2022傳達會議精神會議紀要
會議精神是需要傳達的，最好的傳達就是會議紀要了，那是很實用的。以下是小編收集整理了傳達會議精神會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
傳達會議精神會議紀要 篇1
20xx年8月27日，市財政局黨組書記、局長安國鋒主持召開了局黨組(擴大)會議，本局領導班子成員及所屬單位縣級領導參加了會議�，F(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：
一、會議傳達學習了近期召開的市委棠委會和市委全委(擴大)會議精神，要求領導班子成員和本局縣處級干部認真學習領會市委會議精神，把思想認識統(tǒng)一到市委確定的“建設宜居宜游金張掖，實現(xiàn)幸福美好家園夢”的戰(zhàn)略總基調(diào)上來。今后財政重點工作要緊緊圍繞市委確定的中心工作，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為全市建設宜居宜居宜游金張掖提供堅強的財力保障。
二、會議研究了本局的“雙聯(lián)”工作。會議指出，今年市委根據(jù)省委加大插花型扶貧工作的安排部署，將市財政局確定為山丹縣大馬營鄉(xiāng)“雙聯(lián)”及扶貧工作的組長單位，牽頭負責組織大馬營鄉(xiāng)幫扶工作的督促、協(xié)調(diào)、考核等相關工作。為了認真履行好組織單位的各項職責，會議確定，黨組書記、局長安國鋒同志為組長，副局長、農(nóng)發(fā)辦主任廖永宏同志為副組長，本局黨總支專職副書記張文同志為聯(lián)絡員，具體負責履行組長單位職責，協(xié)調(diào)做好“雙聯(lián)”及扶貧工作。下一步重點抓好以下幾項工作：一是將本局派干部輪流蹲點改為根據(jù)本局確定的工作事項和實施的項目有針對性地派人蹲點抓工作，進一步增強蹲點工作的針對性和實效性。二是在原確定聯(lián)系戶的基礎上，改變聯(lián)系的工作方式，發(fā)揮每一位職工的優(yōu)勢和特點，幫助提供致富信息和就業(yè)渠道，解決民生等亟需解決的問題。三是搞好山丹特色小吃培訓工作。此項工作由廖永宏同志負責，制定培訓計劃，精心組織安排，確保培訓取得實效，同時組織好培訓后的就業(yè)安置工作。四是運用好相關政策措施，在勞務輸轉(zhuǎn)上下功夫。充分利用山丹及本市已經(jīng)輸轉(zhuǎn)的勞務人員信息，多層次、多渠道聯(lián)系適合勞務輸轉(zhuǎn)的企業(yè)及地區(qū)，有組織、有規(guī)模的組織一批勞務輸轉(zhuǎn)，增加當?shù)剞r(nóng)民的收入。五是對今年確定的雙泉村襯砌水渠和入戶自來水兩項工程，要加快施工進度，及早讓農(nóng)民受益。六是督促各聯(lián)系單位加快制定聯(lián)系村的脫貧規(guī)劃、奔小康規(guī)劃和年度幫扶計劃，抓緊做好我局雙聯(lián)點幫扶規(guī)劃與大馬營鄉(xiāng)扶貧規(guī)劃的銜接和完善工作，進一步明確幫扶目標和措施，為下一步做好工作奠定堅實的基礎。
三、會議研究了第二批規(guī)范化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所驗收和基層政權建設資金使用情況檢查事宜。會議確定，成立兩個檢查驗收組，對確定的第二批規(guī)范化財政所和基層政權建設情況進行檢查驗收。由財政局副局長、財經(jīng)監(jiān)督辦主任孟景文和財政政策研究室主任、預算科科長陳繼勇分別帶隊，抽調(diào)人員，采取談、查、看的方式，嚴格按照標準和要求，搞好檢查驗收。同時，要對已經(jīng)達標的財政所進行“回頭看”。
四、會議研究了市直部門“三公”經(jīng)費公開事宜。根據(jù)省上的安排，今年要對30%的'市直部門“三公”經(jīng)費預算進行公開，20xx年要全面公開。會議確定：“三公”經(jīng)費公開工作由黨組書記、局長安國鋒負總責，副局長藍秉勤牽頭負責，財政政策研究室主任、預算科科長陳繼勇協(xié)調(diào)配合，預算科及相關業(yè)務科室具體參與，加快工作進度，按時完成公開工作。一是制定市直部門“三公”經(jīng)費公開實施方案，盡快給市上分管領導和主要領導匯報。二是統(tǒng)一公開口徑、統(tǒng)一公開表格、統(tǒng)一公開事項、統(tǒng)一政策解釋，確保公開工作順利進行。三是及時召開市直公開部門負責人和財務人員參加的會議，對“三公”經(jīng)費公開工作進行安排部署，對財務人員進行公開工作培訓。
五、會議修訂了市直會議費管理辦法。市政府常務會議將市直部門召開的會議分為三類。會議討論提出了三類會議經(jīng)費的供給標準。會議確定，由副局長魏玉梅負責，預算科、行政政法科再算賬，提出意見后認真修訂完善，提交市政府研究出臺。
