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幼兒園督學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料范文
材料匯報(bào)是根據(jù)工作的總結(jié)性理論而加以證明的輔助物。幼兒園督學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料具體包括哪些內(nèi)容呢?現(xiàn)在就跟著小編一起來看一看幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)材料，資料僅供參考。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)材料篇一
區(qū)教科局：
根據(jù)�？谑行阌^(qū)教科局下發(fā)的《關(guān)于XX年民辦中小學(xué)和幼兒園年檢工作的通知》，我園認(rèn)真地進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)呈上《育才實(shí)驗(yàn)幼兒園自查自評(píng)報(bào)告》，敬請(qǐng)審議。報(bào)告幼兒園概況，幼兒園的工作情況、對(duì)照“評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”的達(dá)標(biāo)情況、存在問題和今后努力方向四部分，全文如下：
一、幼兒園概況
我園創(chuàng)建于XX年9月，占地面積XX平方米，園舍建筑面積為400平方米，活動(dòng)場(chǎng)地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊(cè)，教學(xué)用書、參考書125冊(cè)，訂有幼兒專業(yè)及其他報(bào)刊雜志。我園是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個(gè)班級(jí)，其中學(xué)前班1個(gè)，大班1個(gè)，中班2個(gè)，小班1個(gè)。園內(nèi)設(shè)有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務(wù)室、會(huì)議室等。每個(gè)教室都配備了電子琴和錄音機(jī)等，創(chuàng)建了幼兒園博客，園內(nèi)電腦與市教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
園內(nèi)設(shè)有省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)室1個(gè)，學(xué)生午睡室4個(gè)，衛(wèi)生間2個(gè)。
我園現(xiàn)有教職工10人，幼兒118人，其中專職教師5人，平均年齡23歲，均是幼師專業(yè)，取得大專學(xué)歷2人。
我園以“育人為先，服務(wù)第一，以德為本，科研興園”為辦園宗旨，明確幼兒園辦園方向及工作目標(biāo)，積極開展幼兒園各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，提升辦園品位。XX年9月，在海口市秀英區(qū)推行“以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目”中，我園光榮入選實(shí)驗(yàn)園，有了更多學(xué)習(xí)，交流的機(jī)會(huì)。
二、幼兒園的工作情況
辦園伊始，我們就明確了“辦園環(huán)境好，管理理念新，隊(duì)伍素質(zhì)高，教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設(shè)備設(shè)施，努力實(shí)現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化，園舍環(huán)境建設(shè)現(xiàn)代化，教育裝備和教學(xué)手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊(duì)伍現(xiàn)代化。主要工作與成績(jī)是：
1、大力宣傳，統(tǒng)一思想，精心打造“育才”品牌。
自育才實(shí)驗(yàn)幼兒園成立以來，我們把爭(zhēng)創(chuàng)海口市教育基本現(xiàn)代化幼兒園作為推進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體，積極開展宣傳活動(dòng)，全體教職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，營(yíng)造了良好的工作氛圍。同時(shí)，我們以“育人為先，服務(wù)第一，以德為本，科研興園””為辦園理念，樹立“一切為了孩子”的教育思想，堅(jiān)持全面提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，全力打造“育才”這一品牌。
2、明確目標(biāo)，加強(qiáng)管理，提高保教質(zhì)量。
