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安全月度例會(huì)制度

時(shí)間:2022-11-23 16:24:53 例會(huì)制度 我要投稿
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安全月度例會(huì)制度

為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)目、各職能部門(mén)的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,特制定本制度。

安全月度例會(huì)制度

一、安全工作例會(huì)議事原則

1、 堅(jiān)持依法議事的原則。

2、 堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、合理安排、高效運(yùn)行的原則。

二、安全工作例會(huì)議事范圍

1、 研究、擬定公司安全管理制度。

2、 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

3、 聽(tīng)取各部門(mén)和各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問(wèn)題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人頭。

4、 對(duì)公司及各項(xiàng)目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

5、 檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

6、 針對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)匯報(bào)合理制定日常檢查工作表,并下發(fā)各項(xiàng)目。

三、安全工作例會(huì)的召開(kāi)

1、安全工作例會(huì)由公司安全主管部門(mén)召集和主持,公司安全主管因特殊原因不能出席時(shí),可委托一名安全管理人員召集和主持。

2、公司安全工作例會(huì)的出席人員:公司安全主管部門(mén)成員、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人。

3、公司安全工作例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí),安全主管部門(mén)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。

四、公司安全工作例會(huì)議事程序

1、 公司安全工作例會(huì)議事程序議題,由安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)人確定,各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向安全主管負(fù)責(zé)人或部門(mén)成員申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書(shū)面材料。

2、 凡提交公司安全工作例會(huì)研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)在本部門(mén)進(jìn)行專題會(huì)議研究,形成可供會(huì)議決策的方案。

3、 公司安全工作例會(huì)實(shí)行工程安全負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí),一般性問(wèn)題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題,可由安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)人裁定。

4、 凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng),需由各項(xiàng)目部經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。并提請(qǐng)復(fù)查。

五、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

1、公司安全工作例會(huì)的記錄,由公司辦公室人員負(fù)責(zé),并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。

2、 公司安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由項(xiàng)目部按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

3、 出席和列席公司安全工作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過(guò)程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

4、 各參加公司安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì),特殊情況需向安委會(huì)主任請(qǐng)假,無(wú)故不參加者按公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。

安全信息管理制度

為加強(qiáng)安全信息管理,確保公司安全信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確,以

便及時(shí)掌握各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,正確進(jìn)行安全決策,特制定本制度。

1、、公司各部室負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部安全第一責(zé)任者,對(duì)安全信息管理工作負(fù)全責(zé)。安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)安全信息管理的具體工作。

2、各部室和各項(xiàng)目部必須有專人負(fù)責(zé)安全信息的管理,公司建立安全信息網(wǎng)絡(luò),安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全信息網(wǎng)絡(luò)的日常管理。

3、各部室和各項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理機(jī)構(gòu),健全安全信息報(bào)送程序,項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)安全信息的搜集、整理、分析處理和匯報(bào)。

4、安全信息包括以下內(nèi)容:

①、安全工作動(dòng)態(tài);

②、公司安排的安全工作落實(shí)情況;

③、安全隱患排查整改情況;

④、事故分析、查處情況;

⑤、安全培訓(xùn)情況;

⑥、公司安全工作會(huì)議、文件、紀(jì)要等貫徹落實(shí)情況;

⑦、其它應(yīng)報(bào)告的安全事項(xiàng)。

5、各部門(mén)每周二向公司安全主管部門(mén)(電話:67645489)匯報(bào)安全信息情況,遇有重大問(wèn)題和事故時(shí)隨時(shí)匯報(bào)。

6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄,對(duì)于掌握的安全信息,及時(shí)在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,對(duì)在網(wǎng)上發(fā)布的信息,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān),確保信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。

7、安全信息管理納入安全工作考核。

安全月度例會(huì)制度 [篇2]

第一條 目的

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二條 例會(huì)參加人員

1.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容,可指定相關(guān)人員出席。

第三條 工作程序

項(xiàng)目部在每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作,研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。每季度至少組織召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié),部署下一階段安全工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議,布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。

第四條 職責(zé)

