在此我代表審查科全體成員鄭重地向各位領(lǐng)導(dǎo)同事承諾表態(tài)，二強(qiáng)化基礎(chǔ)工作把測繪成果審查工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)做好，在供電公司年安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言，在年交通工作會議上的表態(tài)發(fā)言。
2016年終工作會議表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
2016年是我院繼續(xù)輝煌發(fā)展的一年，在此蓬勃發(fā)展時期，領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化，更為我院的繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，增添了新的動力和活力，也使廣大職工更加充滿了信心和希望。
通過對《2016年工作報告》和兩個議案的學(xué)習(xí)和討論，審查科全體成員深受鼓舞，大家一致認(rèn)為：
1、《科室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競聘上崗的議案》符合我院人力資源改革的方向，能夠激勵年輕人努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，爭做技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者；使能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的職工能夠充分發(fā)揮自己的才能。
2、《成立資產(chǎn)投資運(yùn)營工作機(jī)構(gòu)的議案》表明通過積極開展對外市場的開發(fā)和投資運(yùn)營，是實(shí)現(xiàn)我院新的經(jīng)濟(jì)增長手段，也是降低風(fēng)險提升單位競爭力的有力保障。
3、《2016年工作報告》真實(shí)地反映了我院2016年的工作狀況、指明了房測院2016年工作方向和工作目標(biāo)，它使我們認(rèn)清了形式、明確了任務(wù)、開擴(kuò)了視野、拓展了思維、提升了信心。
下面我代表審查科向大家匯報一下--我們對房測院2016年工作的一點(diǎn)建議和審查科2016年的工作打算：
1、2016年工作建議：
建議成立項(xiàng)目測繪技術(shù)管理委員會、完善測繪技術(shù)培訓(xùn)體系。具體做法如下：
1)首先由項(xiàng)目測繪技術(shù)管理委員會完成對測繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充
2)通過對測繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充頒布實(shí)施房測院項(xiàng)目測繪技術(shù)規(guī)程
3)以項(xiàng)目測繪技術(shù)規(guī)程為基礎(chǔ)結(jié)合測繪實(shí)例編制測繪技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一教材
4)根據(jù)培訓(xùn)教材思想和內(nèi)容統(tǒng)一選拔測繪技術(shù)培訓(xùn)教員
5)由技術(shù)委員會定期對教員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和思想統(tǒng)一及考核
6)由教員結(jié)合實(shí)際工作實(shí)施對學(xué)員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)統(tǒng)一
2、審查科2016工作打算：
2016年審查科將以房測院《2016年工作報告》為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院“一六三”工作格局開展工作，以廣泛開展調(diào)查研究為主題、以服務(wù)房管為出發(fā)點(diǎn)（并以此為目標(biāo)、）結(jié)合本職工作特點(diǎn)，樹立“嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)社會”的理念和意識，并把“技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)良”作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，把“質(zhì)量好，效率高”作為自己的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和自我約束，努力提高服務(wù)水平和技術(shù)審查水平，全力做好我市
測繪成果規(guī)范性審核工作。
在此，我代表審查科全體成員鄭重地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事（承諾）表態(tài)：
在新的一年里，我們將以本次會議為契機(jī)，再接再厲做好以下工作：
一、深入開展崗位精細(xì)管理工作，步步落實(shí)，逐步提高。加強(qiáng)部門員工責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)部門員工價值最大化。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，把測繪成果審查工作進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)、做好。不斷完善成果審查業(yè)務(wù)流程和審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密系統(tǒng)的成果審查管理體系。
三、加強(qiáng)部門間的溝通，換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解。堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)、（堅(jiān)持一切從效益、效能出發(fā)、）堅(jiān)持一切從服務(wù)房管出發(fā)，促進(jìn)各項(xiàng)工作及時高效完成、營造和諧的內(nèi)部工作環(huán)境。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識面拓展來加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。
五、通過對測繪成果審查方面的技術(shù)研究和方法學(xué)習(xí)，完成《測繪成果審查工作方法》調(diào)研報告、參與測繪成果審查管理系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，提高成果審查工作效率。在此，我們誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中能繼續(xù)給予審查科更多的支持、監(jiān)督和幫助，（沒有大家的支持，我們將一事無成，）為了我院的發(fā)展，讓我們共同攜手、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，一起共同開創(chuàng)我院美好的明天。
我的發(fā)言完畢！謝謝大家！
宋彥濤
2016.1.4
供電公司2016年安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言
在****供電公司2016年安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言
**公司**
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**電力
公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為2016年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)
管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并
以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為**公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家
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電力有限責(zé)任公司
在2016年交通工作會議上的表態(tài)發(fā)言
在2016年交通工作會議上的表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標(biāo)責(zé)任書要求，針對運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、突出重點(diǎn)，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作
城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一，這項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項(xiàng)工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求，至去年開始就多次開展調(diào)研，幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運(yùn)企業(yè)的公開招標(biāo)、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準(zhǔn)備工作，并會同相關(guān)部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案，落實(shí)新公交公司出臺對現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對現(xiàn)有A2駕駛證增A1培訓(xùn)工作，制定需改造線路的布局走向，運(yùn)力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應(yīng)急保障預(yù)案等束帶作，確保實(shí)施工作的平衡順利進(jìn)行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進(jìn)工作意見的要求，整合我市城鄉(xiāng)客運(yùn)資源，創(chuàng)新
經(jīng)營管理體制，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到2016年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點(diǎn)）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求。
二、加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。
緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為。對市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。
三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費(fèi)”活動。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用，重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為，
維護(hù)運(yùn)輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。
三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機(jī)，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進(jìn)一步嚴(yán)格對運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。
四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實(shí)行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進(jìn)的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。