我園辦園時(shí)間短，起點(diǎn)要求高。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)姐妹園及�？冢瑥V州市知名幼兒園的先進(jìn)管理理念，先后制定出我園一系列規(guī)章制度，并懸掛在辦公室及會(huì)議室上，并定期與不定期地對(duì)各類制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，使制度管理做到有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)，充分激發(fā)教師的.工作積極性，體現(xiàn)寬嚴(yán)有度的人本管理理念。五年來，我園教職工齊心協(xié)力，自始至終保持著高昂的工作熱情，我園的保教工作一年變一樣，一年上一臺(tái)階，許多領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)都說，育才實(shí)驗(yàn)幼兒園的變化很大，真是一年一個(gè)新面貌。
3、強(qiáng)化師德，勤鉆業(yè)務(wù)，教師的整體素質(zhì)不斷提高。
新大綱頒布以后，新型的兒童觀、發(fā)展觀對(duì)教師的整體素質(zhì)提出了新的要求。教師的師德建設(shè)，業(yè)務(wù)水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實(shí)踐性和反思性等特點(diǎn)。因此，我園不斷建立與完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)設(shè)各類環(huán)境，激勵(lì)和要求教師邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊行動(dòng)、邊研究，不斷提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新自己的知理結(jié)構(gòu)，提高自己的教育教學(xué)水平，加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)材料篇二
xx縣直屬機(jī)關(guān)幼兒園是xx縣政府直屬的一所公辦幼兒園，是我縣唯一的一所省級(jí)示范幼兒園，曾榮獲“xx省三八紅旗集體”、“xx省綠色幼兒園”、“xx省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”、“xx市五星級(jí)幼兒園”、“xx市巾幗文明崗”、“xx市平安文明校園”、“xx縣幼兒教育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
一、幼兒園基本情況
xx縣直屬機(jī)關(guān)幼兒園現(xiàn)有一所總園、兩所分園�？倛@設(shè)在xx街，是XX年政府為緩解幼兒入園擁擠問題而新建的，辦公樓和教學(xué)樓建筑總投資626萬元，綠化投資35萬元。總占地約9.4畝， 17個(gè)教學(xué)班，700多名幼兒。城里分園位于縣城學(xué)門街4號(hào)，占地面積1500平米，建筑面積1961平米，設(shè)5個(gè)教學(xué)班，180名幼兒。東升分園位于東升花園，由縣政府采用租賃的方式設(shè)立, 租賃期XX年，年租金12萬，由財(cái)政預(yù)算內(nèi)逐年列支。占地面積2311平米，設(shè)5個(gè)教學(xué)班，190名幼兒。
XX年，三所幼兒園在園幼兒共1000多人，教職工110人，其中幼兒教師68人(公辦教師20人)，生均幼兒教師0.07人，所有教師工資都能足額按時(shí)發(fā)放。截至XX年10月，公辦教師月均工資為2132元，保育員工資1856元，臨時(shí)職工工資700元。
二、幼兒園師資隊(duì)伍基本情況
我園幼兒教師主體為青年，20-29歲50人，30-39歲7人，40-49歲11人。學(xué)歷均為高中以上，其中，本科18人，專科23人，中師7人，高中20人。學(xué)前、幼師專業(yè)人員達(dá)到了50%。公辦教師中，幼教高級(jí)8人，幼教一級(jí)12人。所有教師健康指數(shù)為100%。幼兒園保育員配備比為1:37，保健醫(yī)配備比為1:252。
三、幼兒園收費(fèi)基本情況
我園一直嚴(yán)格按照省級(jí)示范園、xx市五星級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)辦園，嚴(yán)格執(zhí)行平發(fā)改價(jià)(XX)189號(hào)《xx縣公辦幼兒園等級(jí)名稱變更對(duì)應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》制定的標(biāo)準(zhǔn)(管理費(fèi)50元/月，保教費(fèi)70元/月，保健費(fèi)10元/月)進(jìn)行收費(fèi)。
四、上級(jí)部門對(duì)幼兒園保育教育工作的指導(dǎo)情況
