雄關(guān)漫道真如鐵而今漫步從頭越，進(jìn)入團(tuán)總支就成為這個(gè)大家庭中的一員，營(yíng)造各司其職團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，名校第一次聯(lián)考成績(jī)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，理科一本上線數(shù)人比年人多人二本上線數(shù)人比年人多人。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們、大家下午好！
今天是2016年元月31日，伴隨著2016年悄然離去、新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重，碩果累累的2016年，這一年通過(guò)全體員工的齊心協(xié)力，忘我?jiàn)^斗，公司取得了新的突破，創(chuàng)造了可喜可賀的成績(jī)，連續(xù)超額完成工作目標(biāo)，并且涌現(xiàn)了眾多愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工，他們?cè)诟髯詬徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，他們是公司的棟梁，是公司明天的朝陽(yáng)，今天我們滿懷熱情的迎來(lái)了充滿希望的2016年，感恩勵(lì)志之際，回顧往昔
十年風(fēng)雨創(chuàng)佳績(jī)、凝心聚力鑄輝煌
一、2005年，河南正海實(shí)業(yè)有限公司在濟(jì)源注冊(cè)成立，沒(méi)有背景、沒(méi)有人脈，但有著創(chuàng)業(yè)激情的夢(mèng)想，從公司辦公場(chǎng)所孝人員少、設(shè)施簡(jiǎn)陋開(kāi)始，吹響向水利項(xiàng)目進(jìn)軍的號(hào)角，2006年的農(nóng)村飲水大峪的供水工程都留下了正海的足跡，見(jiàn)證了正海人肯干事、能干事、干成事的精神和決心。2016年鰲背水庫(kù)的加固，更是驗(yàn)證了正海人有著啃硬骨頭的堅(jiān)定信心，當(dāng)時(shí)鰲背山水庫(kù)是濟(jì)源條件最壞，距離最遠(yuǎn)、環(huán)境最惡劣、并且技術(shù)含量最高，難度最大的項(xiàng)目，也是正海公司做的第一個(gè)大項(xiàng)目，組織項(xiàng)目李海波副總、李慶民總工、開(kāi)山辟路進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，70m高的壩上拆除和加高砼，加上地理?xiàng)l件險(xiǎn)惡，難度空前巨大，在李總和項(xiàng)目人員細(xì)心研究施工計(jì)劃，挑選強(qiáng)干的施工人員，精心組織，排除零下的寒冷和炎熱的盛夏，排除無(wú)數(shù)次艱難險(xiǎn)阻，無(wú)數(shù)次困惑的眼淚和無(wú)奈，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間順利的完成了這項(xiàng)艱難任務(wù)。
二、2016年公司跨越接到了濟(jì)源市蟒河口水庫(kù)的防滲重點(diǎn)項(xiàng)目工程。濟(jì)源市蟒河口水庫(kù)，更是正海公司一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，水庫(kù)壩高77M，庫(kù)容1000萬(wàn)立方米，可為是濟(jì)源市多年來(lái)沒(méi)有的項(xiàng)目，施工內(nèi)容是70M高的石頭上開(kāi)挖，然后用砼襯砌，做防滲，不要說(shuō)我們一個(gè)正海公司，就連現(xiàn)在的一級(jí)企業(yè)也未必做過(guò)這樣的施工，正海公司面臨了一個(gè)挑戰(zhàn)，能否在這個(gè)項(xiàng)目上打勝仗，真的沒(méi)有底氣，經(jīng)過(guò)研究我們從北京國(guó)家水電公司聘來(lái)了高級(jí)工程師開(kāi)始參與這個(gè)項(xiàng)目，組建在以吳世強(qiáng)經(jīng)理帶頭的項(xiàng)目部。功夫不負(fù)有心人，在此項(xiàng)目中，我們但規(guī)范了管理的流程，更是讓我感到自豪的是在此項(xiàng)目上我有兩個(gè)出乎意料的設(shè)想得到了實(shí)施，大大減少了施工成本，又消除了一些安全隱患，施工組織和施工得到了甲方的好評(píng)好同仁們的極力夸贊
三、在完成前面兩項(xiàng)工程后，公司基本夯實(shí)了技術(shù)和管理的基矗2016年我們承接到了濟(jì)源市三湖防洪泄洪閘工程。泄洪閘單跨14米，總長(zhǎng)約100米，高30米，每秒過(guò)水流量大于2000流量，當(dāng)然也是目前河南市場(chǎng)所不多見(jiàn)的，澆筑艙砼都在1000立方米以上，天氣炎熱，施工難度更大，稍不小心，整倉(cāng)砼會(huì)因模板而報(bào)廢，敢于戰(zhàn)斗的正海人，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，創(chuàng)新工藝，加大施工的各個(gè)環(huán)節(jié)控制美滿完成澆筑和整個(gè)施工閘門的安裝。創(chuàng)下了正海公司的又一個(gè)精品工程。