六、會議研究了市區(qū)城市規(guī)劃建設管理等事權調(diào)整劃分事宜。根據(jù)市委、市政府的安排，近期市上要對市區(qū)城市規(guī)劃建設管理等事權進行調(diào)整。會議指出，在劃分調(diào)整事權過程中財政部門要做到原則性要強、底子要準、賬務要清、節(jié)奏要快、多請示、多匯報、多溝通。為切實做好此項工作，會議確定：
(一)市區(qū)事權劃分和調(diào)整工作由副局長藍秉勤牽頭負責，財政政策研究室主任、預算科科長陳繼勇全力配合，從預算科、綜合科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、社�？�、行政政法科等科室抽調(diào)得力人員，根據(jù)各自職能，按照“人隨編走、編隨事走”的原則，認真搞好經(jīng)費測算工作，相關部門、科室積極配合;
(二)市區(qū)廣電部門事權調(diào)整劃分事項由紀檢組長吳康寧負責，教科文科積極參與，配合相關部門做好事權調(diào)整工作。
(三)市食品藥品監(jiān)督體制改革中涉及事權調(diào)整及人員經(jīng)費劃轉(zhuǎn)事項由副局長魏玉梅負責，社�？品e極參與，配合相關部門做好工作。(四)在市區(qū)事權劃分和調(diào)整過程中，凡是涉及國有資產(chǎn)劃分調(diào)整事宜，由市國資辦主任任建安負責，行政事業(yè)資產(chǎn)管理科積極參與，做好事權調(diào)整過程中的國有資產(chǎn)管理工作。
七、會議安排了貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》事宜。會議確定，此項工作由市國資辦主任任建安牽頭負責，按照政府領導批示，組織人員立即著手開展工作。一是制定我市貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的意見，提交市政府研究;二是根據(jù)市政府的要求，積極與規(guī)劃局、建設局對在建或已建的樓堂館所進行認真清理。三是起草制定我市《進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的意見》，切實加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管。
八、會議安排了公共資源交易平臺建設事宜。會議指出，在近期召開的市編委會上，市上明確將政府采購中心職能及3個編制劃歸市公共資源交易中心。此項工作由市政府采購辦主任任建安負責，在認真研究的基礎上，盡快拿出劃轉(zhuǎn)意見，提交會議確定后實施。
九、會議研究了招商引資及建設祁連山滑雪場二期工程事宜。會議指出，建設祁連山滑雪場是市委、市政府交給我們艱巨而光榮的任務，領導班子要統(tǒng)一思想認識，從全市工作的大局出發(fā)，充分認識建設祁連山滑雪場的重要性和必要性，切實解放思想，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，力爭今年完成二期工程建設，力爭把祁連山滑雪場打造成帶動張掖冬季旅游的一張靚麗名片。會議確定：此項工作由局長安國鋒負總責，財經(jīng)監(jiān)督辦副主任楊嵩奇具體負責，認真做好招商引資及建設祁連山滑雪場工作。
十、會議對近期財政工作和機關作風建設進行安排部署。會議指出，今年上半年全市財政預算執(zhí)行順利，工作成效明顯，在全省位次前移。但是，我們不能掉以輕心，更不能沾沾自喜，要以更加務實的作風做好下一階段的財政工作，確保全面完成全年各項工作任務。
(一)繼續(xù)抓好財政收入工作。此項工作由局長安國鋒負總責，領導班子成員按照抓縣區(qū)責任制的要求，切實抓好聯(lián)系縣區(qū)的財政收入工作，要做到工作強度不松勁、工作力度不減弱。要堅持稅收收入和非稅收入同抓，開源和挖潛并舉，重點稅源和零星稅源并重，抓大不放小，以小補大。堅持依法組織收入，加強管理，堵塞漏洞，切實做到據(jù)實征收、應收盡收。
(二)繼續(xù)抓好項目資金爭取工作。各分管領導要加大跟蹤落實力度，對已經(jīng)篩選上報的項目，積極跟蹤落實，確保更多的項目得到上級財政部門的支持。要積極研究國家政策措施，積極捕捉信息，繼續(xù)篩選上報項目。要重視市級項目資金的爭取工作，按照重點抓本級、配合抓縣級、協(xié)調(diào)抓企業(yè)的原則，切實抓好我市財政項目資金的爭取工作。
