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農(nóng)村一季度工作匯報
尊敬的尤總:
首先，我代表安塞縣供電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工對尤總在百忙之中蒞臨安塞分公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面,我就安塞分公司工作匯報如下。
一、2015年工作安排
2015年，安塞分公司認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中全會和省市公司工作會議精神，以集團(tuán)公司和延安分公司“適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)63項，逐條逐件予以落實。
�。ㄒ唬┮园踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面提升公司安全生產(chǎn)水平
按照延安分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，加強(qiáng)公司電網(wǎng)設(shè)備和資料的完善工作，順利通過省市公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作；認(rèn)真開展2015年安全生產(chǎn)月活動和春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的痕跡化管理；在完成安全性評價工作的同時，實施設(shè)備管理考核
工作；認(rèn)真落實“兩措計劃”，開展各項安全專題工作；同時制定公司安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴(yán)肅查處倒桿斷線燒配變的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大獎罰力度，強(qiáng)化公司施工人員的安全培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終形成縣公司安全監(jiān)督管理部門由主要負(fù)責(zé)人主管的工作機(jī)制；不斷加大打擊盜竊電能、電力設(shè)施等違法行為的查處力度，加強(qiáng)公司消防安全管理和安保工作，搞好幾個法律法規(guī)集中宣傳日，堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，各司其職，協(xié)同配合，齊抓共管的工作格局，確保各項法規(guī)制度落實到位。
�。ǘ﹫猿志珳�(zhǔn)投資的原則，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè) 續(xù)建完成110千伏貫華線和蘭龍線輸電線路工程，加快電源接入工程。投資2029.59萬元，實施2015年農(nóng)網(wǎng)升級工程，新建10千伏線路41.4千米，0.4千伏線路173.04千米。10千伏線路全部移交由公司電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊管理和維護(hù)，加強(qiáng)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作。2015年作為國家支持農(nóng)村電網(wǎng)改造的最后一年，按照集團(tuán)公司“精準(zhǔn)投資”的工作思路，對公司供電區(qū)域內(nèi)的線路設(shè)備進(jìn)行徹底完善，滿足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需求，提高公司電網(wǎng)建設(shè)水平的同時，使公司的供電質(zhì)量在2015年得到明顯提高。針對延安分公司變電站無人值守改造工程驗收提出的問題，生產(chǎn)技術(shù)部利用春季變電站預(yù)防性試驗停電機(jī)會，完成高橋、東營、鐮刀灣等變電站服務(wù)器、直流屏等設(shè)備的消缺工作，結(jié)合公司變電站無人值守改制實施方案，盡快實現(xiàn)公司所屬35千伏變電站
無人值守。不斷推進(jìn)縣城周邊區(qū)域配網(wǎng)建設(shè)能力，加快建設(shè)10千伏環(huán)網(wǎng)供電，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城整體供電能力得到進(jìn)一步提升。
�。ㄈ┮�(guī)范公司經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作，保證公司發(fā)展質(zhì)量 針對營銷管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，2015年公司以“營業(yè)管理年”活動為契機(jī)，由公司市場營銷部牽頭，電力警務(wù)室配合，協(xié)同執(zhí)法部門成立專項用電稽查工作小組，定期開展用戶電價、計量以及抄核收為主要內(nèi)容的專項檢查，制定電能表輪換輪校計劃，加強(qiáng)計量送檢和和高壓計量現(xiàn)場檢測工作。堅持每季度召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，樹立標(biāo)桿饋路、臺區(qū)，對高損饋路和高損臺區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和治理。