四、一分汗水、一分收獲，公司在完成以上幾個(gè)大的項(xiàng)目，歷經(jīng)五年成長(zhǎng)，同時(shí)得到了很大的鍛煉和提升，螞蟻雖校五臟俱全，公司管理上得到了新的認(rèn)識(shí)，制定目標(biāo)，列出計(jì)劃，重點(diǎn)監(jiān)督、完成施
工進(jìn)度，施工質(zhì)量、施工安全是公司管理的核心命脈，同時(shí)公司又取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，安全管理體系認(rèn)證，2016年公司順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。晉升為二級(jí)資質(zhì)，給第一個(gè)五年劃上了圓滿的句號(hào)。
2016年，隨著國(guó)家十二五的規(guī)劃，投資4萬(wàn)個(gè)億拉動(dòng)內(nèi)需，大興水利，給正海公司帶來(lái)了千載難逢的市場(chǎng)機(jī)遇，水利項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個(gè)個(gè)落地，房地產(chǎn)市場(chǎng)轟轟烈烈，高樓大廈項(xiàng)目到處可見(jiàn)，公司大戰(zhàn)略的擬定了未來(lái)五年的計(jì)劃和目標(biāo)，公司必須具有綜合實(shí)力，才能適應(yīng)和滿足市場(chǎng)，2016年相繼增加了市政和房建，機(jī)電設(shè)備安裝和鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)，并在2016年全部開(kāi)為二級(jí)，這真是如虎添翼，在濟(jì)源市場(chǎng)，可謂是一匹黑馬脫穎而出，是濟(jì)源資質(zhì)最全的企業(yè)，種下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)，隨著公司的日益壯大，很多合作伙伴找上們來(lái)，贏得共贏。共同開(kāi)發(fā)，2016年公司大膽的走出濟(jì)源，踏進(jìn)了周邊縣市，“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、服務(wù)至上”得到了很多領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的認(rèn)可。創(chuàng)下了良好的形象和口碑，
2016年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步放開(kāi)，省外企業(yè)涌出，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司面臨著更寬的市場(chǎng)和更廣的機(jī)遇，公司決定走向全省及全國(guó)市嘗12月底分別開(kāi)設(shè)省內(nèi)9家和省外3家分公司，創(chuàng)造產(chǎn)值高達(dá)3.4億元的業(yè)績(jī)，更值得慶賀的是2016年經(jīng)營(yíng)部在吳總的帶領(lǐng)下，在經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)共同努力下，省內(nèi)外分公司增至20余家，參加上千次投標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目高達(dá)200多個(gè)，合計(jì)金額高達(dá)5個(gè)多億，同比2016年多了1.7個(gè)億，其中如江西好之橋水庫(kù)是寧都縣重點(diǎn)水利樞紐，馬樓水庫(kù)加固，貴州新建水庫(kù)，重慶洞子溝倒流工程都是公司的重要業(yè)績(jī)，可喜可賀
的是公司在加大業(yè)績(jī)的同時(shí)，也在不斷完善和工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理，工程部建立了項(xiàng)目臺(tái)賬和項(xiàng)目月報(bào)和周報(bào)的記錄和視屏，安全質(zhì)量聘請(qǐng)了水利廳魏站長(zhǎng)來(lái)加強(qiáng)記錄和巡查，加大管理的強(qiáng)度和力度讓隱患消滅在萌芽之中，2016年同時(shí)取得銀行的3A榮譽(yù)，還參與了河南省水利廳的文明工地評(píng)選和中國(guó)水利協(xié)會(huì)3A的評(píng)選活動(dòng)，2016年是豐收的一年，是值得回顧而不能忘懷的一年，他送走了正海辛勤成長(zhǎng)的十年，還迎來(lái)了正海蓬勃發(fā)展光明燦爛的未來(lái)。
果實(shí)累累，倍感自豪，公司服務(wù)和管理已成為目前的重要任務(wù)，人員素質(zhì)，微笑服務(wù)、證件管理，人員培訓(xùn)上還存在著若干問(wèn)題項(xiàng)目分散、零碎、距離過(guò)遠(yuǎn)、管理力度不到位，至遲工和進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全管理不到位，思想麻痹還時(shí)常發(fā)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理工程上提供成本票據(jù)不足，人員工資身份證提供不全，使財(cái)務(wù)無(wú)法走賬，給公司造成了很大的不便