(三)繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查工作。要充分發(fā)揮財經(jīng)監(jiān)督檢查辦公室職能作用，進一步創(chuàng)新監(jiān)督方式，規(guī)范監(jiān)督程序，整合監(jiān)督力量，理順監(jiān)督職責，加大懲處力度，加強對預算管理、投資項目、財政資金、會計行業(yè)的監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違反中央“八項規(guī)定”的行為，切實規(guī)范財經(jīng)秩序。
(四)繼續(xù)加強作風建設，提高服務水平。會議強調(diào)指出，工作作風體現(xiàn)著單位的服務水平。要認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，進一步加強思想建設、作風建設、道德建設、能力建設和黨風廉政建設，在轉(zhuǎn)變作風、提升能力和廉潔從政上下功夫，不斷提高服務水平。會議確定，此項工作由黨組書記、局長安國鋒負總責，班子成員具體負責，抓好以下幾項工作：一是加強組織紀律。財政干部要嚴格遵守國家的法律，嚴格遵守機關紀律，盡職奉獻，努力工作。二是加強廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強懲防體系建設;積極開展警示教育，增強抗腐蝕能力;認真查找制度和管理上存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的建章立制，有效地預防腐敗。三是提高工作效率和服務水平。要認真學習，不斷提高工作能力和政策水平。要加快工作節(jié)奏，提高執(zhí)行政策的自覺性和主動性。要按照一級抓一級，層層抓落實的原則，加強干部管理，努力造就一支政治堅定、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、廉潔高效的財政干部隊伍。
十一、會議確定，8月29日至30日，由局辦公室負責，組織本局離退休干部到臨澤縣、甘州區(qū)進行考察觀摩活動。在活動中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，輕車簡從，一切從簡。
傳達會議精神會議紀要 篇2
編號：
時間：
地點：
主持：xx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等(詳見會議簽到表)
記錄員：
今天把大家緊急召集過來，主要是傳達一下上海鐵路局王峰在全局建設系統(tǒng)部署“質(zhì)量安全月”活動電視電話會議上的講話精神及活動的一些布置安排。上海鐵路局求如下：
一、成立組織機構，明確活動目標
上海鐵路局成立了以王峰為組長的活動領導小組，確定了鐵路建設生產(chǎn)安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設工程質(zhì)量事故、杜絕因施工質(zhì)量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風險管理，切實提高標準化水平。
上海局的要求很高，是個杜絕，一個全面推行，還要切實提高。
二、組織開展安全質(zhì)量風險意識教育
20xx年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發(fā)動和教育培訓。
一是要求參建單位召開一次“質(zhì)量安全月”動員大會，二是要開展質(zhì)量安全典型案例教育，三是加強對一線作業(yè)人員的安全質(zhì)量教育。四是組織開展質(zhì)量安全風險教育培訓活動。
三、深入開展質(zhì)量安全風險點專項治理活動
20xx年5月8日到20日，各單位要結(jié)合實際開展質(zhì)量安全專項治理活動。嚴格按照“三全”檢查要求，對所有工點對照安全質(zhì)量要求進行優(yōu)秀工點、合格工點、不合格工點的評定，對不合格工點要及時組織分析，查找原因，并迅速抓好整改。專項治理主要包括以下5點：
1.開展大型設備使用、起重機械及腳手架質(zhì)量安全風險點專項治理活動。
2.開展營業(yè)線施工風險點專項治理活動。
3.開展隧道施工風險點的專項治理活動。
4.開展橋梁施工風險點的專項治理活動。
5.開展站房雨棚鋼結(jié)構施工質(zhì)量安全風險點的專項治理活動(我們沒有)。
四、活動總體要求
1.加強領導，及早謀劃布署。
2.開展主題教育，營造深厚氛圍。重點是“六個一”即：讀一本安全生產(chǎn)法律法規(guī)書《安全生產(chǎn)法》;提一條安全生產(chǎn)建議;開展一次安全警示教育典型案例回頭看;集中一次安全質(zhì)量隱患排查;舉辦一次安全風險管理及有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策標準的培訓學習，強化安全意識;組織一次應急演練活動。
