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一季度安全工作匯報

2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在總公司安委會成員指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我公司運營工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一季度安全工作匯報

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。

安全工作作為公司內(nèi)部運營的首要重要工作，歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對2015年的安全工作實際，對公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，強(qiáng)化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確。

二、繼續(xù)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司繼續(xù)加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并了解安全管理各項制度并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強(qiáng)員工的安全意識。

三、貫徹總公司會議精神，嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

（一）工程項目安全管理情況

1.公司把工程項目施工現(xiàn)場安全管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾

濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好項目的安全管理工作，公司與項目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

2.我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規(guī)定，生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3.建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系，必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。

4.嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細(xì)則落實情況。

(二)公司內(nèi)部安全管理情況

年初以來，按照總公司安委會領(lǐng)導(dǎo)部署，單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進(jìn)行全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對公司機(jī)要部門、重點部位進(jìn)行了重點檢查，并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進(jìn)行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點部位9處，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100%

二季度，我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度，扎實做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治

理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。

（三）存在的問題

車輛老舊問題暫未得到改善，且保養(yǎng)頻率加大，使用年限較長，公里數(shù)過高，雖積極關(guān)注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達(dá)到最佳運行狀態(tài)。

（四）下一步工作重點

1.加強(qiáng)公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)公司安全隱患排查力度，并第一時間做出整改，做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。

3.繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。

以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。第二季度，我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點，力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

黑龍江交通龍源投資有限公司

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2015年5月13日

一季度安全工作匯報 [篇2]

2015年第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。

一、現(xiàn)將2015年第一季度安全工作情況匯報如下：

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到部門，細(xì)化到車間、班組。

2.嚴(yán)格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。

3.認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2015年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。成立“員工安全生產(chǎn)活動室” 購買各類安全教育書籍50多本。

4.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，

完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。

5.對火災(zāi)隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點對隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長負(fù)責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全；今年一季度，機(jī)電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時，對車間內(nèi)的移動電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。

7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。

8.做好員工勞動保護(hù)工作；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。

9.加強(qiáng)特種設(shè)備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過多方評估，對公司的螺桿壓縮機(jī)、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進(jìn)行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗收。

制定特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的制度；建立特種設(shè)備的日常運行記錄；特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

10.根據(jù)今年雨季特點公司提前采取了預(yù)防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r進(jìn)行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。

二、安全工作存在的不足

1.個別員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

三、下一階段安全工作計劃

1.提高員工安全意識，堅持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)，形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。

2.保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環(huán)境。

3.研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。

4.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工。

5.認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。

6.計劃在2015年，結(jié)合集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)檢查”活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實際情況，舉辦2次以上安全知識培訓(xùn)活動。