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績(jī)效倡議書
尊敬的公司各位同仁：
我們現(xiàn)在推行績(jī)效考核，我們正致力于方案的研究，什么樣的績(jī)效考核方案才是好方案？也許勞方會(huì)說(shuō)，能得到更多實(shí)惠的工資方案是好方案;資方會(huì)說(shuō),能降低人力成本的方案是好方案。其實(shí)真是這樣嗎？如果我們換種思維來(lái)看，就不會(huì)這么想了。比如，這里有一萬(wàn)元人民幣，由甲乙兩方進(jìn)行分配，結(jié)果是無(wú)論按什么比例分配，都會(huì)出現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的局面。但是由于甲乙通過(guò)合作和努力，使這一萬(wàn)元增值的話，那么每個(gè)人的最后所得都會(huì)增加，達(dá)成雙贏的結(jié)果。如果我們只是以自已眼前的利益得失來(lái)斷定方案的好壞，而不為對(duì)方利益著想，那么世界上永遠(yuǎn)不會(huì)有好的工資方案。所以一個(gè)好的績(jī)效考核方案應(yīng)該是能夠引領(lǐng)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更多利潤(rùn)和價(jià)值的方案。而我們目前這份方案正是基于這種考慮，重點(diǎn)關(guān)注的是客戶滿意度、質(zhì)量和成本指標(biāo)，并且愿為大家提供獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的平臺(tái)，希望全體員工能在偉強(qiáng)這個(gè)平臺(tái)盡力施展您的才能，我們也將以我們的誠(chéng)信兌現(xiàn)我們的承諾！
您自己的行為決定您的薪酬。工資不是算出來(lái)的，而是干出來(lái)的。您的每一個(gè)努力都在為您積累價(jià)值。在這套方案中我們?yōu)槊總�(gè)人員工設(shè)置了各種指標(biāo)，這是您工作的目標(biāo)，是您應(yīng)該努力的方向，而不應(yīng)看作是套在您 脖上的繩索。當(dāng)您 跨越它時(shí)，您 的個(gè)人價(jià)值就得到了實(shí)現(xiàn)，您會(huì)體驗(yàn)到一種成功的快樂(lè)！但如果您是以消極、觀望的態(tài)度對(duì)待它，被動(dòng)地等待發(fā)工資的那一天，那么您將發(fā)現(xiàn)，您會(huì)一無(wú)所獲。
不要懷疑本方案實(shí)施的持久性。只要大方向不錯(cuò)，即使在實(shí)施過(guò)程中會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題，本方案也將堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。所有員工都 要以積極的心態(tài)善待這套方案。我承認(rèn)，績(jī)效方案初定，如一個(gè)新生的嬰兒，必有種種不足之處，但我們正確的態(tài)度不是去打擊他，懷疑他，而是應(yīng)該呵護(hù)他，培育他，讓他健康成長(zhǎng)，不斷完善。方案實(shí)施期間，如果您 發(fā)現(xiàn)有不足之處，請(qǐng)您 認(rèn)真的記錄好，作為今后修正的依據(jù)，但不能成為現(xiàn)在不執(zhí)行的理由。我們的企業(yè)現(xiàn)在太需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力了，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力，所以您 的選擇是要么全力以赴，要么走開！
現(xiàn)在績(jī)效考核方案就在您的面前，請(qǐng)您認(rèn)真地閱讀和領(lǐng)會(huì)，如果您有什么問(wèn)題可以提出來(lái)，并作出解釋，合理的意見我們將采納。否則請(qǐng)?jiān)诳己吮砩虾炏履?的名字。這意味著一份績(jī)效合約的形成，意味著一份莊嚴(yán)的承諾。接下來(lái)的是我們充滿激情地去實(shí)現(xiàn)這份承諾！
績(jī)效倡議書 [篇2]
2015年7月30日，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重召開2015中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告聯(lián)合發(fā)布會(huì)，并拉開了“落實(shí)責(zé)任你我同行”中國(guó)紡織服裝行業(yè)節(jié)能減排績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)的序幕，為了帶動(dòng)更多企業(yè)參與這個(gè)活動(dòng)，常州旭榮針織印染有限公司董事長(zhǎng)黃莊芳容女士代表企業(yè)在會(huì)上宣讀了“落實(shí)責(zé)任你我同行”中國(guó)紡織服裝行業(yè)節(jié)能減排績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)倡議書，號(hào)召紡織服裝企業(yè)增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，積極帶領(lǐng)廣大員工和利益相關(guān)方開展節(jié)能減排活動(dòng)，創(chuàng)新節(jié)能減排解決方案，為打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈做出更大貢獻(xiàn)。
