處處嚴(yán)格自己處處為班集體為學(xué)校爭光展示出狼口中學(xué)的精神風(fēng)貌，學(xué)校會(huì)結(jié)合公安部門嚴(yán)厲打擊絕不心慈手軟，學(xué)校的核心工作是教育教學(xué)工作，回想過去展望未來我們首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。
08-09總結(jié)發(fā)言稿
總結(jié)發(fā)言稿
老師們、同學(xué)們大家好：
2016-2016學(xué)年已經(jīng)結(jié)束了，署期將至，今天我們坐在一起召開黑狼口中學(xué)期末總結(jié)大會(huì)，回顧過去，表彰先進(jìn)，謀劃未來！過去的一年，在全體師生的共同努力下，全校廣大干部教師上下一心，齊抓共管，共創(chuàng)和諧校園，圓滿完成了上級(jí)交給我們的教育教學(xué)任務(wù)，今天我們表彰了像王秀穎、張秋香、劉文俊等15名這樣業(yè)務(wù)精湛，工作認(rèn)真，成績優(yōu)秀的教師。表彰了像鄒林芳、趙九菊、王云、岳桂芳等8位嚴(yán)格管理、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀班主任，全體學(xué)生嚴(yán)格要求自己、刻苦鉆研、努力學(xué)習(xí)，表彰了象張璐、張紅旭、王向名、顧春妹、張金梁、李文月這樣一大批遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)刻苦，品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀學(xué)生。表彰了像8.2班這樣整體協(xié)調(diào)、成績突出、素質(zhì)優(yōu)秀、全面發(fā)展的8個(gè)優(yōu)秀班集體。
在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體師生對(duì)受表彰的師生們表示衷心的祝賀！
學(xué)校發(fā)展靠什么？靠的是正確的思想道德觀念，靠的是先進(jìn)的教育理念，靠的是鐵的紀(jì)律，靠的是師生的勇于開拓創(chuàng)新、永不言敗的信心！一個(gè)學(xué)校沒有鐵的紀(jì)律，沒有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，就談不上教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校全體師生統(tǒng)一思想，緊緊抓住全面質(zhì)量觀這個(gè)綱，通過廣大學(xué)生干部的共同努力，可以說我校德育工作年年有新的起色。學(xué)生講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生、講團(tuán)結(jié)。處處嚴(yán)格自己，、處處為班集體、為學(xué)校爭光，展示出黒狼口中學(xué)的精神風(fēng)貌。1
學(xué)生干部、三好學(xué)生、文明學(xué)生真正起到了模范先鋒隊(duì)的作用。過去的一年，劉海峰等四人被評(píng)為市級(jí)三好學(xué)生，8.2班王偉同學(xué)被評(píng)為市級(jí)學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)文明學(xué)生。九六班被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班集體，張帥增老師評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任，劉會(huì)英等九名教師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)德育先進(jìn)個(gè)人，鄧鳳婷、趙海虹老師被評(píng)為區(qū)級(jí)德育先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)趙海虹老師被評(píng)為寶坻區(qū)德業(yè)雙馨先進(jìn)教師和天津市德育先進(jìn)個(gè)人。學(xué)校也先后被評(píng)為天津市教育系統(tǒng)德育先進(jìn)集體、天津市教育系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體。成績的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定。在成績面前我們要戒驕戒躁，同時(shí)也要看到我們存在的問題，部分學(xué)生行為不規(guī)范:不穿校服、不配戴胸卡；上操自由散漫、隨手亂扔、考試違紀(jì)。更有個(gè)別學(xué)生勾結(jié)社會(huì)閑雜人員向部分學(xué)生要錢要物，收取保護(hù)費(fèi)，影響了學(xué)生的心理健康成長，給學(xué)校和社會(huì)造成極壞的影響。學(xué)校也掌握了一些基本情況，希望同學(xué)們挺起腰桿，不要被這幾個(gè)“壞蛋”嚇到，當(dāng)遇到情況時(shí)，及時(shí)向班主任、學(xué)校、報(bào)告，不給他們一分錢。學(xué)校會(huì)結(jié)合公安部門嚴(yán)厲打擊絕不心慈手軟。同時(shí)我也請(qǐng)那幾個(gè)“壞蛋”懸崖勒馬避免受到法律的制裁。下一步學(xué)校將用法律手段打擊校園黑勢力，發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)辦一個(gè)，決不能讓害群之馬有生存的空間。危害我們的學(xué)生、玷污我們的校園，凈化校內(nèi)外育人環(huán)境，給學(xué)生一個(gè)能夠安心上學(xué)的課堂。
