多年實(shí)際工作的經(jīng)歷我具備了以下有利條件，每天給宜搜貢獻(xiàn)的值基本穩(wěn)定在左右，據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
競(jìng)聘演講二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下午好
我叫譚啟平，xx年出生，�？飘厴I(yè)。xx年參加教育工作。今天,我競(jìng)聘的崗位是副教導(dǎo)主任。多年實(shí)際工作的經(jīng)歷,我具備了以下有利條件：
1、有勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神
從教xx多年來，我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，虛心好問，我無論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，干一行、愛一行、專一行，不少工作時(shí)效性、原則性都很強(qiáng)，都能想方設(shè)法、準(zhǔn)確、及時(shí)完成工作任務(wù)，在工作中，我始終堅(jiān)持著“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作”的原則，我不浮夸、不搶功、不愛出風(fēng)頭，腳踏實(shí)地地工作，從不計(jì)較個(gè)人得失。
2、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
自參加工作以來，我始終不忘記要做一個(gè)好教師就要終身學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí).x
3、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的工作能力與管理能力。在學(xué)生、家長(zhǎng)和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象
4、我能理解各層次的老師。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的長(zhǎng)處，協(xié)助校長(zhǎng)搞好教導(dǎo)處工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，繼續(xù)細(xì)化教學(xué)過程管理的要求，組織教師扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課改，加強(qiáng)教研科研、教學(xué)反思的力度，提高教學(xué)質(zhì)量，使工作再上新的臺(tái)階。
崗位工作設(shè)想：教學(xué)是學(xué)校的中心工作，課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，學(xué)校的一切工作都要服從、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展的道理，已在我的頭腦中牢固定位，質(zhì)量是立校之基，興校之本。
為了使我校的教學(xué)工作真正落到實(shí)處，我將繼續(xù)執(zhí)行教學(xué)規(guī)范，規(guī)范教學(xué)內(nèi)容、規(guī)范教學(xué)時(shí)間，同時(shí)，我還要繼續(xù)細(xì)化教學(xué)過程管理的要求，制定出符合我校實(shí)際的、便于操作的，同時(shí)又利于激勵(lì)、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)大面積提升的細(xì)則要求，使老師們教學(xué)有干勁、有信心、有目標(biāo)、有成就，和老師們一起不斷推進(jìn)課改，為把長(zhǎng)灘小學(xué)早日興建成一所特色學(xué)校而努力！
謝謝大家！
第二次競(jìng)聘經(jīng)理演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！今天我要競(jìng)選的職位和諸多候選人一樣，就是商務(wù)部門經(jīng)理這個(gè)職位。相信大家有些人對(duì)我比較了解，有些人對(duì)我并是不很熟悉，所以在此之前我向大家簡(jiǎn)單做一下自我介紹。我叫崔巖，崔永元的崔，巖石的巖，（電話本），我來自美麗的冰城哈爾濱，我平時(shí)特別喜歡笑，笑不但可以活躍自己的面部肌肉，有效的鍛煉自己的腹肌，而且還能延長(zhǎng)自己的壽命，俗話說的好笑一笑十年少嘛~同時(shí)，我總結(jié)出來，笑，還是你打電話、談客戶的制勝法寶。
那今天已經(jīng)是第二次站在競(jìng)選經(jīng)理的臺(tái)上了，距離上次競(jìng)選已經(jīng)整整五個(gè)月過去了，在這五個(gè)月中我成長(zhǎng)了太多太多。我從張總身上學(xué)到了志向眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，但絕不是遙不可及，我們可以一點(diǎn)一點(diǎn)朝著自己的終極目標(biāo)邁進(jìn)，這樣才不會(huì)使自己懈擔(dān)就像張總說過他的夢(mèng)想是把澤企做成一家上市公司，大家也看到了，隨著分公司不斷展開，這個(gè)夢(mèng)想也在一點(diǎn)一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。有目標(biāo)才會(huì)有進(jìn)步！我又從馬總身上學(xué)到了兩個(gè)字“霸氣”我認(rèn)為，這兩個(gè)字我們做銷售的一定不能缺少，相信大家平時(shí)也感覺的到，馬總從來沒有懼怕過任何類型的挑戰(zhàn)PK，無論是我們公司內(nèi)部，還是和其他分公司，我們自己擁有這股氣勢(shì)已經(jīng)讓對(duì)方輸?shù)羧帧Ｎ疫�從顏總身上學(xué)到了如何對(duì)待兄弟，大小事情用什么方式去解決最合適；從吳總身上我又學(xué)到了狼的精神，我們要敢于亮劍！就像他們的口號(hào)一樣，狹路相逢，勇者勝！而且在這五個(gè)月中，我一次次的接觸客戶，使自身的溝通表達(dá)能力有了更進(jìn)一步的提高。每天給宜搜貢獻(xiàn)的PV值基本穩(wěn)定在80左右。相信以上這些將會(huì)給自己帶團(tuán)隊(duì)給予莫大的幫助。
當(dāng)然，假如我可以當(dāng)選商務(wù)部門經(jīng)理這個(gè)職位，我對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)也有一些獨(dú)到的看法。
首先，我要給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)五意識(shí)。
第一，服務(wù)意識(shí)，第二戰(zhàn)斗意識(shí)，第三創(chuàng)新意識(shí)，第四紀(jì)律意識(shí)，第五團(tuán)隊(duì)意識(shí)
消除這個(gè)不敢碰那個(gè)不敢動(dòng)的思想。
