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執(zhí)行力的語(yǔ)錄

時(shí)間:2023-08-10 11:16:06 詩(shī)琳 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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關(guān)于執(zhí)行力的語(yǔ)錄180句

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都接觸過比較經(jīng)典的語(yǔ)錄吧,語(yǔ)錄具有篇幅簡(jiǎn)短,語(yǔ)言精練的特點(diǎn)。你知道什么樣的語(yǔ)錄才能稱之為經(jīng)典嗎?以下是小編整理的關(guān)于執(zhí)行力的語(yǔ)錄180句,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于執(zhí)行力的語(yǔ)錄180句

  1、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。

  2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

  3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  4、結(jié)果不好,就是不好。

  5、取是能力,舍是境界。

  6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

  7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

  8、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò),服從總是沒有錯(cuò)。

  9、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。

  10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

  11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。

  12、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

  13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

  14、速度第一,完美第二;行動(dòng)第一,想法第二;結(jié)果第一,過程第二。

  15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

  16、不看錯(cuò)不錯(cuò),只求好不好。

  17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

  18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

  19、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

  20、沒有想法,就沒有結(jié)果。

  21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

  22、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的,對(duì)的事不一定人人都喜歡。

  23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

  24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

  25、溝通重在換位思考。

  26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

  27、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。

  28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

  29、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

  30、簡(jiǎn)單的才是有效的。

  31、做好時(shí)間管理,做自己的主人。

  32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

  33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

  34、理念變天地變,理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。

  35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

  36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

  37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

  38、凡事都有三種以上的解決方法。

  39、若要如何,全憑自己。

  40、多想一遍,少錯(cuò)一句話;多看一遍,少錯(cuò)一件事。

  41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題,而是態(tài)度問題。

  42、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

  43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

  44、員工往往出差錯(cuò),是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

  45、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向:用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員,以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng),用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng),以老板的心態(tài)來(lái)打工。

  46、象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。

  47、舒服的,往往就是退步的。

  48、不謀全局者不足謀一域。

  49、細(xì)節(jié)決定成敗。

  50、境界決定世界。

  51、動(dòng)則萬(wàn)善隨身。(種善因,則易得善果)

  52、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來(lái)自于員工對(duì)你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無(wú)上的執(zhí)行力。

  53、中國(guó)大部分企業(yè)之所以不能做大做強(qiáng),除企業(yè)戰(zhàn)略因素外,執(zhí)行力的缺失是一個(gè)很重要的原因。往往是企業(yè)越大,行動(dòng)越遲緩,不同業(yè)務(wù)單元環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差,如何有效提升執(zhí)行力,成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

  54、小企業(yè)做強(qiáng)需要老板個(gè)人執(zhí)行力,而大企業(yè)做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。

  55、自己查核自己是一種責(zé)任,也是提升個(gè)人執(zhí)行力的有力手段!

  56、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

  57、親愛的兄弟姐妹們,讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月,用無(wú)限的熱誠(chéng)和摯愛融進(jìn)總臺(tái)的事業(yè)之中,用強(qiáng)大的執(zhí)行力構(gòu)建和諧總臺(tái),去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!

  58、因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真盡心盡力不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付敷衍塞責(zé)推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)追求卓越的良好習(xí)慣。

  59、不要等到萬(wàn)事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績(jī),更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。

  60、領(lǐng)導(dǎo)者既是一個(gè)組織中發(fā)號(hào)施令的人,也是這個(gè)組織中的排頭兵所有的成員都向領(lǐng)導(dǎo)看齊。在軍隊(duì)里,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該身先士卒,以身作則在現(xiàn)代企業(yè)里,管理者更應(yīng)該如此。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是下屬執(zhí)行力的上限。

  61、管理的關(guān)鍵要有良好的執(zhí)行力!

  62、所以,執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力!杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力,才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,守護(hù)了名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

  63、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

  64、只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高,金信公司一定會(huì)跨越式步入佳境,做大規(guī)模,做強(qiáng)企業(yè),形成心齊氣順,共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。

  65、大家上午好,很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。

  66、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義

  67、在我公司轟轟烈烈而又扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)管理提升的過程中,全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要,它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗,它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實(shí)提升個(gè)人執(zhí)行力,既要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。

  68、不要等到萬(wàn)事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績(jī),更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。

  69、狼性執(zhí)行力員工不會(huì)做你希望做的事情,只會(huì)做你要檢查和對(duì)她有利的事。沒有檢查就沒有執(zhí)行,沒有懲罰就沒有檢查。服從!堅(jiān)決服從!絕對(duì)服從!