學(xué)校的核心工作是教育教學(xué)工作。社會(huì)、學(xué)生家長、上級(jí)主管部門評(píng)價(jià)一所中學(xué)往往看中考。過去的六年中考，我校得到了家長和社會(huì)的認(rèn)可，特別是近三年中考我校取得了輝煌的成績。穩(wěn)步走人寶坻2
區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)校的行列，中考平均分、升學(xué)率連續(xù)年六居王卜莊考區(qū)第一名，連續(xù)兩年寶坻區(qū)第一名。今年我校無論是競賽成績還是教學(xué)成績都取得了驕人的成果，教師論文多篇獲獎(jiǎng)，趙海虹的英語公開課獲得區(qū)級(jí)優(yōu)秀展示課一等獎(jiǎng)，李全海校長代表我校八年級(jí)物理教師做區(qū)級(jí)經(jīng)驗(yàn)介紹，李春玲、王艷紅老師分別代表九年級(jí)化學(xué)、數(shù)學(xué)教師，在區(qū)中考分析會(huì)上做典型發(fā)言。張桂森、王艷紅、李連和等六名教師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀教師，李連和被評(píng)為寶坻區(qū)優(yōu)秀教師、天津市優(yōu)秀教師。6月11日區(qū)教育局任局長和辦公室崔主任來我校調(diào)研，并和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、九年級(jí)教師進(jìn)行了座談，對(duì)我校近幾年教育教學(xué)取得的成績、特別是對(duì)今年的體育中考成績予以充分的肯定，勉勵(lì)大家注意身體、持之以恒、茁壯成長。同時(shí)對(duì)學(xué)校今后的發(fā)展做了重要指示。過去的一年，我校先后被評(píng)為寶地區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位、天津市義務(wù)教育完成率先進(jìn)單位、天津市教育教學(xué)先進(jìn)單位，并被推薦為全國教育教學(xué)先進(jìn)單位。這些榮譽(yù)的取得是我們?nèi)w師生用辛勤的汗水和智慧換來的，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校全體師生取得的成績的肯定。那么面對(duì)成績我們怎么辦呢？一位教師說的好：有了成功接著干、遭遇失敗接著干、得了榮譽(yù)接著干、受了委屈接著干。我們就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)黑浪口中學(xué)敢想、敢拼、敢干的精神，從我做起、從現(xiàn)在做起“更新教育理念，打造教學(xué)亮點(diǎn)”續(xù)寫黑中輝煌的篇章，辦好老百姓滿意的學(xué)校！
過去的一年，學(xué)校共籌集資金30余萬元，維修了八年級(jí)教室、硬化了樓前廣嘗更換了200套課桌、70套教師辦公桌椅，整修了教學(xué)樓的樓頂防水設(shè)施，極大的改變了學(xué)校的辦學(xué)條件。
回想過去，展望未來，我們首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教育管理觀念，增強(qiáng)自我約束力。加強(qiáng)廣大教師的隊(duì)伍建設(shè)，從思想上轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，鉆研新教材，適應(yīng)新課改，優(yōu)化教師資源，全面提高教育教學(xué)成績。加強(qiáng)全體學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方式和生活習(xí)慣。堅(jiān)持先成人后成才的原則，切實(shí)把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實(shí)處，繼續(xù)開展豐富多彩的校園活動(dòng)。其次，要抓好教育教學(xué)，全面提升教育水平。為教師隊(duì)伍的成長打造成功的平臺(tái)，培養(yǎng)年輕教師，發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師、教研組長的先進(jìn)作用。重點(diǎn)抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理及師生的生活問題，安排好教學(xué)時(shí)間，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，促全面，全面提高學(xué)生中考成績。第三、體衛(wèi)工作任重而道遠(yuǎn)，松松拉拉，只能被動(dòng)挨打，要有方法，有措施，有付出，然后才有收獲，搞好個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生，向花園式學(xué)校邁進(jìn)。
下面我說一下放假通知：
7月10放假，2016年8月31日（星期一）開學(xué)。
