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2017年最新的安委會會議紀要
安委會會議在2017年會怎么開呢?關(guān)于安全的會議紀要是怎樣的呢?下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的2017年安委會會議紀要,希望對大家有用。
2017年安委會會議紀要篇(一)
時間:2017年8月16日
地點:會議室
主持:
內(nèi)容:安全生產(chǎn)隱患排查專項整治
公司各車間、部門:
為深入貫徹落實國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議精 神,落實安全責(zé)任,強化防范措施,切實做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安委會于8月16日召開安全生產(chǎn)、隱患排查專題會議,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
1、上崗人員必須要正確佩戴勞動防護用品,如未按規(guī)定佩戴的加重處罰并作停班處理。
2、生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交班人員一定要給接班人員講清電爐運行工況及存在的問題,必須做到交清接清。
3、各車間、部門要嚴格執(zhí)行公司管理制度及操作規(guī)程,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè),大家要把“以人為本、安全第一”掛在嘴邊,形成相互監(jiān)督,互相提醒,起到時刻警示的局面。
4、各車間、部門要大力展開本車間、本部門的隱患排查專項治理,制定切實可行的管理制度,隱患整改要落實到專人負責(zé)。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場的.工作環(huán)境和各區(qū)域警示標志一定要定期檢查。確保完好無損,真正起到警示作用,將各類風(fēng)險降至最低。
6、氧氣乙炔瓶必須按規(guī)定使用及儲存,氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米
以上。
7、工作區(qū)域要嚴禁煙火,特別產(chǎn)生CO等有易燃易爆的地方。
8、銷售部門要加強對電石運輸車輛的管理,裝車前應(yīng)對運輸危險化學(xué)品的車輛、人員進行安全檢查和條件確認。
9、檢修作業(yè)必須要辦理作業(yè)票,安全措施要落實到位,在確保人身安全和設(shè)備安全的條件下方可作業(yè)。
10、各車間、部門要組織員工認真學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位》宣傳手冊。
總之,根據(jù)各安全文件精神和要求,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把“減少傷亡事故,控制職業(yè)危害,保證安全健康”作為安全生產(chǎn)工作的最終目標。我們堅信:成功的秘訣就是行動、行動、再行動,只有比別人付出過100倍的行動才有可能比別人更成功。
2017年安委會會議紀要篇(二)
2017年9月1日,公司召開了安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會議由公司安委會主任戴漢清主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各井口個主管礦長及科室負責(zé)人、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等16人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:
一、 會議聽取了安全科關(guān)于近期礦山安全生產(chǎn)情況及形勢的匯報。
1、 礦山安全生產(chǎn)情況總體較好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了公司剛組建不久,大家還在磨合期,要求各部門負責(zé)人帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的第一安全隱患。
3、 要求各部門負責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平。
4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、 指出各部門,尤其是生產(chǎn)科,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在國慶節(jié)、中秋節(jié)期間要加大安全隱患的`排查整改力度,隱患及時整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意安全的事項。
二、 生產(chǎn)科、技術(shù)科等負責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)科)。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪音的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議采購部及時采購防護用品及檢測儀。(技術(shù)科)
3、 加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(生產(chǎn)科)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來發(fā)展,目前新公司組建不久,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責(zé),同時配合協(xié)助安全科 做好其它安全工作。