倡議書全文如下：
我們，中國(guó)紡織服裝行業(yè)企業(yè)，認(rèn)識(shí)到：
·環(huán)境的惡化是當(dāng)今世界面臨的最重大挑戰(zhàn)之一；
·低碳排放的發(fā)展戰(zhàn)略是行業(yè)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路；
·作為中國(guó)工業(yè)行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的先行者，我們有義務(wù)盡我們的努力，讓這一代和未來(lái)的各代人在一種能夠享有尊嚴(yán)和福利的生活環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)自由、平等和充足的生活，并且負(fù)有保護(hù)和改善這一代和將來(lái)世世代代生存環(huán)境的莊嚴(yán)責(zé)任。
因此，我們倡議各紡織服裝企業(yè)：
·保證我們的員工享有一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境，努力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)；
·保證不使生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重的或不可挽回的損害，采取措施嚴(yán)格控制、逐步減少并最終消除向環(huán)境體系的各種污染排放；
·積極實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，保證減少資源的浪費(fèi)，減少碳排放，最大限度合理利用或循環(huán)利用資源；
·努力執(zhí)行比國(guó)家強(qiáng)制性環(huán)境保護(hù)規(guī)范更加嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣“綠色采購(gòu)”，通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源整合構(gòu)建“綠色供應(yīng)鏈”；
·以環(huán)保、安全、健康作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，加大全生命周期環(huán)保產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，擴(kuò)大環(huán)保原料的使用范圍與數(shù)量，向消費(fèi)者或客戶提供物美價(jià)廉的“綠色”紡織品，傳遞可持續(xù)、負(fù)責(zé)任的消費(fèi)價(jià)值和時(shí)尚觀念；
·努力提高全員環(huán)保意識(shí)，聯(lián)合員工和紡織服裝價(jià)值鏈各方共同參與“落實(shí)責(zé)任你我同行”中國(guó)紡織服裝行業(yè)節(jié)能減排績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工、客戶和商業(yè)伙伴等提出各種方案、方法和技術(shù)創(chuàng)新，減少或杜絕污染排放，實(shí)現(xiàn)工藝改進(jìn)提升，提高資源利用效率。
為此，我們將加快在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中執(zhí)行csc9000t中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，按照csc9000t的行為準(zhǔn)則要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理的持續(xù)改進(jìn)，并自覺獲得各利益相關(guān)方，包括客戶、政府和社會(huì)大眾的監(jiān)督和指導(dǎo)。
績(jī)效倡議書 [篇3]
隨著知識(shí)社會(huì)的到來(lái)，關(guān)于如何組織好知識(shí)工作者的工作，必然會(huì)出現(xiàn)新的組織形式，形成新的行業(yè)。
一個(gè)企業(yè)，也是有生命的，除了市場(chǎng)之外，還需要其他力量的支持才能成長(zhǎng)和生存得更好，對(duì)于企業(yè)高管的任務(wù)來(lái)說(shuō)，是需要企業(yè)的外部支持的，對(duì)于能長(zhǎng)期穩(wěn)定提供這種支持的知識(shí)工作者我們類比為“家庭醫(yī)生”，對(duì)于承接企業(yè)短期工作的知識(shí)工作者我們類比為“短工”，將“家庭醫(yī)生”和“短工”群聚在一起形成一種新型企業(yè)，由這些新型企業(yè)組成的新行業(yè)就叫“績(jī)效助力”行業(yè)。