展望未來(lái)、走向卓越
2016年的開(kāi)始是公司新一個(gè)5年計(jì)劃的開(kāi)局之年，公司的第三個(gè)五年計(jì)劃也新鮮出爐。具體如下5條
1、提高全員素質(zhì)，使專業(yè)人員達(dá)到80%。分階段逐步提高員工福利，
2、樹(shù)立正海品牌，做好正海文化
3、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超10億
4、增項(xiàng)園林綠化和公路，水利市政資質(zhì)升為一級(jí)。
5、建立健全考評(píng)制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度
雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。2016年國(guó)家大形勢(shì)低迷經(jīng)濟(jì)還在緩坡階段徘徊，經(jīng)營(yíng)形式嚴(yán)峻，還要應(yīng)對(duì)營(yíng)改增，資質(zhì)就位，合作風(fēng)險(xiǎn)等等不確定隱患，水利廳新增備案企業(yè)達(dá)到560余家，省外大型市政房建企業(yè)進(jìn)駐，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，壓力巨大前所未有。我們一定要抱著只爭(zhēng)朝夕昂揚(yáng)向上的精神，銳氣當(dāng)先，銳意拼搏應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以鍥而不舍的韌勁搶占先機(jī)贏得主動(dòng)掌握市場(chǎng)面臨新形勢(shì)新任務(wù)，順勢(shì)而為，主動(dòng)作為。
理工學(xué)院團(tuán)總支成立大會(huì)發(fā)言稿
發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
我是第八屆理工學(xué)院團(tuán)總支副書記武晶鑒。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表團(tuán)總支全體干部以最熱烈的掌聲，歡迎團(tuán)總支新成員的加入。你們作為團(tuán)總支的新成員，為團(tuán)總支帶來(lái)了新的氣象，注入了新的血液，壯大了團(tuán)總支的力量。能夠從百余名學(xué)生中脫穎而出，說(shuō)明你們都是很有實(shí)力，非常優(yōu)秀的，當(dāng)然這也為我們團(tuán)總支今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)，讓我們這些學(xué)生干部們，多了幾分期待。我也更希望在座的每一位新干事都能夠抓住這次難得的機(jī)會(huì)，施展自己的抱負(fù)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，挖掘自己的潛力，多為團(tuán)總支辦好事，辦實(shí)事。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的作好自己的本職工作。進(jìn)入團(tuán)總支就成為這個(gè)大家庭中的一員。希望你們多與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐溝通、多與部長(zhǎng)交流，多提問(wèn)，多學(xué)習(xí)，在表現(xiàn)自己的同時(shí)，創(chuàng)造出良好的人際關(guān)系，營(yíng)造和諧的氛圍，為我理工學(xué)院團(tuán)總支貢獻(xiàn)自己的一份力量，為自己以后的發(fā)展作好鋪墊。理工學(xué)院團(tuán)總支在學(xué)院黨委、學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“為同學(xué)服務(wù)”的原則，以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為載體，以大學(xué)生素質(zhì)拓展為依托，緊扣素質(zhì)教育主題；同時(shí)，團(tuán)總支自身繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高效合作的團(tuán)隊(duì)精神；開(kāi)拓新的選拔機(jī)制，完善競(jìng)爭(zhēng)體制。以鍛煉自我、服務(wù)他人、努力成才為宗旨，認(rèn)真工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履行團(tuán)總支的義務(wù)，嚴(yán)守團(tuán)總支的紀(jì)律，服從組織的安排，吃苦在前，享受在后，誓為理工學(xué)院的發(fā)展燃燒自己的青春，貢獻(xiàn)自己
的力量。
