亚洲中文字幕永久在线不卡,在线观看国产欧美美女乳头

相關(guān)推薦

培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)制度

經(jīng)衛(wèi)生院公衛(wèi)科研究決定在全處范圍內(nèi)定期開展婦幼保健、疾病預(yù)防控制、臨床醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生涉法等專業(yè)知識培訓(xùn)、講座，并納入年終考評，目的是讓廣大村級醫(yī)務(wù)工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全處醫(yī)療水平，促進(jìn)公共衛(wèi)生均等化健康發(fā)展，現(xiàn)將時(shí)間、地點(diǎn)安排如下：

培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)制度

一、培訓(xùn)及例會(huì)時(shí)間：

定于每月21~22日兩天，南片21日，北片22日。

二、培訓(xùn)及例會(huì)地點(diǎn)：

1、處衛(wèi)生院；2、永豐、茭芭；3、聯(lián)盟、李塘；4、團(tuán)結(jié)、吳場；5、莫溝、周磯；6、金星、荊橋；7、趙臺、東荊；8、黃嶺、范新；9、黃場、雷潭；10、直屬、沿河。

三、培訓(xùn)及例會(huì)要求：

參會(huì)人員必須按時(shí)參加，不得以任何理由缺席。如遇特殊情況，會(huì)議需變更，由公衛(wèi)科另行通知。

周磯辦事處衛(wèi)生院公衛(wèi)科

培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)制度 [篇2]

為了進(jìn)一步提高效益化和規(guī)范化管理水平，推動(dòng)部門工作進(jìn)展，提升員工業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素質(zhì)，制定部門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及周例會(huì)制度如下：

一、培訓(xùn)目的

（一）達(dá)成對公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。

（二）掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和勝任本職工作。

（三）改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則。

（四）提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工執(zhí)行力，形成良好的工作習(xí)慣。

（五）提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

（六）提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。

二、培訓(xùn)原則

依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，追蹤行業(yè)新動(dòng)態(tài)，掌握新知識，找出差距，提升自我。

三、培訓(xùn)種類和內(nèi)容

（一）新入職員工的培訓(xùn)

1.各部門要安排專人對新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要包括企業(yè)文化和制度培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練三部分。

（1）企業(yè)文化和制度培訓(xùn)，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門和所屬公司的地點(diǎn)、內(nèi)外環(huán)境、單位的性質(zhì)、各種視覺識別物及其含義。

（2）崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)部門要對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。

（3）實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責(zé)任制度，進(jìn)行定向操作訓(xùn)練，通過運(yùn)用和實(shí)踐，鞏固提高專業(yè)技能。

2.培訓(xùn)后進(jìn)行考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行考評，考核成績作為合同續(xù)簽的必要條件。

（二）在職員工的培訓(xùn)

1.在職員工的崗位培訓(xùn)主要通過部門會(huì)議進(jìn)行。部門會(huì)議每周舉辦1次，由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。因特殊情況無法召開部門會(huì)議，擇期進(jìn)行補(bǔ)開。

2.員工應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)參加部門會(huì)議，不得遲到或早退。如遇特殊情況無法參加，應(yīng)提前向部門經(jīng)理報(bào)告。

四、注意事項(xiàng)

培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開會(huì)期間，一律關(guān)閉移動(dòng)通訊工具或調(diào)整為振動(dòng)狀態(tài)；確需接聽電話的，應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)或會(huì)議場所外接聽，結(jié)束后立即返回。除安排的正常討論外不得交頭接耳，不得有影響培訓(xùn)、學(xué)習(xí)秩序的其他行為。

五、本制度自2011年1月17日起施行。

聊城順屹家居有限公司

2011年1月16日

本文共七份。呈報(bào)董事長，發(fā)至市場部1份、商管部1份、工程部1份、行政部1份、財(cái)務(wù)人資部1份、存檔1份。

打�。簵畋� 校對：陸靜

培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)制度 [篇3]

一、公司第一責(zé)任人（或第一責(zé)任人委托第二責(zé)任人）每季度至少要召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月28日召開一次安全例會(huì)，分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。并制定安全生產(chǎn)管理人員年度及長期的培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。

二、各科室每月組織不少于一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)、布置任務(wù)、查找不足、排除隱患、防范未然。

三、公司安全學(xué)習(xí)員每月十五日、三十日對公司駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不能與會(huì)的要補(bǔ)學(xué)，特殊情況必須電話學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)通話記錄。

四、不按期組織學(xué)習(xí)的管理員，每次處以50元以上罰款，連續(xù)三次未進(jìn)行，交公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)處理，造成后果依法追究其責(zé)任。

五、學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)禁無故遲到、早退、中途溜崗，否則每次處以20元罰款，擅自缺席者每次處以50元罰款，連續(xù)三次缺席的職工將無條件解除勞務(wù)合同，駕駛員將停車反省、待班處理。

六、主持學(xué)習(xí)的安全員，必須有內(nèi)容、有形式、有記錄、有簽字，嚴(yán)防走過場，搞形式主義或代簽字。否則每次處以50元以上罰款。

七、安全管理員的安全管理范圍，每月的學(xué)習(xí)面必須達(dá)

到100%。

【培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)制度】相關(guān)文章：

干部例會(huì)學(xué)習(xí)制度（精選11篇）03-21

公司例會(huì)制度周例會(huì)（精選11篇）09-04

部門工作例會(huì)制度08-05

公司周例會(huì)制度08-08