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二季度安全例會(huì)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
今天我會(huì)議的議題為安全生產(chǎn)實(shí)踐交流會(huì)，由我主旨解說(shuō)重溫安全管理制度。目的是為了加強(qiáng)我們企業(yè)的安全管理，確實(shí)增強(qiáng)安全管理的責(zé)任感和使命感，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)的實(shí)處。
我認(rèn)真閱讀了巨鼎建設(shè)公司的安全管理制度，該制度是根據(jù)最新的國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合我們企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況制定的本安全管理制度。需要我們重溫的要點(diǎn)我簡(jiǎn)單組織為如下幾點(diǎn)：
一、該制度有著明確的安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
三、該安全管理制度適用于本單位的全體員工，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)安全發(fā)展。
四、有著明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
五、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，基于“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。
六、不僅要讓我們的安全生產(chǎn)管理人員貫徹執(zhí)行該安全管理制度，而且要讓所有從業(yè)人員提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)
責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
簡(jiǎn)單地重溫了我們企業(yè)安全管理制度我們不僅要問(wèn)安全是什么？?jī)H僅是簡(jiǎn)單的規(guī)章制度？不是，再完善的制度，再好的安全保障技術(shù)，在實(shí)際操作層面也無(wú)法取代我們的素質(zhì)和責(zé)任心。
在安全領(lǐng)域有個(gè)著名的海恩法則，它是由德國(guó)飛行員帕布斯.海恩對(duì)多起航空事故分析發(fā)現(xiàn)的。海恩認(rèn)為任何事故都是有征兆的，沒(méi)起事故背后有300次左右的事故苗頭，1000次左右的事故隱患。要消除事故需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些事故苗頭和隱患果斷采取措施加以鞏固和消除。
海恩法則告訴我們，事故案件看似發(fā)生偶然，其實(shí)是各種因素積累到一起的必然結(jié)果。由此可說(shuō)每次事故都是可以避免的，可見(jiàn)平時(shí)只有精心、高度責(zé)任心，關(guān)鍵時(shí)刻才能放心。所以在日常的安全管理工作中，應(yīng)該消除消極思想，堅(jiān)定事故可防信心，以高度責(zé)任感，主動(dòng)積極的態(tài)度把安全工作抓到位。
具備了高度的責(zé)任心后我們?cè)趺醋グ踩芾砉ぷ髂兀窟@就又涉及到另一條安全領(lǐng)域的法則，即墨菲定律。墨菲定律是由美國(guó)空軍上尉工程師愛(ài)德華.墨菲發(fā)現(xiàn)，他認(rèn)為只要有發(fā)生事故的原因，其事故必然發(fā)生，而且不管發(fā)生可能性多么小，但總會(huì)發(fā)生并造成大的損失。因此告誡我們對(duì)任何事故苗頭和隱患決不能粗心大意，及時(shí)把它消滅在萌芽狀態(tài)中。
所以我們的工作要做到提前中去，在事故源頭下功夫，決不能忽視小概率事件，明察秋毫及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除。比如我們今天開(kāi)巨鼎
建設(shè)公司的安全例會(huì)、或以后的例行檢查，從根本上我們是要提高我們所有人的責(zé)任心，緊繃一根安全弦，群策群力防范事故滋生，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
謝謝大家。
2015年6月9日
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