學習行長講話心得體會
上周三我們xx銀行的員工有幸學習了cc行長的 講話 精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的 領導 對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行 領導 的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的 報告 心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的'領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!!
在本年總行的分行行長工作會議上林源行長的講話，令人鼓舞，回來后再細讀講話內容，聯(lián)系本行工作，確實具有十分重要的指導意思。
2007年中國第一銀行實現(xiàn)了成長的一次重大飛躍。隨著我行股份制改革進入關鍵時期，省行黃明祥行長的講話承前啟后，總結以往改革成長的經驗，分析現(xiàn)在面臨的經營形勢，明確成長方向，部署2008年的工作。
2007年作為一個新的起點，更是一個重要關口：經濟資本回報率規(guī)定達到80%，各項財務指標任務大幅提高，中間業(yè)務收入大幅增加，各項工作實現(xiàn)跨越性成長，不斷完善經營機制。進一步認清了形勢，我行所面臨的內外環(huán)境都需要我們要把握機遇，重新調整思路，明確方向，迎接新的挑戰(zhàn)。
作為基層行部，我們更要緊跟形勢，在上級的領導下，以科學的成長觀統(tǒng)攬全局，增強核心競爭力，實現(xiàn)十個滿足，實現(xiàn)資產、負債和中間業(yè)務的協(xié)調成長，實現(xiàn)速度、規(guī)模、品質和效益的協(xié)調成長。
一、 樹立科學的成長觀，正確處理好成長與品質、效益的關系，按照省行“分析市場，鎖定目標，明確職責，完善機制，整合產品，主動營銷,勇于創(chuàng)新，努力拼搏的”的三十二字方針，努力開拓市場，走可持續(xù)成長的道路。版權聲明：學習林源行長講話的心得體會，由找范文網原創(chuàng)首發(fā)，作者：朱劍，轉載請注明出處，用作商業(yè)用途請聯(lián)系作者取得授權。
二、 要適應新形勢的規(guī)定，增強憂患意識，以新觀念、新思路、新精神、新作風推動我行的成長。
一是必須通過學習，提高認識，更新觀念，確立“以客戶為中心，以利益為方向，以效益為目標”的經營理念，樹立總行規(guī)定的股東意識、市值意識、執(zhí)行意識、程序至上意識“四種意識”。
二是抓住各種成長的機遇，開拓創(chuàng)新，克服困難，開拓新思路，積極尋找新辦法。
三是要樹立不甘落后、敢爭第一的精神，認真分析目前我們支行所面臨的形勢，認真定位，加大成長。
四是堅定信心，勇于創(chuàng)新，求真務實，扎實工作，實現(xiàn)效益的大幅增長。
三、 積極尋找優(yōu)質客戶，加大資產負債業(yè)務的結構性調整，加大中間業(yè)務的成長力度，實現(xiàn)全面的跨越性成長。
一是認真“落實品質為先、風險控制”這一經營基礎，積極做好貸款的存量管理工作以及加大營銷力度、加大投放力度。
二是按照實施大個金的戰(zhàn)略，認真定位客戶市場，集中資源，優(yōu)化客戶結構，實現(xiàn)各項個人業(yè)務的新突破，全面打造“第一零售銀行”。
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