與團(tuán)隊(duì)保持高度統(tǒng)一。我行我素的人是搬起石頭砸自己的腳，決策在討論階段大家可以暢所欲言，一旦你的意見被否決，行動(dòng)過程中就要絕對(duì)服從于大局，在決策的零秒以前，你都有發(fā)言權(quán)，決策一旦產(chǎn)生就要統(tǒng)一調(diào)子，嚴(yán)格執(zhí)行政策。
其次，我會(huì)重視提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是氣氛，一個(gè)向上的氣氛，一個(gè)充滿斗志的氣氛是非常重要的。那創(chuàng)造這個(gè)氣氛有兩點(diǎn)比較重要，一個(gè)是制度的建立（恩威并施）一個(gè)是目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)每個(gè)成員的目標(biāo)。（細(xì)化分類）
最后，我會(huì)不定期的給團(tuán)隊(duì)的人培訓(xùn)，公司文化培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等
最后用吳總教給我們亮劍精神中李云龍說過的一句話來結(jié)束我今天的演講，狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，我是一匹來自北方的狼
二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。
我叫××××，男，漢族，現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師，××××年月參加銀行工作，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長(zhǎng)。在××年的工作歷程中，我先后在營(yíng)業(yè)所干了年的會(huì)計(jì)員、出納員，在支行工作××余年曾擔(dān)任過會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù)，在二級(jí)分行×年多時(shí)間擔(dān)任過稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，××××年月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。
實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革，激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。
在這次競(jìng)聘中我積極參與，知難而
。求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，用前瞻性的眼光，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷機(jī)制，一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目，大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”，以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上，創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”，尋找新的存款來源，重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究，加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系，了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況，細(xì)分客戶，制定發(fā)展計(jì)劃，確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級(jí)所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)水平。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營(yíng)運(yùn)要效益，向中間業(yè)務(wù)要效益，向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。
×、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革，盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整，完善扁平化管理配套機(jī)制，以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。二是改革收入分配制度，加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度，通過效益工資為主的績(jī)效考核來調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性�？�(jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià)，落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
×、加快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題，要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，為全行的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育，特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育，法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育，通過黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進(jìn)娶以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度，以“十字”方略為核心，在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提煉我們的企業(yè)精神，建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)
我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所，在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門的工作較多，對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開拓，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理，具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的積極配合下，我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間，年年超額完成了工作任務(wù)。