2、 要求各井口及安全科加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看案例、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安全科及各部門對安全目標責(zé)任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責(zé)人對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,
要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門負責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保礦山穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
7、 對安監(jiān)部門的各項整改指令要高度重視,定人、定責(zé)、定時限、定措施、定資金,及時整改到位 。
鄂州市鴻福實業(yè)有限責(zé)任公司
2017年9月1日
2017年安委會會議紀要篇(三)
2017年1月22日上午9:00,車站站長李建光主持召開了城南客運站2017年一季度安委會,車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會議。會上總結(jié)、分析2017年度安全管理工作,針對存在的問題進行討論、剖析、整改,并對2017年度安全生產(chǎn)工作進行安排部署,形成紀要如下:
一、存在的問題與解決事項
(一)2017年安全工作存在的問題及不足
1、部分員工對隱患排查治理的思想認識度和安全工作重視度不夠,安全意識和責(zé)任意識有待進一步加強。
2、對車輛、駕駛員的違規(guī)行礙于情面未嚴格按照車站各項規(guī)章制度給予處罰和教育,缺乏執(zhí)行力。
3、農(nóng)村客運旅客系安全帶意識不強,應(yīng)進一步做好農(nóng)村客運旅客系安全帶的督促檢查工作。
4、部分員工在源頭安全檢查過程中仍存在馬虎敷衍現(xiàn)象。
(二)存在問題的改進措施
1、加強員工思想教育,正確引導(dǎo),培養(yǎng)員工安全工作的主動性、自覺性,并對安全工作的薄弱環(huán)節(jié),針對性開展安全知識的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)。
2、強化安全巡檢制度,加大違規(guī)車輛、駕駛員的違規(guī)處罰力度以及各要害部位的監(jiān)管力度,做到重點部位經(jīng)常查,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大旅客系“安全帶”的宣傳力度,強化“六不出站”檢查人員對旅客系安全帶的`監(jiān)督檢查。
4、抓好現(xiàn)場安全監(jiān)督,落實崗位巡檢制度,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴肅處理各種違章、違規(guī)行為。
二、工作安排
1、切實做好2017年春運旅客運輸及源頭安全檢查工作。嚴格春
運工作責(zé)任制度;嚴格春運值班制度;完善春運應(yīng)急預(yù)案;提升服務(wù)質(zhì)量;突出重點,強化安全管理,切實抓好春運期間各項工作的落實。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),建立健全安全保障體系。
3、高度重視,做好安全宣傳教育培訓(xùn)。
4、抓好源頭管理,嚴格執(zhí)行汽車站“三不進站、六不出站”安全管理規(guī)定。
5、突出重點,嚴把出站檢查關(guān)、站場秩序關(guān)、資質(zhì)審查關(guān)、車輛例檢關(guān)、消防安全關(guān)。
6、抓重點時段及季節(jié)性重點防范
7、抓安全監(jiān)管力度。
三、工作要求
李站長指出2017年車站安全形勢依然嚴峻,不容樂觀,安全工作還存在疏漏,措施還不盡完善,問題依然存在,車站各科室要做好職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)管到位、把握到位,對本科室安全工作反復(fù)存在的問題一定要牢牢把握隱患治理、事故防范的主動權(quán),不應(yīng)總是因外力來推動車站管理,同樣的問題不能反復(fù)重犯,應(yīng)糾其原因,對癥下藥,予以改進。2017年安全工作具體要求如下:
1、強化監(jiān)管,確保春運生產(chǎn)安全有序。春運前開展一次全方位的隱患排查治理自查;各科室做好“春運”安全工作相關(guān)內(nèi)容及要求的宣貫;嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”安全管理規(guī)定,嚴格把控進站檢查、車輛例檢和出站檢查關(guān);強化超長客運及包車、加班業(yè)務(wù)管理;加強反恐防暴意識,做好反恐防暴應(yīng)急防范工作;惡劣天氣的
運輸安全管理和應(yīng)急保障工作。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全生產(chǎn)“五落實、五到位”。修訂完善車站2017年度安全目標考核辦法及安全目標責(zé)任書,并完成各部門、科室的目標責(zé)任書的簽訂工作。
3、強化各科室崗位人員的“責(zé)任意識”及“責(zé)任落實”,嚴格按照規(guī)定動作進行硬行要求,不打折扣。
4、加強對車站重點崗位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理,落實隱患排查治理責(zé)任和監(jiān)控措施。
5、按照車站2017年工作安排(安全工作計劃、安全檢查計劃)內(nèi)容及要求,真正把各項安全生產(chǎn)管理措施落實到實處。
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