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增收節(jié)支措施的演講稿范文
增收節(jié)支是一項很不錯的對策。關(guān)于增收節(jié)支演講稿的有哪些呢?下面是小編為你整理的內(nèi)容,希望對你有幫助。
增收節(jié)支演講稿篇一
同志們:
我們老百姓有句俗話,叫做“當(dāng)家才知柴米貴”。居家過日子如此,執(zhí)政謀發(fā)展也是如此。今天把大家請來,專題召開這次全縣增收節(jié)支工作會議,主要議題就是亮明家底,講清形勢,共同研究解決“窮家難當(dāng)怎么當(dāng)”的問題,動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),扎實有效地完成今年各項財稅工作任務(wù)。剛才,**縣長對全縣增收節(jié)支工作作了全面具體的安排,希望大家認(rèn)真抓好落實。下面,我再講三句話。
第一句話:成績來之不易
今年前11個月,全縣各級財稅部門認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項決策部署,堅定不移深化改革,千方百計組織收入,努力調(diào)整支出結(jié)構(gòu),使財稅工作邁上了一個新臺階。元至11月份,全縣財政收入完成10405萬元,其中一般預(yù)算收入完成9749萬元,占調(diào)整后預(yù)算的105.5 %,比上年同期增長 24.4 %;財政支出累計完成 30042萬元,其中一般預(yù)算支出累計完成29121萬元,完成調(diào)整后預(yù)算的116.1 %,比上年同期增長46.7%。在財力困難的情況下,全縣重點支出得到保障,縣鄉(xiāng)干部教師工資做到按時發(fā)放,工資發(fā)放水平在全市縣區(qū)中居于前列。具體講,呈現(xiàn)出以下四個特點:
一是千方百計抓增收。全縣各級財稅部門把組織收入放在突出位置,把穩(wěn)定增長、均衡入庫、提高入庫質(zhì)量作為重點,財稅干部職工積極貫徹落實征收政策,狠抓收入不放松,堅持生財、聚財雙管齊下,拓寬征管思路,強(qiáng)化征管力度。同時,積極監(jiān)控重點稅源、挖掘新增稅源、抓好零星稅源,保證了稅款均衡入庫。從當(dāng)前情況看,大部分收入項目完成較好,收入進(jìn)度大于時間進(jìn)度的項目多,同期相比收入下降的項目少。
二是下大力氣調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。面對我縣財力緊張、支出 壓力大的局面,財政部門按照公共財政的要求,努力調(diào)整支出結(jié)構(gòu),精打細(xì)算,區(qū)分輕重緩急,合理調(diào)度資金,從大局出發(fā),對該保的項目堅決要保,對該栽的項目一定栽下來,確保了重點支出的需要。
三是積極爭取上級支持。前11個月,財政部門積極主動、實事求是地向上級反映我縣面臨的諸多困難,盯住大項目,抓住小項目,既反映具體困難,又從體制、制度、政策等方面認(rèn)真鉆研、仔細(xì)研究,努力爭取盛市在各方面的支持,在農(nóng)業(yè)救災(zāi)、困難群眾生活救濟(jì)、中小學(xué)危房改造等方面爭取到了較多支持。在納入基數(shù)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助12809萬元的基礎(chǔ)上,全縣又爭取一般性轉(zhuǎn)移支付資金3200萬元,有力彌補(bǔ)了縣級財力的不足。
四是各項財政改革進(jìn)展順利。通過實行會計集中核算、國庫單一支付、政府采購等,有效節(jié)約了資金,治理了源頭腐敗。清理財政各類供養(yǎng)人員221人,節(jié)約財政資金200余萬元。
第二句話:形勢異常嚴(yán)峻
近階段,大家普遍都感到財政支出控制得很緊,資金很緊張,但是,為什么這樣緊張,我們的錢都花到哪里去了,我們這樣一個“窮家”到底是什么樣的“家底”,大多數(shù)人并不是十分清楚。對于我縣財稅工作面臨的形勢,剛才**縣長已經(jīng)分析的很明確、很透徹。概括起來說,有以下三多三少:
