、救助辦法、救助的申請審批程序、救助資金的籌集和管理、組織實施及工作要求等方面作了明確的規(guī)定。在實際工作中，通過加大大病救助政策宣傳力度、積極籌措救助資金、逐步擴大救助范圍、增加救助病種、規(guī)范救助程序、提高救助標準、積極探索救助新途徑等做法，有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾“醫(yī)療難”的問題。截至目前，已救助城鄉(xiāng)困難群眾大重病患者365人，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金近100萬元。
二、存在問題
由于各種因素制約，我縣在推進民生工程建設中，還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)率較低，僅達5.7%，集中供養(yǎng)率大大低于全省平均水平，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設資金落實不到位，保障不力；二是我縣農(nóng)村困難群眾多，農(nóng)村低保標準低，致使少數(shù)應該得到救助的困難群眾不能得到及時救助，個別地方仍存在著“人情�！�、“關系�！�，優(yōu)親厚友和拆戶并戶現(xiàn)象；三是由于財政困難，難以撥付更多的配套資金。這些問題需要進一步強化措施，認真加以解決。
三、下一步打算
(一)進一步加快“五保關愛工程”實施進度
農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金上半年已打卡發(fā)放到位，要積極籌措下半年農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金，確保資金落實到位和及時打卡發(fā)放，要按照縣人代會通過的“農(nóng)村五保對象關愛工程”實施要求，進一步加大縣財政配套力度，對農(nóng)村五保供養(yǎng)對象“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等方面進行充分保障。在進一步加快敬老院建設進度的同時，要做好人員入住的各項準備工作，做好敬老院院長和工作人員的選配、敬老院內(nèi)部設施的配套、擬入住人員的登記造冊與上報、入住人員土地資金收取的前期宣傳動員工作。確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一所能容納50人以上的二級標準化農(nóng)村敬老院，至今年中秋節(jié)前完成五保對象的集中入住，全縣實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全覆蓋，徹底消除農(nóng)村五保對象存在無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象。使我縣五保對象集中供養(yǎng)率達到15%。
(二)進一步完善農(nóng)村低保制度建設進一步加大農(nóng)村低保督查力度
對全縣農(nóng)村低保擴面工作組織檢查驗收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先自查自糾，民政局再重點抽查，凡不符合低保條件的，堅決予以取消，做好動態(tài)管理，該進即進，應退即退，進退有序。加強對低保人員的業(yè)務培訓，不斷提高基層低保人員的業(yè)務能力。適時會同財政、監(jiān)察、審計等有關部門開展專項監(jiān)察工作，對農(nóng)村低保工作中違法違紀、違規(guī)操作、截留冒領、私分低�？畹默F(xiàn)象堅決查處到位，決不姑息。
(三)進一步加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助
完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助程序，對患有縣政府規(guī)定的救助病種之外的大病、重病，實施小額臨時救助。對患有癌癥之類的絕癥患者，實施小額二次救助。為農(nóng)村五保供養(yǎng)對象提供參合資金，并積極探索事前、事中的主動救助模式，更好地為困難群眾服務。
工程進度匯報材料 3
20xx年，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委縣政府關于開展民生工程的相關要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績�，F(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：
一、組織部署情況
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機構。成立鎮(zhèn)長為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關部門負責人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)民生工程的目標分解、協(xié)調(diào)指導、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會議，一方面?zhèn)鬟_市縣民生工程會議及相關文件精神，另一方面收集民生工程進展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標任務抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強干部的積極性和群眾的`主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎和輿論基礎。
4、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標任務逐一分解到相關領導及相關部門，明確責任單位和落實單位；分別確立一名分管領導主抓，相關領導帶領責任部門具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責任體系。
5、加強工程督查。成立由鎮(zhèn)紀委書記擔任組長、相關人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設、除險加固工程進行督查，確保工程進度和質(zhì)量。
二、工程完成情況
1、農(nóng)村沼氣工程
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實行目標管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工程
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程
正在搶抓工程進度，預計20xx年3月底完工。
5、王灣小學校舍安全工程
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程
全長1.2公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室
已投入使用
9、太平村飲用水安全工程
正在抓緊時間施工，預計2010年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項目
坐落于太平村小學，投資兩萬元，已完工并投入使用。