3.推進風險管理，抓好工作結(jié)合。
4.嚴格質(zhì)量承諾，落實責任終身負責。
5.堅持依法建設，嚴格責任追究。按照《鐵路建設管理人員責任追究暫行辦法》，按一般責任、較大責任、重大責任，嚴肅追究：
�、�.認定一般責任的，對直接責任人員給予責令書面檢查、通報批評、謀誡勉談話或行政警告處分;對主管人員給予責令書面檢查、通報批評或誡勉談話;對管理人員給予責令書面檢查或通報批評。
⑵.認定較大責任的，對直接責任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過、記大過的行政處分;對主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過的行政處分;對管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過的行政處分;對主要領導給予責令書面檢查、通報批評、誡勉談話的組織處理或警告的行政處分。
�、�.認定重大責任的，對直接責任人員給予終止試用期、停職、責令辭職、免職、降職的組織處理或記大過、降級、撤職的行政處分;對主管人員給予終止試用期、停職、責令辭職的組織處理或記過、記大過、降級的行政處分;對管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分;對主要領導給予終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分。
�、�.發(fā)生人員死亡的安全事故或因鐵路建設引起鐵路交通事故的，依據(jù)有關門部門作出的結(jié)論、處理建議進行追究。
�、�.強化自檢自查，完善責任體系。
⑹.暢通信息渠道，及時搞好總結(jié)。
傳達會議精神會議紀要 篇3
時間：
地點：員工培訓中心
主持人：
參加人：
內(nèi)容：傳達地煤公司二0xx年三季度工作會會議精神
會議主要傳達了地煤公司20xx年三季度工作會議精神，要求參加會議的同志要認真領會會議精神，做好筆記，會后要把會議精神傳到每一位員工。
一、上半年工作簡要回顧
上半年，全公司產(chǎn)量、利潤、員工收入等各項指標都超計劃圓滿完成，“三化”建設持續(xù)推進，安全保持平穩(wěn)，黨的建設不斷加強，企業(yè)文化建設、精神文明建設和信訪穩(wěn)定工作局面良好，工會、共青團等群眾工作扎實開展，尤其是關系企業(yè)后續(xù)發(fā)展的八個中心、七個非煤公司建設進展順利，公司上下呈現(xiàn)出心齊人和、團結(jié)思進的發(fā)展態(tài)勢，各項工作均取得了可喜的成績。
經(jīng)濟指標完成情況：
(1)、原煤產(chǎn)量累計完成366.2萬噸，比考核指標超1.2萬噸，同比超111.56萬噸，完成全年考核指標的50.16%。其中青磁窯煤礦原煤產(chǎn)量累計完成78.59萬噸，比奮斗目標計劃超8.59萬噸，同比超11.35萬噸，完成計劃的56.14%。
(2)、掘進進尺累計完成52341米，比計劃減少1059米，同比超17185米，完成年計劃的40.80%。其中青磁窯煤礦進尺累計完成7068米，比計劃超118米，同比減少2107米，完成年計劃的41.58%。
(3)、累計實現(xiàn)利潤6727萬元，比計劃增加1477萬元，同比增加111.97萬元，完成年計劃的53.28%。其中青磁窯煤礦累計實現(xiàn)利潤7432萬元，比計劃增加4723.5萬元，同比增加5394.52萬元，完成年計劃的137.17%。
(4)、在崗員工人均收入28587元，同比增加6946元，增長32.1%。其中青磁窯煤礦在崗員工人均收入30504元，同比增加7915元∕人，增長35.03%。
(5)、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展;6、噸原煤生產(chǎn)綜合能耗8.67千克標準煤;
(6)、采取回收率70.419%;
(7)、煤質(zhì)指標：灰分18.14，硫份0.71，發(fā)熱量5444大卡;其中：青磁窯煤灰分21.78，硫份0.92，發(fā)熱量5512大卡;
(8)、上半年收入13.83億元，同比增加3.60億元，完成年計劃22.73億元的61.82%，實現(xiàn)過半目標。
上半年工作主要有以下九個方面：
(一)、煤炭生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定增加;
(二)、安全管理進一步強化;
(三)、經(jīng)營管理成效顯著;
(四)、非煤產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，管理機制日趨完善;