一是減收因素多,增收因素少。前11個月,我縣的一般預(yù)算收入與一般預(yù)算支出差額近兩億元,為我縣歷年之最。在收入上,今年我縣農(nóng)業(yè)稅率降低3個百分點后,農(nóng)業(yè)稅正稅減收2280萬元。這部分減少的稅收,相當(dāng)一部分需要我們自身消化。增值稅、營業(yè)稅起征點的提高,將使全年減收180萬元。落實下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策,全年減收200萬元。同時,作為主體稅種的增殖稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅收入為2247萬元,占一般預(yù)算收入的比重為僅23%,其中企業(yè)所得稅收入161萬元,減收18.3%,難以撐起財政收入的半壁江山。13家骨干企業(yè)入庫稅金只有829萬元,占財政收入的比重僅為8.5%,財政增收的后勁嚴(yán)重不足。如果提高稅賦,將與發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化形成矛盾。
二是剛性支出多,減支空間少。前11個月,我縣一般預(yù)算支出完成29121萬元,占年預(yù)算的116.1%,比上年同期增長46.7%,增支9266萬元。其中:社會保障支出445萬元,比上年同期的390萬元增長14.1%;基本建設(shè)支出3209萬元,比上年同期的240萬元增長1237%;農(nóng)業(yè)支出576萬元,比上年同期的374萬元增長54 %;教育支出8422萬元,比上年同期的6314萬元增長33.4 %;行政事業(yè)單位離退休支出928萬元,比上年同期的701萬元增長32.4%;公檢法司支出1186萬元,比上年同期的1043萬元增長13.7 %;計劃生育投入1162萬元,比上年同期的399萬元增長191.2%。為保障城市開發(fā)建設(shè)和基本建設(shè)的需要,今年我縣已投入5050萬元,截止目前,尚有2083萬元的未支付合同工程款,由于建筑原料的價格大幅上揚(yáng),實際拖欠數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一數(shù)字。在國家大力清理拖欠工程款的背景下,作為一級政府,帶頭清欠責(zé)無旁貸,這一款項的支付迫在眉睫。同時,我縣還有今年到期的農(nóng)村基金會轉(zhuǎn)貸資金、國債資金、糧食風(fēng)險基金等債務(wù),共計1728萬元,上級將在財政結(jié)算時直接扣除。這些支出都是剛性的,沒有緩和的余地,直接造成財政支出居高不下。
三是非稅收入多,可用財力少。在財政收入結(jié)構(gòu)上,我縣大致呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)稅收、工商稅收、非稅收入分別占三分之一的結(jié)構(gòu)。截止11月底,全縣共完成非稅收入3217萬元,占一般預(yù)算收入的32.9%,比上年同期的1750萬元增加1467萬元。從表面上看,非稅收入的增加拉動了財政收入的增加,但非稅收入大部分要返還給各執(zhí)收執(zhí)罰單位,財政最多調(diào)控20%左右的份額,也就是說,在這3217萬元的`非稅收入中,只有600萬元左右的可用財力,這就進(jìn)一步加劇了財力緊張的局面。
對于以上問題,如果不能采取有效措施,使之得到及時解決,將會產(chǎn)生巨大的危害:
一是影響發(fā)展。我們要實現(xiàn)富民強(qiáng)縣、快速發(fā)展的奮斗目標(biāo),需要千方百計加大投入,沒有一定規(guī)模的投入,加快發(fā)展就缺少物質(zhì)基矗當(dāng)然,加大投入,我們需要借助于外力、借助于市嘗借助于招商引資,但是財政投入往往是先期的、不可缺少的、最基礎(chǔ)的投入。這個投入猶如發(fā)面的酵母一樣不可或缺,起著催化劑的作用。沒有一定的財力作基礎(chǔ),發(fā)展將會成為一句空話。
二是影響穩(wěn)定。當(dāng)前,我縣面臨著巨大的財力缺口。在短期內(nèi),我們可以通過拆借資金,來維持干部教師工資發(fā)放、社會保障支出等硬性的支出項目,但長期下去,這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的日子不可能得到常時間的維持,我們將無法向廣大干部教師交代、無法向人民群眾交代。
三是影響士氣。當(dāng)前,我縣的增收節(jié)支工作采取了一定的措施,取得了明顯的成效,但仍又一些單位,尤其是一些有收入的事業(yè)單位亂支亂花、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象還在一定程度存在。在非稅收入上,私設(shè)“小金庫”、資金體外循環(huán)的情況屢禁不止。這種現(xiàn)象如果不能得到有效遏制,將會助長攀比之風(fēng),也會使塌實干事者感到落差和失衡。
老百姓常說,手中有糧,心中不慌。對于一級政府來稅,沒有一定的財力基礎(chǔ),發(fā)展和穩(wěn)定將無從談起。做好增收節(jié)支工作,就是實現(xiàn)一定財政收入的最基本手段。我們要認(rèn)清形勢,正視問題,扎扎實實地把增收節(jié)支各項措施落到實處。