“家庭醫(yī)生”和“短工”對(duì)接受其服務(wù)的客戶企業(yè)來(lái)說(shuō)，能提高看得見的績(jī)效、或避免損失、或降低風(fēng)險(xiǎn)，他們有一個(gè)共同的宗旨，那就是為客戶企業(yè)的績(jī)效助力，同時(shí)，為客戶企業(yè)的績(jī)效提供實(shí)實(shí)在在的助力是他們得以存在的基礎(chǔ)。另外，“家庭醫(yī)生”和“短工”群聚而組成的新型企業(yè)只是為他們發(fā)揮工作績(jī)效提供一個(gè)好的工作平臺(tái)，如果在新型企業(yè)的知識(shí)工作者沒(méi)有發(fā)揮出自己的最好能力，則這樣的新型企業(yè)也生存不下去，因此，在這樣的新型企業(yè)，知識(shí)工作者個(gè)人的品牌比公司的品牌重要，這種新型企業(yè)存在的價(jià)值有三：一是提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這無(wú)論是對(duì)其內(nèi)部的知識(shí)工作者還是對(duì)客戶企業(yè)都是一樣的；二是為其內(nèi)部的知識(shí)工作者提供一個(gè)發(fā)揮才能、取得成就并能成長(zhǎng)的平臺(tái)；三是對(duì)提供給客戶企業(yè)的工作質(zhì)量提供保證。
看似這么簡(jiǎn)單的一分，但對(duì)于我們國(guó)家從制造大國(guó)，跨向創(chuàng)新大國(guó)，形成一個(gè)“績(jī)效助力”行業(yè)卻是必不可少的前提基礎(chǔ)，因此，在此倡議全社會(huì)共同來(lái)建設(shè)好“績(jī)效助力”行業(yè)。
如果以“績(jī)效助力”為理念的新型企業(yè)形成一定的規(guī)模，從而形成一個(gè)行業(yè)——績(jī)效助力行業(yè)后，則會(huì)帶來(lái)三個(gè)顯而易見的好處：一是知識(shí)工作者能充分發(fā)揮其能力，再也不用綁在一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)中，而是面向社會(huì)工作，工作能保證飽滿，有成就感而且自身提高快；二是企業(yè)降低了成本，需要的時(shí)候，就用“短工”或“家庭醫(yī)生”，不用為知識(shí)工作者的難于管理而苦惱，也不用動(dòng)心思如何提高知識(shí)工作者的利用率而費(fèi)盡心思，成本降低了，需要投入的精力減少了，企業(yè)管理簡(jiǎn)單了，就可將全部精力投入市場(chǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高上；三是社會(huì)全體知識(shí)工作者的生產(chǎn)率得以大大提高。
另外，形成“績(jī)效助力”行業(yè)，對(duì)于在歷史上長(zhǎng)期困擾我國(guó)發(fā)展的兩大現(xiàn)象得以根本改變。這兩個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)是“成則王侯敗則寇”，另一個(gè)是“飛鳥盡，良弓藏；狡兔滅，走狗烹”。這兩個(gè)現(xiàn)象，帶來(lái)的人才浪費(fèi)是無(wú)法估量的，另外，帶來(lái)更大的損失在于：一是，除了有沖勁的年青人，大家都受這兩個(gè)現(xiàn)象的影響，在內(nèi)部形成了不可理喻的內(nèi)耗，嚴(yán)重影響了效率；二是，為了爭(zhēng)金字塔的塔尖，無(wú)所不用其極，因此，從結(jié)構(gòu)上就沒(méi)有為誠(chéng)信的建立搭好基礎(chǔ)。這兩大現(xiàn)象在中國(guó)為什么特別突出，與中國(guó)歷史上的相對(duì)封閉的環(huán)境有關(guān)，在歷史上，一旦一統(tǒng)天下，就沒(méi)有了外部壓力，除了效忠，才能反而成了必須清除的要素，否則，為君則天天睡不安穩(wěn)，為臣則擔(dān)心樹大招風(fēng)，因此，除了出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)危機(jī)，統(tǒng)治集團(tuán)出現(xiàn)退化成為必然規(guī)律。自秦統(tǒng)一天下后，新的王朝開始時(shí)統(tǒng)治才能最好，然后開始退化，退化到最后，社會(huì)出現(xiàn)不可收拾，然后出現(xiàn)王朝的更替，這成為歷史的規(guī)律。而經(jīng)過(guò)近兩千年的浸潤(rùn)，雖然有現(xiàn)代制度和法律保障，在國(guó)內(nèi)的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部，還是受這兩個(gè)現(xiàn)象的嚴(yán)重負(fù)影響。只有出現(xiàn)“績(jī)效助力”行業(yè)，才能在社會(huì)生產(chǎn)組織上提供了避免這兩個(gè)現(xiàn)象的結(jié)構(gòu)保障，否則，雖然在現(xiàn)代社會(huì)，沒(méi)有古代時(shí)的性命之憂，但企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)一旦塵埃落定，除了居于塔尖的人，最有才能的人要么換行，要么裝糊涂，對(duì)社會(huì)而言人才嚴(yán)重浪費(fèi)，對(duì)其本人而言也是非常嚴(yán)重的后果，因此，才會(huì)有說(shuō)法：一個(gè)中國(guó)人是條龍，三個(gè)中國(guó)人是條蟲。
出現(xiàn)“績(jī)效助力”行業(yè)后，能大大消除“成則王侯敗則寇”和“飛鳥盡，良弓藏；狡兔滅，走狗烹”這兩個(gè)現(xiàn)象引起的社會(huì)損失，主要表現(xiàn)在：