以剛加入學(xué)院的同學(xué)為新起點(diǎn)，各項(xiàng)工作比以前要高一個(gè)層次，協(xié)助團(tuán)總支書記做好團(tuán)委的日常工作，做好自己的本職工作。做好院團(tuán)委與分院之間的橋梁，積極正確的傳達(dá)院團(tuán)委的各項(xiàng)指示，漂亮精致的完成各項(xiàng)工作。增強(qiáng)各班同學(xué)對(duì)團(tuán)總支的認(rèn)識(shí)，使之成為同學(xué)們信任的的組織，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，傳播優(yōu)秀思想文化，繼續(xù)做好黨員、團(tuán)員的發(fā)展工作。加強(qiáng)團(tuán)總支內(nèi)部建設(shè)，健全團(tuán)總支的管理制度，協(xié)調(diào)好團(tuán)總支各個(gè)部門之間以及各部門與決策層的關(guān)系。營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)，經(jīng)常了解團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)、要求，指導(dǎo)團(tuán)支部抓好組織生活，對(duì)團(tuán)員定期開(kāi)展思想政治教育。多舉辦精彩的活動(dòng)，提高活動(dòng)的質(zhì)量，樹(shù)立團(tuán)總支的威信和地位，把理工學(xué)院團(tuán)總支推向全院，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力把自身建設(shè)成為一個(gè)更具凝聚力和號(hào)召力的嶄新團(tuán)體。
團(tuán)總支是一個(gè)老師與學(xué)生之間交流的平臺(tái)，在大學(xué)生的日常學(xué)習(xí)及課余生活中起到不可替代的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。在過(guò)去一年里，我們理工學(xué)院團(tuán)總支，始終本著務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神扮演好自己的角色，組織過(guò)多次大型活動(dòng)，開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆“理工學(xué)院”乒乓球大賽、第七屆“博文杯”辯論賽等豐富多彩的文娛活動(dòng)，受到了院系領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和肯定，在同學(xué)之間產(chǎn)生積極的影響，樹(shù)立起我院良好的學(xué)生組織形象，這更加增加了我們?cè)诒緦W(xué)年創(chuàng)造佳績(jī)的決心，我們一定要再接再厲，把每一次活動(dòng)辦得更精彩一些，更精致一些，在此基礎(chǔ)上，集思廣益，大膽創(chuàng)新，舉辦一些新活動(dòng)、新節(jié)目，展現(xiàn)出我
院的活力和生機(jī)，使團(tuán)總支的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
今年我院團(tuán)總支同往年一樣，繼續(xù)開(kāi)展各類文體活動(dòng)，組織各班級(jí)參加其他院部的文體活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的課余文化生活。本學(xué)期具體的活動(dòng)有：
正在舉辦的理工學(xué)院籃球賽
還有即將開(kāi)幕的第八屆“博文杯”辯論賽
藝術(shù)傳媒學(xué)院舉辦的第三屆“動(dòng)感地帶”青年歌手大賽
院總會(huì)舉辦的全院性籃球賽
通才教育學(xué)院的“通才杯”辯論賽
等等一系列的活動(dòng)。讓同學(xué)們?cè)趨⒓踊顒?dòng)的同時(shí)，也感受到學(xué)院豐富多彩的大學(xué)生活，展現(xiàn)出我們團(tuán)總支的魅力。
團(tuán)總支是大學(xué)里重要的學(xué)生組織之一，必須有一個(gè)嚴(yán)明的紀(jì)律作保障，否則一切都是空談，下面基于我們團(tuán)總支今年工作的一些具體情況向廣大干部及干事提出幾點(diǎn)要求，希望大家能夠重視起來(lái)。第一，搞好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，不要因?yàn)楣ぷ鞫绊憣W(xué)習(xí)。作為學(xué)生應(yīng)把學(xué)習(xí)擺在首位，不能只去做團(tuán)總支的工作而誤學(xué)業(yè)，爭(zhēng)取做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
第二，認(rèn)真完成本部的工作，不推脫，不懈擔(dān)每次安排的工作要求必須高效高質(zhì)量按時(shí)完成。
第三，積極參與配合其他部門的工作或活動(dòng)，抓住每一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，把活動(dòng)辦的更好。
總之，大家要嚴(yán)于律己，寬以待人，用實(shí)際行動(dòng)為我團(tuán)總支爭(zhēng)光
添彩。最后，希望本屆團(tuán)總支所有成員能夠同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)。我相信理工學(xué)院的明天在各位的努力拼搏之下會(huì)更加輝煌!