1.抓師德教育，培養(yǎng)師德高尚的教育隊(duì)伍。多年來，上級(jí)有關(guān)部門高度重視我園教職工的職業(yè)道德教育，通過組織學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)等內(nèi)容，提高了我園教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平;通過宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)模范的事跡，激勵(lì)我園教師崇教厚德、為人師表、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，做幼兒健康成長(zhǎng)的引路人。
2.抓能力提升，關(guān)注園長(zhǎng)教師的成長(zhǎng)。教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的`保教隊(duì)伍是幼兒園開展工作的核心。為此，縣教育局十分重視師資隊(duì)伍建設(shè)。第一，我園園長(zhǎng)、教師均參加了各類培訓(xùn)，如上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、學(xué)歷提高培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)等。第二，我園教師參加了省、市、縣教育部門組織的保教能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教育名師、中級(jí)職稱和特級(jí)教師的評(píng)選活動(dòng)，并為全縣幼兒教師起到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的示范作用。第三，我園教師每年都要參加縣教育局組織的幼兒教師彈、唱、跳、畫、折、寫、講等基本功考核，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
3.健全運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化幼兒園安全工作。縣委、縣政府、縣教育局一直都高度重視幼兒園安全工作的重要性和緊迫性，要求我園始終把安全工作擺上重要議事日程,做到措施再?gòu)?qiáng)化,責(zé)任再落實(shí)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們做到了：(一)抓好幼兒安全教育環(huán)節(jié)，增強(qiáng)幼兒自救自護(hù)的主體意識(shí)。利用宣傳欄、各種會(huì)議及時(shí)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師幼的安全知識(shí)教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。(二)抓好幼兒園安全管理環(huán)節(jié)，增強(qiáng)安全工作的防范意識(shí)。建立健全了內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度，完善了重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。(三)抓好了與家長(zhǎng)的聯(lián)系環(huán)節(jié)，實(shí)行接送卡制度，并與家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀，動(dòng)員家長(zhǎng)主動(dòng)配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。(四)抓好了與綜治、公安、文化、衛(wèi)生等有關(guān)部門的合作環(huán)節(jié)，密切配合，抓好幼兒園周邊交通秩序和社會(huì)治安秩序等。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)材料篇三
一：發(fā)現(xiàn)的問題
(一)：幼兒園存在的教學(xué)問題
1、 咨詢?nèi)藛T對(duì)幼兒園的原本教學(xué)課程了解的不夠透徹，慢慢會(huì)感到咨詢的吃力，長(zhǎng)久下去可能會(huì)導(dǎo)致入園人數(shù)停滯不前
解決辦法：與園長(zhǎng)及進(jìn)行分析后，給出一些圖書名稱讓其參考及學(xué)習(xí)
2、 教師對(duì)蒙氏的思想了解的不夠，慢慢地教師會(huì)束縛孩子，也會(huì)導(dǎo)致教師不能根據(jù)孩子的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行教育幼兒，老師會(huì)感到教育起來比較費(fèi)力氣，家長(zhǎng)也會(huì)感到孩子學(xué)不到東西
解決辦法：進(jìn)班聽課及評(píng)課并利用晚上的時(shí)間給老師們進(jìn)行分享蒙氏的思想及理論、案例分析同時(shí)提出班級(jí)常規(guī)等要求
3、 教師與家長(zhǎng)的溝通需要加強(qiáng)，因?yàn)榧覉@聯(lián)系工作做得不到位，會(huì)讓家長(zhǎng)慢慢地覺得幼兒園的教師不專業(yè)，會(huì)對(duì)幼兒園失去信任和信心，但是與此同時(shí)，園長(zhǎng)要適時(shí)適當(dāng)?shù)娜ジ深A(yù)，既要給老師一定的空間也要做到穩(wěn)固住家長(zhǎng)