三、加強自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領導牽頭，各部門負責人參與，對我鎮(zhèn)各項民生工程進行了自查，都較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進展不快。從時間上看，我們按照程序，進行了會議傳達、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進力度廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。
充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀委職能，開展不定期督查，確保工程進展實效。
工程進度匯報材料 4
半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級關于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成，現(xiàn)匯報如下：
一、強化認識，加強領導
�。ㄒ唬└叨戎匾暎瑪[上位置。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關單位負責人及村兩委班子成員會議，傳達貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認識。
�。ǘ┙∪M織，強化領導。按要求成立了民生工程領導小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡員。同時，成立了以鎮(zhèn)紀委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領導小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進行督查，出現(xiàn)問題及時糾正。
（三）落實任務，明確責任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關部門及分管領導，并明確了具體職責任務，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標考核的`重要內(nèi)容，實施年度考評，嚴格獎懲。
二、民生工程實施情況
�。ㄒ唬┵Y金發(fā)放類
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標準發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。
8、全面實施城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制，2777人。
9、建立中職學校困難學生資助制度，61人。
10、搶救出康復貧困殘疾兒童7人。
11、社會散居孤兒8人。
12、免學費補助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務2.716萬人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。
（二）工程建設類項目
1、擴挖塘壩5口，沒開工。
2、整治河溝2條，沒開工。
3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
三、下一步打算
1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關懷，調(diào)動群眾積極參與的熱情。
2、加大實施進度，提前完成任務。
3、認真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
4、對工程類項目，加快工程施工，嚴格督查檢查，按時、按質(zhì)、按量完成。
工程進度匯報材料 5
首先，我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對自治區(qū)交通運輸廳廳長里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來哈密檢查指導交通運輸工作表示熱烈歡迎!對自治區(qū)交通運輸廳多年來關心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運輸廳的大力支持關心下，哈密地區(qū)緊緊圍繞“強建、固養(yǎng)、暢運”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、凝心聚力、搶抓機遇、攻堅克難，加快項目推進、夯實交通基儲搞活運輸經(jīng)濟、深化改革創(chuàng)新。交通基礎設施進一步改善，道路運輸服務保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實，交通運輸各項工作取得了顯著成績。下面就哈密地區(qū)實施交通民生工程情況作一簡要匯報:
一、哈密公路交通發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，自治區(qū)交通運輸廳對哈密地區(qū)交通基礎設施建設投入了大量資金，相繼實施了G30、G7、S236(三塘湖—老爺廟)、S238(下澇壩—紅山口)等國省道建設項目。尤其在在以民生為重點的重要農(nóng)村公路、通村油路、通達公路、客運站點建設中不斷加大了投資力度，使哈密交通事業(yè)有了長足的進展。經(jīng)過多年建設，哈密交通基本形成以G30、S303、S302、S235(哈密—羅布泊)等干線公路和眾多縣鄉(xiāng)公路組成的區(qū)域公路網(wǎng)。哈密被列為國家179個公路運輸樞紐城市之一和新疆7個公路運輸樞紐城市之一。目前，區(qū)域內(nèi)公路通車總里程已達9978.4公里，其中：國道503.1公里，省道586.6公里，專用公路398.9公里，農(nóng)村公路5065.8公里(縣道902公里，鄉(xiāng)道1922.6公里，村道1678.8公里，專用公路562.3公里)資源道路1192公里，兵團道路2232公里。哈密地區(qū)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通油，通油率100%。169個行政村通油率80.5%。哈密地區(qū)開通客運班線84條(跨省班線5條、跨地市班線7條、跨縣班線4條、縣內(nèi)班線68條)，已建成縣級客運站4個，鄉(xiāng)級客運站14個，簡易站3個，全地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車率97%，行政村通達率92%，大大改善了哈密公路運輸基礎條件。
二、20xx年交通民生工程的落實情況
哈密地區(qū)以“民生建設年”為契機，狠抓交通民生工程的落實，全年共完成農(nóng)村公路建設2.35億元，其中：重要農(nóng)村公路完成投資1.7億元；通村油路完成投資6500萬元。具體實施情況如下：
（一）重要農(nóng)村公路建設穩(wěn)步推進。
哈密地區(qū)堅持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點和落腳點，通過層層落實責任，加大項目檢查執(zhí)行力度，狠抓工程質(zhì)量等措施，保證了重要農(nóng)村公路項目建設的順利實施。
20xx年實施完成了5個續(xù)建項目，總里程127.05公里，完成總投資8754.1萬元(20xx年完成投資7129.1萬元)。其中:哈密市G312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)27.5公里，完成投資1711.1萬元；哈密市G312線岔口至德外里鄉(xiāng)37.88公里，完成投資1490萬元；伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦20.15公里，完成投資1358.9萬元；黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦14.24公里，完成投資1009.4萬元；伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)27.28公里，完成投資1559.7萬元。
