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班組長(zhǎng)節(jié)發(fā)言稿

班組長(zhǎng)節(jié)發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-19 05:38:36 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 1班組長(zhǎng)節(jié)發(fā)言稿
  2. 2班組長(zhǎng)節(jié)發(fā)言稿龔俊福
  3. 3班組長(zhǎng)杜羊娃節(jié)發(fā)言稿

首屆班組長(zhǎng)節(jié)個(gè)人發(fā)言材料發(fā)言人龔俊富,在我的工作中堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)要求自己班前會(huì)安排細(xì)致讓。

班組長(zhǎng)節(jié)發(fā)言稿2017-06-19 05:37:05 | #1樓回目錄

首屆班組長(zhǎng)節(jié)個(gè)人發(fā)言材料

———發(fā)言人龔俊富

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)同志們:

大家好!我叫龔俊富,是綜采隊(duì)的一名普通的班組長(zhǎng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)我我工作的大力支持,同時(shí)感謝本次班組長(zhǎng)節(jié)的這個(gè)交流平臺(tái),讓我感到很榮幸站在這個(gè)講臺(tái)上與大家進(jìn)行相互溝通交流,相互學(xué)習(xí),從而提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),把自己所帶的班組管好抓好,更好的完成公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

首先,我想談到的就是關(guān)于班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。說(shuō)到“十二字“安全生產(chǎn)方針也許我們大家都能隨口道來(lái),也能明白其中的含義:我們要始終把安全工作擺在一切工作的首位,做好事故的預(yù)知預(yù)防預(yù)想,綜合多種方法治理隱患,來(lái)保障安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。那么如何到“十二字”方針的要求,如何把班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)好,作為一個(gè)班組長(zhǎng)我們應(yīng)該怎么做,我想這更待我們?nèi)フJ(rèn)真思考考。下面我談一下自己的想法:

第一、思想關(guān),思想上高度重視安全,在工作中堅(jiān)定不移的把國(guó)家安全方針、安全規(guī)程放在心中,只有自己重視安

全了,才能真正的把安全生產(chǎn)和職工的生命安全放在心中。

第二、行動(dòng)關(guān),行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,在工作中堅(jiān)定不移的拒絕違章作業(yè)、違章指揮,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”,為工人樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,嚴(yán)格貫徹落實(shí)好有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章規(guī)程及公司各項(xiàng)安全管理制度,才能夠有效的抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全的安全工作。

第三、凝聚力,行為上高度一致,團(tuán)結(jié)好班組所有成員,心往一處想,勁往一處使,把隱患和“三違“作為共同斗爭(zhēng)的目標(biāo)消除在萌芽狀態(tài),只有大家都高高興興上班,平平安安回家才算好了安全工作。

其次,我想談一下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理

以前工作中我大部分工人一樣覺(jué)得:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理就是搞形象工程、樣子工程。其實(shí)不然,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就像一面鏡子和航標(biāo),讓我們?nèi)ふ也蛔,而精?xì)化管理是方法,讓我們?nèi)ブ刂貨](méi)出細(xì)節(jié),讓“千里之堤毀于蟻穴”,讓我們的操作更科學(xué)規(guī)范,讓我們的安全水平更上一個(gè)層次,讓我們的管理更人性化、科學(xué)化、和諧化,更好的實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展。

班組是各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行主體,如何去落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和抓好精細(xì)化,作為名班組長(zhǎng)我想談下我的想法:

第一、要抓好班組成員的行為養(yǎng)成,提高其綜合素養(yǎng),

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育,相互學(xué)習(xí),干工作先學(xué)會(huì)做人,做到“五講四美”,做到愛(ài)崗敬業(yè)。

第二、注重細(xì)節(jié),提高標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)中要制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)人員的操作細(xì)節(jié),設(shè)備的管理維護(hù)細(xì)節(jié),一定要做到“五精”管理。