(五)、“三化”建設持續(xù)推進;
(六)、資源整合工作全面完成;
(七)、職工生活水平持續(xù)提高;
(八)、黨的建設、黨風廉政建設、班子建設、人才隊伍建設邁出新步伐;
(九)、企業(yè)文化、精神文明建設呈現(xiàn)新面貌。
二、存在的問題
上半年，在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了顯著成效。但是我們還必須清醒的認識到，仍然存在不少的問題和缺點，因此我們必須尋找差距，解決問題，改正缺點，更好的投入的今后工作中。
(1)、安全管理還有缺失，重大安全隱患還較多，安全重點工程未得到及時落實，“三化”建設工作還需持續(xù)推進;
(2)、個別礦生產(chǎn)銜接緊張的矛盾日漸凸顯;
(3)、管理人員的業(yè)務水平有待于進一步提高，精細化管理崗位標準落實、無違章員工隊伍建設還沒有明顯突破。人才短缺，結(jié)構性缺員現(xiàn)象還比較嚴重;
(4)、財務管理制度執(zhí)行不嚴，核算基礎工作還很薄弱，整合礦財務管理人員水平亟待提高，成本管理還不夠嚴細;
(5)、招投標工作暴露出的問題較多，不按程序申報、工作滯后現(xiàn)象依然存在;
(6)、對整合礦外委施工隊組管理尚有缺失，對監(jiān)理單位的管理尚未形成機制;
(7)、煤質(zhì)管理工作還沒有引起足夠重視，鐵路銷售量仍然偏低;
(8)、科技創(chuàng)新體系沒有形成，主動創(chuàng)新意識不夠濃厚;
(9)、規(guī)范與非控股單位的關系還未完成;
(10)、后勤管理工作還需加強，公司機關在就餐、停車、會議室使用等方面問題還沒有得到有效解決。
三、三季度及下半年的工作思路
下半年總體要求是：繼續(xù)落實全年總體工作目標，不斷規(guī)范各項管理制度，確保各項指標與上半年相比要有更大提高。
三季度及下半年的奮斗目標：
�。�1）、實現(xiàn)百萬噸死亡率零目標；
�。�2）、產(chǎn)量：三季度完成203萬噸，全年確保完成780萬噸，力爭完成800萬噸；完成掘進進尺34400米；
�。�3）、利潤：三季度計劃2625萬元（不含整合礦），全年力爭13000萬元；
�。�4）、在崗員工收入：在上半年人均2.86萬元的基礎上，繼續(xù)穩(wěn)步增長，全年確保在崗員工人均收入超過5.8萬元；
�。�5）、棚戶區(qū)改造工程穩(wěn)步推進，力爭早日全部交付使用；
�。�6）、資源整合工作全面完成，資源整合礦全部進入技改階段；
（7）、“三化”建設工作整體持續(xù)推進；
（8）、銷售工作再上新臺階，三季度完成銷售商品煤200萬噸，全年力爭完成780萬噸。
三季度及下半年重點做好以下八個方面的工作：
(一)、精心組織，優(yōu)化布局，保持原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展;
(二)、狠抓以安全質(zhì)量標準化建設為主的“三化”建設，夯實安全基礎;
(三)、加強經(jīng)營管理，不斷完善經(jīng)營管理制度;
(四)、著力推進重點工程建設，提高公司整體發(fā)展實力;
(五)、積極開展素質(zhì)工程建設，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力;
(六)、加快非煤公司的建設力度，為公司培育新的經(jīng)濟增長點;
(七)、繼續(xù)建設民生工程，切實提高員工福利;
(八)、強力推進黨的建設、精神文明建設，大力營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展氛圍。
根據(jù)會議精神結(jié)合我礦實際情況，會議提出以下幾點要求：
1、要利用班前、班后會把會議精神傳達下去，相關部門要做好督導檢查。
2、要與礦務會提出的下半年18項重點工作和10項重點工程相結(jié)合，提高執(zhí)行力，明確責任人，確實把工作做實、做細。
3、要狠抓以安全質(zhì)量標準化建設為主的“三化”建設，推行程序化管理，樹立工作有標準、崗位有職責、考核有依據(jù)。使“三化”建設有一個大跨越，追求卓越，追求精品，取得更大成績。
4、將“安全拾缺大行動”做實、做細。
5、加大一體化考核力度，力爭做到更合理，更公平，實現(xiàn)全面資金預算管理，調(diào)動員工工作積極性。
6、結(jié)合實際，制定好三季度的工作計劃，調(diào)動全體員工大干三季度，確保實現(xiàn)下半年首季開門紅，為全年各項工作任務的完成打下堅實的基礎。
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