- 相關(guān)推薦
安全環(huán)保工作匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
4-6月份是項(xiàng)目部全力保障平安奧運(yùn)、安全供氣，打好“6.30”攻堅(jiān)戰(zhàn)的非常時(shí)期。為了確保生產(chǎn)及建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，安全環(huán)保工作平穩(wěn)、均衡、受控、協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行，我們以積極開展“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持關(guān)口前移，多措并舉，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化作業(yè)過程的受控管理，加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的排查治理，深入貫徹《集團(tuán)公司六條禁令》。截至目前，未發(fā)生一起上報(bào)油田公司的惡性事故，生產(chǎn)建設(shè)得到了快速推進(jìn)，安全態(tài)勢總體呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
第一部分 主要工作
一、明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部08年工作會(huì)議和HSE管理委員會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持以深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)各司其職、各有其責(zé)的良好氛圍。一是確定安全環(huán)保工作“零事故、零傷害、零污染”的奮斗目標(biāo)，對(duì)年度安全環(huán)保指標(biāo)層層分解，與項(xiàng)目部各部門、基層站隊(duì)、操作員工逐級(jí)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，HSE“一職一
責(zé)”覆蓋率達(dá)到100%。二是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，改變項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)由安全生產(chǎn)要害部位（單位）承包，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、基層班子成員的三重負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，有效地加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)管工作。三是將不斷提升項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理水平與完善HSE量化考核機(jī)制相結(jié)合，確保HSE體系運(yùn)作到位，安全環(huán)保規(guī)章制度落實(shí)到位，安全隱患治理到位，作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位。
二、精細(xì)組織、緊密跟進(jìn)，全面做好產(chǎn)建啟動(dòng)的安全管理 一季度是全年生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵階段，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“平穩(wěn)啟動(dòng)、逐步加速、確保安全”的原則，制定詳細(xì)縝密的安全保障措施。通過嚴(yán)戢隊(duì)伍資質(zhì)審查、合同管理、開工前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、驗(yàn)收檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)建工作的順利啟動(dòng)。一是始終堅(jiān)持開工前HSE合同先行的工作原則，對(duì)所有的施工方與第三方在施工前簽定HSE施工合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。截至目前，共簽訂完成HSE合同6類54份。二是以貫徹落實(shí)《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》為重點(diǎn)，加強(qiáng)承建單位的安全培訓(xùn)和收心教育工作，并對(duì)長慶建工七公司的32名焊工進(jìn)行了上崗考核，確保產(chǎn)建啟動(dòng)的順利開展。三是及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，會(huì)同工藝、長慶監(jiān)督、鉆宇公司按照“先驗(yàn)收、后開工”、“邊驗(yàn)收、邊整改”的原則，逐一對(duì) 支內(nèi)部
鉆井隊(duì)與 支民營鉆井隊(duì)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施、井控設(shè)備、人員持證、崗位練兵和收心教育等落實(shí)情況的安全檢查，共累計(jì)查出HSE不符合項(xiàng)83項(xiàng)，通過全部整改，達(dá)到開工條件。
三、深入貫徹《集團(tuán)公司六條禁令》，持續(xù)保持反違章高壓態(tài)勢
