小商品市場調(diào)研報告

一般來說小商品是那些生產(chǎn)點多面廣、品種花樣繁多、消費變化迅速、價值相對較低的小百貨、小五金、某些日常生活用品以及部分文化用品等。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，小商品的品種不斷增多，推陳出新的趨勢十分明顯。小商品憑借優(yōu)越的投資環(huán)境和消費環(huán)境以及青島地區(qū)的便利交通和豐富的勞動力資源等優(yōu)勢，已經(jīng)在青島各地區(qū)建立起較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，建立完善的小商品成品和小商品市場及小商品種類研發(fā)和咨詢中心。

為了更好的了解研究小商品市場情況，本小組特對市場上的各類小商品進(jìn)行調(diào)查研究。我們主要在青島各個開發(fā)區(qū)商業(yè)中心、青島火車站以及各旅游景點等消費者聚集區(qū)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查對象為各類消費人群，主要調(diào)查方式是調(diào)查問卷，經(jīng)過本次調(diào)查，我們獲得了小商品市場的相關(guān)信息，對小商品市場有了更多的了解，對小商品消費者及消費需求有了更深刻認(rèn)識。

一 調(diào)查目的

為了了解小商品市場，更好的研究小商品市場的情況，再次基礎(chǔ)上了解小商品消費者的需求以及小商品發(fā)展的方向和小商品市場應(yīng)該進(jìn)的地方。

二 調(diào)查對象及一般情況

調(diào)查對象包括了各個年齡階段的消費人群，消費者對小商品的需求較高，對小商品的種類要求無限制，一般表現(xiàn)為沒有目的性需求，而不同年齡階段的消費者對小商品的需求有所不同。

三 調(diào)查方法及時間

（一）問卷調(diào)查發(fā)

針對小商品這種特殊的商品，我們采用的主要方式就是問卷調(diào)查法。主要在青島各個開發(fā)區(qū)商業(yè)中心、青島火車站以及各旅游景點等消費者聚集區(qū)進(jìn)行發(fā)放，問卷的發(fā)放不限制性別、年齡、職業(yè)、收入等，是針對所有人群。

（二）觀察法

本組人員為了更好的了解小商品市場，特別安排小組成員深入小商品市場進(jìn)行實地觀察，主要觀察消費者對小商品的各品牌、各種類、各款式的消費情況，對所觀察到得內(nèi)容進(jìn)行了簡單的記錄，以作為研究小商品的市場特點和小商品消費者對小商品需求，以及各種結(jié)

論的依據(jù)。

調(diào)查時間主要是學(xué)校安排的實踐課實踐周和周末等時間。

四 調(diào)查內(nèi)容與問卷設(shè)計

調(diào)查內(nèi)容

1.消費者對小商品的消費需求。

2.消費者喜歡的小商品品牌

3.小商品市場的消費前景

問卷設(shè)計：本問卷一共設(shè)計11個問題，其中10個為自主選擇題，1個開放性問題。 問卷主要針對消費者所從事的職業(yè)、年齡和購買新產(chǎn)品的時間，可以接受的價位，消費者購買小商品的種類、購買因素，購買地點和時間間隔，消費者喜歡的促銷方式、影響購買商品的種種因素等進(jìn)行了全面了解。

最后為2個開放性問題，主要針對消費者對小商品市場的建議和要求。本次小商品調(diào)查問卷共發(fā)放50份，成功回收47份，有效問卷為45份。

五 調(diào)查策劃與實施

我們首先了解了市場，確定調(diào)查范圍，調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容以及調(diào)查方法，通過了小組認(rèn)真的調(diào)查了解了所調(diào)查的小商品市場的銷售情況。了解了消費者消費需求，對小商品未來市場做出預(yù)測，以提高我們的相關(guān)專業(yè)技能。

小組成員分成兩組進(jìn)行調(diào)查，每組成員要先到調(diào)查市場進(jìn)行地觀察，了解市場，確定調(diào)查范圍、調(diào)查內(nèi)容和相應(yīng)的調(diào)查項目。然后對每個小組成員進(jìn)行明確分工，責(zé)任落實到個人，完成調(diào)查，按時上交調(diào)查問卷。

第二部分 調(diào)查結(jié)果

本小組成員，為了更好地了解小商品市場，了解廣大消費者對小商品的需求和建議，有效地開展市場調(diào)查工作，小組成員向所調(diào)查市場的消費者發(fā)放了調(diào)查問卷。一共發(fā)放調(diào)查問卷50份，采用隨發(fā)隨填的方式，可以幫助消費者填寫但絕不影響消費者的選擇，內(nèi)容反映了消費者的真實情況。通過小組成員的努力本次小商品調(diào)查問卷共發(fā)放50份，成功回收47份，2份填寫不完整，所以收回有效問卷為45份。通過消費者所反饋的信息，我們進(jìn)行了統(tǒng)計、匯總、分析、整理，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行簡單總結(jié)。