謝謝大家！
名校第一次聯(lián)考成績(jī)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
名校第一次聯(lián)考成績(jī)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
名校第一次聯(lián)考成績(jī)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好！
中原名校第一次聯(lián)考前段時(shí)間已結(jié)束，各項(xiàng)分析結(jié)果老師們已看到。本周召開(kāi)全體高三教師成績(jī)總結(jié)大會(huì)主要目的是進(jìn)行成績(jī)分析總結(jié)通報(bào)、班級(jí)和備課組表彰，以及澄清認(rèn)知、強(qiáng)化工作規(guī)范要求。
一、清北生總結(jié)
分析表提供里理科全區(qū)前500名，文科前200名，這是中原名校和豫南九校計(jì)25所學(xué)校的優(yōu)生排名。
（1）全區(qū)理科前十名，無(wú)人進(jìn)入，這是我們的差距，理科前50名占6名，可以裸分達(dá)到清北分?jǐn)?shù)線，理科前100名13名，可以醫(yī)學(xué)部、國(guó)防生、定向、小語(yǔ)種身份等達(dá)到分?jǐn)?shù)線，可見(jiàn)我們的理科仍然憂中有喜，令人焦慮，大部分理科小班不能夠完成開(kāi)學(xué)初預(yù)定的目標(biāo)，有的相差還很大。這13人分別是1班2人，21班2人，復(fù)1班5人，復(fù)2班4人，比計(jì)劃任務(wù)數(shù)分別少4人、少4人、完成、少2人，僅有復(fù)1班（楊美香）完成清北任務(wù)，這里我瑾代表高三年級(jí)特此對(duì)楊美香的團(tuán)隊(duì)老師表示衷心祝賀，同時(shí)對(duì)他們能夠順利完成既定任務(wù)表示感謝！
（2）全區(qū)文科前十名，無(wú)人進(jìn)入，說(shuō)明我們無(wú)人裸分考入清北，前30名有一人復(fù)習(xí)班的王夢(mèng)研611分，勉強(qiáng)進(jìn)入國(guó)防生、小語(yǔ)種、定向生的范圍，應(yīng)屆文科17班無(wú)一人，沒(méi)有完成3人的目標(biāo)，往屆少一人，也沒(méi)有完成既定任務(wù)，這說(shuō)明我們的文科教學(xué)依然問(wèn)題嚴(yán)重。
附各小班班級(jí)積分一覽表。
總之，我們的清北任務(wù)依然任重而道遠(yuǎn)，需要大家進(jìn)一步鋪下身子、靜下心來(lái)、腳踏實(shí)地地忘我地工作，把尖子生的各項(xiàng)培優(yōu)工作落到實(shí)處，才能完成預(yù)定任務(wù)。希望各位小班老師認(rèn)清自己肩上的責(zé)任,在尖子生培養(yǎng)的各方面加強(qiáng)積極性、主動(dòng)性和行動(dòng)力建設(shè),尤其是要立足課堂把課上好上精,進(jìn)行好組卷考練、試卷精細(xì)批改講評(píng)、錯(cuò)題本整理、弱科一對(duì)一輔導(dǎo)幫扶、落實(shí)承包臨界清北生（即清北線下浮20分），以全區(qū)總分文前十名、理前50名平均分為依據(jù)，然后看學(xué)生各科與其比較計(jì)算單科正副差額，負(fù)數(shù)為弱科，正數(shù)為強(qiáng)科，找出弱科讓老師進(jìn)行分工承包，任課教師再采取一對(duì)一輔導(dǎo)幫扶
解決弱科問(wèn)題（年級(jí)模板已下發(fā)）。下次教研會(huì)要匯報(bào)任務(wù)完成情況，直至完全解決。同時(shí)三校區(qū)要嚴(yán)抓清北臨界生工作，徹底解決尖子生不尖、量少的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，各校區(qū)負(fù)責(zé)人和各小班教師團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真剖析問(wèn)題，提出詳盡方案措施，開(kāi)好班級(jí)教研會(huì)，在解決工作態(tài)度、工作拖延、工作行動(dòng)力不足的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身精細(xì)化教學(xué)和教學(xué)管理工作，迅速提高自己的尖子生群體質(zhì)量，竭盡全力地完成各自預(yù)定的清北生任務(wù)。