今年以來，項(xiàng)目部以六條禁令為“反三違”工作的新起點(diǎn)，把學(xué)習(xí)禁令、宣傳禁令、執(zhí)行禁令與生產(chǎn)建設(shè)工作緊密結(jié)合，通過完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)等有效手段，使禁令內(nèi)容在生產(chǎn)作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的深化。一是在接到集團(tuán)公司反違章禁令的通知后，項(xiàng)目部立即在HSE管理委員會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)與基層干部員工大會(huì)上進(jìn)行多層面、大范圍的學(xué)習(xí)解讀。并廣泛發(fā)動(dòng)全員開展禁令涵義寫認(rèn)識(shí)、談體會(huì)活動(dòng)，活動(dòng)期間共收到個(gè)人體會(huì)213份，發(fā)表通訊報(bào)道16篇，大大增進(jìn)了崗位員工執(zhí)行禁令、杜絕違章的決心。二是為了使“禁令”成為每名員工的行為準(zhǔn)則，項(xiàng)目部陸續(xù)下發(fā)了“六條禁令”卡片、桌牌450余份，及時(shí)分發(fā)到員工手中，使禁令內(nèi)容“人人皆知、入腦入心”。并不定期到基層單位對(duì)反違章禁令的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，將此作為一項(xiàng)長期考核內(nèi)容。三是借項(xiàng)目部內(nèi)部幫促小組的指導(dǎo)東風(fēng)，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)照HSE體系中的要素，起草完成了《安全檢查管理辦法》、《危險(xiǎn)源管理暫行規(guī)定》、《動(dòng)土作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》等6項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)新工藝、新流程的變更，及時(shí)修善了
崗位操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書，確保生產(chǎn)過程中事事有計(jì)劃，步步有規(guī)程，人人有監(jiān)督。四是對(duì)照禁令，查找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)特種人員持證情況進(jìn)行系統(tǒng)摸底，積極聯(lián)系培訓(xùn)，目前已完成外送培訓(xùn)電工4名、危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn)員3名，并于4月11日完成57人壓力容器操作證的復(fù)審考核工作，使有效持證率達(dá)到100%。五是針對(duì)單井、場站及集氣管線動(dòng)火作業(yè)頻繁的實(shí)際情況，由安全部門組織對(duì)基層員工進(jìn)行《石油工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)-防火防爆》的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步明確和掌握動(dòng)火、登高、動(dòng)土等特種作業(yè)中的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工作業(yè)中習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行梳理，歸納總結(jié)出72項(xiàng)，發(fā)放至現(xiàn)場操作人員手中，從而達(dá)到高清控制違章的目的。
《安全環(huán)保工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
四、以基礎(chǔ)年主題活動(dòng)為平臺(tái)，全力推進(jìn)安全文化建設(shè) 從4月中旬開始，由安全科牽頭認(rèn)真組織開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動(dòng)，為了到達(dá)預(yù)期效果，我們緊扣崗位特點(diǎn)和階段生產(chǎn)任務(wù)，圍繞 “安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”在基層和班站廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、員工喜聞樂見的安全環(huán)保主題活動(dòng)，引導(dǎo)全員樹立“我會(huì)安全、我能安全”的理念，遵循安全環(huán)保行為準(zhǔn)則。一是在“安全生產(chǎn)月”利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、板報(bào)、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、開辦知識(shí)講座等形式，廣泛宣傳本行業(yè)安全環(huán)保常識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)“治理隱患，防范事故”進(jìn)行立體造
勢，營造良好安全宣傳氛圍。期間共舉行安全會(huì)議2場次，張貼宣傳掛圖80張、懸掛標(biāo)語條幅2條、制作主題板報(bào)4塊，組織基層員工進(jìn)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》專項(xiàng)培訓(xùn)117人次。二是在“6.5環(huán)境日”開展“拒絕白色污染，從我做起”的清潔活動(dòng)，組織員工對(duì)生活、工作區(qū)域的污染垃圾進(jìn)行全面清理，并通過下發(fā)《環(huán)境保護(hù)-法》、《水防治法》、《環(huán)保宣傳手冊》等科普材料，促進(jìn)員工熟悉掌握環(huán)保知識(shí)、關(guān)注環(huán)保工作。三是為了倡導(dǎo)綠色奧運(yùn)，普及節(jié)能知識(shí)，提高節(jié)約意識(shí)，在“節(jié)能宣傳周”期間，陸續(xù)組織了節(jié)能知識(shí)答卷、全員主題橫幅齊簽名共決心等系列活動(dòng)。