啟動實施了3個新建項目，按期完成了路基、路面、橋涵建設任務，完成投資9468.1萬元。其中：哈密市G312線至西山鄉(xiāng)55.1公里，總投資4293.9萬元(20xx年完成投資1589.6萬元)；巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)90.9公里，總投資10206.1萬元(20xx年完成投資4357.8萬元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)30.3公里，總投資5718.8萬元(20xx年完成投資3520.7萬元)。
（二）通村油路建設明顯加快。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手，采取積極有效措施，不斷加快通村油路建設。20xx年計劃建設通村油路100公里，年內(nèi)實施的.通村油路項目38個，實際完成通村油路150公里，完成計劃任務的150%，完成投資6500萬元。投資約400萬元實施完成了3座水毀公路橋建設，有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問題。
工程進度匯報材料 6
油田十二區(qū)地面建設工程目前已進入施工的最后沖刺階段。現(xiàn)將我單位承建的十二區(qū)原油外輸工程35kv變電所及輸配電線路和12-2計量（摻�。┗燧敱谜竟こ痰氖┕で闆r匯報如下：
一、工程概況
1、十二區(qū)原油外輸輸配電工程主要工作量為：
35kv/10kv變電所1座，建筑面積：56m×62m；35kv1＃線30.16km；12－1、12－2、12－3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計30km。
2、12-2計量（摻�。┗燧敱谜竟こ讨饕ぷ髁坑校�
12－2（摻稀）混輸泵站一座，xd4井至12-2計量（摻稀）混輸泵站單井集輸管線、摻稀管線、燃料氣管線各一條，12-2計量（摻�。┗燧敱谜局�12-1計轉(zhuǎn)（摻稀）站混輸油管線、摻稀管線、燃氣管線各1條，共計23km。
二、人員、機具設備情況
十二區(qū)原油外輸輸配電工程和12-2計量（摻稀）混輸泵站工程主要配備了：
土建施工隊、工藝安裝一隊、工藝安裝二隊、電氣安裝一隊、電氣安裝二隊、儀表安裝隊、機械化施工隊、防腐保溫施工隊等8個施工隊，包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個工種313人；卡車、吊車、挖掘機、推土機等機械設備10多臺。各種施工大小工具上千個。以足夠的人力、物力來保障施工進度。
三、目前工程進展情況
�。ㄒ唬�35kv變電所及輸配電線路工程：
1、線路電氣完成總量的90其中
�。�1）電桿組立100
�。�2）接地安裝100
（3）放緊線90
2、變電所土建完成總量的95其中
（1）室外電纜溝完成100
�。�2）房屋內(nèi)墻粉刷完成100
（3）站內(nèi)道路完成100％
3、變電所電氣完成總量的90其中
�。�1）構架安裝完成100
�。�2）10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100
�。�3）站內(nèi)接地完成100
�。�4）變壓器安裝完成100
4、10kv線路完成總量的95
（二）、12-2計量（摻稀）混輸泵站及原油外輸工程：
管線部分
1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完，光纜完成總量的70
2、單井管線主體焊接已完
站內(nèi)部分
1、站內(nèi)地下管線已完
2、進站油閥組已完
3、站內(nèi)路燈已完、廠房內(nèi)動力電纜敷設已完
4、加熱爐區(qū)域完成90
5、混輸泵房完成95
6、循環(huán)水泵房完成95
7、摻稀閥組完成80
四、下步施工計劃及工作重點
�。ㄒ唬�、下步施工計劃
1、35kv變電所及輸配電線路工程：8月20日封閉母線安裝完、達到受電條件。
35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗收
2、12-2計量（摻稀）混輸泵站和原油外輸工程：8月20日達到受電條件，8月28日達到投產(chǎn)條件。
（1）泵房彩鋼板安裝
�。�2）站內(nèi)管線吹掃試壓
�。�3）儀表調(diào)試
�。�4）單機試運
�。�5）三查四定、中交
（二）、下步工作重點
1、35kv變電所及輸配電線路工程：
內(nèi)墻裝修、地面及門窗、室內(nèi)設備安裝及調(diào)試。
2、12-2計量（摻�。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ�
外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內(nèi)管線吹掃試壓、儀表調(diào)試、單機試運。
五、存在問題
�。ㄒ唬�、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、甲供封閉母線未到貨。
2、35kvpt柜的一次高壓保險未到。
3、變壓器廠家的有載調(diào)壓開關的`配線不夠長，應該是60m/根，實際是30m/根，共計需要2根。
4、10kv母聯(lián)柜開關觸頭彈簧少一根未到。
5、許繼的服務人員未到場，計劃是13號起配合指導施工。
�。ǘ�、12-2計量（摻�。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋�
1、甲供8套調(diào)節(jié)閥未到貨。
2、甲供過濾器、計量裝置缺配套法蘭。
3、渦街流量計dn50、渦輪流量計dn50各一臺缺配套法蘭。
4、2臺外輸泵軸不同心，待甲方現(xiàn)場處理
六、實施的主要措施：
一是以公司整體實力為依托，繼續(xù)組織精兵強將，集中優(yōu)良設備，用最佳的資源配置，全力以赴沖刺，確保工程安全正點完工。
二是實行項目法施工，嚴格“工期、質(zhì)量、安全、成本”四大控制，并通過多種激勵政策最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)職工的積極性和創(chuàng)造性，用項目法施工優(yōu)勢和激勵機制的力量，保證和促進建設目標的實現(xiàn)。
三是強化生產(chǎn)組織，實行網(wǎng)絡計劃控制，任務責任層層落實，壓力逐級傳遞，并努力做到運行措施到位、靠前指揮到位、銜接協(xié)調(diào)到位、服務配合到位，使工程建設環(huán)環(huán)相扣、快速有序、高效運作。
四是大力采用新工藝、新技術，提高機械化、預制化、裝配化施工水平，緊緊依靠職工群眾攻克技術難關，向科學技術要工期、要質(zhì)量、要效率、要水平。
五是嚴格按iso9001質(zhì)量治理體系標準組織實施和落實，突出施工過程和工序控制，做到按規(guī)范施工，對要害工序及部位，做到質(zhì)檢人員“傍站”到位，確保工程創(chuàng)優(yōu)達標。
六是切實抓好hse治理，突出以人為本，把“零傷害、零損失、零事故、零污染”作為追求的目標，落實安全、環(huán)保治理體系標準，建立安全生產(chǎn)長效機制，抓好安全制度、責任、措施三落實，全面提升治理水平，確保施工全過程安全生產(chǎn)、文明施工。
總之，請各位領導放心，無論碰到何種困難和考驗，都動搖不了我們打勝這場攻堅戰(zhàn)的決心和信心。我們決心苦戰(zhàn)十五天，確保工期不誤點。請各位領導看我們的實際行動吧！