教師8月17日、九年級(jí)學(xué)生返校
教師8月24日（星期一）上班，九年級(jí)上學(xué)。
8月28日，六、七、八年級(jí)返校。
籃球隊(duì)訓(xùn)練：8月10日開始
小六軍訓(xùn)學(xué)操：8月17日
老師們，同學(xué)們：暑假即將開始，預(yù)祝全體師生過一個(gè)健康、文明、充實(shí)、和諧的暑期！
謝謝大家！
文法學(xué)院2016年畢業(yè)生工作總結(jié)(發(fā)言稿)2016[1].8.3
文法學(xué)院2016年畢業(yè)生工作總結(jié)高校畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)乎千家萬戶，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。2016年，在學(xué)生處、招就處和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以國家戰(zhàn)略需求為牽引，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量為工作目標(biāo)，創(chuàng)新就業(yè)工作方式，扎實(shí)做好畢業(yè)生就業(yè)工作，今年我院本科畢業(yè)生共174人，其中報(bào)考研究生69人，上線59人，上線率為86%。最終錄取44人，錄取率為63%，比去年增長了240%，并且以南京大學(xué)、中國政法大學(xué)、西南政法大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等名校居多。此外，我院省內(nèi)選調(diào)生被錄用4人，占我校被錄用本科生的25%。考取省內(nèi)外公務(wù)員7人，考取省武警消防總隊(duì)3人，簽約或辦理人事代理的為114人，目前就業(yè)率已達(dá)到98.85%。
一、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力以赴圍繞一個(gè)中心。
學(xué)院提出了圍繞一個(gè)中心，確�！皟蓚�(gè)穩(wěn)定”，做好“三導(dǎo)”工作，把握四個(gè)關(guān)鍵的指導(dǎo)思想和工作思路，即以千方百計(jì)提高就業(yè)率為中心，確保畢業(yè)生就業(yè)安全穩(wěn)定和校園安全穩(wěn)定，對(duì)畢業(yè)生做到觀念上引導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、能力上指導(dǎo)，具體通過靠前部署、積極拓展、強(qiáng)化服務(wù)、重點(diǎn)幫扶來全力以赴做好畢業(yè)生工作。
學(xué)院專門成立院畢業(yè)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期聽取輔導(dǎo)員畢業(yè)生就業(yè)情況匯報(bào)，深入畢業(yè)生，多次召開畢業(yè)生全體大會(huì)和不同層次學(xué)生會(huì)議及座談會(huì)，進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)工作調(diào)研。
二、非常時(shí)期非常責(zé)任，多項(xiàng)措施確保“兩個(gè)穩(wěn)定”。為實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)安全穩(wěn)定和校園安全穩(wěn)定，我院不斷加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)和思想政治教育，讓學(xué)生樹立科學(xué)的就業(yè)觀念；6月5日，1
我院在校300人報(bào)告廳召開了全體畢業(yè)生畢業(yè)工作通報(bào)會(huì)暨文明離校動(dòng)員大會(huì)，院黨總支王紅艷書記對(duì)學(xué)生進(jìn)行了職業(yè)道德教育、誠信教育，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢，積極主動(dòng)地就業(yè)。院黨總支張勇民副書記通報(bào)了學(xué)院的畢業(yè)生工作內(nèi)容和時(shí)間安排，讓學(xué)生明確了就業(yè)管理工作程序。
6月8日，我院組織畢業(yè)生代表與院系領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)老師進(jìn)行了座談，廣泛動(dòng)員畢業(yè)生骨干力量，讓學(xué)生與學(xué)校良性互動(dòng)；另外及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，讓學(xué)生提高安全防范意識(shí)；積極開展各項(xiàng)歡送畢業(yè)生文體活動(dòng)，讓學(xué)生心存感激，文明離校，6月16日，我院舉辦了歡送畢業(yè)生晚會(huì)，晚會(huì)播放了同學(xué)們精心制作的四年大學(xué)生活的幻燈片；組織畢業(yè)生開展了“流金歲月，青春作證”臨別寄語母�；顒�(dòng)。6月1日-25日，學(xué)院每天至少有一名院領(lǐng)導(dǎo)和班主任及輔導(dǎo)員在桃李園學(xué)生公寓值班，及時(shí)處理問題。形成了學(xué)院全員關(guān)心畢業(yè)生工作的氛圍。