解決辦法：與園長(zhǎng)探討了家園聯(lián)系的問題所在以及家園聯(lián)系的重要性，利用晚上的時(shí)間與老師們分享家園聯(lián)系的方式方法及注意事項(xiàng)等
4、 教師對(duì)韻語識(shí)字教學(xué)的流程了解不夠透徹，幼兒園內(nèi)有相關(guān)資料，園里需要定期的組織教師學(xué)習(xí)
解決辦法：進(jìn)班聽課并評(píng)課，;利用中午的時(shí)間帶著老師們進(jìn)行韻語識(shí)字流程的鞏固溫新
5、 教師的自我總結(jié)與自我學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)，否則長(zhǎng)久下去會(huì)導(dǎo)致教師們不思上進(jìn)，教學(xué)等方面會(huì)停滯不前，這方面需要園長(zhǎng)的思想帶動(dòng)和園內(nèi)的組織
解決辦法：利用給大家分享蒙氏及韻語識(shí)字等時(shí)間簡(jiǎn)單的給老師做一下思想工作并與園長(zhǎng)交流接下來應(yīng)該做一些巡班例會(huì)圖書會(huì)等工作
(二)：幼兒園存在的管理方面的問題
1、 園長(zhǎng)急于想找到與自己志同道合的教師，希望教師們能擺正自己的心態(tài)和工作狀態(tài)，往往越是著急教師越是不能理解，需要園長(zhǎng)做的是靜下來心來，仔細(xì)觀察哪些教師值得信任，如何去幫助教師改變現(xiàn)有的思想，同時(shí)園長(zhǎng)需要靜下心來，自己的做事與方法是不是教師們接受不了，總之換個(gè)角度去思考問題，可能會(huì)有意想不到的收獲
2、 教師不能理解園內(nèi)一些制度及園長(zhǎng)的一些做法，需要一個(gè)人來架起園長(zhǎng)與教師之間的橋梁，園內(nèi)需要一個(gè)人能去將園長(zhǎng)的思想運(yùn)用教師能接受的語言去傳遞給教師，需要一位能帶頭向好的方向發(fā)展的人
3、 幼兒園的管理方面需要軟硬兼施而且還要把握好一定的度
4、 園長(zhǎng)與教師間的思想出現(xiàn)斷節(jié)，長(zhǎng)久下去會(huì)導(dǎo)致教師跟不上園長(zhǎng)的思緒，園長(zhǎng)對(duì)教師失去信心，教師對(duì)園長(zhǎng)產(chǎn)生誤解，這樣不利于幼兒園工作的開展和進(jìn)行
解決辦法：建議園長(zhǎng)多與教師進(jìn)行溝通同時(shí)進(jìn)行換位思考，也建議園長(zhǎng)不要急于去做事要一步步往前走，從一個(gè)老師思想的提高慢慢擴(kuò)展到整體思想的提高!
(三)：細(xì)節(jié)方面需要改進(jìn)的建議
1、 幼兒園門衛(wèi)門口處的物品需要清理，可以改換成花等植物，否則會(huì)給家長(zhǎng)一種不完美的印象
2、 飲水機(jī)處的空桶盡量選擇其他隱蔽處擺放，用一桶放一桶，否則感覺上去亂亂的
3、 教師與園長(zhǎng)的普通話都需要加強(qiáng)練習(xí)和改變，普通話是幼兒園形象一個(gè)代表
4、 班級(jí)教師的分配及管理甚至是工作的安排，需要再仔細(xì)進(jìn)行觀察和斟酌
5、 一日流程有些散漫，需要園長(zhǎng)或者教學(xué)主任觀察一下，根據(jù)老師的.能力和幼兒園的情況進(jìn)行一些更改和調(diào)整
6、 周一升國(guó)旗的時(shí)候，建議由孩子來輪流擔(dān)任，并且采用出旗、敬禮、齊步走、唱國(guó)歌等莊嚴(yán)而神圣的態(tài)度
7、 建議博客上增添案例分析，每月每個(gè)孩子一篇
8、 建議蒙氏課程每日留家庭小作業(yè)，要求簡(jiǎn)單適合孩子
9、 建議將班級(jí)教師自制的手工等能與蒙氏進(jìn)行融合，因?yàn)榻逃旧砭褪窍嗤ǖ?/p>
10、建議經(jīng)常性組織教師們進(jìn)行圖書的學(xué)習(xí)和知識(shí)的分享
11、建議每周開一次例會(huì)和教研，大家討論一下班級(jí)出現(xiàn)的問題及如何解決
12、做操音樂的建議，分成兩個(gè)操來做一周一個(gè)操，動(dòng)靜結(jié)合
(1)、那個(gè)喜洋洋的，健康快樂動(dòng)起來，還有那個(gè)大公雞的，幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)歌
(2)、牛奶歌、向前沖、寧夏、中國(guó)功夫、水果拳
解決辦法：以上問題進(jìn)行了統(tǒng)一的整理并將建議統(tǒng)一打印出交予園長(zhǎng)，為了方便工作的有序進(jìn)行及以后查閱等
二：學(xué)到的知識(shí)
1、教師將小貼畫放到一個(gè)自制的盒子里，被表揚(yáng)的孩子下課的時(shí)候需要去搖出小貼畫并自己揭開自己貼好，既能起到表揚(yáng)的作用也能鍛煉孩子自身的控制能力同時(shí)也能讓孩子感興趣和節(jié)省小貼畫的作用
2、 韻語識(shí)字教師的激情很好，很能帶動(dòng)孩子的氣氛也能抓住孩子的注意力，能很好的控制課堂
3、 班級(jí)內(nèi)自制的教具頗為豐富，值得學(xué)習(xí)
