詿嘶轄兄鴆酵度搿植嬌砑龐猩，自然界的優(yōu)勝劣汰和我們的企業(yè)是一樣的，我們要克服學(xué)習(xí)新東西的恐懼，年柳州市一中教師全員培訓(xùn)啟動大會發(fā)言稿，年月日年月日下午統(tǒng)一組織教師觀看市級教師全員培訓(xùn)大會中市教。
啟動大會發(fā)言稿
啟動大會項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實(shí)踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費(fèi)；對于醫(yī)院來說，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計(jì)思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項(xiàng)工程，為項(xiàng)目的實(shí)施上線打下良好的基矗
婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項(xiàng)工程，在這項(xiàng)工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計(jì)適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)多年來積累的多個成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn)，相信在這次項(xiàng)目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實(shí)施！最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！
謝謝大家！
ERP啟動大會執(zhí)行代表發(fā)言稿
ERP啟動大會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
下午好！公司決定實(shí)施信息化，導(dǎo)入ERP，這項(xiàng)工作困難很多，難度很大，但意義更為重大，為此我代表執(zhí)行部門針對此次公司上ERP做簡短發(fā)言。
大家都聽過和看過這樣的管理學(xué)案例：
有兩個很要好的朋友在樹林里走著，突然竄出一頭熊來，一人忙著系鞋帶；另一個人對他說：“你把鞋帶系上有什么用？我們反正跑不過熊呀１忙著系鞋帶的人說：“我是跑不過熊，但我只要跑得比你快�！边@個故事聽起來有點(diǎn)無情，但競爭就是如此殘酷。當(dāng)太陽升起的時候，非洲草原上的動物就開始奔跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊，它就會餓死。對羚羊來說，它知道如果跑不過獅子，它就會被吃掉。自然界的優(yōu)勝劣汰和我們的企業(yè)是一樣的。
這是一個充滿競爭的時代，公司業(yè)務(wù)的快速增長，成本的日益高漲，庫存的不合理積壓，數(shù)據(jù)的填報(bào)不準(zhǔn)、不及時，客戶訂單不能及時回應(yīng)，部門間日益困難的協(xié)調(diào)和溝通，管理者變成救火大隊(duì)長，老板想要的資料不能及時提供，無法及時做出準(zhǔn)確的決策，以致于失去了客戶，失去了市常面對著這些困惑，為了提高企業(yè)競爭力，公司導(dǎo)入ERP管理，目的是要改變現(xiàn)狀，適應(yīng)變化，加快發(fā)展，當(dāng)然ERP不是萬能的，上面所述的問題，不是一上ERP就全部馬上解決了。
ERP是指企業(yè)資源的規(guī)劃和整合。就是通過信息平臺實(shí)現(xiàn)你的管理思維，它整合了企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物等資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化，它是我們管理企業(yè)的一種工具。ERP實(shí)施成敗的關(guān)鍵在于“人”，在于我們在座的每一位員工，所以我們要全員參與，少點(diǎn)牢騷，多點(diǎn)理解，少講點(diǎn)怪話，多想點(diǎn)辦法，齊心協(xié)力把這件事情辦好。
1、首先，我們要有一個正確的認(rèn)識，明確信息化建設(shè)是公司的戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)的決策，我們只能無條件執(zhí)行。明確明白ERP對公司生存和發(fā)展的重要意義，明白自己所扮演的角色和承擔(dān)的責(zé)任。
2、要有一個積極的心態(tài)和頑強(qiáng)向上的意念。上ERP的企業(yè)很多，為什么有的成功了，有的失敗了，原因很多，但其中一條就是人的態(tài)度和人的意念，昨晚在華數(shù)臺的企管講座中剛好有這么一個案例（秀才遇棺材的故事），消極者名落孫山,積極者高中金榜,這個案例比較通俗，但給我們的啟發(fā)很大,ERP困難很大,看我們以怎樣的心態(tài)來對待,積極的心態(tài),你可以認(rèn)為是對自我管理水平的提升,可以
學(xué)到很多的新知識,可以提高我們的效率,可以為我們減負(fù),以這種心態(tài)來看待ERP,那你會信心百倍。
3、我們要克服學(xué)習(xí)新東西的恐懼�；畹嚼蠈W(xué)到老，不怕不會就怕不學(xué)。
4、我們要改變原有的工作習(xí)慣，不斷的提高技能來適應(yīng)新的工作方法。
5、我們要排除人為的抵觸心理。因?yàn)閷?dǎo)入ERP后，流程化，規(guī)范化，透明化了，認(rèn)為干預(yù)少了，相應(yīng)的權(quán)力就弱化了；同時初始工作量的增加，往往是怨聲載道，于是我們便會找理由推托，所以要排除認(rèn)為的抵觸心里。
6、ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和錄入是項(xiàng)煩瑣的工作，主要是物料編碼、BOM清單、業(yè)務(wù)流程、工藝路線、生產(chǎn)周期、庫存記錄、供應(yīng)商和客戶編碼等等；需要我們投入大精力，就如生管部門，作為生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心，牽涉面廣，數(shù)據(jù)輸入工作量大，相信領(lǐng)導(dǎo)安排我作為執(zhí)行代表發(fā)言，也是讓我們部門起個帶頭作用。
