安全例會講話
各位尊敬的領導以及各位為企業(yè)安全做出突出貢獻的同事們：
你們好!
我很榮幸、也很高興能夠作為獲獎代表站在這里進行講話，一方面這是各位領導及各位同事對我個人成績的一種肯定;另一方面，當然也是最為重要的一點是這是集團公司對所有為企業(yè)的生產(chǎn)安全付出努力員工的一種重視、一種褒獎。
“安全”，只有兩個字，看著很簡單，但是里面卻包含了很重要、很豐富的內(nèi)涵。我們常說“安全、安全”，顧名思義，有“安”才有“全”。生活里，工作中，如果沒有安全作保障，我們就不會幸福，企業(yè)也不可能獲得長久的發(fā)展與興盛。當我們踏入了工作崗位，如果對安全沒有足夠的重視，也許，一次不起眼的疏忽就有可能釀成一次大事故，就有可能造成我們家破人亡、企業(yè)停產(chǎn)倒閉。特別像我們這種化工行業(yè)，由于行業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了它是屬于危險系數(shù)較高的企業(yè)�，F(xiàn)在，化工企業(yè)已經(jīng)是繼煤礦安全排名第二的危險行業(yè)。環(huán)顧我們四周，電視里、報紙上，眾目繁多的新聞報道中不斷播報著全國各地發(fā)生了的各種各樣的災難事故，一幅幅慘不忍睹的畫面、一組組觸目驚心的數(shù)字、一條條鮮活的生命隨風而逝，所有的這一切都讓我們不寒而栗。匈牙利偉大的革命詩人裴多菲曾說：生命誠可貴。是呀!擁有燦爛的生命，才是最有價值的搏擊，而生命之所系便是安全。
對于企業(yè)來說，安全就是責任、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定。“嚴是愛、松是害，出了事故害幾代”，每一起事故，我們都會得到一次教訓，而這教訓都是由血的事實換來的。安全生產(chǎn)不僅是落在口頭上，而是更應該落到實際工作中。出了事故，后果往往是嚴重的，教訓也是深刻的。這就要求我們在工作中不僅要系有形的安全帶，更要在思想上時刻繃緊安全這根弦。只有這樣，才能保護自己避免一失足成千古恨!
產(chǎn)品有價、生命無價。這個世界上還有什么比注意安全、珍愛生命更重要的呢?沒錯，安全的卻非常重要，我們每個人都應該注意安全、珍愛生命。為了我們自己、為了我們的家人、為了我們愛的人、為了那些愛我們的人，我們都應該讓安全隨時隨地的陪伴在我們身邊，把一個健康、完整的自我安全地帶回家!
各位同事們!讓我們?nèi)巳硕甲霭踩男麄鲉T，關注安全、努力
同志們：
今天召開的2010年第一次安全生產(chǎn)例會，主要內(nèi)容是簡要回顧總結(jié)2009年煤礦安全生產(chǎn)工作，安排部署2010年和當前煤礦安全生產(chǎn)工作，進一步動員廣大干部職工真抓實干、奮力拼搏，努力推動全市地方煤礦安全生產(chǎn)工作再上新臺階。剛才俊文同志回顧總結(jié)了百日安全活動，并就2010年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全贊成。借此機會，我講三點意見：
一、對2009年安全生產(chǎn)工作的基本看法
2009年，在國際金融危機沖擊、兼并重組整合挑戰(zhàn)、安全生產(chǎn)隱患積聚的形勢下，全市煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工認真貫徹關于安全生產(chǎn)的一系列指示和部署，落實責任、夯實基礎，深化整治、嚴格執(zhí)法，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，趨向好轉(zhuǎn)，取得了晉城建市以來煤礦安全生產(chǎn)的最好成績，得到了盛市領導的肯定。過去一年安全生產(chǎn)工作的特點，主要可以概括為“五新”。
一是在責任落實上有新進展。認真開展“安全專項整治年”、“安全責任落實年”活動，推行了安全誠信承諾、安全生產(chǎn)誡勉談話、安全事故和重大隱患約談，實行了《安全工作日志》和《安全檢查備忘錄》，推行了業(yè)務受理主體企業(yè)審核制，初步構建起分級負責、聯(lián)合執(zhí)法、監(jiān)督考核、責任追究四大體系，強化了煤礦安全生產(chǎn)主體責任、主體企業(yè)安全管理責任和政府安全監(jiān)管主體責任。
二是在雙基建設上有新業(yè)績。加強基儲基層建設，夯實安全生產(chǎn)根基。積極推廣大功率鉆機和“長鉆孔、大孔徑、高負壓”抽放技術，高瓦斯礦井全部建立抽放系統(tǒng)，其中永久抽放系統(tǒng)45個，移動抽放系統(tǒng)25個，全面推廣使用了風煤鉆，淘汰了煤電鉆，這在全省煤炭行業(yè)是第一家。強化班組建設，召開了“白國周班組管理法”推廣會，推行了班組長持證上崗。強化安全教育，開展了“3.18”警示日、安全生產(chǎn)宣傳月、重大事故警示教育活動，強化技能培訓，員工培訓率達到了100%，特殊工種持證上崗率達100%。建立安全質(zhì)量標準動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，累計建成一級標準化礦井13座，二級標準化礦井56座。
三是在制度機制上有新突破。強力推進兼并重組整合，構建起以國有控股為主，以股份制為主要特征的現(xiàn)代煤礦企業(yè)框架，主體多元化、企業(yè)現(xiàn)代化、安全本質(zhì)化，管理專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)�；l(fā)展集約化的新態(tài)勢初步形成。制定出臺隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、責任事故約談八項基本制度，組建了煤礦安全生產(chǎn)指揮中心，推行安全副礦長為第一副礦長，安全指揮中心主任享受副礦長待遇，通風區(qū)(隊)長為礦長助理，構建起以安全為中心的煤礦安全生產(chǎn)組織新機制。
四是在安全監(jiān)管上有新作為。認真開展執(zhí)法、治理和宣傳教育 “三項行
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