4、聽課期間，配課教師能和孩子一起坐下來聽課并組織孩子的紀(jì)律，這一點(diǎn)值得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)這些老師能蹲下來與孩子交流，能坐下來與孩子共處的精神
5、在班級(jí)孩子秩序很亂或者孩子說話太吵時(shí)，教師卻采取了小小聲說話的方式讓幼兒安靜下來，這是組織幼兒進(jìn)入有序的工作辦法之一，值得學(xué)習(xí)
6、 教師秉著好學(xué)認(rèn)真的態(tài)度來接受我與大家分享的知識(shí)點(diǎn)
7、 幼兒園負(fù)責(zé)人思想開闊，好學(xué)、認(rèn)學(xué)，這種謙遜上進(jìn)的精神值得學(xué)習(xí)
8、 教師對(duì)待孩子的態(tài)度無大喊大叫現(xiàn)象而且耐心態(tài)度和藹，值得蒙氏教師們學(xué)習(xí)
9、 園長(zhǎng)的管理方面，謙遜和藹，與教師間相處融洽，能夠真正站在教師的角度去看待和分析問題
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幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)材料篇四
家園合作共育有利于幼兒教育質(zhì)量的提高和幼兒的健康成長(zhǎng)。幾年來，我園深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中“家庭是幼兒園重要合作伙伴”精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓思路，開辟了家園合作共育的新途徑，促進(jìn)了幼兒的全面發(fā)展。
一、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)家園信息交流
我們通過多渠道的宣傳活動(dòng)，使家長(zhǎng)了解幼兒園的一日生活常規(guī)，促進(jìn)家園間的信息交流。
1、宣傳櫥窗。我園在門廳顯要位置設(shè)置了家園宣傳欄，每學(xué)期根據(jù)教育要求出2-3期，向家長(zhǎng)介紹園內(nèi)發(fā)生的大事、學(xué)前教育動(dòng)態(tài)、孩子的各項(xiàng)活動(dòng)以及有關(guān)科學(xué)育兒等方面的知識(shí);每個(gè)班級(jí)在門口也設(shè)置了“家園聯(lián)系”欄，每月一期，內(nèi)容涉及到幼兒衛(wèi)生保健、家教成功經(jīng)驗(yàn)、幼兒園教育內(nèi)容和信息等多方面。通過宣傳櫥窗，向廣大教師和家長(zhǎng)宣傳學(xué)前教育的重要性、幼兒身心發(fā)展規(guī)律、保教知識(shí)等，同時(shí)也成為了家長(zhǎng)和老師的溝通渠道。不少家長(zhǎng)利用接孩子的時(shí)間、教師利用課余時(shí)間，認(rèn)真閱讀、接受信息并付諸實(shí)踐。
2、書刊宣傳。我園為讓家長(zhǎng)從理論上較系統(tǒng)的了解孩子的.身心發(fā)展特點(diǎn)，更科學(xué)的教育孩子。我們定期向家長(zhǎng)發(fā)放了《家庭教育活頁文選》等多種書刊，并堅(jiān)持為家長(zhǎng)們訂閱了《早期教育》、《幼教園地》等雜志，開拓家長(zhǎng)視野，增長(zhǎng)知識(shí)。
3、材料宣傳。我園通過每月一期的《幼教信息》、各班每周一期的《家長(zhǎng)園地》，每周一反饋的《家園聯(lián)系冊(cè)》，定期向家長(zhǎng)宣傳保教知識(shí)，并進(jìn)行實(shí)例指導(dǎo)。我們還創(chuàng)辦了《家園共育》小報(bào)，內(nèi)容有教師的“教育心得”、家長(zhǎng)的“育兒經(jīng)驗(yàn)”、孩子的“佳作欣賞”等多個(gè)專欄，成功架設(shè)了家園溝通的橋梁。
二、開展活動(dòng)，促進(jìn)家園合作共育
為了實(shí)現(xiàn)家園兩輪互動(dòng)，協(xié)調(diào)一致，形成教育合力，我園開展了一系列豐富多采的活動(dòng)，開創(chuàng)了家園合作共育的新局面。
1、成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”。近幾年，我園充分利用家長(zhǎng)群學(xué)歷高、素質(zhì)高、理念新的特點(diǎn)，采用招聘、參與、交流等方式，吸納家長(zhǎng)參與幼兒園的管理與教學(xué)，專門成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，定期開會(huì)、座談、探討家教工作、幼兒園管理工作和家園聯(lián)系等情況，廣泛聽取他們的意見和建議，解決家園溝通中的障礙，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的家園互動(dòng)。
2、定期開展家庭教育講座。針對(duì)目前家庭教育存在的重視智育，忽視德育;
