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考評匯報材料
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近兩年來，我支公司認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，以“三個建設(shè)”為指導，以開展“四強四優(yōu)”活動為載體，以創(chuàng)建“國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”和“國家級文明和諧單位”為奮斗目標，全面推進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，在“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，履行社會責任”等方面取得了一定成效。我支公司連續(xù)5年被縣委、縣政府授予“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境獎”，連續(xù)6年在全縣行風評議中獲得第一名，連續(xù)8年4屆保持了省級文明單位稱號，連續(xù)5年被長治供電分公司評為文明和諧單位標兵，2009年獲2007—2008年度國家電網(wǎng)公司文明單位，2010年獲2008—2009年度山西省文明和諧單位標兵榮譽稱號，這也是長子縣唯一的一家。支公司獲山西省電力公司“2010年下半年安全生產(chǎn)先進集體”榮譽，所轄長子南干線被評為省公司10千伏紅旗線路。同時獲長治供電分公司2010年度綜合競賽優(yōu)勝單位、營銷計量管理先進單位、新聞宣傳先進單位等榮譽。
一、 堅持“五落實”，加大創(chuàng)建工作力度
2009年我支公司獲得了省級文明單位標兵榮譽稱號，這一殊榮的取得，極大地鼓舞了支公司干部、職工。同時也使新一屆黨政班子深深體會到：文明單位創(chuàng)建活動是一項統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程，為了使文明單位創(chuàng)建工作更加規(guī)范化、標準化和法制化，為了向更高的目標邁進，在創(chuàng)建過程中，必須堅持做到“五落實”：一是落實創(chuàng)建規(guī)劃。根據(jù)文明單位的創(chuàng)建條件和要求，堅持從實際出發(fā)，制定了《長子供電支公司2009—2015年創(chuàng)建文明和諧單位創(chuàng)建規(guī)劃》及《2010年年度文明創(chuàng)建工作計劃》，依據(jù)方案逐項抓落實。二是落實創(chuàng)建機構(gòu)。建立了由黨政一把手任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，分工明晰，責任明確，主要領(lǐng)導與7個科室、8個基層供電所層層簽訂了創(chuàng)建工作責任狀，領(lǐng)導以身作則，真抓實干。三是落實民主參與。鼓勵職工積極參政議政，共同研究創(chuàng)建工作，發(fā)揮群策群力作用，廣泛征求群眾意見和建議，使職工有了以企為家的責任感和使命感。四是落實考核評比。把文明單位創(chuàng)建作為統(tǒng)領(lǐng)全局的工作，實行“三個文明”建設(shè)一體化管理，統(tǒng)一檢查考核制度，通過對各科室、供電所的考核保證了創(chuàng)建工作的質(zhì)量和標準。在年終職工大會上對評選出的“文明職工標兵”進行表彰和物質(zhì)獎勵，極大地激發(fā)了職工的積極性。五是落實創(chuàng)建陣地。成立了文明單位創(chuàng)建辦公室，并設(shè)置了文明單位創(chuàng)建專責，規(guī)范整理了近年來有關(guān)臺帳資料，并在支公司網(wǎng)頁上開設(shè)了文明單位建設(shè)專欄，將文明創(chuàng)建工作計劃和近期工作內(nèi)容及時發(fā)布在網(wǎng)上，使廣大職工更加具體地了解相關(guān)工作并積極參與到其中來。另外，支公司征訂了《人民日報》、《山西日報》、《前進》等黨報黨刊，認真學習貫徹黨的十七大精神，提高大家新時期新形勢的認識，并將支公司工作信息及時上報，積極向《文明長治》和“長治文明網(wǎng)”投稿。
二、開展“四強四優(yōu)”、“黨員五領(lǐng)先”活動，“創(chuàng)先爭優(yōu)”見成效
“四強四優(yōu)” 共產(chǎn)黨員主題實踐活動是“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的有效載體。爭創(chuàng)“四強”即：政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強黨組織，爭做“四優(yōu)”即：政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)�；顒娱_展以來，領(lǐng)導班子成員身先士卒，積極改變工作作風。實行每周五領(lǐng)導班子成員和科室負責人下基層、到班組過安全日活動。在參加安全日活動的同時，每位領(lǐng)導還要對基層班組站的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)工作進行調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題，真正與職工群眾“面對面”、“心貼心”。營銷黨小組的黨員根據(jù)公司營銷管理工作中，臨時用電和報裝接電流程不規(guī)范的現(xiàn)狀，主動請纓代表分公司編寫《臨時用電和報裝接電作業(yè)指導書》，在這個由8人臨時組成的編寫團隊中就有5名共產(chǎn)黨員，他們主動承擔了最重的編寫任務(wù)，在短短的兩周就圓滿完成了分公司交給的任務(wù)。
