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競聘院長演講稿

競聘院長演講稿 | 樓主 | 2017-07-22 19:18:28 共有2個回復
  1. 1競聘院長演講稿
  2. 2競聘院長演講稿

不要讓制度寫在紙上流于形勢,醫(yī)蝗緙韌睪痛蠹易齪妹懇幌罟,年月參加工作中共黨員原中醫(yī)院外科主任,近年來全院干部職工團結(jié)一致社會經(jīng)濟效益顯著提高,深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策認真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生。

競聘院長演講稿2017-07-22 19:17:06 | #1樓回目錄

競聘院長演講稿

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局和同志們給我這樣一次競聘演講的機會。今年是深化醫(yī)改攻堅之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,責任與困難同在,我深知衛(wèi)生院院長肩上擔子重、壓力大,但做為一名醫(yī)務(wù)工作者,我報著對工作的熱情,懷著對事業(yè)的追求,參加這次院長崗位的競聘,成敗并不重要,重要的是通過此次競聘,能夠提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后工作打下良好的基矗

一、首先我簡單做下自我推介:本人現(xiàn)年40歲,大專學歷,1992年畢業(yè)于xxx,2016年通過脫產(chǎn)獲得大專學歷。1992年畢業(yè)在xxx工作,2004年借調(diào)在衛(wèi)生局工作,2016年受組織委派,在xxx衛(wèi)生院任院長一職至今。不論是做為一名普通職工,還是做為一名院長,本人始終嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,勇于進齲及時掌握黨的方針政策,了解新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的側(cè)重點,通過不斷的學習,提高了自己的綜合水平。實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力,多年的基層工作養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)。也使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況,這幾年,在衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局的關(guān)懷支持下,在全院干部職工的共同努力下,衛(wèi)生院發(fā)生了翻天覆1

地的變化,我親眼見證了它的進步,我想我熟知它的過去,那么就更能掌握它今后的發(fā)展之路。在xxx任院長期間,我院曾多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、行風建設(shè)先進集體的榮譽稱號,這更加激勵了我為衛(wèi)生院發(fā)展建設(shè)拼搏奮斗的決心和信心。

二、衛(wèi)生院發(fā)展思路及措施

發(fā)展思路:目前,正值基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革時期,我們要領(lǐng)會醫(yī)改的精神實質(zhì),認清形勢,把握政策方向,明確工作定位(醫(yī)防并重),突出重點,總結(jié)及借鑒成功經(jīng)驗,拾遺補缺,進一步提高工作水平。引導干部職工深化愛院意識,轉(zhuǎn)變工作作風,樹立醫(yī)德高尚、群眾滿意的衛(wèi)生院工作新形象。具體措施:

1、在衛(wèi)生院行政管理方面:一是要講民主,講團結(jié),不搞一言堂,多聽職工聲音,鼓勵干部職工為衛(wèi)生院健康發(fā)展提合理化建議,同時主動接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政,從而增強職工的向心力、凝聚力。二是充分發(fā)揮院委會的職能,層層落實責任,通過資源整合及職工的競聘上崗,做好工作任務(wù)分解,做到分工明確,各負其責。三是要健立健全規(guī)章制度及完善激勵機制,特別是績效工資考核方案一定要完善,做到嚴謹、公平、合理。我們的工資從60%到100%,不能因此而失去了工作積極性。不要讓制度寫在紙上,流于形勢。要讓2