超前教育，任其發(fā)展;濫用獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)照過度等問題，我園認(rèn)為要提高保教質(zhì)量，必須首先從更新家長(zhǎng)的觀念入手，為此，我園每學(xué)期都聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者通過講座、報(bào)告、看錄象等形式向家長(zhǎng)進(jìn)行育兒指導(dǎo)，我們聘請(qǐng)了有豐富經(jīng)驗(yàn)的葉大夫?yàn)榇蠹易隽恕洞杭境Ｒ姴〉念A(yù)防》報(bào)告，并組織家長(zhǎng)觀看了《金色童年》系列講座，《0歲方案》以及王才貴教授的新經(jīng)典導(dǎo)讀活動(dòng)錄象，使家長(zhǎng)們受益非淺，從根本上提高了家長(zhǎng)的育兒水平。
3、定期開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。我園定于每年的三月、十月舉辦家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)們來園觀看幼兒在園的一日活動(dòng)，聽課、評(píng)課，了解幼兒在園的種種表現(xiàn)和發(fā)展情況，親身感受幼兒在園的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒的不足，同時(shí)，和教師進(jìn)行有針對(duì)性的聯(lián)系和探討，以尋求更有效的教育方法，使教育達(dá)到最優(yōu)化。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)材料篇五
正值春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇的時(shí)節(jié)，我們迎來了省督導(dǎo)的檢查，這縷春風(fēng)讓我們不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步。下面我就將xx鎮(zhèn)中心幼兒園近三年的工作作以匯報(bào)：
一、政府高度重視幼兒教育
學(xué)前教育是人生成長(zhǎng)的一個(gè)重要階段�！秶�(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：到2020年要基本普及學(xué)前教育。xx強(qiáng)調(diào)，學(xué)前教育是重要的民生工程，要在貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要時(shí)，把發(fā)展學(xué)前教育作為突破口，縣委、縣政府以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，站在講政治的高度，堅(jiān)持科教興縣戰(zhàn)略，以為小康社會(huì)建設(shè)培養(yǎng)合格人才的高度責(zé)任感，始終將教育工作作為貫穿全縣一切工作的主線，特別是重視幼教工作。政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，目標(biāo)明確，措施得力，為幼兒園教育工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、加大投入 ，改進(jìn)教學(xué)條件，擴(kuò)大幼教資源。
三年來，幼教投入從無到有，加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，責(zé)任明確，措施完善;改建、擴(kuò)建幼兒園建設(shè)，XX-----XX年，陸續(xù)增添了大型游戲設(shè)施：滑梯、轉(zhuǎn)盤、蹦蹦床、秋千......室內(nèi)增設(shè)了電視機(jī)、dvd、錄音機(jī).......XX年新校長(zhǎng)又加大幼教投入，為幼兒園配備了電腦，增設(shè)了上萬冊(cè)圖書，購(gòu)買了書柜、卷柜。
為給幼兒創(chuàng)建良好的`生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。XX年，幼兒園墻壁粉刷一新，校長(zhǎng)把幼兒的床上備品全部換新。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重師資，加投入，促發(fā)展，創(chuàng)人民滿意的幼兒園。
XX年，鎮(zhèn)幼兒園培訓(xùn)，能夠按照公辦幼兒園教職工編制配備標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整和用足教師編制。嚴(yán)格幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度，統(tǒng)一組織教師資格考試和資格認(rèn)定工作，實(shí)行持證上崗。
XX年，培訓(xùn)縣級(jí)骨干教師三名，XX年，培訓(xùn)市級(jí)骨干教師一名，XX年，省級(jí)骨干兩名。園長(zhǎng)參加省、市學(xué)習(xí)，具有省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)證。派教師進(jìn)省學(xué)習(xí)進(jìn)修。
