關于普工的招聘方案
一、目的
為了創(chuàng)新及拓寬普工招聘渠道，提高招聘宣傳的有效性，有效完成2017年全年招聘目標，特制定本方案。
二、適用范圍
本方案用于XXXX2017年前年后普工宣傳與招聘實施。
三、2017年招聘目標
根據(jù)2017年生產(chǎn)部每月產(chǎn)量目標，結合招聘的淡、旺季，特制訂2017年每月的招聘計劃。
四、2017年普工招聘渠道
（一）內部員工推薦
1．制作醒目的招聘海報、KT板，在公司內部進行大范圍宣傳，如宣傳欄、車間、食堂、宿舍等地點，著重宣傳公司招聘政策、內部介紹獎勵制度、員工免費用餐制度、員工報銷路費制度等公司福利制度。預計2017年1月初在員工食堂、籃球場外展出，通過有獎競猜等小活動讓每一個員工了解公司招工政策及用人標準。
2.充分發(fā)揮生產(chǎn)部車間班組的優(yōu)勢，鼓勵車間班組積極能參與協(xié)助招聘工作，使介紹人員更穩(wěn)定，更易管理，更具凝聚力，同時也對此作出獎懲措施。主車間生產(chǎn)班(籠筋車間按3個班計算)共13個班，2月累計介紹員工超過9人/班，并工作滿1個月，獎勵該車間主任100元/人，其他輔助車間2月累計介紹員工超過最低人數(shù)（具體見下表），并工作滿1個月，獎勵該車間主任100元/人。若低于此標準，則對相應車間主任進行50元/人的處罰（獎勵標準人數(shù)為介紹男工人數(shù)）。
3．年前做好對內部員工的宣傳工作，與生產(chǎn)部加強溝通，利用各車間、各班組開班組會議結束后幾分鐘的時間廣泛加強宣傳工作，讓員工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要讓員工清楚公司推薦人員的獎勵政策，在2017年1月初，請公司所有生產(chǎn)班長吃飯，現(xiàn)場宣貫招聘政策；在2017年1月初制作完成公司宣傳手提袋、撲克牌、打火機、公司宣傳手冊等，以大禮包的形式發(fā)放到員工手中，班組發(fā)放，由班長領取。大禮包包含手提袋1個、宣傳杯1個、撲克牌2副、打火機2個、宣傳彩頁10份，春聯(lián)2副。
4. 統(tǒng)計2012-2017年所有介紹人員，進行溝通，確定介紹優(yōu)秀的在職員工15人，召開座談會，并安排就餐，并對他們實施相應優(yōu)惠政策，為其制作招聘資料，由介紹人
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員代為宣傳。介紹人數(shù)達到8人，且工作滿1個月，報銷介紹人來往車費； 2、3、4月份介紹人數(shù)最多員工除享受內部介紹政策外，另外獎勵2000元。
（二）與當?shù)貏趧杖瞬攀袌龊献?/p>
在市人才市場和縣人才市場建立長期的宣傳機制，與勞務市場工作人員定期聯(lián)系，也可讓其為公司推薦普工，定期參加人才市場組織的招聘會。在2017年12月及年2017年1-3月每周參加市人才市場2次，每月參加縣人才市場2次。年前了解年后的農民工返鄉(xiāng)招聘會，提前做好準備，準時參加。
（三）與勞務派遣公司或中介機構合作。聯(lián)系之前合作的中介機構和勞務派遣公司，了解合作意向，并預計在年前另外開發(fā)2-3家中介機構。目前與公司合作過的中介公司蕪湖兩家，河南1家，陜西1家。
（四）利用手上現(xiàn)有資源，2017年1月初與其他同行業(yè)公司員工聯(lián)系，宣傳公司的招聘政策，使他們有意向在年初到公司工作。
2017年1月前，聯(lián)系公司2017年全年離職人員，對其進行電話回訪，提前拜年，同時聯(lián)系其他公司離職人員，提前拜年，增加安徽公司良好的對外形象。
（五）計劃2017年1月份外出宣傳，前往安徽（阜陽）、河南（南陽）、云南（思茅）等偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，宣傳重點為村委會，可聯(lián)系在職或離職人員進行協(xié)助宣傳。
安徽阜陽、亳州：勞務輸出大市、且亳州渦陽與蕪湖繁昌是勞務輸出合作縣。 河南南陽周邊：河南地區(qū)在職生產(chǎn)普工124人。
云南思茅地區(qū)：該地區(qū)員工當任重點崗位比例較高。地區(qū)較遠，由公司在職員工過年期間宣傳。
外出宣傳費用：差旅費、車輛費、招待費7000元。
（六）計劃2017年1月20日-2月15日與金點子廣告公司合作做招聘報紙宣傳；在58同城網(wǎng)、務工網(wǎng)等免費網(wǎng)絡上發(fā)布招聘信息，保證網(wǎng)絡的定期更新；通過管樁行業(yè)QQ群定期發(fā)布招聘信息；進行短信區(qū)域投遞，重點地區(qū)在河南南陽、云南普洱、安徽亳州阜陽地區(qū)。預計投遞短信12萬條，費用6000元。
（七）尋找人員密集地（如車站、人才市場、早市或農貿市場等）