第三、持之以恒,堅(jiān)定不移將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理深入落實(shí)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作不是階段性工作,而是長(zhǎng)期持久的,我們應(yīng)該改變態(tài)度,不要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理看成檢查、驗(yàn)收,今天搞,明天就放一邊而是要不斷的堅(jiān)持,不斷提高,不斷完善,為本安型現(xiàn)代化礦井的奮斗目標(biāo)不斷奮斗。

總之,今天這個(gè)班組長(zhǎng)節(jié)是公司對(duì)我們?nèi)w班組長(zhǎng)的長(zhǎng)期以來(lái)工作的一個(gè)肯定和對(duì)以后工作的鼓勵(lì),所以我感到很光榮,但同時(shí)我感到自己肩上的那份責(zé)任,就想白國(guó)周同志說(shuō)過(guò)那樣:我怎么樣把大家?guī)氯,就怎么樣把大家(guī)蟻?lái)。我會(huì)時(shí)刻堅(jiān)定不移的把安全放在心頭,帶領(lǐng)好我的班組,帶領(lǐng)好我的兄弟們完成公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù),向白國(guó)周同志學(xué)習(xí),做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

謝謝大家!我的發(fā)言完畢。(鞠躬致禮)!

班組長(zhǎng)節(jié)發(fā)言稿龔俊福2017-06-19 05:35:41 | #2樓回目錄

首屆班組長(zhǎng)節(jié)個(gè)人發(fā)言材料—發(fā)言人龔俊富

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)同志們:

大家下午好!我叫龔俊富,是綜采隊(duì)的一名普通的采煤班長(zhǎng)。在此感謝公司黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我我工作的大力支持,今天我對(duì)如何抓好班組管理結(jié)合自己的工作談一下個(gè)人的體會(huì):

一、牢記“十二字”方針,把安全擺在一切工作的首位“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這十二個(gè)字是通過(guò)許多事故血的教訓(xùn)寫(xiě)成的,只有我們把它放在心中,從思想上高度重視安全,行動(dòng)上嚴(yán)格要求,行為嚴(yán)格約束,加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),及時(shí)排查處理隱患,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象,做好危險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)想,杜絕人身傷亡和重大非人生事故。

在工作中我時(shí)常提醒自己一定要把“安全”放在心中,嚴(yán)格要求自己,保證絕不違章指揮、違章操作。作為帶班班長(zhǎng)及時(shí)做好班前、班中的安全的安全確認(rèn)工作,對(duì)重點(diǎn)崗位要及時(shí)檢查,做到對(duì)“三違”不留情敢說(shuō)、敢抓,對(duì)于隱患不遺留,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三零”管理目標(biāo)。

二、以身作則,規(guī)范操作,抓好班組人員行為養(yǎng)成班組是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)度精神取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心,所以班組長(zhǎng)行為素

養(yǎng)會(huì)影響整個(gè)班組的進(jìn)步。

在工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,要求班組成員做到的自己必須先做好,處處成員做好標(biāo)尺。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)成員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范操作,在工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展崗位描述、手指口述及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將理論文字記憶與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合進(jìn)一步促進(jìn)了班組人員安全行為的養(yǎng)成。

三、樹(shù)立責(zé)任意識(shí),執(zhí)行力完成好每項(xiàng)工作的保證有句話這樣說(shuō):一個(gè)人的價(jià)值不體現(xiàn)于他擁有多少財(cái)富,而在于他的社會(huì)價(jià)值。作為一名企業(yè)員工,愛(ài)崗敬業(yè)是我們最基本的職業(yè)道德,安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的責(zé)任,而執(zhí)行落實(shí)是我責(zé)任的一種體現(xiàn),是完成每一項(xiàng)工作的的保證。

在工作中,我堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作按要求落實(shí)到位,工作面生產(chǎn)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,將精細(xì)化管理落實(shí)到工作面的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,努力實(shí)現(xiàn)安全精細(xì)化示范采面的奮斗目標(biāo)。

今天的榮譽(yù)是公司對(duì)我昨天工作的肯定和對(duì)以后工作的鼓勵(lì),感到很榮幸的同時(shí)我感到自己肩上的那份責(zé)任,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)時(shí)刻把安全放在心頭,向白國(guó)周同志學(xué)習(xí)帶好班組成員,更好完成公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù),做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

謝謝大家!我的發(fā)言完畢。(鞠躬致禮)!