1、加強(qiáng)管理，依法辦園。貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》和深入貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、落實(shí)縣教育局關(guān)于幼兒教育的會(huì)議精神，完成我們幼教工作者的使命——提高國(guó)民整體素質(zhì)，建設(shè)文明社會(huì)。
2、揚(yáng)園本之長(zhǎng)，培養(yǎng)幼兒綜合素質(zhì)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)自我，揚(yáng)長(zhǎng)避短施教予人。我園的教師都來自小學(xué)的骨干隊(duì)伍，他們都有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，尤其誦讀水平更是突出。而閱讀能力是一項(xiàng)非常重要的學(xué)習(xí)能力，幾乎所有學(xué)科的學(xué)習(xí)都要涉及到閱讀，閱讀也是兒童在成長(zhǎng)及學(xué)習(xí)過程中必不可少的一項(xiàng)技能。美國(guó)的研究資料表明：一個(gè)人的閱讀能力是在3——8歲期間形成的，這一階段是兒童學(xué)習(xí)基本閱讀的關(guān)鍵期。所以我園要切實(shí)把握這個(gè)發(fā)展兒童閱讀能力的關(guān)鍵時(shí)期，大力發(fā)揮教師讀的長(zhǎng)處，培養(yǎng)幼兒的誦讀能力。
我園的教師大多初次從事幼教工作，因此要加強(qiáng)培訓(xùn)，以補(bǔ)其幼教認(rèn)知不足，讓教師都能成為有科學(xué)理念支撐，有創(chuàng)造性工作熱情，有踏實(shí)鉆研精神，有嚴(yán)謹(jǐn)教育態(tài)度的教育者。經(jīng)過三年的努力，我園將呈現(xiàn)出自己的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)良的園風(fēng)。
3、強(qiáng)化園舍管理，腳踏實(shí)地抓好園本各項(xiàng)建設(shè)。逐步改善辦園條件，修建各類幼兒娛樂設(shè)施，加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，所有物品誰使用誰負(fù)責(zé)保管。為入園幼兒營(yíng)造良好的活動(dòng)空間，讓幼兒真正獲得更好的，全面和諧的發(fā)展。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)材料篇六
我園占地8000平方米，建筑面積2800平方米，綠化面積2500平方米，幼兒園的建筑分南樓和北樓，園內(nèi)設(shè)施配備完善，各類大中型玩具配備齊全。幼兒園擁有一支敬業(yè)愛崗具有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍，在崗教職工20人，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，在園幼兒180人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
2009年我園緊緊圍繞 “規(guī)范制度建設(shè)，完善評(píng)估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標(biāo)，做了大量扎實(shí)、有效的工作，取得了較好的成績(jī)。
一、規(guī)范制度建設(shè)，不斷完善評(píng)估體系
我們以中心園為試點(diǎn)，以規(guī)范發(fā)展為重點(diǎn)，逐步完善各項(xiàng)制度。按照期初工作計(jì)劃組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)觀摩，利用一日活動(dòng)觀摩評(píng)比，聽推門課、幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)等方式考核教師的各項(xiàng)工作，使評(píng)估體系更為完善合理。
對(duì)于高績(jī)效教師在全體教職工大會(huì)上給予表揚(yáng)并給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)低績(jī)效的教師，進(jìn)行幫助和鼓勵(lì)，這樣，既肯定了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，教師對(duì)物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強(qiáng)烈的個(gè)人成就感，又尊重了教師的人格，保護(hù)了教師的自尊心。使她們勝不驕，敗不餒，形成了團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、向上的工作氛圍，逐步調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。下半年將實(shí)施比較完善的評(píng)估體系推向全辦事處。
二、規(guī)范教師培訓(xùn)，逐步更新教師觀念