工程進度匯報材料 7
xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結(jié)構物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。
一、工程施工管理情況
1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。
工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。
2、優(yōu)化組合，堅持科學規(guī)范施工。
在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。
首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術規(guī)范要求。
3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。
4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。
一是科學管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
二是強化領導，加強調(diào)度。
為保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。
三是合同管理，以質(zhì)量保進度。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的`顯示出其無比的市場效應和經(jīng)濟效應。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應地也大大加快了工程施工進度。
二、存在的問題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計劃
在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但距市局領導、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。
工程進度匯報材料 8
感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導工作！也感謝公司在過去的工作中對我們項目的關心和支持。
下面我代表公司向各位領導匯報一下我們在開工以來關于安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理等方面，所做的一些工作和落實相關管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關情況。
一、 工程概況
1、概況
重慶市中交·康橋項目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城，位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點。
項目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m，距江北機場僅35分鐘車程，距江津約有20分鐘車程，交通十分方便、快捷。
項目總占地面積118402㎡，其中建設用地面積89660㎡，總建筑面積：266704.47，地上為計容面積時總建筑面積為：226704.47㎡，相關指標如下：容積率 2.50； 綠地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停車位 1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m；6-7#樓為26層，建筑高度78m；8#樓為23層，建筑高度69m； 9-21#樓為多層住宅，均為7層，建筑高度21m；綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。
2、項目分期及建設情況：
一期工程為高層5#、6#、7#樓及其地下車庫，建筑面積約6.5萬方，現(xiàn)已竣工并實現(xiàn)交房；
二期工程為高層3#、4#樓；多層9-11#；14-15#和18-19#樓，總建筑面積約9.7萬方，目前項目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其余樓均進行室內(nèi)外裝飾工程�；具M入最后沖刺階段，全力滿足明年的竣工驗收交房。
三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎部分基本完成并進入上層結(jié)構施工，1#樓預計10月下旬達到預售（完成15F結(jié)構），多層建筑開盤時間約11月，其余工程也按計劃推進。
二、工程質(zhì)量、安全管理基礎建設情況
1、質(zhì)量、安全體系的`建立
公司成立了質(zhì)量管理領導小組，下設質(zhì)量管理責任部門為工程部。建立了安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構，
質(zhì)量管理目標：一次性驗收合格。
安全管理目標：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。
安全、健康、環(huán)境管理：安全第一，預防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)��；不發(fā)生較大環(huán)境污染責任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；
2、質(zhì)量、安全管理制度
為加強施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專項管理制度：
�。�1）、工程質(zhì)量控制措施
�。�2）、工程進度控制及管理辦法
�。�3）、施工現(xiàn)場安全文明及標準化管理
�。�4）、工程施工組織設計審查制度
�。�5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細則
�。�6）、工程竣工驗收管理細則
（7）、材料設備管理制度
（8）、現(xiàn)場簽證管理
（9）、工程交接驗收管理辦法
（10）、工程檔案管理辦法
�。�11）、設計圖紙管理辦法
�。�12）、對監(jiān)理的管理要求
�。�13）、安全生產(chǎn)責任制
�。�14）、工程施工質(zhì)量管理責任制
3、質(zhì)量教育培訓
�。�1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關的技術規(guī)程規(guī)范，組織員工認真學習，使各類人員懂規(guī)范、會操作。
�。�2）及時進行質(zhì)量技術交底。
要求總包技術負責人對施工技術管理人員進行一級質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進行二級質(zhì)量技術交底，并認真填寫記錄及時歸檔。
4、定期召開監(jiān)理例會
公司制定了定期監(jiān)理例會制度，每周一下午14時舉行，參會人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集，參會人員主要有甲方人員、總包單位項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全管理人員和安裝負責人，專項分包項目負責人，要求例會上對工程進度、質(zhì)量和安全均要有匯報，在會上協(xié)調(diào)和通報工作進程，力爭現(xiàn)場解決小問題，不能現(xiàn)場解決的要有責任人并定期落實，并認真作好記錄及時歸檔。
