管理學原理讀書筆記
版說明
在第五版修訂之際，正遇上在國內(nèi)外市場上被鬧得沸沸揚揚，并由此引發(fā)的甚至是對整個中國食品工業(yè)信任危機的三鹿毒奶粉事件。有感于此，作者對企業(yè)倫理和社會責任進行了許多思考，并在第五章的相關(guān)內(nèi)容上作了大量的改寫和補充，此外還在企業(yè)文化和管理信息等章節(jié)進行了大范圍的修改。
對在全球性金融危機襲來之時，各級政府和企業(yè)管理者應(yīng)該怎么做?作者對這一問題有一定思考，但暫時在理論上沒有尋找到已知的答案。在作者眼中，中國在經(jīng)濟全球化過程中獲得了舉世矚目的巨大發(fā)展，在面臨這次百年罕見的全球危機中，只能在一次摸著石頭過河。當看到數(shù)以萬計的企業(yè)停工或破產(chǎn)，數(shù)以百萬計的工人失去工作機會，CDP、PPI、CPI逐季逐月大幅下滑時，作者感覺到衰退已經(jīng)開始，危機已經(jīng)迫近，面對，嚴冬突然而至，該怎么度過這個灰暗陰冷的冬天呢?作者坦言：衰退不同情弱者，危機呼喚英雄。越是在危難時刻，越需要管理者具備處變不驚、堅忍不拔、開拓創(chuàng)新、奮勇向前的企業(yè)家精神，中國相信，只有經(jīng)歷風雨，中國企業(yè)，中國管理者才能愈發(fā)成熟。作者拭目以待，期望在第6版中能充分反映危機管理的.經(jīng)驗與教訓，為改革與創(chuàng)新提供更多理論支持。
頭版初衷
在作者眼中，在人類漫長的歷史長河中，有著無數(shù)驚心動魄的重大事件，不可思議的卓越發(fā)明，抑或令人驚嘆的宏偉工程，它們都曾在一定的時空中改變了人類的命運和歷史的軌跡。如果要進一步去探究，某些事件為什么一定會發(fā)生?某種發(fā)明為什么一定能出現(xiàn)?某項工程為什么又一定會成功?也許對于每一件事都可列出無窮多的外因和內(nèi)因。但作者發(fā)現(xiàn)，有一個共同的最基本因素，就是所有的重大事件、所有卓越發(fā)明、所有宏偉工程，都必須有精心的策劃和有效的管理。
作者認為，在人生悠悠的歲月里，我們都曾親眼目睹過，許多國家的興衰，許多企業(yè)的成敗，許多組織的漲落，也曾見過許多個人的貧困或富裕，究其原因當然也是多種多樣的。但是管理是否得當，總是不可回避的重要的原因之一。如何管理國家?如何管理企業(yè)、管理學校、管理醫(yī)院?如果管理自己，自己的事業(yè)、自己的行為、自己的時間、自己的精力、自己的財富。在思考這些問題時，作者會發(fā)現(xiàn)，管理實踐活動原來就發(fā)生在身邊，它仿佛無時不在，無處不在，既是成功的要素，也是失敗的根源。
作者坦言，在現(xiàn)代社會中，無論人們從事何種職業(yè)，事實上人人都在參與管理，管理國家、管理政府、管理企業(yè)、管理某個部門、管理某項業(yè)務(wù)、管理家庭、管理子女、管理自己。而且，的確，絕大多數(shù)的人都是在實踐中，而非從書本中學會管理的。作者揭示，人們往往很容易看到并列舉出許多卓越的領(lǐng)導人、優(yōu)秀的管理者、成功的企業(yè)家，他們并沒有進過課堂學過管理學課程，也沒有經(jīng)過管理科班的培訓，但是，人們恰恰沒有看到，他們在管理實踐的茫茫黑夜中，經(jīng)歷了多少不眠之夜，迷惘、摸索、冥思苦想，絞盡腦汁，甚至是殊死拼博，才能一點一滴地領(lǐng)悟管理的真諦。這也是為什么近代管理學家成名通常很晚，而現(xiàn)代年青人可以在很早就變得卓有成效的道理。這也是為什么作者強調(diào)，管理需要實踐，但更需要理論總結(jié)和指導的原因。正因為有了無數(shù)前人實踐經(jīng)驗的積累和研究，無私奉獻，才最終使管理學能夠系統(tǒng)化、專業(yè)化，成就現(xiàn)代年青而富有成效的管理學家。
作者認為，掌握管理學并不是一件容易的事情，因為管理工作千差萬別，要從各種特殊的管理工作中尋找出共同的普遍適用的規(guī)律、理論和方法，具有很大的難度，是個漫長的系統(tǒng)工程，涉及了哲學、經(jīng)濟學、心理學、社會學、歷史學、人類學、數(shù)學以及各種工程技術(shù)科學知識。因此，我們要想系統(tǒng)研究管理基本規(guī)律，必須保持開放心態(tài)，向走在系統(tǒng)研究管理道路前面的西方發(fā)達國家學習，同時，又必須結(jié)合本國的歷史、文化、政治、經(jīng)濟等特定情況來活學活用。因為，一切管理的核心都是“管”人，人是有思想、有感情、有價值觀的，而這一切意識活動都與其所在國的國情相聯(lián)系的。所以，管理學與其它自然科學和工程技術(shù)科學不同，不能搞簡單的“拿來主義”。必須博采眾長，融會貫通，取其精華，為我所用。這樣才能誕生適合中國國情、真正具有中國特色的實用的管理學。
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