一是加大教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)，二是組織教職工集中學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，三是采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的方式，加大教師培訓(xùn)力度，著力提高幼兒師資的業(yè)務(wù)水平，定期舉行教育活動(dòng)、戶外活動(dòng)、手工制作評(píng)比，促進(jìn)教師隊(duì)伍“專業(yè)化、精良化、規(guī)范化”發(fā)展。
三、規(guī)范教研活動(dòng)，提高一日活動(dòng)質(zhì)量
2006年至今，我園承擔(dān)了 “區(qū)域活動(dòng)與課程主題的有機(jī)融合結(jié)”的省級(jí)課題研究，確立了“從美術(shù)、語言入手，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展”的園本特色課題。研究的具體做法是：“把握一個(gè)理念——以幼兒發(fā)展為本的理念，堅(jiān)持兩個(gè)原則——自下而上的原則，自上而下的原則;借助三條渠道——實(shí)踐反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng);開展四項(xiàng)活動(dòng)——堅(jiān)持每周一次理論學(xué)習(xí)，每半個(gè)月一次研討活動(dòng)，每個(gè)月一次“讀書交流”活動(dòng);每學(xué)期一次全園性的教學(xué)觀摩活動(dòng)”。
我們還把一日活動(dòng)教學(xué)研究作為園本研究的主要內(nèi)容，以班級(jí)微型課題為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點(diǎn)，指導(dǎo)教師自主開展教研活動(dòng)，全面提高幼兒發(fā)展水平。
四、注重家園合作，逐步實(shí)現(xiàn)家園共育
我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)聽教師講課、聽專家講座、參加幼兒的各種活動(dòng)，使每一位家長(zhǎng)都成為教育的主角;參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購(gòu)買渠道、檢查班級(jí)衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過程，每一項(xiàng)活動(dòng)都有家長(zhǎng)參與。
家長(zhǎng)們通過參與幼兒園各種活動(dòng)，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強(qiáng)了對(duì)幼兒園的'信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項(xiàng)工作的開展，實(shí)現(xiàn)家園共育。
五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境
我們將安全辦園作為各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的前提和有力保障，首先完善安全管理機(jī)制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們?cè)囆辛税踩W(wǎng)絡(luò)化管理，在園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責(zé)任人”的口號(hào)，制定了“安全工作考核細(xì)則”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任制”“班級(jí)活動(dòng)安全責(zé)任書”等制度，使教師充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。幼兒園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長(zhǎng)宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動(dòng)之中，孩子們的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高。在辦園經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，
本學(xué)期我們先后投資6411元購(gòu)入了安全器械，維修了全園的水電設(shè)施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項(xiàng)工作有條不紊，全園無安全事故發(fā)生。
另外，本學(xué)期是傳染病多發(fā)期，針對(duì)這一情況，我們先后投入4410元用于防控傳染病的專項(xiàng)資金。經(jīng)過全園教職工的不懈努力，本學(xué)期到現(xiàn)在為止，全園無一例手足口病例發(fā)生。
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