五、做好施工作業(yè)的受控管理、嚴(yán)防事故發(fā)生
“6.30”任務(wù)全面展開過程中，各項(xiàng)特種作業(yè)、檢修作業(yè)以及單井投產(chǎn)存在作業(yè)點(diǎn)多、面廣、工作量集中、協(xié)調(diào)復(fù)雜、人員多、持續(xù)時(shí)間長、危險(xiǎn)源點(diǎn)多等客觀問題，為此我們按照“關(guān)口前移、超前部署”的原則，于5月14日下發(fā)了項(xiàng)目部《新建改擴(kuò)建集氣站施工期間安全管理要求》，進(jìn)一步細(xì)化了現(xiàn)場作業(yè)管理、施工人員管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施。同時(shí)嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)，持續(xù)做好“三堅(jiān)持”工作。即堅(jiān)持履行作業(yè)許可和多人確認(rèn)制；堅(jiān)持施工作業(yè)前先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、再制定措施、后組織實(shí)施的管理程序；堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場的基層班組、監(jiān)理公司、安全歸口部門的三級(jí)監(jiān)管機(jī)制。特別是集氣站工藝管線動(dòng)火，提高監(jiān)管級(jí)別，由項(xiàng)目部主要領(lǐng)
導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)全過程的受控管理。截止7月7日已順利完成了壓縮機(jī)Ⅱ級(jí)吊裝作業(yè)7次，大型氣站檢修作業(yè)8次、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)10次，三級(jí)動(dòng)火作業(yè)84次，使各項(xiàng)施工進(jìn)度均在項(xiàng)目部的控制范圍內(nèi)。
六、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
以“隱患治理年”活動(dòng)為契機(jī)，按照油田公司進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知要求，項(xiàng)目部按照“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固”的要求，陸續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別、隱患排查整改等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行中要害部位與重點(diǎn)項(xiàng)目的受控管理。一是按照采、集、輸?shù)纳a(chǎn)流程，對(duì)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)及場所進(jìn)行了新一輪的危害因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，活動(dòng)歷時(shí)7天時(shí)間，共識(shí)別出各級(jí)危害因素201項(xiàng)，其中受控于基層站隊(duì)管理的輕微危害因素97項(xiàng)，受控于基層單位管理的一般危害因素51項(xiàng)，受控于項(xiàng)目部管理的較大危害因素53項(xiàng)。二是由安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與基層單位參加，從4月13日起，重點(diǎn)對(duì)采、集、輸無控部位，設(shè)備運(yùn)行、民營鉆井隊(duì)井控安全等進(jìn)行了8批次拉網(wǎng)式的隱患排查，共排查出出一般安全隱患14項(xiàng)、較大安全隱患5項(xiàng)。三是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查結(jié)果，制定項(xiàng)目部2015年度隱患治理整改計(jì)劃。對(duì)其中5項(xiàng)重大隱患已上報(bào)油田公司，對(duì)納入列入項(xiàng)目部整改的14項(xiàng)隱患，嚴(yán)
格按照歸口單位或部門負(fù)責(zé)制，明確整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改限期，由安全科會(huì)同有關(guān)部門分階段組織實(shí)施。
七、做好民營鉆井隊(duì)的監(jiān)管銜接，消除管理盲區(qū)
