干工作永遠沒有最好但可以通過努力力求更好，四如果競聘工程部經(jīng)理成功我將從以下幾個方面開展工作，檢查巡查過程中遇到的問題要隨時隨地解決不留疑問不留尾巴，設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理競聘演講稿。
競聘項目經(jīng)理演講稿
競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！本人叫***，今年**歲，**學(xué)歷，工程師職稱，同時持有一級建造師和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目經(jīng)理。
一、工作經(jīng)歷：
2001年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)，2001年至2004年從事現(xiàn)場施工管理工作，2004年至2016年從事工程監(jiān)理工作，2016年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過再三考慮，不管競聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競聘，我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
二、先淺談一下我對工程部項目經(jīng)理的認識，我認為項目經(jīng)理就是整個項目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對施工單位、監(jiān)理單位傳達決策層對項目意見的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項目目前的困境，一個項目的核心部門，一個合格的工程部經(jīng)理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個合格的項目經(jīng)理必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經(jīng)驗，同時要懂技術(shù)、會經(jīng)營，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)
能力。項目的成功依賴于公司的整體水平和項目成員的整體素質(zhì)，項目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務(wù)，項目經(jīng)理的工作對于項目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。
三、參加競聘的優(yōu)勢條件：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神�！疤ぬ崒崳ぞI(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時請示匯報的良好品質(zhì)。總是把工作放在首位，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。
2、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識，并在工程管理中得到了運用。同時工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗，同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。
3、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情。
4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認識；并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工、驗收手續(xù)的辦理流程。
5、團結(jié)同事，有全局觀念。團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞�，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。
四、如果競聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個方面開展工作。
1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，根據(jù)集團工程管理中心下達的目標，組織編制各項工作計劃，并負責(zé)落實。明確項目部各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程，督促管理好本部門工程師，并做到自我約束；做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。
2、依靠完善的施工組織設(shè)計，監(jiān)理規(guī)劃，合同、規(guī)范等法律文件對施工單位、監(jiān)理單位進行管理；全面落實工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場的巡視，旁站和分項分部驗收。嚴格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度，由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況，并對檢查過程中出現(xiàn)的問題，依據(jù)現(xiàn)場
工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。
3、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理，隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài)，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾巴。對重大問題及時向公司匯報，提出初步解決方案并組織落實處理；對合同進行風(fēng)險分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。
4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對上級要尊重，對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我
真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
設(shè)計部項目經(jīng)理競聘上崗演講稿
設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！
莎士比亞曾寫過一句名言：人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員。今天我站在這里就是要當(dāng)個演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后工作中我也要努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理乙崗。
下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。我于2005年就讀長安大學(xué)道路橋梁與渡河工程專業(yè)，2016年取得碩士學(xué)位，同年到本單位參加工作。工作1年多以來，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。雖然我很自信，但還要拿出真本事來。在滿足《公司部門崗位規(guī)劃》競聘條件的基礎(chǔ)上，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)。自從年參加工作以來，我經(jīng)常自學(xué)并積極參加組織活動中黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與黨中央和公司保持高度一致。我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用誠心對待工作，思想奉獻真情，行動追求卓越。第二、我具有一定的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識。參加工作以來，我先后在杭新景、滬杭甬高速公路參加橋梁檢測、加固等相關(guān)項目，不同的工作任務(wù)的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我注重基儲認真仔細、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這1年里多時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使得我對所參與的各項業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。
第三、我具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。我畢業(yè)于公路學(xué)院，7年的學(xué)校學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在一年多的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結(jié)合，做起工作來才更能做到心中有底，融會貫通。這都為我做好下步工作打下了堅實的基矗
第四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。作為女性，工作耐心仔細，具有較強的學(xué)習(xí)能力，上進心強，有很大的可發(fā)展空間。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
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俗話說，人貴有自知之明。同時，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。我的性格含蓄，不愛張揚，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個缺點，我決心工作上要多向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，在領(lǐng)會上級精神的同時讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流。我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié)、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理的崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點：第一、團結(jié)合作，開拓創(chuàng)新。打開工作新局面的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當(dāng)好主角，擺正自己的位置，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系。在工作上，我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。
第二、“以為爭先，以為促為”。工作中不斷學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)知識要溫故而知新，專業(yè)能力要多面發(fā)展，不斷進步，以優(yōu)秀為目標，絕不得過且過。第三、立足本職，開拓市場謀發(fā)展市場經(jīng)濟下，效益是第一位。工作中我將保質(zhì)保量完成，為單位創(chuàng)造更多的效益。第四、搞好技術(shù)，打造部門技術(shù)形象也是一個企業(yè)的形象，只有良好的、有特色的技術(shù)才能換得良好的發(fā)展。技術(shù)本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此，我將在自身不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，與同事領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流，致力于自身和團隊的技術(shù)水平提高，使團隊能夠以良好的技術(shù)水平贏得客戶的的信賴，使我們的公司的技術(shù)能力深入人心。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績。不遺余力地做好本職工作，用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛０不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，伴著錢塘江的怒吼奮勇前進，以昂揚的斗志吹響杭州公科發(fā)展的號角！我的演講完畢，謝謝大家！
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項目經(jīng)理競聘演講稿1
競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們大家好
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次竟聘前,也曾度德量力,思慮再三.參加這次竟聘,是因為一方面;我對公司推行項目經(jīng)理竟聘上崗機制的由衷擁護和信任;另一方面;通過這次竟聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先是我對項目經(jīng)理崗位的認識：
1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負責(zé)人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。
2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達到項目預(yù)定的目標，需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細。
3、是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用，進行良好的組織和分工，充分發(fā)揮每個成員的作用。
4、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。
5、是項目控制的中心：項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考核的主要指標。項目經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質(zhì)量、安全、費用進行綜合控制。
作為項目經(jīng)理崗位，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重，做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔(dān)任。多年來，我在公司這個大家庭里，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助，使我從一名初入社會的學(xué)生逐漸成長起來，并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面：
1、克服麻痹大意思想，保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查，確保施工安全。
2、加強工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強化質(zhì)量體系運行管理，嚴格做好質(zhì)量通病的防治，抓細過程質(zhì)量控制。
3、成本控制方面。按時進行項目成本統(tǒng)計分析，及時做出成本風(fēng)險預(yù)測，不斷優(yōu)化方案，杜絕不合理費用的發(fā)生，嚴格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認工作，有效控制工程費用。
4、加強內(nèi)控實行碰頭會，強化項目內(nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的
時間內(nèi)對工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執(zhí)行力。
5、強化工程承包服務(wù)意識。本著務(wù)實合作的態(tài)度與項目各方進行溝通合作，確保有一個良好的外部施工環(huán)境，明確承包義務(wù)與權(quán)利，杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽度與美譽度。
項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項管理工作都是非常重要，不可缺少，進場后項目部會要求每位成員工都要學(xué)習(xí)管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；
總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能竟聘成功我將珍惜機會，用心、用情、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責(zé)。無論如何我都將“以誠待人，用心做事”。
我的競聘陳述完畢！
謝謝大家。