三、以人為本精心組織，全心全意做好“三導(dǎo)”工作。
在觀念上，引導(dǎo)廣大畢業(yè)生樹立正確的就業(yè)觀念，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，今年我院報(bào)考選調(diào)生的比率在全校位于前列，最終考取結(jié)果喜人；在心理上，幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，強(qiáng)化抗挫折意識(shí)，塑造自身生存本能；在能力上，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力，通過就業(yè)指導(dǎo)課和就業(yè)講座、專業(yè)教學(xué)穿插職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)并舉，拓寬就業(yè)指導(dǎo)途徑,豐富就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容。
四、多管齊下共同行動(dòng)，扎實(shí)工作把握四個(gè)關(guān)鍵。
一是靠前部署。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極研究就業(yè)形勢，及時(shí)提出我院畢業(yè)2
生工作應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化各方協(xié)作，迅速動(dòng)員部署，明確責(zé)任要求。靠前指揮，深入到班，把服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)畢業(yè)生。
二是積極拓展。在當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)“買方”市場條件下，廣泛動(dòng)員，主動(dòng)出擊，通過發(fā)揮專業(yè)教師的作用，搭起學(xué)院與單位的橋梁；繼續(xù)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”；調(diào)動(dòng)在校學(xué)生積極性，廣泛收集就業(yè)信息；進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)市場建設(shè)。
三是強(qiáng)化服務(wù)。加強(qiáng)畢業(yè)生教育、管理工作的同時(shí)，為畢業(yè)生就業(yè)提供最好的全程化、個(gè)性化服務(wù)。學(xué)院為學(xué)生建立了飛信群和就業(yè)電子信箱，開辟網(wǎng)頁專欄，提供咨詢。對(duì)優(yōu)秀畢業(yè)生、考研同學(xué)和考上公務(wù)員的同學(xué)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合學(xué)校的政策，及時(shí)迅捷地做好臨時(shí)伙食補(bǔ)貼發(fā)放工作和助學(xué)貸款提前還款獎(jiǎng)勵(lì)工作。強(qiáng)化宣傳教育，制作宣傳條幅、宣傳板，營造“文明離�！钡牧己梅諊�。
四是重點(diǎn)幫扶。建立家在農(nóng)村、家庭條件相對(duì)較差、拖欠學(xué)費(fèi)、辦理助學(xué)貸款的困難學(xué)生個(gè)人檔案，“一對(duì)一”個(gè)性化指導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況積極開展助學(xué)貸款相關(guān)工作，在大量細(xì)致入微的工作下，我院今年畢業(yè)生人數(shù)提前還款率為72℅，在我校國家助學(xué)貸款工作表彰中獲得了國家助學(xué)貸款工作先進(jìn)集體稱號(hào)。
2016年畢業(yè)生工作已基本結(jié)束，面對(duì)畢業(yè)生就業(yè)工作的新形勢，我們將結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)國家和學(xué)校要求，以高度的責(zé)任感，切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，解放思想，科學(xué)制定學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)方案，力爭在解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上有所突破、有所創(chuàng)新，爭取畢業(yè)生就業(yè)工作再上新臺(tái)階，為學(xué)校的發(fā)展、人才的培養(yǎng)、社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
文法學(xué)院
二00九年七月十九日
王總2016年年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
中海物業(yè)管理有限公司佛山分公司
2016年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿
（2016-2-4）
各位同事：