二、上線人數(shù)總結(jié)。
上線數(shù)與２０１５年相比較，有一定進(jìn)步（P1-2）（不包括藝術(shù)生上線數(shù)）
（１）理科一本上線數(shù)９５３＋４８４＝１４３７人比２０１５年９５０＋４１０＝１３６０人多７７人，二本上線數(shù)１７２２＋１１３３＝２８５５人比２０１５年１５８２＋９９５＝２５７７人多２７８人。
（２）文科一本上線數(shù)１０１＋３４＝１３５人比２０１５年９５＋２８＝１２３人多１２人，二本上線數(shù)２６２＋１６５＝４２７人比２０１５年２５７＋２０８＝４６５少38人，這里減少數(shù)主要是往屆文科的二本的減少。
附：各班級(jí)完成目標(biāo)人數(shù)積分排序一覽表。
三、學(xué)科組單科雙上線人數(shù)總結(jié)
附：各科雙上線數(shù)排序一覽表以及個(gè)人排序結(jié)果。
四、平均分總結(jié)
雖然平均分不能完成反映我校具體實(shí)際情況，但確實(shí)也能從整體上反映每個(gè)學(xué)科的相對(duì)強(qiáng)弱。
1、總分平均分
（１）應(yīng)屆平均分P18-21
理科：語(yǔ)文第4名，數(shù)學(xué)第5名，英語(yǔ)第5名，物理第5名，化學(xué)第3名，生物第11名，總平均第4名，說(shuō)明生物學(xué)科較為落后，化學(xué)較為優(yōu)勢(shì)。
文科：語(yǔ)文第11名，數(shù)學(xué)第7名，英語(yǔ)第6名，政治第19名，歷史第18名，地理第12名，總分平均第10名，這說(shuō)明語(yǔ)文、政治、歷史、地理較差，數(shù)學(xué)、英語(yǔ)較好。
（２）往屆平均分
理科：語(yǔ)文第1名，數(shù)學(xué)第1名，英語(yǔ)第3名，物理第1名，化學(xué)第2名，生物第1名，總平均第1名，說(shuō)明，英語(yǔ)、化學(xué)學(xué)科較為落后，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、生物較好。
文科：語(yǔ)文第1名，數(shù)學(xué)第7名，英語(yǔ)第3名，政治第14名，歷史第15名，地理第12名，總分平均第7名，這說(shuō)明政治、歷史、地理較差，語(yǔ)文、英語(yǔ)較好。
2、各科各小題平均分
這個(gè)數(shù)據(jù)表主要顯示每一學(xué)科試卷每一道題在聯(lián)考校的平均得分名次，得分顯示單科知識(shí)點(diǎn)的名次差距，到底你這學(xué)科差在哪兒，你細(xì)看看就會(huì)知道，需要學(xué)科組在某些知識(shí)點(diǎn)方面加強(qiáng)教學(xué)，這里不再一一指明，望各學(xué)科組在每次聯(lián)考后，組長(zhǎng)都要下載下來(lái)，仔細(xì)分析出知識(shí)點(diǎn)差距的原因結(jié)果，在教研會(huì)上指導(dǎo)教學(xué)。
五、怎樣提高上線人數(shù)和尖子生數(shù)？
現(xiàn)在問(wèn)題已提出，關(guān)鍵是怎么抓？怎么抓的更好？我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
1、嚴(yán)抓臨界生
（1）一本二本三本線上下浮動(dòng)10分為臨界生，這是各班各校提高升學(xué)率的捷徑，也是各班級(jí)是否超額完成目標(biāo)任務(wù)的捷徑，也是下階段教師承包弱科，分解班級(jí)目標(biāo)任務(wù)的依據(jù)之一，嚴(yán)抓弱科是提高臨界生、提高培優(yōu)生成績(jī)的重要措施之一。
