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課堂教學(xué)經(jīng)驗交流發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好:
我和大家交流的話題是“行走在課堂教學(xué)改革的路上”,不當(dāng)之處敬請各位批評指正。
xx年11月30日,在教育局的支持和進修學(xué)校的指導(dǎo)下,我校啟動課堂教學(xué)模式改革。滿載領(lǐng)導(dǎo)的期望,承載xx中的夢想,滿懷對理想教育的追求,我們走上了一條艱辛又充滿希望的課改之路。經(jīng)過一年多的探索實踐,改革成效不斷顯現(xiàn),教學(xué)質(zhì)量逐步提高,師生的精神面貌也發(fā)生了深刻的變化。我們的體會是:新的課堂教學(xué)模式之所以在xx中落地、扎根、生長,得益于三個字——實、新、恒。
◆實——務(wù)實
(一)思想工作實
顛覆了傳統(tǒng)教學(xué),新的問題不斷涌現(xiàn):教師不知道怎樣寫導(dǎo)學(xué)案;把課堂還給學(xué)生了,教師不知道自己該做什么;學(xué)生展示講不到點子上,花費時間多,影響教學(xué)進度,學(xué)習(xí)任務(wù)難以完成;小組討論流于形式,缺乏實效性等等。面對前所未有的新情況,教師開始懷疑和動搖,有的教師擔(dān)心成績下滑,開始走回頭路。如果改革夭折,一個學(xué)年的孩子將要為失敗的改革“買單”,學(xué)校遭遇了巨大的壓力。
為統(tǒng)一認(rèn)識,堅定改革信心,我們一方面通過聽評課、座談查找癥結(jié),另一方面通過學(xué)校、學(xué)年、教研組階段總結(jié)會、推進會做統(tǒng)一部署。學(xué)校先后做了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等專題講座,針對教師的困惑,提出了以下指導(dǎo)性意見:課堂教學(xué)模式改革不是置死地而后生的倉促選擇,而是在理性分析基礎(chǔ)上的慎重選擇;不是教育局的強行要求,而是基于學(xué)校發(fā)展需要的自主選擇;不是擺花架子,而是進行“真實”的課堂教學(xué)行動研究,其目的是提高課堂教學(xué)的有效性;不是機械模仿,而是結(jié)合學(xué)校實際創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒,探索具有xx中特色的課堂教學(xué)模式;不是“不講,不能講”,而是“講什么,怎么講,什么時候講,講多少時間”;不是簡單改變課桌位置,而是從根本上改變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式;不要討論改不改的問題,而要討論怎么改、改什么的問題;不要“坐”而論道,紙上談兵,而要“做”而論道,實地演練;不要因為效果不能立即顯現(xiàn)而懷疑觀望,甚至走回頭路,而要消除急功近利思想,為學(xué)生的長遠發(fā)展負(fù)責(zé);不要左顧右盼,猶豫彷徨,而要消除顧慮,堅定信念。
在此基礎(chǔ)上,進一步引導(dǎo)鼓勵大家:“改革勢在必行,大勢所趨,是繞不開、躲不過的,那就勇敢地迎上去,樹立‘歸零’、‘開放’、‘主動’的心態(tài),與‘慣性’、‘惰性’做堅決的斗爭,本著‘先上車,不爭議,不抵觸,不懷疑,不觀望’的態(tài)度,做積極的行動者,虛心學(xué)習(xí),用心研究,主動改變,堅定信念,走過那段艱辛之路,就會‘柳暗花明’,就會體驗‘化蛹為蝶’的快樂!