班組長(zhǎng)杜羊娃節(jié)發(fā)言稿2017-06-19 05:36:20 | #3樓回目錄

班組長(zhǎng)節(jié)個(gè)人發(fā)言材料

———發(fā)言人杜羊娃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)同志們:

大家下午好!我叫杜羊娃,是黃陵建莊礦業(yè)有限公司綜采隊(duì)采煤班班長(zhǎng)。我班組共有職工32名,所在工作面開(kāi)采工藝為走向長(zhǎng)壁式綜采放頂煤采煤工藝,工作面長(zhǎng)度傾斜200米,煤層平均厚度約7米,工作面共114架,支架選用支撐掩護(hù)式放頂煤支架。

之所以能取得今天這樣的成績(jī),固然離不開(kāi)自己的不斷努力,更應(yīng)該感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的大力支持和培養(yǎng)。今天我感到很榮幸,也很激動(dòng)在這里進(jìn)行發(fā)言,在如何提高自身素質(zhì),抓好班組管理談一下自己的工作體會(huì),不足之處請(qǐng)多批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持以身作則,始終把安全放在心中

班組長(zhǎng)是班組長(zhǎng)既是本班指揮的一把手,也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。只有我們以身作則把安全放在心中,帶頭遵守各項(xiàng)安全管理制度,不違章指揮、違章作業(yè),才能為班組人員樹(shù)立榜樣,才能提高班組人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。在101工作面端頭來(lái)壓期間,回撤期間工作面中部漏頂?shù)仁鹿手,我始終堅(jiān)持沖在最前面,在保證安全的前提下盡快指揮帶領(lǐng)班組人員采取措施盡快恢復(fù)生產(chǎn),保證了工作面生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

二、注重細(xì)節(jié),從小事做起

有句話叫“細(xì)節(jié)決定成敗”,尤其是我們這個(gè)行業(yè),細(xì)節(jié)不僅是關(guān)系到成敗,而是關(guān)系到員工的生命安全。在我的工作中堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求自己,班前會(huì)安排細(xì)致,讓

職工知道今天的工作任務(wù)及具體作業(yè)要和存在隱患的處理情況,求接班檢查細(xì)致從兩巷到工作面支護(hù)、設(shè)備狀況進(jìn)行全面排查處理,監(jiān)督和糾正現(xiàn)場(chǎng)操作是否符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行作業(yè),節(jié)能降耗,廢物及時(shí)回收利用,在工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中多次獲得優(yōu)異成績(jī)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

班組是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)度精神取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心就是班組長(zhǎng)。我們的行為、作風(fēng)是班組成員學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)尺,所以要管理好班組抓好班組建設(shè),就必須不斷提高自己的素養(yǎng)。以前,在老礦區(qū)工作的時(shí)候,我們的設(shè)備和現(xiàn)在比較起來(lái)比較落后了,管理模式也不同,為了更好適應(yīng)新的工作環(huán)境,我充分利用工作之余向技術(shù)人員借一些設(shè)備資料,從記每個(gè)配件名稱、型號(hào),再到熟知原理和處理常見(jiàn)故障,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教知道全面掌握,另外在職工書(shū)屋借閱一些班組管理的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)能力,工作業(yè)績(jī)受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

最后,我想說(shuō)榮譽(yù)只是公司對(duì)我們?nèi)w班組長(zhǎng)的長(zhǎng)期以來(lái)工作的一個(gè)肯定和對(duì)以后工作的鼓勵(lì),但同時(shí)也賦予我們肩上那份沉甸甸的責(zé)任,我相信在公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的的正確指引下堅(jiān)持以身作則,始終把安全放在心中,注重細(xì)節(jié),從小事做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),狠抓班組管理才能更好完成公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

發(fā)言人:杜羊娃

2016年3月1日

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