例如：李**，一本，語(yǔ)文104，+9（比95），英語(yǔ)91，-10（比101），數(shù)學(xué)96，0，（比96），物理74，+15（比59），化學(xué)69，+10，（比59），生物62，-14（比76），總分496，+10，這里的負(fù)分就是弱科，就是科任老師需要承包和解決的問(wèn)題，班主任老師要主動(dòng)向各位科任老師提供這項(xiàng)數(shù)據(jù)。
（2）各班尖子生分析也是這樣，作為理科優(yōu)等生，可以以全�？偡智�200名平均分為依托分析學(xué)生總分和單科的差距，總分200名下浮20-30分就是臨界生，然后與單科前200名平均分計(jì)算正副差額，負(fù)數(shù)為弱科，正數(shù)為強(qiáng)科，找出弱科對(duì)老師進(jìn)行分工承包，任課教師采取一對(duì)一輔導(dǎo)幫扶解決弱科問(wèn)題，直至完全解決。文科也可類同這樣做。
2、嚴(yán)抓各級(jí)教學(xué)管理，落實(shí)教學(xué)管理環(huán)節(jié)。
大家知道，任何學(xué)校成績(jī)的取得，都要靠嚴(yán)格的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。所謂的“三分靠教學(xué)，七分靠管理”就是這個(gè)道理。當(dāng)然，這里的管理不僅僅是學(xué)生日常德育方面的管理，更重要的是教學(xué)管理，而教學(xué)管理又不僅僅是學(xué)校的教學(xué)管理，更核心的是包括教師個(gè)人的教學(xué)落實(shí)管理，個(gè)人教學(xué)落實(shí)管理包括：短平快的組卷質(zhì)量、及時(shí)的考練批改講評(píng)、作業(yè)的完成督查、課堂的教學(xué)管控、上課的學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、自習(xí)課上的教師在崗、扶弱的幫扶一對(duì)一、臨界生的督導(dǎo)學(xué)習(xí)、錯(cuò)題本的及時(shí)整理、答題的規(guī)范指導(dǎo)、細(xì)小問(wèn)題的精心糾正、學(xué)生興趣的呵護(hù)等教學(xué)的各方面，這就解釋了為什么年級(jí)平時(shí)要加強(qiáng)各班級(jí)、各學(xué)科組、教師個(gè)人的教學(xué)管理檢查的原因。這就解釋了為什么很多優(yōu)秀老師教學(xué)能力雖好但成績(jī)不理想的根本原因之一，這也同時(shí)解釋了有些年輕老師雖然教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不是那么十分豐富，但由于十分重視教學(xué)過(guò)程中的教學(xué)落實(shí)管理而取得優(yōu)異成績(jī)的原因。所以我們每一位教師、每一個(gè)學(xué)科組、每一個(gè)班級(jí)都要重視日常的教學(xué)管理的督查，只有這
樣我們的教學(xué)才有效益。
3、規(guī)范三個(gè)工作環(huán)節(jié)。
（1）規(guī)范學(xué)科組科任教師講評(píng)試卷前各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。①組長(zhǎng)及時(shí)組織抱回答題卡分分發(fā)各班，教師進(jìn)行二次重點(diǎn)批改，評(píng)講前分發(fā)學(xué)生手中；②科任老師張貼學(xué)生各科成績(jī)和各科各小題分?jǐn)?shù)；③學(xué)生自己評(píng)改，查看自評(píng)結(jié)果分與實(shí)際得分的差距，思考造成差距的原因是什么，體驗(yàn)規(guī)范答題的要求和重要性認(rèn)識(shí)；④老師根據(jù)學(xué)生答題情況進(jìn)行針對(duì)性評(píng)講，同時(shí)注意課后出些變式題目讓學(xué)生再次練習(xí)鞏固，輔助和督導(dǎo)學(xué)生完成錯(cuò)題本的整理；⑤挑選規(guī)范答題的優(yōu)秀學(xué)生代表張貼答題卡在展示欄顯眼處，進(jìn)行答題規(guī)范化教育指導(dǎo)。