在依托鉆宇公司為管理主體的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化監(jiān)管銜接，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，逐步消除管理盲區(qū)。一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)民營鉆井隊(duì)的企業(yè)資格、人員素質(zhì)、管理工作、企業(yè)業(yè)績進(jìn)行了全面詳細(xì)審查，對(duì)審查不達(dá)標(biāo)的鉆井隊(duì)堅(jiān)決不允許進(jìn)入。二是完善管理制度，制訂下發(fā)了《項(xiàng)目部民營鉆井隊(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確了安全、技術(shù)、質(zhì)量、井控等方面的具體要求和相應(yīng)措施。三是根據(jù)安全管理的監(jiān)管責(zé)任，與鉆宇公司明晰各工作節(jié)點(diǎn)的職責(zé)劃分，理順工作程序，健全管理制度，并定期的督導(dǎo)民營鉆進(jìn)隊(duì)開展井控安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的井控管理。四是根據(jù)民營鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)急管理的特殊性，竭力將其納入川慶公司應(yīng)急救援系統(tǒng)當(dāng)中，加強(qiáng)信息溝通，健全聯(lián)動(dòng)救援機(jī)制。在依托川慶公司大型應(yīng)急設(shè)施的基礎(chǔ)上，督促民營鉆井隊(duì)配備齊全安全防護(hù)設(shè)施，完善《井噴事故應(yīng)急預(yù)案》，不定期的進(jìn)行鉆井生產(chǎn)班組的防噴演習(xí)和井架工的逃生演練，從而提高各支民營鉆井隊(duì)對(duì)井噴事故的應(yīng)急處臵能力。五是堅(jiān)持二開和打開氣層前的驗(yàn)收及日常檢查和監(jiān)督，對(duì)其中存在共性的、典型的、重大的問題及隱患，嚴(yán)格按照閉項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好跟蹤和督促，對(duì)存在較大隱患未能進(jìn)行有效整改的民營鉆井隊(duì)，堅(jiān)
《安全環(huán)保工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
決執(zhí)行停工問責(zé)制，從根本上消除隱患滋生苗頭，杜絕事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)奧運(yùn)期間的安保工作，認(rèn)真做好“人防、物防、技防”措施的落實(shí)
隨著奧運(yùn)盛會(huì)的即將臨近，作為天然氣生產(chǎn)的重點(diǎn)單位，項(xiàng)目部以“立足內(nèi)部，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”為工作準(zhǔn)，從“人防、物防、技防”三個(gè)方面入手，開展具體工作，確保奧運(yùn)期間井站安全、隊(duì)伍穩(wěn)定。一是下發(fā)《重點(diǎn)要害部位管理規(guī)定》、《集氣站進(jìn)站人員管理辦法》，進(jìn)一步對(duì)集氣站、單井井場的巡查頻次、巡查范圍及外來人員管理等提出詳細(xì)的要求。二是積極依托廣大牧民對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的安全監(jiān)督，引導(dǎo)培養(yǎng)牧民對(duì)我集輸管網(wǎng)的聯(lián)防意識(shí)。通過采取發(fā)放《石油天然氣管道保護(hù)條例》宣傳單、登門走訪等形式，深化了牧民及有關(guān)單位的管道保護(hù)教育，從根本上提高了井區(qū)設(shè)施的預(yù)防能力三是組織對(duì)集氣站、職工倒班點(diǎn)、后勤駐地進(jìn)行了電氣線路是否符合規(guī)范，消防設(shè)施運(yùn)行是否良好，以及安全疏散通道是否暢通，應(yīng)急照明是否完好有效，安全出口疏散指示標(biāo)志設(shè)臵是否符合要求，可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)及消防安全責(zé)任制是否落實(shí)等為主的消防安全大檢查，根據(jù)檢查結(jié)果立即組織補(bǔ)充了消防器材18具；安裝安全標(biāo)牌45面；更換可燃?xì)怏w檢測模塊3路，做到從源頭上遏制各類火災(zāi)的發(fā)生。四是加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品的防控工作，一方面通過對(duì)甲醇采購、運(yùn)輸、
保管、使用、銷毀等環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，及時(shí)下發(fā)了《甲醇管理制度》；另一方面對(duì)甲醇拉運(yùn)車輛的車況、押運(yùn)人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處臵方法進(jìn)行檢了查幫導(dǎo)，避免了因管理不善造成甲醇的遺漏、盜搶、丟失等失控事件發(fā)生。
九、夯實(shí)日常安全管理工作，不斷提升安全環(huán)保管理水平 一是堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目部每季一次、基層單位每月一次，各站隊(duì)每周一次相結(jié)合的安全檢查制度。主要對(duì)各集氣站、單井、民營鉆井隊(duì)、配屬車輛進(jìn)行系統(tǒng)檢查，目前共下發(fā)整改通知單 59 份，查出問題224個(gè)，現(xiàn)已整改 219個(gè)，整改率為 98%。
二是嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度，從源頭上確保新建站的本質(zhì)安全。從4月份起，安全科結(jié)合新建站進(jìn)度陸續(xù)開展了消防申報(bào)、壓力容器注冊、消防安全物資配臵、水質(zhì)檢測、警示牌安裝等工作，目前新增壓力容器注冊已全部注冊完畢；消防建審及消防安全物資配臵正在進(jìn)行當(dāng)中；水質(zhì)檢測已完成了前期的取樣工作，正待檢測結(jié)果回復(fù)；警示牌安裝于7月中旬預(yù)計(jì)完工。