一、對消費者購買小商品的類型與影響因素調(diào)查

通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)首飾飾品、簡單小飾品、日用化妝品最受廣大女性消費者的青睞，辦公用品受到學(xué)生與白領(lǐng)的喜愛。對消費者決定購買小商品的影響因素進(jìn)行調(diào)查，款式和價格占首位，其次是小商品的質(zhì)量，品牌只對少數(shù)消費者構(gòu)成影響，也有少部分消費者憑著自己的自己心情對喜歡的小商品采取購買。

二、對消費者所從事的職業(yè)于年齡的調(diào)查

根據(jù)所收回的有效調(diào)查問卷了解到填寫問卷的包括了各種各樣的職業(yè)，主要分為學(xué)生、自由職業(yè)者、上班族、其他一些零散職業(yè)。其中學(xué)生占32%，自由職業(yè)者占32%，上班族占22%，其他占14%。

根據(jù)調(diào)查問卷對消費者年齡進(jìn)行調(diào)查得到，14-24歲之間的消費者人數(shù)為15人，所占比重為37%；25-35歲之間消費者人數(shù)為12人，所占比重為30%；36-46歲之間的消費者人數(shù)為8人，所占比重為20%；47歲以上年齡段人數(shù)為5人，所占比重為13%

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三、對消費者購買小商品的可接受價格的調(diào)查

有圖表可以看出：高達(dá)55%的消費人群可接受價格在30元以內(nèi)，只有2%的消費者可以接受91元以上的價格，有才看得出小商品價格不宜過高，50元以內(nèi)是絕大多數(shù)消費人群的可接受價格。

四、對消費者購買小商品喜歡的促銷活動的調(diào)查

在對消費在購買小商品時喜歡的促銷活動進(jìn)行調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)商品打折優(yōu)惠的活動是最受消費者喜愛的，再者就是贈送一些小禮品、送購物券和積分也比較受歡迎。

五、對消費者購買小商品的地點的調(diào)查

對消費者一般購買小商品的地點進(jìn)行調(diào)查，在百貨商場買的消費者占27%，在連鎖專賣購買的消費者占18%，在網(wǎng)上購買的消費者占33%，在路邊攤購買的消費者占22%。

六、對消費者購買小商品的時間間隔的調(diào)查

在對消費者購買小商品的時間間隔調(diào)查中，我們得到如下數(shù)據(jù)：一個星期以內(nèi)夠買一次小商品的消費者占22%，2個星期購買購買小商品的消費者占31%，間隔3個星期購買小商品的消費者占27%，間隔超過一個月以上購買的消費者占20%。由此看出小商品更新速度快，商品周期短。

第三部分 調(diào)查的局限性

一、調(diào)查時間的局限性

因為我們是在校學(xué)生，所以做問卷調(diào)查有一定的時間局限性，我們只能選擇在周末或者

實踐課的時候才能出校園做調(diào)查，而且時間有限，也只能在某一時間段上發(fā)放問卷。所以，因為調(diào)查時間有限，不能夠?qū)π∩唐废�費者進(jìn)行深入調(diào)查，使調(diào)查結(jié)果的細(xì)節(jié)不到位。

二、調(diào)查費用的局限性

由于這次調(diào)查我們選擇青島各個開發(fā)區(qū)商業(yè)中心、青島火車站以及各旅游景點等消費者聚集區(qū)進(jìn)行調(diào)查，所以，空間上跨度比較大，所需的一些基本費用也比較多，對我們學(xué)生而言就有點吃不消，所以，調(diào)查費用上也有局限性。

三、調(diào)查人員的局限性

參與本次調(diào)查的全部都是我們市場專業(yè)的在校學(xué)生，對于實地調(diào)查都比較陌生，缺乏市

場調(diào)查的各種經(jīng)驗，對調(diào)查中出現(xiàn)的問題也不夠了解，一些流程不夠熟悉，似的在調(diào)查中浪費了很多時間和費用。

四、調(diào)查問卷的局限性

本次調(diào)查問卷都是我們學(xué)生自己設(shè)計的，所以存在一定的缺陷。比如問題不夠完善，數(shù)量太少等，問題不完善，會對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)識不夠深刻；數(shù)量過少就會對整個調(diào)查結(jié)果的偶然因素增多，導(dǎo)致調(diào)查的準(zhǔn)確性降低。

第四部分 對小商品市場的結(jié)論與建議

一、要以消費者利益為重

每一個消費者都會關(guān)心產(chǎn)品的性價比，性價比越高的產(chǎn)品，往往越受到歡迎。因此，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，將產(chǎn)品的價位盡量降低，使消費者的接受程度增高，是最好的選擇。不僅能增強(qiáng)品牌的認(rèn)可程度，而且能促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