三、工程質(zhì)量控制情況
1、事前控制
�。�1）公司要求各部門都應擔負起質(zhì)量管理責任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。要求監(jiān)理和總包建立了《隱蔽工程驗收制度》、《原材料質(zhì)量動態(tài)控制制度》、《工程質(zhì)量獎懲制度》、《工程質(zhì)量管理辦法》等。
�。�2）進行圖紙會審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，由我方主持，設計、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。
（3）對材料商提供的材料進行對比選擇合格的材料進行施工，材料采購質(zhì)
量處于受控狀態(tài)。
2、過程控制
�。�1）工程部安排節(jié)假日現(xiàn)場值班制度，確�，F(xiàn)場隨時有人，處理現(xiàn)場緊急情況。
�。�2）原材料控制
要求監(jiān)理按質(zhì)量規(guī)范，對進場材料進行報驗報檢制度，由監(jiān)理旁站進行現(xiàn)場抽查抽檢取樣，確保進場材料滿足設計規(guī)范和國家標準。
�。�3）工序控制
施工工序控制，工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，在過程中嚴格控制工序質(zhì)量。設置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預控的有效措施。施工過程中主要對鋼筋、模板安裝等隱蔽施工進行了分序全面的檢查監(jiān)控，要求每一道工序都經(jīng)過了“三檢制”，并且在上一道工序驗收合格后才進入下一道工序的施工。在混凝土澆筑過程中安排技術員和質(zhì)檢員現(xiàn)場值班監(jiān)控，對混凝土的振搗、模板和止水帶的位移情況進行全面的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過了全面的過程監(jiān)控，保證了各項施工質(zhì)量，目前無鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。
3、工程質(zhì)量驗收情況
由開工到現(xiàn)在，進行的基坑驗槽、基礎動測和聲波檢測、分段鋼筋模板隱蔽驗收等專項驗收，重點和關鍵節(jié)點請建設工程質(zhì)監(jiān)站人員和人防工程質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場，共同把控質(zhì)量要點。
4、工程質(zhì)量重點、難點
本年度施工質(zhì)量重點主要為人防工程基礎和鋼筋制安及擋墻混凝土澆筑，在開挖過程中經(jīng)過測量準確的放線測量和現(xiàn)場技術人員的過程監(jiān)控，目前的開挖質(zhì)量全部處于受控狀態(tài)�，F(xiàn)場技術員負責混凝土澆筑質(zhì)量的方式進行輪流值班，混凝土澆筑質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
四、工程安全文明施工管理
建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、
不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
具體實施情況：
一、建筑工程安全管理程序
1、 確定安全管理目標
2、 編制安全措施計劃
3、 實施安全措施計劃
4、 安全措施計劃實施結(jié)果的驗證
5、 評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。
二、安全措施計劃的主要內(nèi)容
1、 工程概況；
2、 管理目標
3、 組織機構與職權權限
4、 規(guī)章制度
5、 風險分析與控制措施
6、 安全專項施工方案
7、 應急準備與響應
8、 資源配置與費用投入計劃
9、 教育培訓
10、檢查評論驗證并持續(xù)改進
三、下列工程單獨編制安全專項施工方案
對于達到一定規(guī)模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案。
1、 下列工程應單獨編制安全專項方案
工程進度匯報材料 9
SSS國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項目xxxxxxxxx標段由我公司中標承建，主要建設內(nèi)容：機耕路3.47km，排水溝工程1.47km，渠道襯砌1.87km，建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。
一、安全方面
在工程實施過程中，建立健全安全管理機構和安全保證體系，加強安全技術管理，嚴格遵守有關安全規(guī)范，采取強有力的安全保護措施，制定切實可行的.安全技術措施方案，確保施工安全。嚴格執(zhí)行安全交底 制度，加強對施工人員的安全教育，增強安全意識和自身保護意識，遵守各項規(guī)章制度。操作時必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機臂下嚴禁站人，抓斗下嚴禁人員走動；履帶吊、挖機作業(yè)時必須有專人指揮，做到定機、定人、定指揮。深基坑周圍應做好安全防護欄桿，張掛警告標志，并按要求搭設帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險用的材料、機具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅持“安全第一，預防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
二、 質(zhì)量方面
項目部嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行現(xiàn)場施工。落實 “三檢”制度。對本工程的人員、材料、設備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面因素進行有效控制設專職質(zhì)檢員對每道工序直接檢查與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理。工程的施工、驗收評定將嚴格執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術規(guī)范和合同所規(guī)定的技術規(guī)范執(zhí)行，保證工程一次驗收合格率100%，工程質(zhì)量合格。
三、進度方面
工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運輸條件較差，部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運輸需二次轉(zhuǎn)運，直接影響設備、材料進場。計劃在20xx年4月底完成全部工程的90%。自 20xx年12月8日開工以來本受當?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴重滯后。項目部進一步組織施工，嚴格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關鍵工程的按期完成。
工程進度匯報材料 10
我單位承攬易信誠售樓部室內(nèi)公共部位裝修工程施工任務，目前在貴方的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工質(zhì)量匯報如下：
一、工程進度情況。
1.隔墻