由于思想工作及時、到位,很快消除了大家的顧慮,當(dāng)時的七年級(實驗?zāi)昙墸┭杆傩纬闪擞懻摗案摹,研究“變”的濃厚氛圍。學(xué)校班子成員及實驗學(xué)年的教師幾乎每天都“蹲”在教
室里,邊觀察、邊研究指導(dǎo)、邊改進完善,還參與學(xué)生的組織和指導(dǎo)。有時為一個環(huán)節(jié)怎樣處理,大家爭論不休,怕影響學(xué)生,就到走廊研討,再回到教室實施、觀測。
(二)實施過程實
為打造既“活”又“實”的課堂,我們堅持抓實十項工作:
一抓實根本。改革成敗取決于教師,取決于教師的思想觀念、思維方式、價值取向、工作方式和工作狀態(tài)。因此,我們緊緊抓住兩次赴杜郎口學(xué)習(xí)考察的機會,深入挖掘、總結(jié)教學(xué)模式背后的東西,即實干精神和奉獻精神、對教育的摯愛和激情、強有力的執(zhí)行力和鍥而不舍的堅持力、敢為人先的魄力和改革創(chuàng)新的膽略、克服慣性和惰性的決心與勇氣、開放的心態(tài)和反思文化等,并通過考察匯報、交流研討等多種形式宣傳、滲透。 “批評就是福利”、“表現(xiàn)就是師德”、“反思促進成長”、“勇于暴曬自己”、“一件事抓到底,抓出頭”等理念不斷轉(zhuǎn)化為教師的行為,這為扎實推進課堂教學(xué)改革奠定了基石。
二抓實源頭。最有效的學(xué)習(xí)是自主學(xué)習(xí)。因此,我們從學(xué)生“想不想學(xué)”、“能不能學(xué)”、“會不會學(xué)”的源頭抓起,開展了“學(xué)習(xí)是自己的事”、 “好教育,好人生”、“改變,從學(xué)習(xí)開始”等專題活動,通過多種形式,喚醒學(xué)生學(xué)習(xí)欲望,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動學(xué)習(xí)主動性,培養(yǎng)良好習(xí)慣,調(diào)整精神狀態(tài),指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,樹立學(xué)習(xí)自信。
三抓實引領(lǐng)。班子成員既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,既是組織者,又是研究者。8名班子成員有5人上課,3人擔(dān)任學(xué)年主任。大家把課堂作為試驗田和教研基地,針對課堂改革中的困惑,大膽嘗試探索,勇于“暴曬”自己,率先上研究課,把亮點和不足“曬”出來,給教師提供研討的“靶子”。班子成員親歷課堂,掌握了第一手材料,搭建了與教師平等對話的平臺,極大地影響、帶動了廣大教師參與改革和教研的積極性,發(fā)揮了引領(lǐng)作用。
四抓實轉(zhuǎn)變。要求教師由“教者”向“學(xué)者”轉(zhuǎn)變,由“傳授者”向“組織者、引導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變,由“單兵作戰(zhàn)”向“團隊作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,由“灌輸式教學(xué)”向“探究式教學(xué)”轉(zhuǎn)變,由“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求”向“因材施教、分層指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。學(xué)生由“被動學(xué)習(xí)”向“主動學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,由“接受式學(xué)習(xí)”向“自學(xué)、合作、探究式學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變。
五抓實備課。一是變重“怎么教”為重“怎樣學(xué)”。站在學(xué)生“學(xué)”的角度,變“教學(xué)目標(biāo)”為“學(xué)習(xí)目標(biāo)”,變“教學(xué)方法”為“學(xué)習(xí)方法”,變“教學(xué)過程”為“學(xué)習(xí)流程”,變“教案”為“導(dǎo)學(xué)案”,所解決的問題是“學(xué)什么”、“怎樣學(xué)”、“學(xué)到什么程度”。二是變“單兵作戰(zhàn)”為“團隊作戰(zhàn)”;玖鞒淌牵褐鱾淙恕皞備”——備課組“群議”——主備人修改——二次“個備”——授課——反思、完善。三是設(shè)計導(dǎo)學(xué)案要遵循以下基本要求:吃透教材;創(chuàng)造性地整合教材;學(xué)習(xí)內(nèi)容緊扣學(xué)習(xí)目標(biāo);預(yù)設(shè)課堂生成的問題;知識問題化、問題層次化。新的課堂教學(xué)模式,對教師的備課提出了更新、更高的要求,備課花費的時間和精力是過去的多少倍。為保證上課質(zhì)量,一節(jié)課的導(dǎo)學(xué)案有時要修改多次,很多白天沒能交流的問題,晚上要利用網(wǎng)絡(luò)相互溝通。