2016年剛剛過去，新的一年已經(jīng)來臨。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開年度總結(jié)大會(huì)，主要是對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。下面，我總結(jié)一下這一年來的總體經(jīng)營情況和下一步發(fā)展的主要思路。
一、四個(gè)飛躍（2016年主要工作成績）
2016年是公司堅(jiān)持以服務(wù)地產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一年，更是公司同仁充滿朝氣，激情進(jìn)娶公司迅速發(fā)展壯大的一年。一年來，通過大家的共同努力，公司各主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)飛躍：
1、年度收入的飛躍：2016年公司總營業(yè)收入達(dá)2535.1萬元，同比增長246%，也就是說，是去年的3倍還要多。
2、管理水平的飛躍：去年5月，經(jīng)過佛山市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)專家小組的嚴(yán)格考評(píng)，金沙灣和萬錦豪園項(xiàng)目分別以第一名和第三名的好成績榮獲了“佛山市物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號(hào)，這標(biāo)志著我司的物業(yè)管理水平已成為佛山市物業(yè)管理行業(yè)的標(biāo)桿，是名副其實(shí)的龍頭企業(yè)。
3、規(guī)范化管理的飛躍：去年底，公司順利通過了中建協(xié)華南分中心“三證一體”的貫標(biāo)認(rèn)證工作，成為佛山第一家，集團(tuán)第三家成功取得三體系認(rèn)證的公司，順利走上規(guī)范化管理的道路。
4、管理規(guī)模的飛躍：2016年，可以說是一個(gè)“收樓大年”，全年進(jìn)行了大大小小共14次收樓，我們的同事很好地頂住了收樓維修的壓力，圓滿、順利地完成了收樓任務(wù)，也使公司管理面積迅速突破130萬平方米，1
服務(wù)規(guī)模再上一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步推進(jìn)了公司的蓬勃發(fā)展。
規(guī)范的管理，卓越的成就，使我司成為佛山地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)仁不讓的領(lǐng)軍者，也標(biāo)志著我司成為集團(tuán)公司和廣大業(yè)戶真正認(rèn)可的成功企業(yè)！
二、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)（三個(gè)不動(dòng)搖）
回顧過去一年，我們一起并肩奮戰(zhàn)，克服了一系列困難，總體說來，干得既精彩又不容易。在這一年的物業(yè)管理工作中，各個(gè)部門/管理處都有很多亮點(diǎn)，從公司層面來說，主要是三個(gè)不動(dòng)搖：
1、以服務(wù)中海地產(chǎn)為主線不動(dòng)搖
一年來，物業(yè)公司將服務(wù)好中海地產(chǎn)項(xiàng)目作為首要任務(wù)，接好、管好中海地產(chǎn)項(xiàng)目，精心打造物業(yè)管理精品，在人力物力的調(diào)派和配置上保證需求，并積極調(diào)派人手配合開展各樓盤的銷售活動(dòng)及社區(qū)文化活動(dòng)等。
目前，公司各業(yè)務(wù)線已經(jīng)與地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)管理部、地產(chǎn)集團(tuán)華南區(qū)公司、地產(chǎn)佛山公司建立業(yè)務(wù)對(duì)接，從前期服務(wù)、開盤銷售、交樓入伙到項(xiàng)目管理，各方面、全方位做好服務(wù)配合工作。
物業(yè)公司服務(wù)地產(chǎn)的能力顯著提高，也得到了地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)。
2、以業(yè)戶滿意度為關(guān)注焦點(diǎn)不動(dòng)搖
根據(jù)年初制定的“客戶關(guān)系”主題年目標(biāo)，圍繞“溫情相伴，真誠到永遠(yuǎn)”的主題，公司在各社區(qū)開展了“家園”、“關(guān)愛”、“牽手”、“溝通”、“提升”五大系列精彩紛呈的社區(qū)活動(dòng)，通過向中海社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，贏得業(yè)戶的良好口碑，讓中海地產(chǎn)、中海物業(yè)的品牌更加發(fā)揚(yáng)光大，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
3、以打造精英團(tuán)隊(duì)為核心競爭力不動(dòng)搖
持續(xù)打造一支能打硬仗的精英團(tuán)隊(duì)，是我們既往成功的根本原因，也2