二、 要努力提高小商品質(zhì)量

質(zhì)量才是一個產(chǎn)品立身的根本，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是站不住腳的，廣告宣傳做的再好，如果質(zhì)量得不到保障，就很難吸引消費者的再次購買，沒有回頭客，一個產(chǎn)品的生命也就到頭了，所以一定要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、 要加快小商品更新速度和創(chuàng)新

小商品這種特殊的商品本身更新速度快，生命周期較短，小商品市場要想長期的生存下去就必須不斷地更新產(chǎn)品，要有自主創(chuàng)新意識，鼓勵企業(yè)建立研發(fā)中心，實現(xiàn)創(chuàng)新，保持時尚新穎，才能吸引顧客。

四、 要規(guī)范化小商品市場

小商品市場本是一種懶散式的發(fā)展模式，小商品市場要想實現(xiàn)長足性良性發(fā)展一定要規(guī)范化小商品市場，加大政府支持力度，扶持一些有優(yōu)勢的企業(yè)提高國際競爭力；鼓勵企業(yè)優(yōu)化重組，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；組織相關(guān)管理部門和企業(yè)研究制定標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五、 要加大科技投入提高品牌認(rèn)知度

鼓勵企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新。政府部門實現(xiàn)政策傾斜，加大資金投入，集中支持部分新興企業(yè)，用于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、創(chuàng)新品牌，實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、品牌國際化，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

小商品市場調(diào)研報告 [篇2]

一、小商品批發(fā)市場的成立與發(fā)展。 山西太原小商品批發(fā)市場，始建于一九九二年六月。是在黨的改革開放政策指引下，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)幫助下，遵照太原市政府統(tǒng)籌規(guī)劃，由晉安勞動服務(wù)公司，組織各勞服企業(yè)職工集資入股，自力更生創(chuàng)辦的大型集貿(mào)市場。二00五年，依據(jù)黨和國家勞服企業(yè)政策和《國家公司法》，結(jié)合市場實際，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，在原股份合作制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，改制為山西太原小商品批發(fā)市場股份有限公司。

進(jìn)場商戶1800多家，來自全國十幾個省市和地區(qū)，經(jīng)營著十幾個大類，數(shù)萬種商品，可滿足不同層次消費者需求。批發(fā)網(wǎng)絡(luò)覆蓋三晉大地，遠(yuǎn)至陜北、內(nèi)蒙城鄉(xiāng)，是目前山西境內(nèi)較大的小商品集散地。一切從消費需要出發(fā)，一切從發(fā)展需要出發(fā)，商品質(zhì)量逐年提高，商品品種逐年增多，經(jīng)營環(huán)境逐年改善，經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)大。

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二、 小商品批發(fā)市場的分布狀況。

小商品批發(fā)市場地處尖草坪解放路，位置比較偏，但卻是山西省內(nèi)最大的小商品聚集地。這里主要分布有幾個大的市場，有尖草坪家具城，茶城，東方日化稱，山西北方商貿(mào)

城，山西國際兒童玩具用品，貨運信息市場（物流公司），日用品批發(fā)市場，土雜日雜批發(fā)市場（五金用品，酒店用品，勞保用品）市場等等。市場分布比較規(guī)律。

三、小商品批發(fā)市場的特點。

小商品批發(fā)市場主要以批發(fā)為主，零售為輔。一般說來,小商品是指那些生產(chǎn)點多面廣、品種花樣繁多、消費變化迅速、價值相對較低的小百貨、小五金、某些日常生活用品以及部分文化用品等.然而,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,小商品的品種不斷增多,推陳出新的趨勢十分明顯。

1、季節(jié)性

小商品批發(fā)市場有很多商品具有很強(qiáng)的季節(jié)性。有些東西銷售的收入主要集中在某個月或是某個季節(jié)。比如說雨傘，由于夏季雨多，所以雨傘批發(fā)商的主要收入就來自夏季。風(fēng)箏在夏季的銷售也是最好的，記得前兩三個月去的時候市場里到處都有賣風(fēng)箏的，但是到了八月份現(xiàn)在，市場里已經(jīng)看不到有商家在批發(fā)風(fēng)箏了。還有對聯(lián)燈籠，主要是集中在十一月份到過年期間，除了這段時間，幾乎很少有商家還在批發(fā)這類商品。這些商家的主要收入都有很明顯的季節(jié)性，平時的收入很少。

2、位置性

小商品批發(fā)市場商家商店所在的位置也是十分重要的，可以說一個黃金的地段是決定其收入的重要原因，其房租常常是其他地方的幾倍甚至是十幾倍，一般的黃金地段主要在馬路的兩邊或是市場的門口，還有就是大廈的門口的店鋪也是非常吃香的。我認(rèn)識一個賣酒店用品的湖南人，由于處在批發(fā)市場的最里面，所以其50平米左右的店鋪年房租才10萬，而且平時幾乎很少有客人會找到這個地方，之所以還在經(jīng)營完全靠的是之前維持的一些老客戶，每年下來的凈收入也只有十幾二十萬左右。相比之下市場門口附近的30平米的店鋪房租卻有20萬左右，而且人流量也特別多，生意比較火。

