企業(yè)內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2012年8月1日

參會(huì)人員：周氏鴨業(yè)：XX, XX

武漢天喔：XX、XX、XXX

武漢南浦：XXX、XX

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

會(huì)議主要內(nèi)容：

為了確定目前鴨制品質(zhì)量問(wèn)題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會(huì)議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實(shí)施方案，詳見(jiàn)與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

與工業(yè)園溝通

會(huì)議時(shí)間：2012年8月1日

參會(huì)人員： 工業(yè)園：XXX,XXX,XXX

品牌部：XXX、XX

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

主要溝通內(nèi)容：

一、 關(guān)于魚(yú)鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)

溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚(yú)無(wú)需打印日期，而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開(kāi)，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標(biāo)貼密封，則整個(gè)魚(yú)鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

2.以?xún)?nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部

二、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問(wèn)題

溝通結(jié)果：工廠于每月20日前先提報(bào)下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷(xiāo)售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃提報(bào)工廠后，若有異議，產(chǎn)品部可向南浦審計(jì)部匯報(bào)情況，重新審核

三、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)

溝通結(jié)果：1、關(guān)于新增的花生品項(xiàng)，經(jīng)上海對(duì)目前幾種花生原料的審核，認(rèn)同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價(jià)提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類(lèi)產(chǎn)品，因此其暫時(shí)僅針對(duì)蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格核算等

籌備工作

2、關(guān)于蜜餞類(lèi)新增品項(xiàng)，品牌部建議可申請(qǐng)?jiān)黾?80g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國(guó)西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn)454g西梅，則需增加一個(gè)吹瓶模具（約1800元），而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果

3、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐（開(kāi)心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海確定包裝不改，但2015年開(kāi)始鐵罐上需添加營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍；另360g開(kāi)心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。

4、關(guān)于新增品項(xiàng)巴西松子、罐裝葡萄干及小魚(yú)花生，松子原料暫定使用長(zhǎng)形巴西松子，考慮到原料價(jià)格偏貴，克重將暫定為260g-300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型；小魚(yú)花生由于包裝需為充氮?dú)馐桨�裝，包裝廠是否可生產(chǎn)此類(lèi)包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進(jìn)

5、以上品項(xiàng)中，已有品項(xiàng)的需求量根據(jù)去年同期增長(zhǎng)20%，新增的品項(xiàng)需求量，品牌部與銷(xiāo)售部溝通后，與本周五下班前回復(fù)工廠

會(huì)議紀(jì)要人：xx

紀(jì)要成文時(shí)間：2012-7-30

企業(yè)內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

幸福時(shí)光住宅小區(qū)工程 20150818

會(huì)議議題：傳達(dá)公司8月17日會(huì)議精神

會(huì)議時(shí)間：2015年8月18日

會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理辦公室

參加會(huì)議人員： 柴德興 張?jiān)士?陳東華 趙小源

1、 監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級(jí)基本上具備條件；

2、 公司將采用信息化管理，信息共享，月報(bào)、總結(jié)、公司文件

均通過(guò)電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細(xì)則發(fā)至公司審查，細(xì)則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔；

3、 遠(yuǎn)離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離；

4、 監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對(duì)有關(guān)單位的檢

查時(shí)間內(nèi)容，要提前通知公司；

5、 監(jiān)理資料要體現(xiàn)對(duì)安全的重視程度，如安全類(lèi)通知單、安全

類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要、安全類(lèi)文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等；

6、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致；

7、 蘇州市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容；

蘇州市城建開(kāi)發(fā)監(jiān)理有限公司 共 2 頁(yè)

幸福時(shí)光住宅小區(qū)工程 20150818

8、 一戶(hù)一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個(gè)強(qiáng)制性條文；

9、 監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問(wèn)題。

蘇州市城建開(kāi)發(fā)監(jiān)理有限公司

第三十一監(jiān)理組

2015、8、18

蘇州市城建開(kāi)發(fā)監(jiān)理有限公司 共 2 頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要 [篇3]

1

時(shí)間：2015年**月**日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

出席人：公司各部門(mén)主任

主持人：**(公司副總經(jīng)理)

記錄：**(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概�，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

一，各部門(mén)都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

散會(huì)。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

2

20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，

但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

3

會(huì)議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: ***

參加人員: ***、***、***及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是****公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，***多人，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、****公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、****準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀(jì)要整理：***、***、***

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