最后，我想說，我們要相信自己，不要談虎色變，不要談到ERP就怕，要相信新中大軟件公司的專家團(tuán)實(shí)力，在外力的督促和指導(dǎo)下，并以積極樂觀的心態(tài)去執(zhí)行，按部就班，腳踏實(shí)地的做，我們就有能力，使ERP在我們鑫磊脫硫劑公司取得成功。
謝謝大家！
2016年柳州市一中教師全員培訓(xùn)啟動大會發(fā)言稿
2016年柳州市一中教師全員培訓(xùn)啟動大會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們：
大家好！
為了深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的“十七大”精神，用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教師繼續(xù)教育，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新時期、新形勢下社會對教育提出的新要求，柳州市教育局確定2016年為我市“教師閱讀年”，通過開展一系列活動進(jìn)行教師全員培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)目的
結(jié)合我校實(shí)際，通過培訓(xùn)樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，注重內(nèi)涵發(fā)展，苦練內(nèi)功，樹立校本培訓(xùn)思想，加強(qiáng)對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)化的培養(yǎng)，使教師的整體水平得到全面提高，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)柳教師培字［2016］3號文《關(guān)于利用期末或寒假啟動教師全員培訓(xùn)工作的通知》精神，我校計(jì)劃定于2016年1月28日—30日開展柳州市一中教師全員培訓(xùn)。但根據(jù)我校期末工作的實(shí)際情況，具體活動安排可靈活處理。
二、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
以《柳州教師培訓(xùn)讀本》為主要學(xué)習(xí)材料，以集中學(xué)習(xí)、看錄像、請專家講座、自學(xué)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。該《讀本》已于昨天（1月24日）由年級發(fā)給各位教師，人手一本。
該《讀本》有五個方面的內(nèi)容：第一章教育政策；第二章教育法規(guī)；第三章教育理論；第四章教學(xué)實(shí)踐；第五章師德楷模。教育政策和法規(guī)是教師在工作中必須遵守卻又容易被忽略的；教育理論是當(dāng)前教育科學(xué)研究的最新成果，對教學(xué)實(shí)際工作有很好的指導(dǎo)作用；教學(xué)故事、案例等都是老師們在實(shí)際工作中遇到的帶有典型性和普遍性的問題和現(xiàn)象，這些問題和現(xiàn)象通過當(dāng)事人自身的反思、專家的點(diǎn)評，對讀者會有很大的啟發(fā)和幫助。
三、具體工作安排
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立柳州市一中教師全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：才尚臣校長、原敏書記，執(zhí)行副組長：鄭衛(wèi)東副校長，組員：副校長及各處室主任、副主任。培訓(xùn)輔導(dǎo)員：蒙潔、趙敏毅——教育法規(guī)、政策輔導(dǎo)員；周梅莉、王靜——教育理論、實(shí)踐輔導(dǎo)員。
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2．時間表
2016年1月28日上午：校領(lǐng)導(dǎo)作教師全員培訓(xùn)工作動員發(fā)言。
育局、市電教站、市教科所領(lǐng)導(dǎo)的講話錄像并作
好學(xué)習(xí)筆記。
2016年1月29日上午：聘請市黨校領(lǐng)導(dǎo)為我校教師作“十七大”專題輔
導(dǎo)報(bào)告。
2016年1月29日下午：統(tǒng)一組織教師觀看學(xué)習(xí)錄像。組織教師對教育政
策、教育法規(guī)、教育理論、教學(xué)實(shí)踐、師德楷模
進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
2016年1月30日上午：統(tǒng)一組織教師觀看學(xué)習(xí)錄像。組織教師對教育政
策、教育法規(guī)、教育理論、教學(xué)實(shí)踐、師德楷模
進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
2016年1月30日下午：培訓(xùn)員作培訓(xùn)輔導(dǎo)。組織教師按學(xué)科分組學(xué)習(xí)、
討論。布置自學(xué)任務(wù)。
說明：原定1月28日上午的活動就改在今天進(jìn)行。原定于1月29日上午請黨校教授給全校的教師進(jìn)行“十七大”相關(guān)知識的輔導(dǎo)，具體時間另行通知。觀看領(lǐng)導(dǎo)講話錄像的活動有可能也進(jìn)行臨時調(diào)整，具體時間另行通知。各領(lǐng)導(dǎo)所做專題報(bào)告的講話課件會后將掛上校園網(wǎng)，老師們可上網(wǎng)下載，進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。
3．學(xué)習(xí)要求：
（1）沒有特殊情況每位教師必須按時參加集中培訓(xùn)，集中培訓(xùn)要求是3天（24課時）。
（2）在寒假中借助《讀本》自學(xué)。
（3）寒假結(jié)束后，每位教師上交兩篇學(xué)習(xí)心得，一篇是關(guān)于“十七大”的，另一篇可在其它四個專題中任選一個專題來寫。
老師們，同志們，在新時期、新形勢下，讓我們一起學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為我校輝煌的明天共同努力！
2016年1月25日2016年1月28日下午：統(tǒng)一組織教師觀看市級教師全員培訓(xùn)大會中市教
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