3、時間性

一家店鋪經(jīng)營的好壞除了其位置的因素，還有就是時間的因素。一些老的店鋪的經(jīng)營情況就比一些新開的店鋪要好。里面的一個重要原因就是老店鋪有很多老客戶的支持。舉個例子，小商品批發(fā)市場對面前幾年成立的一個鋼新商貿(mào)城，里面設(shè)施齊全，豪華高檔，干凈衛(wèi)生，但是生意卻是十分的糟糕，一樓還有幾個客人，到了二樓三樓幾乎都是 空無一人，問了幾家店鋪，主要原因還是對面批發(fā)市場的沖擊，很多老客戶寧愿選擇比較破亂的老市場，也不愿接受一個剛成立不久的新市場。

4、銷售的方式

小商品批發(fā)市場的銷售方式主要有兩種，一種是零售，還有一種是批發(fā)，其中主要以批發(fā)為主，零售為輔。批發(fā)的價格比較低，主要是以走量的方式來獲取收益，零售的單價相比較批發(fā)而言比較高，主要在單價上來獲取收益。批發(fā)主要是分布在市場的內(nèi)部，零售主要分布在市場的門口或是臨街的店鋪。

四、小商品批發(fā)市場現(xiàn)在的經(jīng)營狀況。

1、同行之間競爭

太原小商品批發(fā)市場是太原市最大的小商品批發(fā)基地，這里有上萬家店鋪，經(jīng)營同一類商品的店鋪往往都有成百上千家。所以同行之間的競爭比較激烈。而且商家為了拉攏客戶，也存在惡意競爭的現(xiàn)象。除此之外，來這批發(fā)的客戶都想選擇物美價廉的商品，相同的店這么多，肯定要貨比三家才會選擇最終要購買的商家。

2、網(wǎng)店的興起

網(wǎng)上購物的興起對小商品批發(fā)市場的批發(fā)銷售活動有很大的沖擊，比如阿里巴巴，相同的商品網(wǎng)購會比在實體店購買要便宜的多，而且現(xiàn)在網(wǎng)購為了拉攏的吸引更多的客

戶，往往都會免去購物者的郵費。主要優(yōu)勢有兩個：（1）網(wǎng)上商品貨物齊全應(yīng)有盡有，且有大量不同的商家可以盡情的挑選。（2）網(wǎng)店商品價格低廉，管理方便。網(wǎng)店不需要實體店鋪，足不出戶買家卻遍及各地；店鋪不在臨街鬧市，卻收入可觀；用即時聊天軟件談生意，通過快遞公司發(fā)貨下單，需要的工具僅僅是一臺電腦，一根網(wǎng)線。這帶來的是管理上的便利和資源的有效放大利用化合成本的大幅降低。就拿服裝店來說。很多實體小店的衣服都是從廣州、福建進(jìn)貨，網(wǎng)店拿量不比他們少，但網(wǎng)店沒有店面租金，成本低，價格便宜。

3、經(jīng)濟(jì)的影響

現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)對小商品市場的影響也是比較大的，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的不景氣也造成了整個市場的低迷。

4、設(shè)施以及交易方式的落后

批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場預(yù)測利用率低；批發(fā)交易運營管理方面，對現(xiàn)代營銷技術(shù)應(yīng)用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運營管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會地位和功能沒有受到應(yīng)有的重視，甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素，進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)

的現(xiàn)象。市場內(nèi)的商販不懂得樹立整體品牌的觀念，忽視自身在與消費者溝通過程中的態(tài)度問題，部分商販的行為導(dǎo)致了市場整體的沒落。最后市政管理低效也是一個重要的原因，市場內(nèi)多為老建筑，基礎(chǔ)建設(shè)比較落后，占道經(jīng)營屢見不鮮，最近六月份的一場大火更是敲響了小商品批發(fā)市場的安全警鐘，給消費者留下了不好的印象。

5、百貨店的興起以及消費主力的變化

目前各地都在興起各式各樣的百貨超市，這些超市里的商品從小到大一應(yīng)俱全，對于老百姓有著更大的吸引力。另外，隨著時間的推移，更多的八零后，九零后成為消費的主要推動力量，而小商品市場中的商品大體來說落后于時代的潮流，不夠時尚，更多的是一些日用品和家庭用品，因此與他們的消費口味大相徑庭。

五、小商品批發(fā)市場對資金的需求。

1、經(jīng)營理念

現(xiàn)在人們的風(fēng)險意識比較強(qiáng)，商家們?yōu)榱吮ｋU，一般都是出售多少的商品，批發(fā)多少的貨，這是最保守的一種經(jīng)營方式，一般都不存在資金方面的需求，但這種比較穩(wěn)健的經(jīng)營方式并不能帶來最大的收益。