第三句話:齊心共度難關(guān)
面對嚴(yán)峻的形勢,作為我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部,只有牢固樹立大局意識、奉獻(xiàn)意識,齊心協(xié)力,同甘共苦,合成一股勁,擰成一股繩,才能在絕境中殺出一條生路。窮家難當(dāng)怎么當(dāng)?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下工作:
(一)創(chuàng)新生財之道,做到生之有源。經(jīng)濟(jì)是源、財政是流。經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,沒有財源,聚財、用財也都無從談起。如何“生財”?最根本的一點,就是要有項目,狠抓項目建設(shè)不放松。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,要積極引項目、建項目,沒有一批梯次分明、結(jié)構(gòu)合理的項目作支撐,抓財政收入將會成為無本之木,實現(xiàn)財政狀況的根本好轉(zhuǎn)將會成為一句空話。隨著農(nóng)業(yè)稅稅率的逐步降低甚至面臨取消,在我們這樣的農(nóng)業(yè)地區(qū),守在一畝三分的莊稼地過日子,日子將越過越難,只有項目建設(shè)搞上去了,才能壯大財源基礎(chǔ),提高自身的經(jīng)濟(jì)實力。對于縣直單位來說,要跑項目、爭項目,結(jié)合各自的業(yè)務(wù)實際,認(rèn)真整理規(guī)劃,積極收集信息,爭取更多的項目進(jìn)入國家和盛市的“大盤子”,使這些項目和資金落戶扶溝。
(二)創(chuàng)新聚財之道,做到聚之有度,F(xiàn)在距年終僅有不到一個月的時間,可以說是時間緊迫,任務(wù)繁重。特別是對于那些完成全年目標(biāo)任務(wù)不到50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),你要掂量清楚這項工作的分量。當(dāng)前,我們要搞農(nóng)田水利基本建設(shè),要進(jìn)行招商引資和項目建設(shè),要保工資、保穩(wěn)定,但如果沒有一定的財力作基礎(chǔ),任何事業(yè)都將寸步難行。在這里我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別強(qiáng)調(diào)一點:財稅目標(biāo)任務(wù)是一項硬指標(biāo),這項工作完不成,年終考核一票否決,同時,對因財稅工作滯后形成的財力缺口,“誰的孩子誰抱走”,誰的問題誰解決,不要抱有任何坐等援助的幻想。要把財稅收入的“蛋糕”做大,必須按照法制規(guī)范的要求,做到“聚之有度”,既不能流失,又不能寅吃卯糧,竭澤而漁。
首先要狠抓征收不放松。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)要統(tǒng)一思想,明確任務(wù),大干20多天,打好增收攻堅戰(zhàn),圓滿完成全年財政收入任務(wù)。既要“抱西瓜”,積極組織重點領(lǐng)域的征收,嚴(yán)厲打擊各種偷逃稅行為,;又要“撿芝麻”,堅持“拾到籃里就是菜”的原則,加大征管力度,堵塞跑冒滴漏,做到應(yīng)收盡收。同時,要公平稅賦,堅決杜絕征過頭稅,保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)積極性。
其次要加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入的管理。非稅收入的規(guī)范管理,對促進(jìn)我縣財力的增長,理順市場經(jīng)濟(jì)秩序,遏制一些部門和單位的不正之風(fēng),改變部門和社會對政府性收入的觀念都很重要。要抓緊進(jìn)行城區(qū)國有土地的整理、拍賣工作,積累建設(shè)開發(fā)資金,彌補(bǔ)財力的不足。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)的社會撫養(yǎng)費(fèi),要按照縣里制定的任務(wù),及時足額征收到位。對各種罰沒款等收入,要嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理,增加可使用財力,對截留、坐支、挪用預(yù)算外收入的單位,要堅決追究單位一把手和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)創(chuàng)新用財之道,做到用之有效。用財是理財工作的重要方面,當(dāng)前,我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要與財政保障能力之間的矛盾非常突出。這就要我們高度重視財政資金的使用效益問題,把有限的錢用到最需要的地方:
一是要樹立節(jié)約意識。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)和各單位都要牢固樹立過緊日子的思想,自覺打緊開支。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們實行的“劃分收入,核定支出,超收全留,缺收自補(bǔ),自求平衡”的縣鄉(xiāng)財政管理體制不會改變,在增收困難的情況下,只有精打細(xì)算,厲行節(jié)約,才能避免陷入被動局面。對于縣直單位,除必要的經(jīng)費(fèi)開支外,其它臨時報告一律不批。
二要嚴(yán)把財政支出范圍。資金用到應(yīng)該用的地方才能稱其為用之有效。當(dāng)前,尤其要解決好“越位”問題。凡是市場機(jī)制能夠解決的問題,政府職能就要從中退出來。財政要及時調(diào)整支出結(jié)構(gòu),把不應(yīng)由預(yù)算安排的支出剔除掉,將財力主要用于滿足公共需求上。
三要注重財政資金使用效益。當(dāng)前,財政資金被截留、挪用、流失問題屢見不鮮,甚至連專項借款也被挪用。今后,各項經(jīng)費(fèi)的使用一定要看效績、看回報,講究投入產(chǎn)出比,實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行全過程的追蹤問效。對轉(zhuǎn)移支付、社會保障、專項借款、教育經(jīng)費(fèi)、農(nóng)業(yè)防汛、救災(zāi)、中小學(xué)危房改革等專項資金使用情況,要進(jìn)行抽查、檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,該追究責(zé)任的,要堅決追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,決不遷就。
四要高度重視政府債務(wù)風(fēng)險問題。近年來,各級各部門積極引進(jìn)和利用縣外資金,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但隨著政府債務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,財政風(fēng)險的日益加大。對于逾期債務(wù),上級主要通過財政扣款辦法償還,給預(yù)算造成很大壓力,造成財政收支平衡難度大,一些債務(wù)風(fēng)險已轉(zhuǎn)化為財政風(fēng)險。我們要強(qiáng)化償債意識和責(zé)任意識,全面清理現(xiàn)有債務(wù),嚴(yán)格按照“誰用款、誰還款”的原則,明確還款責(zé)任。進(jìn)一步完成政府債務(wù)借、用、還管理機(jī)制,舉借新債要充分考慮財政承受能力,慎重舉債,防止政府債務(wù)中沖擊正常預(yù)算執(zhí)行。
同志們,增收節(jié)支工作事關(guān)全局。我們要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,扎扎實實做好今年的財稅工作,順利完成全年目標(biāo)任務(wù),確保全縣經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。
謝謝大家
增收節(jié)支演講稿篇二
俗話說“勤是搖錢樹,儉是聚寶盆”,勤儉節(jié)約是中華民族的一種美德。在全局認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,加快改革發(fā)展、構(gòu)建和諧鐵路的新形勢下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮我們“青年文明號”的先鋒模范作用,從我做起、增收節(jié)支,對于提升小至本人本段、大至全局全路的生產(chǎn)競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義。
我們大家都是沖鋒在第一線的班組長,是增收節(jié)支戰(zhàn)略的具體實施者,是青年先鋒隊,是鐵道排頭兵。那么,我們該如何發(fā)揮在“增收節(jié)支戰(zhàn)略”中的作用呢?