（2）班級(jí)教研要求。①班主任整理優(yōu)等生各科成績(jī)和弱科學(xué)科，制作班級(jí)各類數(shù)據(jù)報(bào)表；②分析一本二本三本尖子生班級(jí)完成任務(wù)情況，通報(bào)班級(jí)單科雙上線數(shù)，找出優(yōu)勢(shì)學(xué)科，薄弱學(xué)科；③通報(bào)并下發(fā)班級(jí)臨界生情況，即一本二本三本上下浮動(dòng)10分，以及弱科單科承包學(xué)生名單；④通報(bào)上次各科任教師承包弱科學(xué)生完成情況，表?yè)P(yáng)和提示完不成任務(wù)的老師；⑤科任教師和班主任進(jìn)行學(xué)情交流研討，提出下階段工作加強(qiáng)措施；⑥班主任對(duì)下次考試提出目標(biāo)要求，并對(duì)科任老師下階段進(jìn)行工作提醒；⑦辦理班級(jí)展示欄，結(jié)合班會(huì)和相關(guān)要求展示考試成果，樹(shù)立榜樣。
（3）學(xué)科組教研成績(jī)分析要求。①組長(zhǎng)提前領(lǐng)取學(xué)科和個(gè)人單科雙上線數(shù)完成情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)教師作出的貢獻(xiàn)，通報(bào)后幾名教師以示警告激勵(lì)，并對(duì)造成問(wèn)題的原因進(jìn)行分析討論；②對(duì)我校各科平均分位次進(jìn)行分析討論，結(jié)合各小題平均分進(jìn)行逐題分析討論造成差距的原因；③組長(zhǎng)提前整理打印并張貼教師個(gè)人評(píng)卷量和耗時(shí)，對(duì)完成任務(wù)較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)個(gè)別較差的進(jìn)行教育和督導(dǎo)；④對(duì)單科臨界生進(jìn)行分析研究，并分發(fā)各班級(jí)單科臨界生名單；⑤對(duì)試卷各題存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)情分析和研究，提出整改方案；⑥對(duì)老師進(jìn)行下次考試動(dòng)員，號(hào)召老師們決不能因?yàn)樽约旱墓ぷ鹘o團(tuán)隊(duì)扯后退，同時(shí)對(duì)這次聯(lián)考不足的老師進(jìn)行集思廣益地幫扶指導(dǎo)。
4、備課組長(zhǎng)、班主任再次組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)年級(jí)工作計(jì)劃中相關(guān)教學(xué)求，規(guī)范工作流程。
年級(jí)工作計(jì)劃對(duì)各位老師、備課組、班級(jí)管理和尖子生培養(yǎng)提出了明確的要求和具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)備課組長(zhǎng)和班主任會(huì)后再一次閱讀體會(huì)工作意見(jiàn)的內(nèi)涵，內(nèi)容要充實(shí)到每周工作安排中，切實(shí)加強(qiáng)自身工作執(zhí)行力建設(shè)，把教學(xué)教研和班級(jí)管理的方方面面做好、做實(shí)。
各位老師，上次戰(zhàn)役剛剛結(jié)束，大家確實(shí)辛苦了！但是下一次戰(zhàn)役很快就要來(lái)臨了，時(shí)間是10月17-18日，也即一周之后。讓我們?cè)僖淮蔚匚〗?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重振士氣，整裝待發(fā)，奮勇前行，在加強(qiáng)自身工作態(tài)度的同時(shí)把我們的一輪復(fù)習(xí)工作做的更細(xì)更扎實(shí)，竭盡全力地為我們既定的目標(biāo)繼續(xù)努力。
謝謝！我的發(fā)言完了。