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企業(yè)安全例會制度

時間:2024-06-17 14:20:08 例會制度 我要投稿

企業(yè)安全例會制度

  為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本公司實際情況,特制定安全例會制度。

企業(yè)安全例會制度

  一、例會制度分為

  1、公司安委會:每季度召開一次,由安委會主任主持,安委會全體成員參加。

  2、安全例會:每月召開一次,由主管經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人參加。

  二、時間安排

  1、公司安委會:每季度初月第一周召開。

  2、安全生產(chǎn)例會:每月的第一個星期二與生產(chǎn)平衡調(diào)度會一并召開。

  3、安全緊急會或臨時會議:根據(jù)情況另行通知。

  三、會議管理

  1、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。

  2、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的,必須征得主持人的統(tǒng)一,不得無故缺席。

  3、會議記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,按照慣例體系規(guī)定要求進(jìn)行保存和傳遞。

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  企業(yè)安全例會制度 [篇2]

  為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理各項目建設(shè)過程中存在的安全問題,定期分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。

  一、年度安全生產(chǎn)會議

  每年年初由公司安委會主任主持召開,安委會全體成員、項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面:

  1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,通報安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。

  3、下達(dá)安全生產(chǎn)計劃,部署本年度安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。

  二、安全生產(chǎn)委員會會議

  每季度召開一次,由安委會主任主持,安委會全體成員、

  項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面:

  1、總結(jié)分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和注意事項,部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。

  2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

  3、通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。

  三、安全生產(chǎn)工作例會

  每月召開一次,由安委會辦公室主任主持,項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面:

  1、傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會會議精神。

  2、各項目匯報交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。

  3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

  4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會

  在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開,會議參加對象為各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本工程上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對難以改進(jìn)的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情

  況做總結(jié),更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。

  四、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

  五、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

  六、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  七、安全會議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

  二零一二年六月一日

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