三是抓好生產(chǎn)運(yùn)行中特種設(shè)備及安全附件的有效性檢測工作，積極聯(lián)系相關(guān)單位完成了153個(gè)安全閥、43具正壓空呼吸器、34具壓力容器的定期檢驗(yàn)工作，保障安全基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。
四是認(rèn)真落實(shí)新入廠員工的三級(jí)安全教育工作，積極準(zhǔn)
備安全教育培訓(xùn)課件、試題和三級(jí)教育卡片。于5月25日，6月22日會(huì)同生產(chǎn)、地質(zhì)、工藝等部門對(duì)50名新入廠員工就本行業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)分系統(tǒng)、按專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到了豐富員工采氣知識(shí)、提高三不傷害意識(shí)的培養(yǎng)。
十、強(qiáng)化內(nèi)部車輛的交通管控工作
隨著井區(qū)各施工單位的增多，道路負(fù)荷增加，交通安全風(fēng)險(xiǎn)也是同比增加。我們從嚴(yán)格車輛管理制度，強(qiáng)化道路風(fēng)險(xiǎn)提示，深化駕駛員意識(shí)教育和行為教育上重下功夫，確保項(xiàng)目部司乘人員的人身安全。一是嚴(yán)把租賃車輛準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)租賃車輛及駕駛員嚴(yán)格按照油田公司《運(yùn)輸車輛準(zhǔn)入管理辦法》、《交通安全管理辦法》對(duì)車輛車況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保技術(shù)性能安全可靠。同時(shí)按照HSE管理要求，對(duì)配屬駕駛員資歷、素質(zhì)、身體狀況、駕駛技能等進(jìn)行綜合能力評(píng)估和考核，考核不合格者，堅(jiān)決不予以錄用。二是對(duì)井區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)人員密集區(qū)及轉(zhuǎn)彎盲角的岔路口分別設(shè)臵減速帶及道路提示牌，并根據(jù)路面負(fù)荷及道路技術(shù)情況，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部交通管控的通知》，科學(xué)劃分限速區(qū)域、明確會(huì)車、超車相關(guān)要求。三是堅(jiān)持每兩周一次的以“降車速、反違章、文明駕駛”為主題的安全教育例會(huì)，提高駕駛員自覺遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到規(guī)范行車目的。四是突出抓好不良天氣狀況及“清明”、“五一”節(jié)日期間的車輛管制，嚴(yán)格審批制度，對(duì)外出執(zhí)行任務(wù)的車輛，及時(shí)進(jìn)行道路
風(fēng)險(xiǎn)提示，并進(jìn)行全天候的動(dòng)態(tài)跟蹤。
十一、高度重視應(yīng)急管理，提高防范和處臵突發(fā)事件的能力
項(xiàng)目部從貼近生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際出發(fā)，采取多種形式完善應(yīng)急管理體系。一是從加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，確立了以項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度為主線的應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)、以辦公室為主線的應(yīng)急信息傳遞和發(fā)布系統(tǒng)、以安全環(huán)保為主線的應(yīng)急日常監(jiān)督系統(tǒng)、以作業(yè)區(qū)調(diào)度室為主線的應(yīng)急處臵系統(tǒng)、以項(xiàng)目部應(yīng)急庫和作業(yè)區(qū)應(yīng)急庫為主線的應(yīng)急物資儲(chǔ)備系統(tǒng)，同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�、兄弟單位的信息溝通與聯(lián)系，健全預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是加大應(yīng)急演練的力度，制定了II級(jí)應(yīng)急演練每半年一次，III級(jí)應(yīng)急演練每月一次，IV級(jí)處臵措施每周一次，使崗位員工熟練掌握應(yīng)急處臵程序和現(xiàn)場處臵要點(diǎn)，充分鍛煉和提高隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。三是及時(shí)總結(jié)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練中的不足之處，按照“實(shí)用、簡捷、明了、可操作性強(qiáng)”的原則，持續(xù)修訂完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案。
十二、開展暑期、汛期的安全防治工作
當(dāng)前，正值夏季汛期，氣溫高、雷雨暴風(fēng)偏多，是各類事故和災(zāi)害的易發(fā)、高發(fā)期。為遏制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織開展了以防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防食物中毒“四防”為重點(diǎn)的防治工作。一是為防患于未然,保證汛期萬無