2、對貸款的理解

很多人對民間借貸有誤解，認(rèn)為是不正規(guī)的，是高利貸。他們并沒有真正認(rèn)識民間融資機(jī)構(gòu)的合法性。片面的認(rèn)為利息高就是高利貸。對一般人來說，民間小貸公司的利息是難以接受的，即使是急需要錢來應(yīng)急的人，首先想得的也是問熟人借，如果數(shù)量比較大，也會主動找那些朋友介紹的小貸公司，現(xiàn)在小貸市場這么混亂，要想取得客戶的信任已經(jīng)是比較難得事情了。

3、商業(yè)銀行對民間信貸的沖擊

小額貸款巨大的利益也吸引了商業(yè)銀行的眼光，他們也想分一杯羹，紛紛開始了小額貸款的業(yè)務(wù)。比如說華夏銀行的接力貸，民生銀行的宜人貸，針對的也是小微客戶，而且銀行的利息低，這就使得信貸公司的業(yè)務(wù)更加難做了。

六、如何推銷我們的產(chǎn)品

雖然說現(xiàn)在的小貸市場魚目混雜，但是我們要明白我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，首先跟銀行比，雖然我們利息高，但是我們放款快，期限短，可以提前還款優(yōu)勢跟銀行放款速度慢，期限最低一年，不能提前還款的方式相比還是有很大的優(yōu)勢的。其次和同行相比，我們公司是正規(guī)的小貸公司，比其他小貸公司的利息要低，還款方式多樣，可以從客戶自身的利益來選擇適合自己的還款方式。

七、小商品批發(fā)市場的發(fā)展前景。

總的來說，當(dāng)代中國的經(jīng)濟(jì)條件對于小商品市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著雙重的作用。首先，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國民收入的持續(xù)增長給了小商品走出國門和擴(kuò)大內(nèi)需的良好契機(jī)，更是小商品市場實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇。其次，持續(xù)升值的人民幣匯率對于引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)有著不可阻擋的推動力量，對于提高小商品的生產(chǎn)率有著積極的作用，反過來又能促進(jìn)小商品市場的繁榮。第三，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展給了小商品市場提供了一個快速分銷商品和擴(kuò)大銷路的重要平臺，使得庫存流轉(zhuǎn)速度得到了提升，目前小商品市場也在進(jìn)行網(wǎng)店的建設(shè)，小商品市場的資金融通也更具有靈活性。

無商不活，社會經(jīng)濟(jì)只有在小商品市場為主導(dǎo)的商業(yè)活動的發(fā)展和融會貫通中才能得到質(zhì)的飛躍，而小商品市場的發(fā)展更與提高老百姓的生活水平息息相關(guān)。小商品市場的發(fā)展不僅僅要依靠政府的政策指導(dǎo)，更重要的是自身要轉(zhuǎn)變觀念，從個體勞動中解放出來，提高勞動生產(chǎn)率，合理運用網(wǎng)絡(luò)分銷批發(fā)平臺，在適當(dāng)規(guī)模的時機(jī)下加大國際貿(mào)易的交流廣度和深度，這樣才能使得小商品市場有大的發(fā)展。

常勇

2017年8月9日星期六

小商品市場調(diào)研報告 [篇3]

加快市場建設(shè)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，也是拉動內(nèi)需、增加就業(yè)的重要途徑，更是美化縣城環(huán)境、方便居民生活的堅實保障。近日，組織有關(guān)部門對縣城市場建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，形成如下調(diào)研報告。

一、市場建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，縣委、縣政府高度重視市場建設(shè)，在財政資金不寬裕的情況下，克服各種困難，積極扶持和培育市場發(fā)展。先后啟動建設(shè)了義烏小商品市場、錦東商業(yè)綜合體、四中農(nóng)貿(mào)市場項目，引進(jìn)開發(fā)了山東萬商城、新世紀(jì)廣場等項目，同時注重宏源市場、黃河農(nóng)貿(mào)市場、錦水河服裝市場、農(nóng)機(jī)市場等傳統(tǒng)市場的改造提升，為方便百姓生活發(fā)揮了重要作用，為全縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐，促進(jìn)了消費市場的穩(wěn)健運行。xx-xx3年全縣社會消費品零售總額累計完成75億元，同比增長15%。

據(jù)統(tǒng)計，全縣城區(qū)除商場、超市外，有黃河農(nóng)貿(mào)市場、“四中”、錦水河街龍山小區(qū)攤點群，“老廣場”、“錦波園”、“武裝部”攤點群等6處農(nóng)貿(mào)市場（攤點群），其中黃河農(nóng)貿(mào)市場占地