六抓實調(diào)控。面對開放的課堂模式,很多教師尤其是年輕教師感覺難于駕馭,控制多了發(fā)死,放手大了就亂。為了實現(xiàn)課堂“活而不亂”、“活兒有序”的目標(biāo),我們進行了“規(guī)范與自由,控制與自主”的小課題研究,通過聽課觀摩、研討交流,我們總結(jié)出以下經(jīng)驗:(1)備課充
分:對學(xué)習(xí)內(nèi)容爛熟于心;預(yù)設(shè)問題;預(yù)設(shè)時間;預(yù)設(shè)人員;預(yù)設(shè)生成。(2)下達指令要清晰、準(zhǔn)確、簡潔。(3)課堂環(huán)節(jié)緊湊,不拖沓,營造“人人有事做,時時有事做”的氛圍;
(4)教師精神飽滿,全身心投入課堂,關(guān)注每一組、每一個學(xué)生的狀態(tài),了解每一個問題解決到什么程度,根據(jù)這些把握好收、放的時機;(5)虛心學(xué)習(xí),提高自身管理、駕馭課堂的能力。抓實課堂調(diào)控,有效降低了學(xué)生課堂精力流失率。
七抓實評價。對學(xué)生的評價主要包括:學(xué)習(xí)態(tài)度與狀態(tài),展示的聲音與姿態(tài)、專注度和參與度,個體、對子、小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量等。以小組為單位進行捆-綁式評價,評價做到及時、真誠、真實、具體,真正起到激勵先進、帶動后進的作用。只要有要求,就一定有評價,只要有評價就一定有評比。評價結(jié)果每天、每周、每月及時匯總。不同階段,評價的標(biāo)準(zhǔn)不同。例如,對于展示的評價經(jīng)歷了這樣的幾個階段:敢于展示——展示的聲音、姿態(tài)——展示的質(zhì)量。
八抓實培訓(xùn)。對教師進行了撰寫導(dǎo)學(xué)案、集體備課、課堂調(diào)控、評價激勵、反思反饋等方面的培訓(xùn);對學(xué)生進行了自學(xué)、閱讀、交流、傾聽、展示、質(zhì)疑、評價、上板面等項目的培訓(xùn)。
九抓實反思。一借助“課堂回音”進行課堂調(diào)控、管理反思;二利用導(dǎo)學(xué)案進行個體教學(xué)實施反思;三通過集體備課,反思問題設(shè)計。通過反思暴曬問題,展示亮點。
十抓實教研。為了讓理念落地,我們堅持聚焦課堂、以研代訓(xùn),從問題出發(fā),進行行動研究,把教研的主陣地前移到課堂上。學(xué)校、學(xué)年、教研組、備課組有計劃、有目的開展“邀請課”、“研究課”、“示范課”、“推門課”、“磨課”等活動,以具體課例為樣本,以新課堂教學(xué)模式的基本操作程序為依據(jù),以學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和學(xué)習(xí)效果為評價標(biāo)準(zhǔn),深入進行教學(xué)研討。針對每一個階段課堂存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)、教師深入課堂觀測、查找癥結(jié)、分析原因,研究應(yīng)對策略,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和完善。
◆新——創(chuàng)新
我校與杜郎口中學(xué)相比,地域文化、校情、學(xué)情、教師文化有很大的差異,如果采取拿來主義,很可能走上“死”路。根據(jù)我校課堂教學(xué)中“生成”的問題,在教研員的指導(dǎo)下,我們在以下幾方面進行了探索:(1)課型。杜郎口中學(xué)有三種課型:預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課,學(xué)生全部住校,可以保障預(yù)習(xí)的質(zhì)量和課時,如果我們也這樣做,無法完成教學(xué)任務(wù),因此我們將自學(xué)、展示、反饋集中到一堂課進行。(2)呈現(xiàn)方式。杜郎口中學(xué)把導(dǎo)學(xué)案印發(fā)給學(xué)生,我們充分利用多媒體,將導(dǎo)學(xué)案以課件的形式呈現(xiàn),既節(jié)約了紙張,增大了課堂容量,又發(fā)揮了課件動態(tài)演示的功能。