是我們佛山公司的核心競爭力。2016年，公司在人才梯隊(duì)建設(shè)上下了不少功夫，強(qiáng)化績效激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)極具崗位特色的各種培訓(xùn)，各系統(tǒng)內(nèi)部的改革和強(qiáng)化都卓有成效，如在安管系統(tǒng)的深化改革，就很好的提升了安管隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。由于多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制到位，公司形成了一支能打硬仗、凝聚力較高、富有激情和朝氣的隊(duì)伍。
總之，在過去的一年里，經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，公司取得了良好的業(yè)績。2016年我們?nèi)〉玫某煽�，是公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績，這離不開我們每一位員工的辛勤勞動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位員工，并通過你們向今天因工作仍然奮斗在一線崗位的各位員工表示衷心的感謝！
三、2016年主要工作安排
2016年，地產(chǎn)佛山公司銷售額再創(chuàng)新高，以突破50億的好成績，超額完成全年銷售任務(wù)，名列地產(chǎn)集團(tuán)銷售榜首位。10月，地產(chǎn)公司又成功競拍佛山新地王——千燈湖板塊，為下一步的飛速發(fā)展進(jìn)行土地儲(chǔ)備，奠定基矗地產(chǎn)公司的快速擴(kuò)張，無疑為我們物業(yè)公司的管理服務(wù)提供了更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，可以預(yù)見，2016年，物業(yè)公司的管理規(guī)模將再上一個(gè)新的臺(tái)階！
不斷壯大的管理規(guī)模，不斷壯大的業(yè)戶群體，都對(duì)我們的管理與服務(wù)提出了更高的要求。公司的快速發(fā)展、壯大，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，這需要我們更加努力。
同時(shí)，我們也要深刻的認(rèn)識(shí)到，2016年的工作與年初的預(yù)期目標(biāo)和公司長遠(yuǎn)發(fā)展還存在一定差距，管理還有待進(jìn)一步完善，因此，今年的工作重點(diǎn)是全面提升物業(yè)公司的管理水平。具體安排如下：
（一）“管理提升”年，全面提升公司管理水平。
良好的服務(wù)必定依托于規(guī)范的管理，為提升公司的管理水平，中海物業(yè)佛山公司把2016年定位為“管理提升年”，以管理促服務(wù)，全面提升公
司管理水平。
具體要做到五個(gè)“進(jìn)一步”：
一是，以“管理提升”為主線，進(jìn)一步理清戰(zhàn)略思路，落實(shí)并分解各項(xiàng)指標(biāo)，并根據(jù)指標(biāo)制定可行的行動(dòng)方案。
各部門應(yīng)科學(xué)系統(tǒng)地分析當(dāng)前乃至今后面臨的形勢和任務(wù)，結(jié)合自身慣常的系統(tǒng)化管理的思路，制定出符合實(shí)際的提升模式及行動(dòng)方案。2016年我們的管理工作必須要做到“腳踏實(shí)地，穩(wěn)步提升，有的放矢，重在落實(shí)”。
二是，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)行精細(xì)化、低能耗管理。
在依托“創(chuàng)優(yōu)”、“貫標(biāo)”打下的良好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化、升級(jí)安全管理、設(shè)備管理、環(huán)境美化、社區(qū)文化建設(shè)等基礎(chǔ)工作。在不斷推動(dòng)模塊管理精細(xì)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好“節(jié)能降耗”工作，各管理處要建立完善的能耗分析體系，精確掌握能源消耗情況，科學(xué)分析消耗趨勢，制定節(jié)能計(jì)劃。全公司更要提倡各種節(jié)能措施，培養(yǎng)全員的節(jié)能良好習(xí)慣。從我做起，從小事做起，走低能耗的長遠(yuǎn)發(fā)展之路。
三是，進(jìn)一步完善系統(tǒng)化、規(guī)范化的運(yùn)作模式。
2016年，公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行三證一體化的認(rèn)證體系，真正做到“四化”，即“思想先進(jìn)化、文件規(guī)范化、管理合規(guī)化、記錄清晰化”，使我們今后的物業(yè)管理工作更加規(guī)范化、制度化、體系化。
四是，進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新的腳步。
去年在我們的管理工作中涌現(xiàn)了一批業(yè)務(wù)創(chuàng)新的先進(jìn)典型，其中以萬錦豪園維修班組的成績最為突出，對(duì)此公司也對(duì)這些優(yōu)秀的員工給予了獎(jiǎng)勵(lì)與通報(bào)表揚(yáng)。今年，公司將進(jìn)一步加大對(duì)推動(dòng)工作進(jìn)展的創(chuàng)新之舉的獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓“勇于開動(dòng)腦筋、銳意創(chuàng)新”成為我們每一位員工的工作新氣象；同時(shí)，我們還要不斷地開展制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。市場在