首先,要增強(qiáng)我們的思想認(rèn)識,提高自身和本班組職工對增收節(jié)支必要性的認(rèn)知度,樹立“利潤有一部分不是掙回來的、而是省出來的”、“省一元錢比掙一元錢容易”的新觀念和“節(jié)支增收、降耗提效”的`思想意識,積極改變固有的思維方式和習(xí)慣,在思想上克服安于現(xiàn)狀、不思開拓的傾向,克服“家大業(yè)大、浪費(fèi)點沒啥”的傾向,以“我”為表率,把“增收節(jié)支”的理念融入到大家的頭腦中,落實到平凡的崗位上。
其次,要從自我做起,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。要把過去我們不以為然的一顆螺絲釘、一個螺絲帽等全都納入到“增收節(jié)支”的新視野中來。同時建章立制,量化班組考核范圍,明確每道工序、每個環(huán)節(jié)物耗增收節(jié)支的具體措施和步驟,做到環(huán)環(huán)相扣,層層落實。我們“青年文明號”的負(fù)責(zé)人,要能充分調(diào)動班組職工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性,自覺地從節(jié)約一滴油、一度電、一根焊條等小事做起,修舊利廢,節(jié)能挖潛,為降低成本、提高效率作出貢獻(xiàn)。
最后,增收節(jié)支還需要我們進(jìn)行自主創(chuàng)新。我們“青年文明號”是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的青年集體,我們善于打破陳規(guī),破除陋習(xí),廢掉一些舊的條條框框。我們善于交流學(xué)習(xí),能在把握事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上,繼承先進(jìn)的做法并進(jìn)一步創(chuàng)新。我們能發(fā)揚(yáng)年輕人敢拼敢闖的精神,通過技術(shù)提升、改造和創(chuàng)新,給所在班組注入新的希望和活力,為“可持續(xù)發(fā)展”開辟出更加廣闊的新天地。
增收節(jié)支演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在,我就深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動做動員。我講四個方面。
一、充分認(rèn)識深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動的意義,增強(qiáng)做好增收節(jié)支工作的自覺性
首先,開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,是實現(xiàn)分公司經(jīng)營目標(biāo)的需要。企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了盈利。國泰航空公司的總經(jīng)理就讓他們的員工牢記一個公式:盈利=收入-成本。就是說,盈利有兩個途徑:一個是增加收入,一個是降低成本。20xx年以來,根據(jù)集團(tuán)和股份公司的要求,我們開展了“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,得到了各單位的積極響應(yīng),全體員工踴躍參與,競賽活動取得明顯成效,對分公司生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用。分公司領(lǐng)導(dǎo)對競賽活動給予了大力支持。在20xx年底股份公司舉行的“崗位增收節(jié)支”專項競賽階段性成果匯報會上,分公司被評為第一名。20xx年各單位在股份公司組織的“增收節(jié)支”先進(jìn)個人事跡宣講團(tuán)巡回演講的激勵下,吸收外單位先進(jìn)個人和 1
集體的典型做法,結(jié)合本單位實際,使崗位增收節(jié)支活動又有了新的進(jìn)展。與此同時,我們也要看到,在增收方面,我們還有很多潛力尚待挖掘,在節(jié)支方面,還有許多成本控制的環(huán)節(jié)需要持續(xù)改進(jìn)。特別是當(dāng)前異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下,要實現(xiàn)分公司全年效益目標(biāo)、不斷提高持續(xù)盈利能力,還需要我們?nèi)w員工做出不懈努力。深入開展好“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,意義既現(xiàn)實又深遠(yuǎn)。
第二、增收節(jié)支是實現(xiàn)“雙維護(hù)”的`需要。“雙維護(hù)”即在維護(hù)員工利益的同時,也要維護(hù)公司的利益。企業(yè)和員工,如同船和水手,企業(yè)興則員工受益,企業(yè)衰則員工受損。分公司經(jīng)營不僅是各級領(lǐng)導(dǎo)的事,對我們每名員工來講,更是切身利益所在。試想一下,如果沒有好的經(jīng)濟(jì)效益,漲工資、交通補(bǔ)助等一系列提高員工待遇的好事實事,就沒有了基礎(chǔ)。深入開展“崗位增收節(jié)支”競賽活動,就是要通過競賽這種方式,讓我們?nèi)w員工行動起來,立足本職,群策群力,共同做好增收和節(jié)支這兩件大事。目前,分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,企業(yè)發(fā)展面臨極大困難,更需要全體員工與分公司同呼吸、共命運(yùn),共同克服困難,齊心協(xié)力增收節(jié)支,爭取實現(xiàn)今年盈利目標(biāo)。
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