深刻領(lǐng)會延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗，繼續(xù)擴(kuò)大公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)規(guī)模，結(jié)合2015年農(nóng)網(wǎng)升級工程，每個供電所建成2個標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)，同時不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理工作，規(guī)范供電所基礎(chǔ)資料達(dá)標(biāo)工作，公司年終對已建成的標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)進(jìn)行一次評選，形成安塞電力的新名片。按照根據(jù)省市公司加快供電所管理模式改革的要求，2015年公司將穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化供電所改制工作。根據(jù)集團(tuán)公司計量工作規(guī)劃，推廣遠(yuǎn)程集抄技術(shù)的運(yùn)用。努力提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，做好新上項目、重大項目以及政府重點(diǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作，超前介入，培育新的用電增長點(diǎn)。
�。ㄋ模┮�(guī)范內(nèi)控工作機(jī)制，提升公司管理水平
進(jìn)一步提高公司OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等軟件的運(yùn)行速度使用效率，根據(jù)集團(tuán)公司管理信息網(wǎng)建設(shè)要求，由辦公室負(fù)責(zé)實施公司管理信息網(wǎng)建設(shè)和投運(yùn)工作，規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)資源的使用，管理信息網(wǎng)建成后公司將逐漸退出電信網(wǎng)絡(luò)等其他運(yùn)營商。同時加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)和績效考核工作，積極貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，制定教育培訓(xùn)計劃，拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位履職能力和農(nóng)電工隊伍建設(shè)，利用“長板”，補(bǔ)齊“短板”。實施同業(yè)對標(biāo)活動，保證“走出去”的質(zhì)量；同時積極開展資產(chǎn)清查、財務(wù)審核、財務(wù)核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、納稅申報、財務(wù)分析、工程核算、財務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí)、財務(wù)稅務(wù)審計、會計檔案管理以及輔業(yè)公司財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，確保公司管理水平再上新臺階。
《農(nóng)村一季度工作匯報》。
（五）發(fā)揮黨群工團(tuán)主體作用，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作，加強(qiáng)十八屆三中、四中全會精神的宣貫，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動回頭看工作，鞏固和擴(kuò)大活動成果。有序推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，形成公司黨建和精神文明建設(shè)新常態(tài)。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作，完成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作；充分發(fā)揮黨群工團(tuán)的主體作用，開展各類體育文化活動，豐富離退休職工生活。加強(qiáng)新聞宣傳報道工作，提升公司新聞報道的數(shù)量和質(zhì)量，號召員工弘揚(yáng)企業(yè)正能量。構(gòu)建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)新機(jī)制，實現(xiàn)沿河灣供電所市級廉潔文化示范基地創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立作風(fēng)建設(shè)
沒有終點(diǎn)的思想，保持八項規(guī)定“抓緊”、“抓嚴(yán)”的高壓態(tài)勢，徹底根除“四風(fēng)”問題，防止各類腐敗案件的發(fā)生。
二、2015年第一季度工作情況
（一）主要指標(biāo)完成情況
售電量完成6679.12 萬千瓦時；
售電單價完成600.39元/千千瓦時；
購電單價完成389.26元/千千瓦時；
購售價差完成211.13元/千千瓦時；
綜合線損率完成19.09%；
銷售收入完成3427.44萬元；
利潤完成605.67萬元。
（二）一季度工作開展情況
一是扎實有效開展安全生產(chǎn)月活動。根據(jù)省市公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動安排，安塞分公司以“電網(wǎng)堅強(qiáng)智能、設(shè)備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”為活動主題，采取領(lǐng)導(dǎo)班子包片的方式，組織公司各部門、站所認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公司安全生產(chǎn)月動員大會上的講話精神，通過反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求廣大職工指出身邊的習(xí)慣性違章行為，做出安全承諾，書寫心得體會，明確安全責(zé)任，使公司全體職工的安全意識得到進(jìn)一步提高。同時，修改和制定了公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全目標(biāo)》等，使職工工作有章可循，考核有據(jù)可查。