  70、流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加流的執(zhí)行力更好!獙O正義

  71、第一團(tuán)隊(duì)建設(shè),首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用數(shù)字化管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

  72、企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力,執(zhí)行力的落腳點(diǎn)就是全體員工,因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源,如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù),企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。

  73、大家喜歡的不一定是對(duì)的,對(duì)的不一定是大家喜歡的。

  74、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。

  75、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證

  76、用我的熱情、愛、關(guān)懷、真誠(chéng),換取你的知足、安心、寵愛和安心。

  77、無(wú)條件接受任務(wù),無(wú)借口完成任務(wù),追求完美完成任務(wù)。

  78、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力,好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)

  79、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。

  80、行勝于知,知因行而勝。

  81、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高執(zhí)行力度

  82、善于影響別人的人,首先把自己當(dāng)成別人的一部分。

  83、心中計(jì)劃十步,不如邁出一步。

  84、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段

  85、集體執(zhí)行來(lái)自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)。

  86、多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。

  87、舒服的,往往就是退步的。

  88、今天做事,言必行,行必有果,果必有優(yōu)。

  89、說什么,做什么。

  90、今日之事今日之事,言必行,行必有果,果必極好。

  91、沒有正常的心,容易做不正常的事。

  92、執(zhí)行——沒有任何借口。

  93、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  94、人們不做你希望的,只做你檢查的。

  95、執(zhí)行力的培養(yǎng)需要激情和毅力。

  96、喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力

  97、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。

  98、善于創(chuàng)新,執(zhí)行力更強(qiáng),更快,更好。

  99、多想一遍,少錯(cuò)一句話;多看一遍,少錯(cuò)一件事。

  100、速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力

  101、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐

  102、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

  103、充分利用執(zhí)行過程中的位勢(shì),利用工具達(dá)到目的

  104、人心和諧,士氣滿滿,士氣滿滿,就幸福了。

  105、執(zhí)行評(píng)估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)

  106、妥善處理績(jī)效差的人,讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來(lái)

  107、提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。

  108、管理自己就是管理別人一半。

  109、不是沒辦法,而是沒想辦法用心。想辦法,總得有辦法,遲早的事。

  110、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器

  111、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),沒什么可學(xué)習(xí)的。

  112、每天有三件事:必須做什么,應(yīng)該做什么,能做什么。

  113、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭,頭不要揪住不放。

  114、凡是取得巨大成功的人,都喜歡把小事做得仔細(xì)而徹底。

  115、執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低

  116、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑

  117、只有敢于承擔(dān)責(zé)任,才能肩負(fù)重任。

  118、戰(zhàn)略規(guī)劃越細(xì)化,就越容易有效、徹底地實(shí)施。

  119、人心和,士氣足,士氣足,就幸福。

  120、提高執(zhí)行力,從“一頁(yè)備忘錄”開始

  121、善于感化別人的人,先把自己視為別人的一部分。

  122、不要輕易答應(yīng),但是答應(yīng)了就一定要做。

  123、成功需要不懈的努力,失敗可能只是小小的疏忽。

  124、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”

  125、細(xì)節(jié)決定成敗,知識(shí)改變命運(yùn),能力提升位次。

  126、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。

  127、一個(gè)再好的項(xiàng)目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。

  128、行動(dòng)勝于知識(shí),知識(shí)靠行動(dòng)取勝。

  129、全心全意為群眾服務(wù),以言傳身教樹立工商形象。

  130、如果你不滿足你的顧客,你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象,創(chuàng)造他們一生的價(jià)值。

  131、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。

  132、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。

  133、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

  134、境界決定世界。

  135、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ

  136、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

  137、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。

  138、不是你有多少好點(diǎn)子,而是你的好點(diǎn)子做了多少。

  139、不謀全局者不足謀一域。

  140、在沒有成功之前,先做我們?cè)撟龅氖;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。

  141、象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位

  142、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。

  143、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

  144、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

  145、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

  146、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕

  147、真正具有責(zé)任感的人,會(huì)自己消除份內(nèi)份外的界限!主動(dòng)承擔(dān)份外的責(zé)任,是負(fù)責(zé)的延伸和升華!

  148、命運(yùn)不是運(yùn)氣,而是選擇;命運(yùn)不止是思想,最重要是去做;命運(yùn)不是名詞,而是動(dòng)詞;命運(yùn)不是放棄,而是掌握。

  149、最難做的事是把容易做的事持之以恒。

  150、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

  151、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨(dú)特價(jià)值。

  152、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

  153、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負(fù)了我對(duì)你的一片好心!

  154、舒服的,往往就是退步的。

  155、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

  156、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要,我相信沒有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。

  157、中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦,聚焦公司的戰(zhàn)略,要做放大鏡,不做大氣層。

  158、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

  159、沒有想法,就沒有結(jié)果。

  160、取是能力,舍是境界。

  161、人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應(yīng)該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會(huì)輸!劳

  162、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計(jì)劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。

  163、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

  164、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利

  165、人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的;如果你強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視!考{

  166、不要等到萬(wàn)事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績(jī),更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。

  167、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。

  168、監(jiān)督檢查的原理:控制風(fēng)險(xiǎn),完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來(lái)的。

  169、員工往往出差錯(cuò),是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

  170、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  171、簡(jiǎn)單的才是有效的。

  172、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。

  173、我們靠結(jié)果生存,不可能靠理由生存,沒有結(jié)果我們不可能生存。

  174、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好就不簡(jiǎn)單,容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。

  175、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。

  176、細(xì)節(jié)決定成敗。

  177、如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績(jī),就讓下屬超過你。

  178、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。

  179、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的,對(duì)的事不一定人人都喜歡。

  180、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,無(wú)論合不合理都是鍛煉。

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