不斷變化，業(yè)戶需求在不斷變化，只有不斷地變革、創(chuàng)新，才能始終保持行業(yè)競爭力。
五是，進(jìn)一步加快后續(xù)人才的梯隊(duì)建設(shè)。
公司的迅速發(fā)展壯大，對(duì)用人提出了急迫的需求，尤其是工程線，專業(yè)技術(shù)型人才、管理型人才的招聘未跟上進(jìn)度，配置不到位，對(duì)工作的正常開展造成了一定的影響。2016年，公司將進(jìn)一步加快人才梯隊(duì)建設(shè)，加大對(duì)優(yōu)秀維修人才和大學(xué)生的招聘力度，拓寬安管員招聘渠道，并將培訓(xùn)、培養(yǎng)、人才的選拔、提升、個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃與公司的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，形成一種良性的梯隊(duì)建設(shè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的支持和動(dòng)力。
（二）2016年的兩大目標(biāo)：
今年，我給大家定兩個(gè)目標(biāo)：
一是，向管理要效益，全面實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
管理水平的全面提高，更重要的是促進(jìn)管理費(fèi)收繳水平的提高，2016年各項(xiàng)目的管理費(fèi)收繳率要力爭再上一個(gè)新臺(tái)階，公司管理費(fèi)綜合收繳率必須突破95%以上，同時(shí)積極開展管理創(chuàng)新，節(jié)約管理成本，全面實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
二是，爭創(chuàng)“省級(jí)物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)業(yè)戶滿意率大幅度的提升。
去年我們的萬錦豪園和金沙灣兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了“市優(yōu)”稱號(hào)，為創(chuàng)“省優(yōu)”打下了良好的基礎(chǔ)，今年我們要再接再厲，公司上下齊心協(xié)力、全力協(xié)助萬錦豪園及金沙灣項(xiàng)目，一鼓作氣爭創(chuàng)省級(jí)“物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號(hào)，要以優(yōu)異的成績，創(chuàng)佛山一流名居，始終保持業(yè)戶滿意度和品牌忠誠度同行業(yè)領(lǐng)先地位。
管理有目標(biāo)，提升無止境。
我們是一個(gè)年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的公司，在加快管理提升的前提下，更要加快個(gè)人的提升，尤其是中層管理者。在“管理提升”年里，公司全員都應(yīng)從自身做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，提高自身素質(zhì)和自我管理能力，歷練自己的心境，沉淀自己的思想，公司各級(jí)管理者更要著力發(fā)展、培養(yǎng)、提升，培養(yǎng)人、影響人、激勵(lì)人的能力，帶好隊(duì)伍、帶對(duì)隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化精英團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。用每一個(gè)個(gè)體的提升推動(dòng)公司“管理提升”各項(xiàng)工作的落實(shí)，用團(tuán)隊(duì)的成長推動(dòng)中海的持續(xù)發(fā)展，用團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步鑄就中海的堅(jiān)實(shí)品質(zhì)。
各位同事，新春的腳步越來越近，充滿困難與激情的2016年漸行漸遠(yuǎn)，帶著希望與進(jìn)取的2016年正向我們昂首走來，作為行業(yè)領(lǐng)先的物業(yè)管理企業(yè)，以卓越表現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是我們的責(zé)任和使命，我們在成長中經(jīng)受了一次次的考驗(yàn)，有開拓的激情，有割舍的痛苦，但都給我們留下了刻骨銘心的記憶，這段值得回味的寶貴經(jīng)歷，也將指引我們繼續(xù)開拓新的征程。2016年，對(duì)公司，對(duì)自己，我們應(yīng)充滿信心，我們是有發(fā)展的蒸蒸日上的團(tuán)隊(duì)，我相信，在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下，今年我們的發(fā)展將越來越好。
再次感謝全體員工過去一年的努力與辛苦，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福。謝謝！