1．增加宣傳力度，要堅持對于人員密集地的宣傳，海報等宣傳物品須定期更新，形成長期的宣傳行為，在新港汽車站、橫山汽車站等懸掛公司招聘宣傳信息，并定期更新。
2．以人員密集地為中心，在此地點周圍尋找商店等從事個體經(jīng)營的人員，建立合作關系，張貼海報，發(fā)放宣傳單及印有公司招聘信息的物資，使其協(xié)助宣傳、招聘，并
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提供一定的中介費用。
3. 了解周邊勞動密集型企業(yè)的人員流動情況，對待遇、規(guī)模、發(fā)展前景較差的公司重點宣傳跟進。
（八）計劃2017年1月初舉行部門內訓，加強對人力資源部所有同事普工招聘流程及注意事項的學習培訓，年后做到全員參與招聘工作。
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關于普工的招聘方案 [篇2]
一、計劃
1、計劃招工人數(shù)：4000人。
2、費用：4000*500＝2000000元（人民幣），其它費用以實際為準。
費用先在公司預支，具體數(shù)量以出差標準執(zhí)行；
員工車費，由小組組長開銀行帳號，由公司財務轉帳；
二、招聘方式：
1、公司成立以行政副總為招聘組長、人資部長為副組長的招聘委員會，并成立招聘小組（各小組成員中，至少有1名當?shù)厝藛T在本公司任職）。
湘西招聘組：以花垣、古丈、保靖、永順、龍山、來鳳為中心；
貴州招聘組：以興仁、大方、節(jié)畢、昭通中心；
懷化招聘組：以溆浦、貴州同仁為中心；
云南招聘組：以保山、文山、楚雄、紅河、施甸為中心；
新華招聘組：以雙峰、新化、廣西賀州為中心；
湘潭招聘組：以湘潭為中心，負責株州、湘鄉(xiāng)、等地人員的招聘
2、公司內部員工介紹（人力資源部人員、行政人事部辦公司室人員、保安除外），每介紹一個，公司給介紹費￥200（新人必須做滿2個月），介紹費按月發(fā)放。
3、中介公司介紹，每介紹一個，公司給介紹費￥200元，介紹費在新人做完三個月以后發(fā)放。
三、招聘任務分配：
1、湘西招聘組：500人
2、貴州招聘組：500人
3、懷化招聘組：400人
4、云南招聘組：400人
5、新華招聘組：400人
6、湘潭招聘組：1500人
7、公司內部員工介紹：300人
8、中介公司介紹：50人
四、獎勵方案：
1、超額完成招聘計劃任務20%（含）以上的，獎
2、超額完成招聘計劃任務20%（含）以下的，獎
3、完成招聘計劃50%－100%，獎1000元。
4、完成招聘計劃50%以上，獎200元。
5、招聘計劃完成，招聘委員會
五、實施方案：
1、招工時間：xx-xx年x月到x月。
2、確定招聘政策：如保底工資等。
3、具體日程如下：
6000元。3000元。
關于普工的招聘方案 [篇3]
一,計劃
1． 計劃招工人數(shù)
2． 費用（保安招工費，內部員工介紹費）
3． 周邊工廠情況分析，了解公司的優(yōu)勢。
二.招聘方式
1.成立招聘小組
主要針對于求職者直接上門應聘，由保安協(xié)助。
公司門口張貼海報，拉橫幅等普工招聘宣傳，這種宣傳模式適合普工求職的特點。同時也是公司作為招聘普工的主要方式。
A.重視直接上門應聘這種求職方式和加大宣傳力度。
B.加強對企業(yè)接待及面試人員的培訓與管理，充分重視對應聘人員的接待服務，關心他們的問題和想法，尊重他們，重視他們。
C.關于用人標準在招聘工作開展之前公司內部必須先進行溝通交流并達成一致，在招聘過程中讓員工得到重視和尊重，并引導他們選擇更好的發(fā)展方向，更好地認同企業(yè)。
D.定時更新公司門口招聘海報，訂做招聘橫幅。讓直接上門應聘者，能直接了解公司最新招聘信息。
E.節(jié)假日，組織去人員集中的地方招聘，做些宣傳單突出公司優(yōu)勢發(fā)給行人，幫忙宣傳。
2.公司內部員工介紹
A,加強對內部員工宣傳公司形象,讓員工了解公司文化，增加招聘人員對公司的認同感。 B,了解和關心員工，讓他們覺得公司是很體諒、關心員工的，自愿介紹朋友，同學，親戚進公司工作。
C,對于老員工介紹新人進公司，公司給予獎勵。
獎勵方案：每介紹一個人，公司給介紹費，介紹費按月發(fā)放。
1.新員工做滿1個月 介紹費
2.新員工做滿2個月 介紹費
3.新員工作滿3個月 介紹費
3.中介公司介紹
通過各種渠道聯(lián)系合適的中介公司，中介公司每介紹一個，公司給介紹費 ，介紹費在新人做滿三個月以后發(fā)放。
三．新員工入職培訓
對于新員工入職，都要做簡單的培訓，講公司的規(guī)章制度和操作流程，讓新員工對公司有一個基本的了解，以便日后工作順利展開。
四．實施方案
1. 招工時間
2. 確定招聘政策：工資待遇
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