開展“黨員五領(lǐng)先”活動，弘揚奮發(fā)進取的精神風貌。結(jié)合長子支公司實際，在全體黨員中開展“黨員五領(lǐng)先”活動，即：“安全生產(chǎn)工作業(yè)績領(lǐng)先;完成各項經(jīng)營指標成績領(lǐng)先;專業(yè)技能素質(zhì)領(lǐng)先;服務(wù)電力客戶行動領(lǐng)先;團結(jié)協(xié)助思想認識領(lǐng)先”。同時帶動在全體員工中開展爭當“五星”活動，即：“安全生產(chǎn)之星、經(jīng)營業(yè)績之星、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、專業(yè)技能之星、文明和諧之星”。要求全體黨員寫出對開展“四強四優(yōu)”活動的認識和體會文章，在局域網(wǎng)上開辟專欄進行交流，在支公司形成濃厚的爭創(chuàng)氛圍，弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上、樂于奉獻、奮發(fā)進取的精神風貌。
通過開展“四強四優(yōu)”和“黨員五領(lǐng)先、員工爭五星”活動，進一步提高全員的思想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，弘揚“干一行、愛一行、專一行”的愛崗敬業(yè)精神，積極爭當本專業(yè)、本崗位的行家里手。進一步促進企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良，優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳，為建設(shè)文明和諧的新長電奠定堅實的基矗
三、開展“五賽五評”，扎實推進“學習型”黨組織建設(shè)
提高全員的整體素質(zhì)是開展文明單位創(chuàng)建的關(guān)鍵，特別是2010年以來，我支公司以推進學習型黨組織建設(shè)為契機，以提高黨員干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為目標，組織開展多種形式的理論學習、業(yè)務(wù)培訓活動，搭建“素質(zhì)提升”學習教育平臺，提升了干部職工的整體素質(zhì)。
2010年我們制定出臺了《長子供電支公司創(chuàng)建學習型黨組織實施方案》、《2010—2015年創(chuàng)建學習型黨組織學習規(guī)劃》和相關(guān)制度，指導黨員制訂學習計劃和愿景目標，充分發(fā)揮學習型黨組織建設(shè)在學習型企業(yè)、學習型科室、學習型班組、學習型家庭、學習型員工創(chuàng)建中的導向、示范和推動作用。支公司還不斷拓展學習載體，豐富學習形式，組織開展了“五賽五評”活動，即：“賽筆記、評總量，賽心得、評質(zhì)量，賽活動，評典型，賽調(diào)研、評成果，賽檔案、評規(guī)范”活動，不斷促進學習型黨組織的深入開展，不斷提升了領(lǐng)導干部自身素質(zhì)和黨建科學化水平。
開展多種教育，提高職工整體素質(zhì)。在學習教育活動中，堅持有針對性、有計劃地在職工中開展愛崗敬業(yè)和榮辱觀教育，在職工中開展向國家電網(wǎng)公司搶險救災先進人物學習活動，并多次舉辦文明創(chuàng)建有關(guān)知識、文明禮儀知識、十七屆四中、五中全會精神等培訓。組織全體員工參加了市文明辦組織開展的“迎世博迎亞運講文明樹新風”答題競賽活動。領(lǐng)導班子成員輪流授課，組織職工系統(tǒng)學習了《山西省文明單位建設(shè)條例》及實施細則、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《國家電網(wǎng)公司搶險救災先進人物模范事跡選編》、《建設(shè)學習型政黨學習讀本》、《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》、《國有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》和《電力法》、《企業(yè)法》、《勞動法》等內(nèi)容，在全局上下掀起了學習的熱潮，進一步提高了企業(yè)職工的整體素質(zhì)。
加強崗位練兵，提高職工業(yè)務(wù)能力。近年來，我支公司圍繞“用什么、學什么，做什么、學什么”的原則，加大教育培訓力度，達到“用什么會什么 做什么 都能干得了”的目的，取得了良好的效果。2010年參加分公司《安規(guī)》調(diào)考中，獲團體第二名。在近期結(jié)束的山西省電力公司ERP實用化調(diào)考中，我支公司勞資員杜肖亮獲人資模塊全省第一名。2010年10月，我們成功舉辦了支公司“首屆職工技能競賽”活動，通過重獎獲得好成績的選手，激發(fā)了大家學知識，學技術(shù)、比業(yè)務(wù)的激情，在支公司范圍內(nèi)形成了良好的學習氛圍。
四、豐富的企業(yè)文化活動，提升企業(yè)軟實力
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的基矗為全面貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”實施方案，將“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，融入和貫穿到本職工作實踐中，我們組織全體員工學習了國家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》，對企業(yè)宗旨、核心價值觀、企業(yè)精神等基本價值理念在工會活動室、樓道、宣傳櫥窗、局域網(wǎng)上進行宣貫和展示，對《國家電網(wǎng)公司員工守則》、《供電服務(wù)“十項承諾”》、《“三公”調(diào)度“十項措施”》、《員工服務(wù)“十個不準”》等行為規(guī)范，擺放在機關(guān)大院、供電營業(yè)廳、調(diào)度值班室等醒目位置，自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過“入眼、入腦、入心、入手”四個步驟和環(huán)節(jié)，通過各種方法和途徑達到人人感知、人人認同。積極用文化來規(guī)范員工的行為，尤其在實際的工作中去體悟、踐行，凡事都要遵循我們的價值觀，從我做起，從小事做起，用文化來提升管理能力，讓工作的效果更好、團隊的合作更和諧。
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