輕鋼龍骨石膏板隔墻、砌筑磚墻及其抹灰已全部完工。
2.天棚
輕鋼龍骨石膏板吊頂(平頂，造型)全部完工。
輕鋼龍骨礦棉板吊頂：吊桿已完成，正進行龍骨架設。
3.地面
地面瓷磚基本完工，地毯地面基層處理以完成，地毯塊料已到位正著手組織鋪設。
4.墻面
墻面木龍骨、木工板基層及防火處理全部完成(門廳、沙盤區(qū)及影像室除外)。
簽約區(qū)造型住鋼骨架、木工板基層、防銹防火處理完成100%。
干掛石材墻面其型鋼龍骨已完成，掛件、石材均到位已組織人員掛貼。
5.水電
電線管敷設、管內(nèi)穿線、開關插座的低盒全部安裝到位，待墻面完工即安裝面板。
給排水管道敷設完畢。
二、質(zhì)量管理
我司在貴方的監(jiān)督、支持與幫助下，嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、施工圖紙要求，對各個工藝過程精益求精確保合格的乃至優(yōu)秀的'工程質(zhì)量。
三、施工前期因與地暖公司配合施工及此后發(fā)生的非人為原因，導致工期延誤、誤工、停工腳手架重復搭拆等問題。望貴方能酌情考慮。
工程進度匯報材料 11
以縣委全委擴大會議精神為指導，全面落實“生態(tài)經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的工作目標，進一步加強新農(nóng)村三項工程建設的工作力度，保證年初擬定的`《村干部工作目標責任制》能夠較好地得到落實。
一、領導組織
成立檢查督導小組，由黨委書記為組長、黨委成員、包村干部為組員的走訪組織。
二、檢查內(nèi)容
經(jīng)黨委研究決定，準備用3天時間，深入到14個行政村對新農(nóng)村三項工程工作進行逐一檢查走訪督導。檢查內(nèi)容如下：
富民建設方面：主要查看規(guī)模設施農(nóng)業(yè)建設情況，農(nóng)﹑牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況、合作社組建運營情況，民營經(jīng)濟發(fā)展情況。
強村建設方面
1、村屯規(guī)劃方面，查看村屯規(guī)劃建設實施情況，違章違法建筑情況，危舊房改造情況。
2、主要查看村集體經(jīng)濟積累和收入情況，冊外地和開荒地承包費收繳情況。
3、村容整潔方面，查看每個村的示范屯環(huán)境衛(wèi)生連片整治情況（綠化、凈化、美化、柴草堆放情況），圍墻建設情況。
4、基礎設施方面，查看村部配套設施建設情況，村部辦公衛(wèi)生情況。
5、科技支撐方面，膜下滴灌完成指標情況，參加科技培訓情況。
6、文明建設方面，村級文化活動室、農(nóng)家書屋、體育健身廣場、文化大院建設運行情況。
7、生態(tài)建設方面，查看各村春季造林完成情況、環(huán)村（屯）林、庭院和宅旁綠化情況、街道林完成情況。
8、綜治維穩(wěn)方面，各村匯報聯(lián)防隊組建及運行情況；安全生產(chǎn)隱患排查情況；矛盾糾紛排查情況；查看維穩(wěn)臺帳，村部是否實行領導坐班制，查看坐班日志。
三、固基建設方面
1、組織建設方面，各村匯報項目支書建設和幫扶帶動情況；黨員領辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織情況；各項規(guī)章制度是否健全；村書記承諾踐諾情況；建立健全服務群眾機制情況；后備干部隊伍建設培訓情況；村書記隊伍和黨員隊伍參訓帶富培養(yǎng)情況。
2、民主管理方面，“三重一大”事項是否按照六步工作法執(zhí)行情況，查看會議記錄，三資服務制；勤廉雙述民主評議情況；查閱檔案記錄。
四、檢查方式
�。ㄒ唬┍敬螜z查督導工作采取“大走訪”的方式，督導組帶領14個村書記、村主任對每一個村新農(nóng)村三項工程建設工作進行全面的檢查和督導。
�。ǘ┎扇〈鍟涀鰠R報的方式，檢查督導組到村部聽本村村書記做匯報，要求村書記對本村新農(nóng)村三項工程建設十項工作內(nèi)容逐一匯報，并上交政府一份工作匯報。
�。ㄈ┍敬螜z查走訪督察采取打分制，通過聽匯報和實地走訪查看，對14個村的新農(nóng)村三項工程建設完成情況進行逐村打分，進行評先選優(yōu)。
五、檢查走訪時間及路線
本次檢查走訪時間從10月28日至10月30日，共3天。
六、相關要求
�。ㄒ唬┒綄ЫM、14個村書記、村主任于28日早8點30分到政府集合，統(tǒng)一走訪。
�。ǘz查指導組務必保證人員齊全，特別是包村干部務必全程參與并協(xié)助各村做好迎檢工作。
工程進度匯報材料 12
今年以來，根據(jù)泰州市的統(tǒng)一部署，該局對轄區(qū)內(nèi)對外支付項目進行了梳理、排查和篩選，有步驟、有計劃地進行了售付匯專項檢查。針對售付匯政策解讀難、影響力大的特點，該局始終堅持強管理、強規(guī)范、強執(zhí)行的工作思路，進一步明確管理責任，加強后續(xù)督查，打開了工作局面，有效提高了售付匯稅收管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平。
一、細化前期準備，確保思想認識到位
今年初，針對售付匯政策較為復雜，國際影響較大的特點，該局就售付匯稅收管理召開了專題研討會議。局領導給予了高度重視，明確了“上下聯(lián)動，稽查局專項實施，稅政科政策支持”的整體工作思路，并進一步強調(diào)了售付匯稅收管理工作的重要性，使全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思想認識，統(tǒng)一了目標任務，統(tǒng)一了行動步調(diào)。
二、細化案頭分析，確保重點篩選到位
該局在梳理名單、確定重點環(huán)節(jié)花力氣、下功夫，保證了篩選排查工作的順利進行。稅政科、稽查局接受工作任務后，主動與泰州市局稅政二處、稽查局對接，索要對外支付情況表，并與靖江人民銀行聯(lián)系，由數(shù)據(jù)科后臺篩選，從人民銀行提供的含1037筆業(yè)務的'150戶企業(yè)中剔除外縣市及江陰園區(qū)所轄戶數(shù)后，確定了135戶作為此次專項檢查對象。我市對外支付主要涉及如下內(nèi)容：進出口貿(mào)易傭金支出130筆，涉及金額920.09萬美元；認證、公證支出184筆，涉及金額185.7萬美元；廣告展覽支出30筆，涉及金額11.74萬美元；工業(yè)技術研究與發(fā)展支出26筆，涉及金額153.51萬美元；法律服務仲裁支出23筆，涉及金額200.76萬美元。其中，認證公證項目、廣告展覽項目、工業(yè)技術研究與發(fā)展項目、法律服務仲裁均已營改增，因此，根據(jù)案頭分析結(jié)果，我們將專項檢查的重點放在了進出口貿(mào)易傭金支出方面。
三、細化流程操作，確保宣傳解釋到位
根據(jù)“準備實施、自查約談、實地核查、總結(jié)上報”四個階段的工作要求，從3月1日開始，稽查局組織對2009年以來涉及售付匯的130戶企業(yè)組織兩場稅務約談，約談面超過96%。約談的主要內(nèi)容是，稅政科就對外支付項目相關涉稅事項進行了政策講解和宣傳，明確專人政策咨詢，扎口把關，規(guī)定一般人員及稅源管理分局人員不得亂解釋、亂答復，不得接受納稅人的申報。由于原營業(yè)稅暫行條例實施細則規(guī)定，對外支付傭金不屬于營業(yè)稅征稅范圍，因此，在約談過程中，很多企業(yè)對傭金支付需征收營業(yè)稅的規(guī)定表示難以接受。稅政科和稽查局的業(yè)務骨干著重對新《營業(yè)稅暫行條例》及《實施細則》中關于征稅范圍的規(guī)定進行了詳細的講解，尤其是對“營改增”后營業(yè)稅和增值稅的劃分，以及如何申報的問題進行了著重宣傳。針對部分扣繳義務人對于一些對外支付事項是否需要扣繳營業(yè)稅、是否需要扣繳企業(yè)所得稅或者個人所得稅難以準確把握的情況，一方面派出人員進行現(xiàn)場輔導填寫自查申報表，另一方面，稅政科對政策進行統(tǒng)一解釋，確保政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。經(jīng)過兩輪約談，所有參加約談會的企業(yè)均向稽查局報送了自查申報表。