(一) 由于“績(jī)效助力”行業(yè)的存在，對(duì)以產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，提供了一個(gè)巨大的人才蓄水池，也為知識(shí)工作者最好發(fā)揮才能進(jìn)行流動(dòng)提供了組織保障；
(二) 對(duì)于在從事績(jī)效助力的知識(shí)工作者，不需要考慮客戶企業(yè)的升遷通道等人事關(guān)系，因?yàn)樗鐾赀@個(gè)活就與客戶企業(yè)無(wú)關(guān)，而只關(guān)注于工作，只有通過(guò)他從事的工作能為客戶企業(yè)帶來(lái)最好的績(jī)效，才能創(chuàng)立他個(gè)人的品牌，從而最大發(fā)揮個(gè)人的才能；
(三) 對(duì)于以產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，即使競(jìng)爭(zhēng)失敗，由于其獲得的才能，很快就能在“績(jī)效助力”行業(yè)找到基本相似的工作，前途有保障，才能不致浪費(fèi)；
(四) 對(duì)于以產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)內(nèi)部，由于“績(jī)效助力”行業(yè)的存在，其內(nèi)部的知識(shí)工作者不用擔(dān)心將來(lái)“飛鳥盡，良弓藏；狡兔滅，走狗烹”的悲劇，只要有才能，就會(huì)有出路，因此，在工作中就會(huì)盡力去發(fā)揮才能，基本消除了內(nèi)耗；
(五) 這樣一來(lái)，知識(shí)工作者的社會(huì)工作環(huán)境發(fā)生了根本變化，無(wú)論是那工作，就只奔如何創(chuàng)造績(jī)效而去，用否招搶奪別人成果的現(xiàn)象就會(huì)失去市場(chǎng)，建立誠(chéng)信就具備了結(jié)構(gòu)保障，從而給社會(huì)帶來(lái)最大的節(jié)約。
因此，建設(shè)好“績(jī)效助力”行業(yè)，關(guān)系到是否適應(yīng)了知識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的需要，而一個(gè)國(guó)家建設(shè)“績(jī)效助力”行業(yè)的快慢和質(zhì)量，將影響到國(guó)家在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位。從這個(gè)高度來(lái)看，需要大家觀念的轉(zhuǎn)變，并且，根據(jù)這樣一種新型生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的要求，形成一種全新的為社會(huì)提供產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。
為了更形象地表明“績(jī)效助力”企業(yè)的特點(diǎn)，借用了“家庭醫(yī)生”和“短工”兩個(gè)概念，對(duì)客戶企業(yè)來(lái)說(shuō)，“家庭醫(yī)生”的更準(zhǔn)確的叫法應(yīng)當(dāng)是“績(jī)效助力師”，績(jī)效助力師就是能站在企業(yè)高層管理者的高度，并在客戶企業(yè)需要時(shí)，能提供幫助和組織社會(huì)資源的人，以在短時(shí)間內(nèi)為客戶企業(yè)取得績(jī)效提供幫助。一旦形成“績(jī)效助力”行業(yè)，有可能績(jī)效助力師會(huì)根據(jù)資歷和能力分為績(jī)效助力師、高級(jí)績(jī)效助力師及特級(jí)績(jī)效助力師等級(jí)別；而“短工”的實(shí)質(zhì)，并不是提供人員外包，其實(shí)質(zhì)是承擔(dān)客戶企業(yè)中業(yè)務(wù)高峰帶來(lái)的瞬時(shí)任務(wù)或由客戶企業(yè)自己組織不合算的任務(wù)，因此，準(zhǔn)確的叫法應(yīng)當(dāng)是“任務(wù)外包”，這樣社會(huì)中就形成了產(chǎn)品外包、項(xiàng)目外包、人員外包和任務(wù)外包的完整社會(huì)化支撐平臺(tái)。
而在“績(jī)效助力”行業(yè)內(nèi)，各家企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，不能形成壟斷企業(yè)，而是各企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，形成符合客戶企業(yè)需要的有各自特色的“績(jī)效助力”服務(wù)，而社會(huì)上其他的企業(yè)，則完全發(fā)揮創(chuàng)意強(qiáng)、創(chuàng)新能力特出的特點(diǎn)，集中精力和能力為社會(huì)提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣的產(chǎn)業(yè)協(xié)作是最高效的，并且為知識(shí)工作者創(chuàng)造了一個(gè)最有活力的社會(huì)大環(huán)境。為了這個(gè)美好前景，讓我們攜起手來(lái)，共同建設(shè)好“績(jī)效助力”行業(yè)。
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