一失, 項(xiàng)目部已經(jīng)按照油田公司防洪防汛相關(guān)要求做了周密部署，修訂完善了防洪防汛預(yù)案,成立兩級(jí)防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，齊全防汛物資的儲(chǔ)備。二是收集上傳《夏天防雷電小常識(shí)》供項(xiàng)目部全員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，提高防雷意識(shí)，培養(yǎng)良好的防雷習(xí)慣。三是安排后勤服務(wù)隊(duì)每天為在班員工提供清涼飲品，同時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)班次和作業(yè)時(shí)間，盡量錯(cuò)開中午高溫時(shí)段，減少高溫日曬對(duì)員工的影響。四是對(duì)預(yù)防細(xì)菌性食物中毒制定了8條安全措施，并在西安及的職工食堂進(jìn)行了分片專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)從業(yè)人員的安全健康證、“消毒”設(shè)施、食品庫房及加工場所衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查和整改。
十三、加強(qiáng)污染防治力度，深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)
項(xiàng)目部始終秉承“保護(hù)為主，竭力恢復(fù)”的環(huán)境保護(hù)理念，將嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度作為源頭控制的突破口，優(yōu)化環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)。并在產(chǎn)建及生產(chǎn)過程中著重做好新建站、單井、道路、管線的選址，盡量減少植被破壞。施工過程中加強(qiáng)日常監(jiān)督，堅(jiān)持“誰污染，誰治理”的原則，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行及時(shí)處理。同時(shí)以“建一個(gè)氣田，留一片綠色”為目標(biāo)，從今年4月初全面啟動(dòng)井區(qū)綠化工程，截止目前共完成了職工食宿點(diǎn)、3座集氣站、4條進(jìn)站道路及80口單井井場的綠化建設(shè)和植被恢復(fù)工作。
第二部分 存在問題
1、今年3月10日發(fā)生了蘇36-3-9井采氣樹1號(hào)閥維修中井口失控事故，從事故調(diào)查結(jié)果中可以看出，項(xiàng)目部在安全管理上還存在一定的不足。之后，我們雖然健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理制度，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)、提高了應(yīng)急預(yù)案演練的成效性等工作，但是在日常工作中，依然有制度、措施大折扣、安全管理上熱下冷現(xiàn)象的發(fā)生。
2、近期項(xiàng)目部內(nèi)部車輛交通違章現(xiàn)象有抬頭之勢，特別是超速行駛、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)等違章行為更是屢禁不止，無視項(xiàng)目部《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部交通管控的通知》中關(guān)于各路段的限速、超會(huì)車要求，增大了項(xiàng)目部人員的乘車風(fēng)險(xiǎn)。
3、2015年項(xiàng)目部共完井108口，產(chǎn)生泥漿池108個(gè)，其中已經(jīng)治理完成24口井，還有84口井未進(jìn)行治理，2015年計(jì)劃完井180口，產(chǎn)生泥漿池180個(gè)，共計(jì)264個(gè)，治理任務(wù)十分繁重。但由于泥漿池治理與井場植被恢復(fù)的資金未到位，導(dǎo)致項(xiàng)目部泥漿池治理與井場植被恢復(fù)工作至今尚未啟動(dòng)。
4、目前項(xiàng)目部所管轄的蘇6、蘇36-11井區(qū)地下管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜。已建成采氣管線324.78Km、集氣支線32.79Km。同時(shí)今年還將鋪設(shè)采氣管線約300Km左右，集氣支線50Km左右，這使得埋地管網(wǎng)更加密集。由于項(xiàng)目部正處于產(chǎn)建的高速發(fā)展期間，井區(qū)內(nèi)不斷有地震勘探、鉆井、新井連網(wǎng)等野
外施工作業(yè)。
第三部分 下一步安排
1、繼續(xù)深入貫徹“六條禁令”，加大“反三違”力度，強(qiáng)化員工安全素質(zhì)教育，廣泛開展全員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、要害崗位和事故易發(fā)點(diǎn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)，毫不放松地抓好施工承包商及作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管工作。
2、繼續(xù)繃緊安全保衛(wèi)這根弦，特別是對(duì)企地聯(lián)防管理、外來人員管理、消防安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理上要做實(shí)、做細(xì)，確保奧運(yùn)期間萬無一失。