2.5公頃，經(jīng)營攤位xx-xx0余個，市場經(jīng)營面積36000平方米，是目前我縣規(guī)模最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場，新建的四中農(nóng)貿(mào)市場（4975平方米）和錦東農(nóng)貿(mào)市場（1xx-xx平方米）尚未投入使用。專業(yè)市場有宏源自摩城、龍泉家具大世界、平陰義烏小商品批發(fā)市場3處。特色街區(qū)主要有文廟文化路餐飲休閑特色街、錦水河服裝一條街、東溝商業(yè)特色一條街3處。目前，全縣已初步搭建起多層次、多種經(jīng)濟(jì)成分及運行方式并存的商品流通網(wǎng)絡(luò)。

二、重點項目推進(jìn)情況

圍繞重點市場建設(shè)項目推進(jìn)，市場建設(shè)指揮部不斷健全完善推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，各項重點項目建設(shè)加快推進(jìn)。總投資3億元的平陰義烏小商品市場于xx-xx3年12月28日開門營業(yè)；總投資5000萬元的錦東商業(yè)綜合體項目幼兒園部分已開園迎新，農(nóng)貿(mào)市場和商業(yè)部分即將投入使用；總投資5000萬元的四中農(nóng)貿(mào)市場項目將于8月份恢復(fù)操場使用；總投資12億元的山東萬商城項目已完成地質(zhì)勘探，即將開工建設(shè)；總投資6億元的新世紀(jì)廣場項目已完成土地招拍掛工作，基礎(chǔ)現(xiàn)已開挖。主要采取以下措施：

一是分工分線，落實責(zé)任。指揮部下設(shè)辦公室、綜合保障組、項目推進(jìn)組，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和保障工作。指揮部對重點市場建設(shè)項目分解任務(wù)，落實責(zé)任，每個市場建設(shè)工作都成立相應(yīng)的工作組織，制訂工程推進(jìn)的具體方案，將任務(wù)細(xì)化到人、責(zé)任到崗，倒排工期，確保按時間進(jìn)度完成任務(wù)目標(biāo)。新世紀(jì)廣場項目由榆山街道、城改中心負(fù)責(zé)推進(jìn)，山東萬商城項目由錦水街道負(fù)責(zé)推進(jìn)，淘寶城項目由城改中心負(fù)責(zé)推進(jìn)，四中農(nóng)貿(mào)市場由商務(wù)局、榆山街道負(fù)責(zé)推進(jìn)。各成員單位也結(jié)合各自工作，明確分工，積極配合快速推進(jìn)市場建設(shè)各項工作。

二是多方論證，合理規(guī)劃。市場建設(shè)指揮部對每個項目進(jìn)行多方論證，根據(jù)縣里研究確定的方案，充分聽取規(guī)劃、建設(shè)、國土及相關(guān)單位的意見建議，算好對比帳，在尊重規(guī)劃、保證工程質(zhì)量的前提下，創(chuàng)新融資方式，抓緊招商引資，達(dá)成合作意向，全力推進(jìn)市場建設(shè)。同時，在專業(yè)市場建設(shè)過程中，合理規(guī)劃，杜絕設(shè)置沿街商鋪，減少停車壓力；在新建居民小區(qū)規(guī)劃時，采取強(qiáng)制措施，規(guī)劃配套公共服務(wù)設(shè)施，特別是便民商貿(mào)服務(wù)設(shè)施，確保規(guī)劃的合理性，方便居民生活。錦東商業(yè)綜合體、四中農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開創(chuàng)了我縣市場建設(shè)運營新模式。

三是分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。對四中農(nóng)貿(mào)市場等政府投資項目，由主體單位與投資商成立聯(lián)合辦公室，指揮部全程參與項目的建設(shè)管理和跟蹤審計，確保工程質(zhì)量和政府投資效益。對義烏小商品批發(fā)市場、新世紀(jì)廣場、山東萬商城等開發(fā)項目，重點保障拆遷清障等土地熟化工作，確保項目開工時間。工程開工后，重點做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、配合工作，隨時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中遇到的各類問題。

四是強(qiáng)化服務(wù)，密切配合。堅持急事急辦、特事特辦，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各項目在手續(xù)辦理、基

礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等方面出現(xiàn)的問題。特別在平陰義烏小商品市場開業(yè)前，指揮部全體人員重點突破、全力以赴、集中精力做好協(xié)調(diào)服務(wù)，各部門密切配合，強(qiáng)力推進(jìn)，確保了義烏小商品批發(fā)市場如期開業(yè)運營。在萬商城、新世紀(jì)廣場項目拆遷過程中，綜合運用多種手段，取得明顯成效。同時，制訂宣傳方案，在10余家媒體宣傳推介重點服務(wù)業(yè)項目，擴(kuò)大我縣三產(chǎn)服務(wù)業(yè)在周邊區(qū)縣的知名度和影響力。

