三注重安全投入企業(yè)安全運營得到保障，在我們決心做到一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任，怪骯嬲齙醬印耙野踩鋇健拔乙踩北局矢謀，至月份全隊共生產(chǎn)原煤萬噸循環(huán)率達采面優(yōu)良品率達職工持證率達。
安全生產(chǎn)發(fā)言材料
安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言材料
我公司是于2005年成立的一家XX獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團旗下的XX岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在2016年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實踐，在2016年通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較2016年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁XX先生委托，我將公司2016年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、落實主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預(yù)測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。2016年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)
規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ谩�。2016年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在2016我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)發(fā)言材料
安全會議發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：
7月3日下午，通州區(qū)新華聯(lián)家園北區(qū)，因一污水井排污不暢，工程維修人員在維修作業(yè)過程中發(fā)生中毒窒息事故，造成6名維修作業(yè)人員死亡和1名消防戰(zhàn)士犧牲。得知情況后，首航公司上下深感震驚，在全國上下高度重視安全生產(chǎn)工作，2016年安全生產(chǎn)月剛剛結(jié)束之際，就發(fā)生這樣的重大安全事故，教訓(xùn)深刻，影響重大。同時，也給我們的安全工作敲響了警鐘。
首航公司作為一家航天系統(tǒng)民品公司，從生產(chǎn)的產(chǎn)品：石油套管油管的重量、體積和生產(chǎn)加工工序上，很容易就能發(fā)現(xiàn)，繼承了航天系統(tǒng)優(yōu)良的安全管理理念和方法。做到始終將安全工作放在首位，建立健全安全管理體系，完善安全管理制度，使之合理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。同時，從規(guī)范管理的角度，逐步屢清工作流程，建立了安全隱患整改制度及流程，編制了公司安全隱患報告制度，確保各項安全隱患閉環(huán)管理，整改措施落實到位。
開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容務(wù)求貼近生產(chǎn)實際，做到有講解有考核，確保教育質(zhì)量；通過教育培訓(xùn)提高員工安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想。同時，與每一位入廠員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任與義務(wù)，更好地落實各項安全要求。組織開展安全生產(chǎn)百日無事故競賽活動，通過此項活動，充分調(diào)動廣大員工積極性，形成安全工作人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍，提高個人安全意識，確保安全生產(chǎn)。
積極開展安全自查，認真落實隱患整改，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定整改措施，明確時間節(jié)點和責(zé)任人，加強檢查驗收，確保隱患整改質(zhì)量，將事故隱患消滅在萌芽階段。
引入6S管理理念，不斷規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理。
認真組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高員工事故預(yù)防和緊急處置能力，有效防止事故發(fā)生。
7月6日，首航公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開了二季度安全生產(chǎn)委員會議，會議專題研究了當前安全生產(chǎn)形勢，部署了后續(xù)安全生產(chǎn)工作，查找不足，分析原因，制定措施，嚴格落實，取保安全生產(chǎn)。
也曾經(jīng)發(fā)生過一起外廠施工人員被吊車壓斷腿的重傷事故，后果也挺嚴重，影響十分惡劣。如何從事故陰影中走出來，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，避免后續(xù)事故發(fā)生，確保一方平安，為咱們工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)增光不抹黑，成為我們后續(xù)各項工作的重中之重。
經(jīng)過這兩年不懈努力，首航公司安全工作在區(qū)和鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門的大力支持幫助下，有了一些起色，但仍存在許多不足之處亟待改進和完善，在這里我想談幾點認識和體會：
一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。不斷完善安全管理體系，建立健全檢查制度、標準和考核獎懲辦法。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)
監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。
二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化
“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。同時要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果。
三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升員工安全意識安全生產(chǎn)與每一位員工緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升員工安全意識是前提。員工安全意識的提高，自我保護能力的增強是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。
以上是我對做好當前安全工作的一點認識和體會，有不妥之處請批評指正。首航公司在后續(xù)的工作中，將一如既往的將安全生產(chǎn)工作放在首位，做好各項工作，實現(xiàn)公司的安全健康發(fā)展。
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我隊根據(jù)礦1號文件和劉礦長工作報告精神要求，為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理，為XX年的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長XX年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作，我隊結(jié)合XX年安全工作中的不足進行了全方位的探討、交流，針對如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細的規(guī)劃和安排。
一、XX年安全工作回顧
XX年，我隊按照集團公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認真落實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格采面工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份，全隊共生產(chǎn)原煤33.87萬噸，循環(huán)率達98%，采面優(yōu)良品率達96%，職工持證率達100%。我們主要做了以下幾方面的工作
一、強化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
XX年，我隊始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) http://emrowgh.com ，請保留此標記。）為了進一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，我隊堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、
安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份，共發(fā)生“三違”人員7人，“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次，累計培訓(xùn)職工336人次，均取得優(yōu)異的成績，為羊場灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。
二、落實安全責(zé)任，加強現(xiàn)場安全管理
全隊圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實，各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由管理層的第一責(zé)任者主持召開一次安全生產(chǎn)會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因管理責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責(zé)任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
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