工程進度匯報材料 13
為確保我市“十二五”旅游項目建設工作開好局，起好步，根據(jù)市政府安排部署，今年我市共有在建重點旅游項目11個，總投資17.92億元。6月份，重點旅游在建項目總體情況良好，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、項目進展情況
11個在建重點旅游項目中，含省重點項目2個，市重點項目9個，分布在8個縣(市、區(qū))，其中：順昌3個、武夷山2個、延平、邵武、建甌、建陽、浦城、松溪各1個，總投資179170萬元，當年計劃完成投資36600萬元，1-6月份已完成投資25970萬元，占年計劃的70.95 %。其中，4個項目超時序進度，6個項目按時序推進，1個項目滯后。
(一)從縣(市、區(qū))情況看，建甌、建陽、武夷山、邵武的項目超時序進度，1-6月份分別完成年度計劃的164%、129%、92.12%、86%，浦城、延平、武夷山、松溪、順昌的項目按時序推進，1-6月份分別完成年度計劃的70.00%、52.14%、47.76%、37.50%、28.18%、25.00%，順昌的項目滯后，1-6月份完成年度計劃的12.15%。
(二)從具體項目情況看，11個重點旅游在建項目中， 1-6月份超時序進度項目4個，分別是：建甌福興福大酒店，完成年計劃的164.00 %；建陽“印象-考亭”葡萄主題公園，完成年計劃的129.00 %；武夷山大紅袍山莊(國賓館)，完成年計劃的`92.12 %；邵武云靈山旅游開發(fā)項目，完成年計劃的86.00%。1-6月份按時序推進項目6個：浦城永圣五星級酒店項目，完成年計劃的70%；南平茫蕩山旅游綜合開發(fā)項目，完成年計劃的52.14%； 武夷山旅游濱江景觀大道，完成年計劃的47.76 %；松溪世紀華隆四星級酒店建設，完成年計劃的37.50 %；順昌寶山4A級旅游景區(qū)建設項目，完成年計劃的28.18 %；順昌四星級賓館建設項目，完成年計劃的25.00 %。1-6月份滯后項目1個：順昌觀靜山植物園，完成年計劃的12.15 %。
二、存在困難與問題
從上報的情況看，(1)順昌寶山4A級旅游景區(qū)項目反映：因高老莊旅游接待基地項目設計主題與省規(guī)內(nèi)容不相符，目前正在修訂上湖村修建性規(guī)劃、寶山總規(guī)。(2)順昌觀靜山植物園項目反映：被征地農(nóng)民要求補償價格高于國家標準。其余項目目前都沒有反映存在困難和問題。
三、下一步工作打算
1、我局將會同有關部門到基層了解具體情況，對進度相對滯后和存在困難問題的項目進行調(diào)研，幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決一些實際問題。
2、建議由市政府督查室下發(fā)督辦件，對存在問題的項目，請相關縣(市、區(qū))的項目責任領導召開專題會議，研究解決項目實施中存在的困難和問題，并反饋市政府督查室和市旅游局，確保項目按進度順利推進。
工程進度匯報材料 14
項目部進場后，在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設指揮部的正確領導下，在設計、監(jiān)理和地方等單位的關心和支持下，各項工作進展順利，安全質(zhì)量全面受控，現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下：
1、項目人員及設備進場情況
截止目前項目領導班子及各部門負責人已全部到位，管理人員進場共計206人,勞務人員進場556人。
設備進場情況：各類機械設備285臺套（見下表）。
2、大臨工程進展情況 1）梁場：
本標段設置預制梁場1處，梁場位于DK174+800線路右側(cè)，占地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設。
�。�2）拌和站計劃建設3座：
目前1、2拌合站均已建設完成，并投入使用。
3#拌和站設置在梁場內(nèi)，目前與梁場同步建設中。
（3）試驗室
中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。
梁場試驗室目前與梁場同步建設中。
�。�4）炸藥庫
目前已建設完成，投入使用；炸藥庫值班房
�。�5）鋼筋加工場計劃建設2座、小型預制構件場1座、鋼結(jié)構加工場1座，碎石場1座
1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構加工場、小型預制構件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設中。
3、臨時電力線路
變壓器布置規(guī)劃已完成，本標段計劃安裝變壓器48臺，目前已安裝34臺，相關手續(xù)與電力局簽訂已完成，另有3臺正在安裝，電力局手續(xù)已完成，正在施工中。
4、征地拆遷進展情況
�。�1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
�。�2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權單位進入施工階段。
�。�4）棄砟場、梁場復墾方案已經(jīng)通過，陸續(xù)與相關行政村對接，簽訂協(xié)議。
�。�5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào)，進行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的`對接。
�。�6）領近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調(diào)。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方意見。
5、信息化工作
�。�1）電子施工日志
已有26個工點正式啟用電子施工日志；7月份應填施工日志2036份，實填日志2036份，審核通過日志2036份，填報率100%，審核率100%。
�。�2）工程影像資料
已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。
�。�3)安全步距
隧道安全步距模塊已正式啟用，已按照專家評審意見完成步距調(diào)整，截止目前未發(fā)生報警。
�。�4）按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。
工程進度匯報材料 15
施工階段監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部對本月工程進展及監(jiān)理實施情況的綜合描述。監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權和委托，依據(jù)監(jiān)理合同和國家有關工程建設的法律、法規(guī)、工程建設文件以及其它工程建設合同對工程建設實施監(jiān)督管理的社會組織，它所提供的產(chǎn)品是社會化、專業(yè)化的高智能服務，在施工階段監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師每一項工作都應本著優(yōu)質(zhì)高效地服務于業(yè)主，全面履行好監(jiān)理合同。因此施工階段監(jiān)理月報的編寫是項目監(jiān)理部的一項重要工作，監(jiān)理月報的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項目目標有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個重要組成部分，是實現(xiàn)監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學化的重要工作內(nèi)容。目前我國工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模，建立了比較完善的工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系，這也更要求監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師工作注重質(zhì)量、效果，以增強市場競爭能力，適應國家經(jīng)濟建設發(fā)展的步伐。顯然，施工階段監(jiān)理工作中，監(jiān)理月報編寫的質(zhì)量不容忽視。就如何編寫好施工階段監(jiān)理月報淺談如下：