三、存在問題及分析

雖然我縣專業(yè)市場建設(shè)取得了一定成績，但全縣市場建設(shè)整體水平與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距，與老百姓的期望還有距離，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）市場規(guī)劃配套滯后。城區(qū)市場大都建于20多年前，規(guī)劃建設(shè)的檔次低，配套設(shè)施不足，由于年久失修，現(xiàn)已經(jīng)破敗不堪，如黃河市場和宏源自摩城市場棚頂破損嚴(yán)重，在交通、排水、防火、供電等諸多方面存在安全隱患。由于歷史原因，城區(qū)建設(shè)與發(fā)展缺乏總體規(guī)劃，城市功能不夠完善，縣城各類商業(yè)網(wǎng)點布局分散，中心商業(yè)區(qū)網(wǎng)點過剩、業(yè)態(tài)相近，不同行業(yè)、不同規(guī)模的經(jīng)營者相互交叉，未能形成凝聚力強(qiáng)、輻射面廣的市場。

（二）便民服務(wù)市場缺乏。隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，縣城人口急劇增加，十幾年間縣城人口由7萬增至近15萬，一些規(guī)劃建設(shè)較早的居民小區(qū)沒有配套建設(shè)便民市場，部分新興住宅區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展滯后，形成了許多無序的商業(yè)攤點和馬路集貿(mào)市場。據(jù)統(tǒng)計，目前城區(qū)沿街商戶達(dá)5441家，經(jīng)常性占道經(jīng)營流動攤點1162戶，涉及餐飲、蔬菜、瓜果、百貨等經(jīng)營類別，與群眾日常生活十分密切，造成交通擁堵和道路交通隱患，嚴(yán)重影響了城市建設(shè)和城市形象，社會各界對市場改造升級的需求也尤為迫切。

（三）經(jīng)營特色不鮮明。我縣專業(yè)市場的專業(yè)性不強(qiáng)，縣城專業(yè)市場絕大多數(shù)沒有專業(yè)經(jīng)營特色。如宏源自摩城、農(nóng)機(jī)市場、龍泉家具市場等，其經(jīng)營的商品在市場外隨處可見、隨處可買，專業(yè)市場變成了經(jīng)營網(wǎng)點，輻射帶動能力弱，形成了專業(yè)市場有場無市的尷尬局面。同時，由于規(guī)劃滯后，出現(xiàn)了個別盲區(qū)重復(fù)投資現(xiàn)象，形成了“千街一面”的局面，業(yè)態(tài)聚集效應(yīng)明顯不足。

（四）專業(yè)市場數(shù)量少。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，一批新的商品經(jīng)營行業(yè)應(yīng)運而生，蓬勃發(fā)展，如家具家飾、汽車銷售、舊貨交易等行業(yè)，同時一批原來規(guī)模小、經(jīng)營散的行業(yè)自發(fā)形成的市場快速集聚發(fā)展起來，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料、機(jī)電新產(chǎn)品銷售等，還有一批與群眾生活息息相關(guān)的行業(yè)，如煤炭經(jīng)營、廢舊物資回收等都迫切需要專業(yè)市場的引領(lǐng)和規(guī)范，促進(jìn)集聚發(fā)展。

（五）專業(yè)市場管理缺失。除少數(shù)專業(yè)市場外，大部分市場（或攤點）都是開放式的，有的還是自發(fā)式、季節(jié)性的，沒有市場主辦方，市場成立沒有政府部門的建設(shè)規(guī)劃、沒有政策和法律依據(jù)，更沒有管理主體，不能進(jìn)行規(guī)范化市場管理運營。同時，由于國家實行建管分離和取消工商市場管理收費制，黃河農(nóng)貿(mào)市場、宏源自摩城等市場，產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理責(zé)任歸屬于所在村居，導(dǎo)致專業(yè)市場在日常管理，設(shè)施維護(hù)、功能提升上不能及時跟進(jìn)，直接影響了專業(yè)市場的形象和輻射作用。

（六）缺乏資金投入。專業(yè)市場的發(fā)展、特別是便民市場的建設(shè)離不開政府的推動，在規(guī)劃、建設(shè)、培育完善的過程中，都需要政府的資金投入和優(yōu)惠政策才能保證市場不斷提升、經(jīng)久不衰，而長期以來在市場建設(shè)投入上明顯不足。

四、下步工作打算

（一）搞好前期論證，做好科學(xué)規(guī)劃。本著“民生性、公益性、社會性”的市場定位，抓住新一輪城市建設(shè)的有利時機(jī)，研究修編我縣中長期商貿(mào)發(fā)展規(guī)劃，加緊啟動商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編修工作。對新區(qū)建設(shè)規(guī)劃留足商業(yè)網(wǎng)點及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展空間，對老城區(qū)有重點的增設(shè)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品市場及便民服務(wù)市場，對集市貿(mào)易規(guī)劃設(shè)立專門地點經(jīng)營交易，在城區(qū)周邊規(guī)劃建設(shè)家居、建材、汽車等專業(yè)市場，減輕主城區(qū)市場承載壓力。針對市場建設(shè)先期投資大、培育周期長、