(3)展示。杜郎口中學(xué)大多是大展示,我們根據(jù)學(xué)生自學(xué)、討論的情況及課堂生成的問題規(guī)定:自己能學(xué)會的,對子不交流;對子能解決的,小組不討論;小組能解決的,不搞全班大展示。這樣節(jié)約了時間,提高了效率。世界上不變的就是變,。我們發(fā)現(xiàn),一種學(xué)習(xí)方式、評價方式用久了,學(xué)生就不感興趣了。因此,從學(xué)校到學(xué)年、班級、教師每天都根據(jù)學(xué)生的情況不斷變化“招數(shù)”,以吸引學(xué)生的“眼球”,教師深刻地感受到,現(xiàn)在的學(xué)生思想活躍,求新求變,對課堂教學(xué)口味要求高了,如果總用一個“套路”,學(xué)生不買賬了。
◆恒——堅持
新的教學(xué)模式使教師的工作量、心理負(fù)擔(dān)驟然增加,往往一個問題解決了,另一個問題又出
現(xiàn)了,每一天、每一堂課都在考驗著我們的承受力和堅持力。堅持一堂、一天、一周容易,堅持每堂、每天就是挑戰(zhàn)。面對學(xué)生階段性的倦怠、面對層出不窮的問題、面對制度、機制的制約,我們經(jīng)常叩問:“我們能堅持走多久”、“教師、學(xué)生的熱情能保持多久?”“怎樣堅持走下去,而且走的更遠?”今天,我們終于走過了那段最艱難的路。支撐我們走過來的力量,來自xx中人不甘落后的強烈愿望,來自教師之間、師生之間、生生之間的相互感染和鼓勵;來自各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的支持。一年來,各級領(lǐng)導(dǎo)、進修學(xué)校的教研員、兄弟學(xué)校的同行先后700多人次到校調(diào)研、指導(dǎo),及時幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題,鼓勵我們堅持把正確的事情做正確。領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的鼓勵,為我們堅持改革提供了巨大的精神鼓舞,幫助我們從迷茫走向堅定!借此機會,我代表第xx中學(xué)全體師生對給予我們巨大支持和鼓勵的各級領(lǐng)導(dǎo)、教研員、同仁表示衷心的感謝!
經(jīng)過一年的實踐,“自主•互助”的課堂教學(xué)模式初步形成,諸多難題得到破解,課堂煥發(fā)了生機,教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)了新的突破,尤其是師生的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。如今,面對前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,廣大教師不等不靠不抱怨,凝心聚力,堅持堅守,處處彰顯xx中教師特有的精氣神,陽光、開放、向上、務(wù)實的教師文化正在形成。一位實驗教師感慨地說:“如果你是一個有心人,每天都用心備課、上課、參與學(xué)生活動,你會感覺課堂每天都是嶄新的、鮮活的,新的創(chuàng)意、新的發(fā)現(xiàn)、新的生成,使課堂教學(xué)不再單調(diào)和乏味。每堂課下來,學(xué)生總會帶給我意想不到的驚喜,自身總有意想不到的收獲,新的課堂教學(xué)模式,促進我和學(xué)生共同成長!焙⒆觽冏兊米孕艠酚^了,學(xué)習(xí)興趣濃厚了,綜合素質(zhì)提高了,既不失農(nóng)村孩子的樸實,又增添了城市孩子的張揚。
雖然課堂教學(xué)模式改革取得一定成效,但由于改革還處于探索階段,許多問題需要進一步改進和完善。如,與新的課堂教學(xué)模式相匹配的制度、評價機制尚未建立,自學(xué)、交流、展示需要充分的時間,鞏固訓(xùn)練反饋的時間少或沒有,傳統(tǒng)教學(xué)模式經(jīng)常抬頭。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、教研員、教育同仁繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注、支持、指導(dǎo)我校的課堂教學(xué)改革。
行走在課堂教學(xué)改革的路上,我們希望有更多的同行者。行走在課堂教學(xué)改革的路上,我們深知路依然艱辛,但有領(lǐng)導(dǎo)支持,專家引領(lǐng),同伴互助,無論面對什么困難,我們都充滿信心,努力前行。
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