財(cái)務(wù)經(jīng)理招聘方案

為響應(yīng)財(cái)務(wù)部加強(qiáng)人員梯隊(duì)建設(shè),拓寬招聘渠道,充分地滿足各財(cái)務(wù)崗位的需求,同時(shí)為保證招聘工作的順利進(jìn)行，特制定本招聘方案：

一、招聘條件

（一）遵守憲法和法律，具有良好品行。

（二）具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)對(duì)口。非相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生具備相應(yīng)的資格證書(shū)。

（三）身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、招聘渠道

調(diào)查顯示，當(dāng)下選擇網(wǎng)絡(luò)招聘的經(jīng)理人有29.30 %，高居榜首；其次是參加人才招聘會(huì)占26.5%，位居第二；而內(nèi)部員工推薦制超過(guò)了在媒體刊登招聘信息，位居第三。所以2012年我司財(cái)務(wù)人員招聘渠道的選擇以此為主，又因各渠道均有優(yōu)劣，故同時(shí)進(jìn)行：

（一）網(wǎng)絡(luò)招聘

1、優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)招聘是公司現(xiàn)有的渠道，好處在于既省錢(qián)，又省時(shí)間，還能廣泛接觸到應(yīng)聘者。公司采用的是前程無(wú)憂、天府人才網(wǎng)。

2、劣勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)雖然是最快捷、覆蓋面最廣的招聘方式，但卻不是高效的。

（二）人才招聘會(huì)

1、優(yōu)勢(shì)：參加人才招聘會(huì)可以面對(duì)面地考察應(yīng)聘者的溝通技巧、學(xué)識(shí)、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。公司主要是在宇輝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，寧夏街成都人才市場(chǎng)已納入考慮范圍。

2. 劣勢(shì)：參加人才招聘會(huì)受時(shí)間和空間的限制，特別是在中高層人才的招聘中，難以鎖定目標(biāo)群。

（三）內(nèi)部推薦

1、優(yōu)勢(shì)：用人單位與人才互相認(rèn)知速度快，工作也相對(duì)較穩(wěn)定，許多企業(yè)的實(shí)踐證明，內(nèi)部推薦的準(zhǔn)確度是較高的。

2、劣勢(shì)：內(nèi)部招聘覆蓋面小。

（四）財(cái)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉薦

1、優(yōu)勢(shì)：較校園招聘的穩(wěn)定性高，易于了解被舉薦者背景和專(zhuān)業(yè)技能。

2、劣勢(shì)：范圍較小。

三、招聘流程

整個(gè)招聘流程包括三個(gè)步驟，第一步為人力資源部一面，第二步為筆試，第三步為用人部門(mén)二面，最終甄選出合適的人選。

（一）第一輪人力資源部一面

第一輪為人力資源部一面，在面試中針對(duì)面試者的個(gè)人經(jīng)歷，職業(yè)規(guī)劃以及應(yīng)變力，綜合進(jìn)行考評(píng)，在面試的過(guò)程中，觀察應(yīng)聘者除了會(huì)計(jì)知識(shí)以外是否具備完善的人格特質(zhì)，是否真正的合適這個(gè)崗位以及是否真正具備此項(xiàng)崗位所要求的各項(xiàng)能力。

（二）第二輪筆試

第二輪為筆試，由財(cái)務(wù)部擬定財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)筆試題目綜合考慮應(yīng)聘者的會(huì)計(jì)素養(yǎng)以及職業(yè)道德。

（三）第三輪財(cái)務(wù)部二面

第三輪為財(cái)務(wù)部二面，相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)前兩輪面試結(jié)果以及應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中的疑問(wèn)提出自己的問(wèn)題，秉持著“嚴(yán)格把關(guān)，公正批判”的原則，篩選出最為合適我公司的人員。

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