一、監(jiān)理月報的作用：
1、向建設單位匯報工程實施情況和工程實施中存在的困難及尚待解決問題。定期向建設單位報送監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部向建設單位匯報監(jiān)理工作的主要渠道之一，通過監(jiān)理月報，為建設單位提供各方面工程信息，讓建設單位了解工程，及時解決工程中的有關問題，為工程順利推進創(chuàng)造有利條件，也為建設單位對重大問題進行決策提供主要依據(jù)，對建設單位的宏觀調(diào)控具有導向性。定期報送監(jiān)理月報也是項目監(jiān)理部與建設單位溝通的一種方式，通過監(jiān)理月報，讓建設單位及時并充分地了解和掌握到監(jiān)理工作狀況。
2、向監(jiān)理單位匯報工程監(jiān)理項目情況。通過監(jiān)理月報，使監(jiān)理單位掌握項目監(jiān)理情況，有效了解工程質(zhì)量、進度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問題和經(jīng)驗教訓等，便于監(jiān)理單位及時指導和總結(jié)控制。
3、可作為項目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進行計劃和部署。監(jiān)理月報對項目監(jiān)理部工作也是具有指導作用，通過總結(jié)過去，對今后監(jiān)理工作進行改進和完善。
二、監(jiān)理月報編寫的基本要求
1、監(jiān)理月報屬于建設單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存文件。監(jiān)理月報是監(jiān)理文件檔案資料的一種，而監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于監(jiān)理資料的`真實完整及規(guī)范性和可追溯性，這就要求監(jiān)理月報編寫應能客觀、公正、真實、準確地反映工程進展情況和監(jiān)理實施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實際情況，項目監(jiān)理部應及時收集并記錄工程實際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)�？茖W地應用統(tǒng)計技術，通過分析，確保數(shù)據(jù)可靠性，體現(xiàn)月報的科學化和專業(yè)化。
2、監(jiān)理月報編寫要層次分明、語言簡潔、重點突出，易采用定型圖表，使監(jiān)理月報直觀、簡單易懂，月報編寫的內(nèi)容要完整、有效，體現(xiàn)月報標準化、規(guī)范化。
3、監(jiān)理月報編寫應做到有分析、有比較、有措施建議。
4、編寫月報時要注意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要前后呼應，要有追溯性，無漏洞。
三、監(jiān)理月報編寫程序及報送
監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責分工對各自所負責工作范圍進行編寫，然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總，最終由總監(jiān)理工程師簽認報建設單位和監(jiān)理單位，報送時間一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送的“月度報表”（工程進度、工程量、工程款支付申請表等相關資料）后按約定時間提供。
四、監(jiān)理月報編寫的內(nèi)容
施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作；質(zhì)量、進度、投資三大目標是建設工程的目標系統(tǒng)，監(jiān)理工程師工作應對三大目標有效地進行控制；安全為建設工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報可參照以下內(nèi)容進行編寫：
1、月報封面包括
月報封面包括：監(jiān)理月報編號、工程名稱、月報報告期、總監(jiān)理工程師簽名、項目監(jiān)理機構名稱、編寫月報時間。
2、目錄
分列正文所述幾項內(nèi)容的標題。
3、工程概述
記述本月開展施工作業(yè)的分項分部工程的主要施工內(nèi)容。
4、工程形象進度描述
按單位工程描述從開工至本月工程實際形象進度。通過文字、進度圖表、照片等方式進行描述，指標中應包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。
5、工程進度控制
�。�1）、工程總體進度及主要工程項目的實際進度和計劃進度。
（2）、對本月的實際進度與計劃進度進行比較，確定完成計劃進度的百分率。對本月施工進度計劃的實施情況和控制狀況進行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響。
�。�3）、進度分析：著重分析本月實際進度狀況（超前或滯后）對階段性進度目標和總進度目標的影響程度，并對實現(xiàn)進度目標存在的問題和風險因素進行分析和預測，避免更多潛在問題的出現(xiàn)。
�。�4）、進度措施、對策建議：提出應對措施和對策建議作為下一步進度控制的改進根據(jù)。進度措施包括：下達監(jiān)理指令、工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會以及組織、技術、經(jīng)濟和合同措施等。
6、工程質(zhì)量控制
�。�1）、本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測量核驗、工程材料/構配件/設備進場核驗、涉及結(jié)構安全和使用功能的試塊（試件）及有關見證取樣檢測、工程隱蔽驗收等情況，可采用分類列表說明；記述本月工程國家強制性標準條文執(zhí)行情況，對人員、機械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài)；同時對質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。
（2）、工程驗收情況：對本月工程項目檢驗批、分項、分部（子分部）工程檢查驗收情況說明。
�。�3）、質(zhì)量分析：主要對本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進行分析，重點指出風險因素，為下一步質(zhì)量控制提出改進措施和建議。
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