3、由于集氣站改擴(kuò)建工程已基本完工，但單井投產(chǎn)任務(wù)依然繁重，新建站道路修筑正待時(shí)而動(dòng)，壓縮機(jī)吊裝也將相續(xù)開展。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化單井連頭、串接動(dòng)火作業(yè)、道路交叉點(diǎn)動(dòng)土作業(yè)及壓縮機(jī)吊裝作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)職責(zé)，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、通過網(wǎng)絡(luò)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，全力推行事故控制（ACT）卡，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)實(shí)際中分析不安全行為或不安全狀態(tài)，促進(jìn)員工的安全自主管理。
5、為了便于項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，加快《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》辦理進(jìn)程。
6、堅(jiān)持以增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)教育的交通安全例會(huì)和規(guī)范駕駛員安全行為的道路稽查，突出抓好不良天氣狀況及
節(jié)假日期間的交通安全管理，嚴(yán)格審批制度。并對(duì)駕駛員進(jìn)行崗位技能考核。從理論考試、駕駛技術(shù)、車輛 維護(hù)保養(yǎng)、人員素質(zhì)等方面對(duì)駕駛員進(jìn)行綜合測評(píng)。
7、開展有針對(duì)性、多種形式的安全培訓(xùn)，確保員工的素質(zhì)和技能完全適應(yīng)生產(chǎn)的需要。同時(shí)采用多層面、經(jīng)常性灌輸以本質(zhì)安全、超前預(yù)防為發(fā)展方向的安全思想，使員工真正明白“安全工作為了誰”，努力形成全員參與、責(zé)任分擔(dān)、自主管理的安全行為方式。
8、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理，重點(diǎn)是做好冬季安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)建施工程序，禁止簡化作業(yè)程序，切實(shí)落實(shí)“十防”要求，杜絕“三違”現(xiàn)象，把生產(chǎn)要害部位的防火、防爆、防盜、防破壞作為防范工作的重中之重。同時(shí)針對(duì)移動(dòng)沙丘對(duì)管線埋深的影響，采取加密管線巡查次數(shù)，積極整改管線埋深不夠或裸露等問題，把管線掩埋和防風(fēng)固沙有機(jī)結(jié)合，將低溫對(duì)安全生產(chǎn)的影響降至最低。
安全環(huán)保工作匯報(bào)材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我代表…的安全環(huán)保工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
…現(xiàn)有員工共…人，其中正式職工…人，合同工…人；機(jī)械設(shè)備共…臺(tái)（套），其中工程機(jī)械車輛有…臺(tái)，其它車輛…，設(shè)備完好率60%。我…下設(shè)四個(gè)工程隊(duì)和一個(gè)工程勘察施工設(shè)計(jì)組。四個(gè)工程隊(duì)為：鉆前施工隊(duì)、機(jī)械工程隊(duì)、水井工程隊(duì)和道路維護(hù)隊(duì)，主要從事鉆前工程、水井工程、路橋工程和工程勘察設(shè)計(jì)施工及技術(shù)服務(wù)。
…前三季度安全環(huán)保工作總結(jié)：
一、…安全環(huán)保工作要點(diǎn):
1、 開展安全教育和培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。
2、 每月進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，努力提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急
能力。認(rèn)真點(diǎn)評(píng)總結(jié)完善。
3、 對(duì)施工現(xiàn)場的檢查應(yīng)側(cè)重于安全、環(huán)保，主要為施工現(xiàn)場環(huán)境
衛(wèi)生，取土場植被。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
4、 車輛的維護(hù)保養(yǎng)。
5、 車輛的年審、保險(xiǎn)、營運(yùn)證、二保等。
6、 基地的安檢。
7、 處理任何突發(fā)事件。
二、員工培訓(xùn)：
3月25日至27日局培訓(xùn)中心來…駐地對(duì)全體員工進(jìn)行HSE、硫化氫知識(shí)培訓(xùn)。
…年…月…日到…月…日連續(xù)5天對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：1、安全生產(chǎn)法。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)。3、安全應(yīng)急救援體系。4、安全管理體系。5、HSE管理體系。
年2月6日對(duì)水井班組人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)禁令、操作規(guī)程。
年2月25日對(duì)我工程部道路維護(hù)隊(duì)的所有人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)禁令、道路安全知識(shí)培訓(xùn)。
年3月4日對(duì)基地現(xiàn)有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)主要內(nèi)容：1、HSE管理體系2、從業(yè)人員的義務(wù)和權(quán)力3、勞動(dòng)法。