二是春季安全生產(chǎn)大檢查工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省市公司
2015年安全工作部署和延安分公司2015年春季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，從3月份開始，安塞分公司先后成立以公司經(jīng)理為組長的春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求主管副經(jīng)理、主任工、部門主任、站所長采取包片、分階段的方式，以開展春季凍融期地質(zhì)災(zāi)害排查防治工作、變電站預(yù)防性試驗和防雷試驗工作為契機(jī)，分別對公司所屬變電站設(shè)備、10千伏、0.4千伏線路和臺區(qū)配變的運(yùn)行情況進(jìn)行全面排查，為線路、設(shè)備建立缺陷檔案。同時書面通知轄區(qū)內(nèi)的重要客戶、專用變電站客戶、專線客戶和接入公司電網(wǎng)的各類用戶同步開展安全檢查。在完成線路設(shè)備隱患缺陷統(tǒng)計建檔工作的基礎(chǔ)上，截至目前，公司已基本完成春季安全生產(chǎn)大檢查所要求的全部消缺工作。
三是在公司完成所屬35千伏變電站無人值守改造的基礎(chǔ)上，制定了變電站無人值守實施方案，經(jīng)過公司黨政聯(lián)席會議和各部門會議多次討論論證，目前公司變電站無人值守實施方案已正式通過。
四是對公司標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)進(jìn)行全面完善。根據(jù)延安分公司深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的相關(guān)要求，公司一方面對已建成的石茆子、仙人橋C區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的常態(tài)化。另一方面要求各供電所結(jié)合2015年農(nóng)網(wǎng)升級工程計劃，盡快完成一個供電所建成一個標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)的任務(wù)。
五是加強(qiáng)省市縣公司工作會報告的宣貫。為了深入貫徹
落實省市公司工作會議精神，為公司2015年各項工作穩(wěn)步推進(jìn)指明方向，在省市縣公司工作會議分別召開以后，公司緊接著組織公司全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。并就集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議講話組織職工進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)，確保公司全體職工對省市縣公司工作會議精神入心入腦。同時成立公司“三重一大”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“三重一大”事項監(jiān)督管理辦法。
六是完成公司管理信息網(wǎng)二期工程的建設(shè)工作。在延安分公司和眾慧運(yùn)營商的指導(dǎo)配合下，經(jīng)過公司全力施工，截至目前，公司機(jī)關(guān)、站所管理信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全部覆蓋，并經(jīng)測試全部連接暢通，現(xiàn)已具備正式投運(yùn)條件。
七是啟動公司新“桿號牌”更換工作。為確保公司10千伏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止檢修人員因誤登桿塔、誤掛接地線造成安全事故。公司結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊對轄區(qū)桿塔的編號重新整理情況，3月初，公司啟動新“桿號牌”更換工作，共計涉及111安龍等18條饋路，主線路長度285.094千米，電桿總數(shù)10886基，分支線416條，線路總長度1126.534千米，預(yù)計5月底前全部完成更換工作。
八是不斷提升公司農(nóng)電工隊伍素質(zhì)。為了進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司2015年工作報告里面提出的供電所管理模式改革的“新常態(tài)”。3月份，公司組織22名基層供電所農(nóng)電工赴陜西省農(nóng)電技校進(jìn)行為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在增強(qiáng)農(nóng)電工勝任崗位工作能力的同時，為順利完成供電所管理模式改革打下堅實的基礎(chǔ)。
《農(nóng)村一季度工作匯報》。
九是召開公司2015年工作會議。3月19日，安塞分公司召開2015年工作會議。會議回顧總結(jié)了安塞分公司2015年的主要工作，安排部署了2015年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。在《扎實工作，精細(xì)管理，為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗》工作報告的指導(dǎo)下，公司各項工作有序推進(jìn)，實現(xiàn)了第一季度的開門紅。