回報率不高的特點，可以采取“一次規(guī)劃，分期建設(shè)，滾動發(fā)展”的思路，做到“建設(shè)一期，經(jīng)營一期，滾動發(fā)展，綜合受益”，這樣既能逐步提升市場人氣，有效緩解資金壓力，還可以規(guī)避投資風(fēng)險，保證市場建設(shè)有序健康發(fā)展。

（二）堅持項目帶動，實施重點突破。項目就是經(jīng)濟(jì)，沒有項目就沒有發(fā)展，在加快我縣專業(yè)市場建設(shè)工作中，要堅持項目帶動戰(zhàn)略，力求今后每年都有洽談項目，都有在建投產(chǎn)項目。在確定市場建設(shè)項目上要做到“兩手抓”，一手抓新市場的建設(shè)填充，一手抓老市場的改造提升。新市場建設(shè)方面，把專業(yè)市場大項目建設(shè)作為重點，充分發(fā)揮大項目、好項目的輻射作用。萬商城項目當(dāng)前重點完成管線遷移，加快手續(xù)辦理，強(qiáng)力推進(jìn)一期商鋪工程建設(shè)；新世紀(jì)廣場項目重點協(xié)調(diào)辦理有關(guān)手續(xù)，服務(wù)好一期項目開工建設(shè)；四中農(nóng)貿(mào)市場和錦東商業(yè)綜合體需盡快確定政府投資項目的經(jīng)營管理模式，確保盡早投入使用。同時，積極謀劃建設(shè)機(jī)動車市場、現(xiàn)代物流等市場，提升城市配套服務(wù)功能。老市場改造提升方面，把解決對行業(yè)發(fā)展、居民生活影響大的問題做為切入點、突破點，挖掘原有市場資源，通過新建、改建和加強(qiáng)管理等措施推動市場轉(zhuǎn)型升級。對黃河農(nóng)貿(mào)市場，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，整修配套設(shè)施，提升市場功能，打造綜合性新型農(nóng)貿(mào)市場。宏源市場采取市場化運作模式，按照“誰投資誰受益”的原則，招商投資建設(shè)或政府投融資建設(shè)，激發(fā)市場新活力。在群眾自發(fā)形成市場基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)便民市場。

（三）制定優(yōu)惠政策，加大政府投入。市場建設(shè)的首要難題是資金，為了加快市場建設(shè)步伐，按照誰投資誰受益和市場化運作的原則，對公益性農(nóng)貿(mào)市場，采取政府獨立投資或政府入股投資的辦法；對贏利性市場，采取招商選資的辦法。建議，建立市場建設(shè)引導(dǎo)資金，制定優(yōu)惠政策，采取“一事一議”、減免稅費等措施，吸引開發(fā)商和社會資金建設(shè)投入，吸引業(yè)戶入市經(jīng)營；建立項目專項資金，用于項目的規(guī)劃、包裝、推介等先期工作。

（四）明確市場主體，創(chuàng)新管理機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)投資、市場運作、社會管理、民眾受益”的原則，明確市場管理主體，建立科學(xué)合理的責(zé)任制度，積極尋求、探索開發(fā)式、合作式建市場的路子，多形式、多層次地創(chuàng)建各種管理制度。如保潔公司委托管理制，市場建設(shè)管理部門和市場開辦方聯(lián)合管理制，市場建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組分組協(xié)作制。同時，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，把市場管理與城市管理相結(jié)合，探索建立市場管理機(jī)構(gòu)，對市場進(jìn)行有效監(jiān)督，規(guī)范市場運作，提高市場管理經(jīng)營服務(wù)水平；榆山、錦水、工商、城-管、商務(wù)等有關(guān)單位緊密配合，通過實行退路進(jìn)廳、坐店經(jīng)營等方式，解決馬路市場問題，促進(jìn)專業(yè)市場健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，努力打造布局更合理、功能更完備、環(huán)境更優(yōu)美、居民群眾更滿意的市場。

（五）強(qiáng)化宣傳推介，提升市場影響力。緊緊依托省會城市經(jīng)濟(jì)圈群，利用我縣處于中原經(jīng)濟(jì)區(qū)邊緣地帶的優(yōu)勢，在濟(jì)南市及周邊10余家電臺、電視臺、報紙媒體，對我縣三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目向周邊地區(qū)進(jìn)行推介宣傳，重點推介平陰義烏小商品批發(fā)市場、山東萬商城項目、龍岡夢幻星空、茂昌銀座新天地、錦水城、淘寶城等項目，吸引更多人流、物流、信息流向我縣聚集，真正打造出一批在全國范圍內(nèi)都叫得響的品牌。

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