3月15日進(jìn)行現(xiàn)場急救的原則培訓(xùn)。
另外對(duì)新來員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。
三、我要安全：加強(qiáng)員工安全知識(shí)的宣傳和教育，讓員工轉(zhuǎn)變安全觀念，從“要我安全”到“我要安全”從思想上筑牢安全生產(chǎn)的大堤，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。從四月二十日啟動(dòng)我要安全崗前宣誓和簽名儀式以來，堅(jiān)持每周一工程部全體員工進(jìn)行 “我要安全”宣誓活動(dòng)；
四、局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令手冊宣傳貫徹情況：
在接到局分公司《安全生產(chǎn)禁領(lǐng)手冊》后，及時(shí)下發(fā)每位員工，并組織填寫、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行抽檢。確保禁令的準(zhǔn)確貫徹和執(zhí)行。
五、關(guān)鍵裝置和要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包活動(dòng)：
認(rèn)真檢查落實(shí)。
六、防雷、防靜電及各類安全監(jiān)測儀器臺(tái)帳及檢測檢驗(yàn)報(bào)告： 定期和不定期進(jìn)行檢測。
鍋爐…年手續(xù)正在辦理。
消防器材：進(jìn)行月檢并定期更新，員工都能熟練使用各種消防器材。
七、對(duì)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件、應(yīng)急物資儲(chǔ)備：
每月進(jìn)行一次應(yīng)急和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練，認(rèn)真組織實(shí)施、點(diǎn)評(píng)總結(jié)。
對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行儲(chǔ)備。夏季來臨之前為工地發(fā)放和配備防暑降溫藥品和一些急救藥品。認(rèn)真做好食物中毒的預(yù)防工作，做好防火、防爆、防雷、防洪、防汛工作，做到物資有儲(chǔ)備、應(yīng)急有預(yù)案。目前塔河油田已經(jīng)進(jìn)入防汛季節(jié)，我工程部已制定了周全的防洪計(jì)劃及物資儲(chǔ)備，如有險(xiǎn)情我工程部將第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)工作。
每年對(duì)員工進(jìn)行一次健康體檢并建立檔案。
嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人勞保防護(hù)用品的發(fā)放。
八、車輛管理：作為鉆前施工單位，機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛多，為避免各種交通事故的發(fā)生，工程部制定了嚴(yán)格的機(jī)械操作及車輛駕駛規(guī)章制度。規(guī)定所有車輛在行駛中嚴(yán)禁超速、超載，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故的發(fā)生。現(xiàn)場機(jī)械操作手必須服從施工現(xiàn)場技術(shù)人員指揮，主動(dòng)熱情配合施工，不將設(shè)備交給無證人員使用，做到文明施工。如出現(xiàn)違章者，輕則記過、罰款，重則將本人退回公司進(jìn)行處
理。
九、施工現(xiàn)場管理：在施工現(xiàn)場不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格遵守局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令，確保不發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。駐地的安全環(huán)保注意環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按地方事先指定的取土場取土，并切實(shí)做好取土場的環(huán)保工作，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)視和自檢驗(yàn)收。
十、近期維穩(wěn)工作：根據(jù)西北油田分公司關(guān)于…事件下發(fā)的《…》的安全工作會(huì)議及相關(guān)文件精神，結(jié)合我工程部的實(shí)際情況，對(duì)所有可能遭受不法分子襲擊和可能造成危害的部位，進(jìn)行了認(rèn)真的、細(xì)致的識(shí)別，經(jīng)評(píng)價(jià)確定西北工程部的反恐、防恐的重點(diǎn)部位，完善與細(xì)化維穩(wěn)安保措施，為確保維穩(wěn)工作目標(biāo)的完成，工程部制定了…事件期間維穩(wěn)安保工作措施，制定了維穩(wěn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工程部的安全環(huán)保工作提出批評(píng)與指正。
…
…年9月2日
【安全環(huán)保工作匯報(bào)材料】相關(guān)文章：
環(huán)保工作匯報(bào)材料02-28
農(nóng)村環(huán)保工作匯報(bào)材料11-24
企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)材料08-11
精選安全工作匯報(bào)材料11-25
保密安全工作匯報(bào)材料11-25
安全工作匯報(bào)材料封皮11-25
化工安全工作匯報(bào)材料11-25
路政安全工作匯報(bào)材料11-25