2015年，全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平的新常態(tài)，廣大職工責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們將在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握形勢，銳意進(jìn)取，扎實工作，精細(xì)管理。把思想和行動統(tǒng)一到省市公司適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展思路上來，在更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的同時，為實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃圓滿收官而努力奮斗！
農(nóng)村一季度工作匯報 [篇2]
今年1-3月以來，xx-x農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作以縣委全委擴(kuò)大會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“穩(wěn)糧、優(yōu)棉、促林、興牧”發(fā)展目標(biāo)，搶搭縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速列車，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，扎實抓好種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移和二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，為完成全年各項發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1、種植業(yè)方面：播種小麥2.643萬畝,小麥頭水已于4月6日澆灌完畢，長勢良好，1.8萬畝棉花播種計劃，已于4月6日前保質(zhì)保量播種完畢，其中1.5萬畝套播了綠豆、6000畝為膜下滴灌；完成庭院蔬菜種植500畝，播種蜿豆100畝、皮芽子100畝、土豆850畝、西甜瓜680畝、紅菊300畝、大力士高粱300畝、高丹草100畝、苜蓿1560畝、210座溫室大棚已全部種植長勢良好，已出售葉菜120噸。
2、林果業(yè)方面：定植防護(hù)林12條30畝，補(bǔ)栽防護(hù)林125條，補(bǔ)栽核桃3.7萬株，采集核桃節(jié)穗2.5萬支，對4萬畝核桃、8000畝紅棗進(jìn)行了春季追肥、澆水、病蟲害防治等工作，目前均長勢良好。
3、畜牧業(yè)方面：組織專人對成立的神龍生豬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、綠源康種畜禽繁育農(nóng)民專業(yè)合作社、恒鑫畜禽養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)后續(xù)工作進(jìn)行了完善整改，新培養(yǎng)了畜牧養(yǎng)殖大戶32戶，形成了10村、11村千頭良種羊、驢養(yǎng)殖繁育基地，目前已有良種羊1500只，驢570頭，7村、8村10萬只（羽）籠養(yǎng)蛋雞和家禽育雛養(yǎng)殖基地，11村、8村標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖基地，為11村養(yǎng)驢農(nóng)戶幫扶10萬磚用于新建棚圈25個，面積2520平方米，全鄉(xiāng)現(xiàn)有存欄牲畜4.3萬頭（只），存欄家禽30萬只（羽），畜牧業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展格局已初步形成。
4、二、三產(chǎn)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移情況良好：今年以來，全鄉(xiāng)4個面粉廠、2個木材廠、2個磚廠都正常運(yùn)營，新建3個磚廠正在抓緊建設(shè)施工，計劃5月份出磚，對于平抑市場磚價有積極作用，同時加大勞動
力技能培訓(xùn)力度，共開設(shè)縫紉、鋼筋工、砌筑工、電焊工等工種培訓(xùn)班4期（次），培訓(xùn)技術(shù)人員達(dá)到2740人（次），通過地區(qū)、縣勞動技能考核的達(dá)2015人；1-3月轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力2402人次，其中疆外轉(zhuǎn)移142人（次），疆內(nèi)轉(zhuǎn)移2260人（次），實現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入960萬元。
5、項目落實情況好于往年：鄉(xiāng)黨委、政府在積極有序完成去年400戶富民安居工程的基礎(chǔ)上，今年計劃完成350戶的建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)開工240戶，其中10村50戶以上集中居民點(diǎn)建設(shè)項目已全面展開；鄉(xiāng)政府辦公樓建筑場地已實現(xiàn)三通一平，建設(shè)項目進(jìn)入招標(biāo)階段；5、9、11、12村4個村陣地建設(shè)已于三月下旬開工建設(shè)；2、8、12、13村4個村7公里居民點(diǎn)前道路鋪油建設(shè)項目完成招標(biāo)，計劃于今年6月底前完工；2村、5村、7村、12村4個村共20公里防滲渠建設(shè)項目已經(jīng)立項，待資金到位即可開工。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題