它們實實在在地化做職工的自覺行動,以此來推動衛(wèi)生院的各項工作。2、在衛(wèi)生院業(yè)務(wù)管理方面:一是要強化醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范行醫(yī),根據(jù)自身實際和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,穩(wěn)妥地開展醫(yī)療服務(wù),最大限度地保障醫(yī)療安全。維護患者利益、講求社會效益。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二是要重視人才,堅持人才興院策略。面對衛(wèi)生院骨干人才匱乏的現(xiàn)狀,結(jié)合工作實際,加大農(nóng)村衛(wèi)生需要的全科人才、預防保健人才的培養(yǎng)力度(因為以前都側(cè)重于醫(yī)療人員的培養(yǎng),今后也要給預防保健人員提供機會),制定合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃,打造銜接有序的人才梯隊,為衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展積蓄能量。三是根據(jù)滿足百姓基本需求的原則,加強薄弱科室建設(shè)(我院是急診急救、中醫(yī)、輔助科室)。急診急救:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;中醫(yī)科:大力發(fā)展中醫(yī)、探索推行中醫(yī)適宜技術(shù),如:針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔助科室:也是重點要完善的科室,至少能滿足最基本的診斷要求,減少百姓為做一個檢查而往返于城鎮(zhèn)之間的勞頓之苦。四是加大對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理力度,強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導。對各項目標任務(wù)推進情況(尤其是公共衛(wèi)生服務(wù)項目)進行跟蹤管理,實行靶向考核和靶向督導。

3、轉(zhuǎn)變思想觀念,這也是非常重要的一點。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,按照改革的方針政策,認真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,雖然工作我們已經(jīng)開展,但思想觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變過來,面對越來越繁重的公共衛(wèi)生工作任務(wù),我們應該做到從以往的坐在科室等患者轉(zhuǎn)變到主動的深入到村屯為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保艦健康教育、各種咨詢于一體的適應改革發(fā)展需要的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。

作為衛(wèi)生院院長,牢記為人民服務(wù)的宗旨,要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進齲要樹立良好的工作作風、樹立正確的人生觀、價值觀,做到讓群眾滿意、職工滿意。各位領(lǐng)導、各位同事,如果我競選成功,我將把領(lǐng)導和同事們的信任和期望化作動力,拼搏進取,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)工作。如果落選,我將一如既往地和大家做好每一項工作。在本職工作崗位上求真、務(wù)實,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝!

演講人:

競聘院長演講稿2017-07-22 19:17:25 | #2樓回目錄

競聘院長演講稿

各位領(lǐng)導、同志們:

大家下午好!

首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領(lǐng)導抽出百忙時間來參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!

本人**,男,46歲,大專學歷。1981年12月參加工作,中共黨員,原**中醫(yī)院外科主任。2002年競聘任**衛(wèi)生院長至今。

**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣,與**縣、**縣交界,地理位置偏僻。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長8年以來,我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導下、在各級黨委、政府的關(guān)懷支持下,我院發(fā)展較快,近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴建,興建**分院門診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項目目前正在緊張施工,興建11個項目村衛(wèi)生室,目前全部投入運營并實行一體化管理,同時對陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進行更新。近年來,全院干部職工團結(jié)一致,社會、經(jīng)濟效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應有的貢獻!

根據(jù)**公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實施方法,我符合競聘條件,并積極參加競聘。如果被聘任,我將切實做好以下工作:

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策,認真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生

工作,強化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全,維護患者利益、講求社會利益。

二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法

要始終關(guān)心群眾疾苦,樹立為職工謀利益,吃苦在前、享受在后,注重群眾的呼聲,善于用簡單而有效的方法解決復雜問題,堅持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

明確目標、功能、定位合理,突出重點,帶動全面整合機制,強化公共衛(wèi)生、婦幼保艦計劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。同時關(guān)注慢病及康復醫(yī)學,本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則,創(chuàng)造性開展各項工作,不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要,同時也是政府的責任。

作為衛(wèi)生院院長,牢記為人民服務(wù)的宗旨,要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進取,切實抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財務(wù)管理。要樹立良好的工作作風、樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風、樹立正確的核心價值觀,做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷

全局,謀劃未來;科學管理,用好人才;服務(wù)醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的機制激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用,干好本職工作,做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長,一如既往的和大家一起做好各項工作,為造甲鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應有貢獻。

謝謝!

演講人:**

2016.10.10

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