⑴安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

⑵各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

第五條 會(huì)議主要內(nèi)容

⑴審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。

⑵傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會(huì)議精神;分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì),研究布署安全生產(chǎn)工作。

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⑶檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則:

1.必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò);

2.事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);

3.沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò);

4.事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)的原則。

作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

⑷各部門(mén)上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié),即:上例會(huì)布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等。

⑸結(jié)合本工程實(shí)際,通報(bào)本工程安全工作整體情況,提出下一步工作重點(diǎn),安排工作任務(wù)。

第六條 安全生產(chǎn)例會(huì)要求

⑴會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

⑵通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

⑶被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

⑷會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。 ⑸每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安全部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

⑹各部門(mén)負(fù)責(zé)總結(jié)、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各類事故情況、互檢情況,并揭露問(wèn)題。同時(shí)布置下月安全工作計(jì)劃及任務(wù)、指標(biāo)。會(huì)議主持者對(duì)下月

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工作任務(wù)及計(jì)劃要強(qiáng)調(diào)、布置,并提出重大隱患整改措施。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)完成的工作任務(wù)的文字材料;

⑺認(rèn)真做好會(huì)議記錄,會(huì)議實(shí)行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會(huì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須按時(shí)到會(huì),特殊情況必須向會(huì)議主持人事先請(qǐng)假。

第七條 參會(huì)人員會(huì)后要及時(shí)向員工傳達(dá)會(huì)議精神,抓好貫徹落實(shí)。

第八條 安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核任務(wù)。

安全月度例會(huì)制度 [篇3]

為加強(qiáng)綜采隊(duì)安全管理,及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析,討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,特制定綜采隊(duì)。

一、成立區(qū)隊(duì)安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證在安全管理工作中及時(shí)了解井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,使區(qū)隊(duì)安全工作具有超前措施,杜絕各類事故發(fā)生,成立區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng) 書(shū)記

副組長(zhǎng):技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)

成 員:副隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員 班組長(zhǎng) 驗(yàn)收員 材料員 核算員

二、綜采隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度

1.每月至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月區(qū)隊(duì)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等,并分解下月生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合上月區(qū)隊(duì)在安全管理中存在的問(wèn)題,制定區(qū)隊(duì)保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵(lì)政策等;

2.安全生產(chǎn)月度會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)或支部書(shū)記主持召開(kāi);

3.區(qū)隊(duì)安全管理的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、材料員、核算員如無(wú)特殊原因必須全部參加;

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神;

5.研究本隊(duì)生產(chǎn)管理中存在的具體問(wèn)題,分析產(chǎn)生的原因,商討

解決的辦法,制定針對(duì)性的防范措施和激勵(lì)政策等,保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

6.對(duì)完成好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)完成不好的分析原因、追究責(zé)任并落實(shí)處罰;

7.聽(tīng)取區(qū)隊(duì)管理人員針對(duì)分管工作進(jìn)行的匯報(bào),采納對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議,并在生產(chǎn)中積極推行應(yīng)用;

8.研究討論本隊(duì)安全“雙基”建設(shè)工作的開(kāi)展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,并制定措施和辦法,保證各項(xiàng)管理工作正常進(jìn)行;

9.對(duì)本隊(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故進(jìn)行分析,依照礦相關(guān)管理制度追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,吸取事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)的防范措施,防止同類事故再次發(fā)生;

10.區(qū)隊(duì)指定專人做好會(huì)議記錄,存檔備案;

三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律

1.參加會(huì)議人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝,否則罰款20元;

2.所有與會(huì)人員必須按時(shí)參加,不得缺席、遲到或早退,特殊情況提前隊(duì)長(zhǎng)或支部書(shū)記請(qǐng)假。否則,曠會(huì)每人罰款50元,每遲到或早退1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元(最多不超過(guò)100元)。

3.與會(huì)人員手機(jī)應(yīng)處于關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài),在會(huì)議期間,手機(jī)響鈴的,對(duì)責(zé)任人罰款20元。

4.未按規(guī)定落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的部署,經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)討論,對(duì)責(zé)任人處以100-500元罰款。

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