村干部匯報材料

一、村級班子和村干部考核情況

全鎮(zhèn)19個村(居)委會，一年來，各村(居)委會班子建設比較健全，較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項任務;村干部工作責任心、積極性均有不同程度的提高。經(jīng)鎮(zhèn)考核組匯總，黨政聯(lián)席會議研究，最高分90分，最低分57分，平均分73.5分;對出現(xiàn)治安案件的黃金湖村、森林火災的村前村，實行一票否決。最后決定授予里塘(一等獎);馬山、振興(二等獎);居委會、漢前、洪同(三等獎)等六個村(居)委會綜合獎，同時，對留田(計生獎)、高村(綜治獎)、莫坑(稅費收繳獎)、南塘(農(nóng)林水獎)、竹園(黨建獎)等五個村給予單項獎勵。

二、考核工作的具體做法

1、年初鎮(zhèn)黨委、政府成立了村級管理考核領導小組，并且經(jīng)過反復研究討論，最終下發(fā)年度村級管理考評方案;

2、平時對各項考核工作進行督促、抽查、檢驗;對相關工作進行記錄、備案;確保年度考核有據(jù)可查;

3、年終組織若干的考核工作組，分片分村交叉考核，采取聽匯報、查資料，實地看等形式，確�？己斯ぷ鞴�平、公正、公開;

4、各分管領導嚴格按考評細則打出各項工作分數(shù)，提交黨政聯(lián)席會議研究，經(jīng)綜合評定，確定最后獎勵對象及等級。

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