1、由于市場因素及農(nóng)民的種植習(xí)慣，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大，結(jié)構(gòu)單一，主要以小麥、棉花為主，三高田、萬元田特色種植較少。
2、林果業(yè)投入和管理不到位，尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實。
3、農(nóng)民對養(yǎng)殖業(yè)積極性不高，規(guī)模化養(yǎng)殖力度小。
4、鄉(xiāng)中心小學(xué)教室、宿舍均為危房，新建項目尚未動工。
三、下一步工作計劃
（一）抓好種植業(yè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保糧棉增收，同時提早謀劃好秋季種植業(yè)調(diào)整。
一是組織好鄉(xiāng)村兩級干部扎實落實好小麥水肥管理、棉花苗后各項管理，重點(diǎn)抓好100畝蜿豆、100畝皮芽子、850畝春洋芋、680畝西甜瓜澆水、施肥、病蟲害防治工作，確保增產(chǎn)增效。二是圍繞發(fā)展畜牧業(yè)，在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大玉米、苜蓿種植面積。
�。ǘ┘哟蟠蛟臁昂颂抑l(xiāng)、畜牧之鄉(xiāng)”宣傳力度，抓好林果各項科學(xué)化管理措施，確保果樹早增產(chǎn)豐收。
一是借助畜牧業(yè)發(fā)展的良好開局，向農(nóng)民廣泛宣傳果畜良性互補(bǔ)發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步扎實落實好全鄉(xiāng)4萬畝核桃、8000畝紅棗的追肥、嫁接、修剪及病蟲害防治工作，確保果樹早增產(chǎn)早豐收。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級干部抓好林果業(yè)責(zé)任意識，實行定人、
定園、定責(zé)，確保林果業(yè)各項管理措施到位。
三是積極協(xié)調(diào)用好水利資源，加大果樹水肥投入力度。
�。ㄈ┤Υ蛟旌灭B(yǎng)殖基地示范工程，推進(jìn)全鄉(xiāng)畜牧業(yè)提速發(fā)展。 一是大力發(fā)展和建設(shè)畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)戶。按照“建基地，抓示范”戰(zhàn)略，以發(fā)展養(yǎng)殖基地為重點(diǎn)，打造好10村良種羊養(yǎng)殖繁育基地，力爭達(dá)到3000只以上規(guī)模，10村、11村連片養(yǎng)驢專業(yè)戶養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，規(guī)模達(dá)到1000頭以上，對養(yǎng)殖戶提供優(yōu)惠政策，在多方面給予政策支持和傾斜，進(jìn)一步優(yōu)化畜牧品種，提升養(yǎng)殖質(zhì)量和效益，推動全鄉(xiāng)畜牧業(yè)大發(fā)展。二是加強(qiáng)畜牧、家禽疫病防治工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步完善社會化服務(wù)保障體系，強(qiáng)化動物防疫硬件設(shè)施建設(shè)，健全疫情測報站點(diǎn)，使養(yǎng)殖業(yè)疫情防治覆蓋率達(dá)到100%。三是加大畜牧品種改良力度。在堅持推廣“良種、良料、良養(yǎng)、科學(xué)防疫”畜牧應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上，組織畜牧站和各村畜牧防疫員，依托天康集團(tuán)公司對生豬進(jìn)行改良，依托色日克庫拉克村種羊繁育基地對養(yǎng)殖戶本土羊進(jìn)行改良，提高養(yǎng)殖品質(zhì)和效益。
�。ㄋ模┘哟笫Ｓ鄤趧恿寄芘嘤�(xùn)和向外輸出力度。
一是進(jìn)一步加大勞動就業(yè)技能培訓(xùn)投入和培訓(xùn)力度，依托鄉(xiāng)勞動保障所、畜牧站、農(nóng)技站等加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，多方面培訓(xùn)技術(shù)人才，提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)。二是積極發(fā)揮各協(xié)會、合作社及經(jīng)紀(jì)人作用，組織勞動力外出務(wù)工，力爭7月份以前再向外輸出勞動力2000人次。
�。ㄎ澹┝⒆忝裆�，確保質(zhì)量，全力抓好各個項目建設(shè)。一是在完成2011年400戶建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再完成350以上富民安居工程建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)好50戶以上集中連片小區(qū)兩處。二是全力抓好鄉(xiāng)政府辦公樓、鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓等工程及附屬工程建設(shè)。三是保質(zhì)保量完成7公里以上道路的鋪油工作。四是在縣委組織部的支持下抓好4個村級陣地的新建工作，使全鄉(xiāng)的整體面貌發(fā)生明顯變化。五是積極做好爭取申報各項農(nóng)業(yè)科技發(fā)展項目工作。
總之，我們將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族人民求真務(wù)實，真抓實干，扎實工作，確保今年農(nóng)民增收目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn)。
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