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月會例會部門管理制度

時間:2022-11-23 15:19:45 例會制度 我要投稿
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月會例會部門管理制度

一、目的

月會例會部門管理制度

為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會議管理模式,減少會議數(shù)量、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,特制定本制度。

二、職責(zé)

(一) 行政部負(fù)責(zé)會議管理,所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。

(二) 會務(wù)工作主要由行政部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政部應(yīng)予協(xié)助。

(三) 除其他部門主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

三、會議分類

(一)、

1、 主持與記錄:行政部記錄,由督導(dǎo)部門主管主持。

2、 召開時間:每月5日上午9:30,不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日,特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

3、 參加人員:總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請假。

4、 會議內(nèi)容:各部門上月工作總結(jié)(只做重要工作的匯報及未完成工作的情況說明)、本月工作計劃,以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。

5、 與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄,以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神,落實各項工作任務(wù),行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

6、 公司會議的會議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān),經(jīng)確認(rèn)后,由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會人員,并由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。

四、附則:

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋,如有未盡事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

月會例會部門管理制度 [篇2]

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了召開部門例會的時間、地點、內(nèi)容及要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于部門例會的相關(guān)工作。

2 職責(zé)

總辦文員負(fù)責(zé)會議通知。

主任主持會議,二級部門負(fù)責(zé)人匯報工作,主任布置下階段任務(wù)。

3 管理內(nèi)容及方法

3.1 會議時間、地點

根據(jù)需要部門自行決定開會的時間、地點。應(yīng)至少提前1個小時通知開會的時間、地點、會議內(nèi)容等。

3.2 會議內(nèi)容

3.2.1 對上階段的工作總結(jié)

3.2.1.1

3.2.1.2

3.2.1.3

3.2.1.4 工作完成情況及進(jìn)度說明 工作中存在的問題、分析及改善措施 所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決 其他臨時性工作的完成情況說明

3.2.2 下周工作部署及安排

對公司重要會議精神與重大活動安排,以及相關(guān)制度、方案進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá),做到部門全員知曉。

3.3 會議要求

3.3.1 參會人員不得遲到、早退、中途離場,不遵守會議紀(jì)律者在季度考核中扣除2-4個分值。

3.3.2 特殊情況需請假者必須提前向部門經(jīng)理請假。

月會例會部門管理制度 [篇3]

1、例會時間確定在每周星期二中午11:45,在教學(xué)樓4306樓進(jìn)行,例會時間30分鐘

2、例會由副部點名,統(tǒng)計人數(shù),曠會三次則自動退部,遲到3次記作曠會一次。

3、全體文藝部成員必須出席,無故遲到者須在例會結(jié)束前5分鐘說明理由。若有事不能準(zhǔn)時到達(dá)例會的,必須向部長或副部長請假,經(jīng)同意后,方可請假。

4、例會由部長主持,并通知院學(xué)生會最新動態(tài)。由副部總結(jié)上周任務(wù)完成情況并發(fā)放本周任務(wù)。

5、每次例會中,盡量多給予文藝部干事更多的發(fā)言權(quán),每位干事都對上周的任務(wù)作出一個總結(jié),盡量讓干事多發(fā)表對文藝部的建議與意見。并從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

6、全體文藝部成員必須嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,通知任務(wù)時,踴躍報名。保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

7、部長與副部長須在例會前一天,即星期一晚上開一次副部長級以上的會議,確定例會主題,通知學(xué)生會最新動態(tài),分派本周任務(wù)等。

二、 參與活動制度

1、 每部委收到短信10分鐘內(nèi)回復(fù),若有特殊情況,應(yīng)詳細(xì)說明

2、 每部委必須課余時間參加由各組織安排活動,每部委每學(xué)期必須參加三項以上的活動

3、 院學(xué)生會各部門舉辦的特色活動,若有邀請到本部門參加,部委必須到場參與工作

4、 每次活動完成后,要進(jìn)行自我的總結(jié),寫出詳細(xì)的書面總結(jié),并且打成電子檔,兩份同時存檔,作為以后的資料使用。同時要收集相關(guān)活動資料,如:策劃,照片,視頻等作為存檔。

三、 財務(wù)管理制度

1、一些日常的用品,【例如,膠帶,紙,筆 等】,由學(xué)生會辦公室進(jìn)行支出,要本著不浪費,有用有還的原則進(jìn)行使用。

2、一些日常的用品,【例如,膠帶,紙,筆 等】,由學(xué)生會辦公室進(jìn)行支出,要本著不浪費,有用有還的原則進(jìn)行使用。

3、一些專項活動,須在每次活動前,會根據(jù)具體的需要列出一份大概的預(yù)算單,提交主席團(tuán),經(jīng)過團(tuán)委審批,方可進(jìn)行。預(yù)算清單在當(dāng)天必須向辦公室提交。活動結(jié)束時,實際開支與預(yù)算的誤差不得大于200元(大型活動),不超過50(小型活動)。

4、 每樣支出的用品必須寫明其用途,以保證預(yù)算的準(zhǔn)確,并嚴(yán)格遵守不浪費的原則。

5.任何開支必須開正規(guī)發(fā)票,并且如實的反映開票日期,物品名稱、數(shù)量、金額以及開票單位,金額大小寫必須一致。

不得擅自進(jìn)行涂改。拿到發(fā)票后,應(yīng)立即上網(wǎng)查發(fā)票真?zhèn)。如果發(fā)現(xiàn)假發(fā)票,立刻找開票人更換。發(fā)票上報時,經(jīng)手人必須簽字,同時需要一位副部以上級的同學(xué)簽字作為證 明人 。

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