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安全生產(chǎn)責(zé)任履職總結(jié)
為貫徹、對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要批示和水利部電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)水利廳安委 會(huì)《關(guān)于開展落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)的通知》文件精神，管理所高度重視，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大變化，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路，通過(guò)開展“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水利工程運(yùn)行、在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行動(dòng)員部署、排查問(wèn)題隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，結(jié)合管理處巡查制度、管理所崗位責(zé)任制，形成長(zhǎng)期有效的安全檢查機(jī)制，將檢查督導(dǎo)貫穿于安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)的全過(guò)程，使安全責(zé)任體系更加完善，安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、普遍性、長(zhǎng)期性的問(wèn)題得到有效解決�，F(xiàn)將我所安全生產(chǎn)主體責(zé)任年工作總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)
通過(guò)完善安全管理制度體系，健全并落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)我所的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保我所水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好
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二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和隱患排查治理力度，確保我所安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，結(jié)合管理所的實(shí)際情況，按照“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的工作要求，管理所4月17日召開“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員部署工作會(huì)議，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照階段工作要求，明確工作分工，強(qiáng)化推進(jìn)措施，細(xì)化活動(dòng)方案，督導(dǎo)管理段落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三、工作內(nèi)容
（一）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理制度體系
為全面提升全所干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、守法意識(shí)和管理能力，管理所結(jié)合我所安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定了本所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、工作目標(biāo)，制定全所安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)責(zé)任、人員和經(jīng)費(fèi)；與全體職工簽訂《渠道、人身安全責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《職工機(jī)動(dòng)車駕駛安全責(zé)任書》等，以協(xié)議督促干部職工人人事事講安全。
（二）實(shí)行全員安全培訓(xùn)制度
根據(jù)管理處《關(guān)于開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)的實(shí)施方案通知》的文件精神，我所緊扣“四個(gè)百分百”的培訓(xùn)目標(biāo)，制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)人員38人次，使廣大干部職工樹立了“不傷害自 2
己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全理念。
（三）健全完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制
為加快推進(jìn)水利隱患排查自查體系建設(shè)，我所把落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)貫穿于日常工作中，層層落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題，凝聚“安全發(fā)展”共識(shí)，與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)包括水利工程建設(shè)、運(yùn)行的涵洞、渡槽、退水閘、橋梁以及支斗口、小型泵站等項(xiàng)目共75座渠系建筑物查擺隱患，檢查出的隱患定整改方案，定整改時(shí)限，定整改責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)一般整改率達(dá)到100%；安排專人建檔備案，建立、完善安全生產(chǎn)大檢查臺(tái)賬、工程檔案；確保全所安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
（四）做好防汛應(yīng)急救援工作
我所管轄渠系全長(zhǎng)33.9公里，其中涵洞5座、退水閘1座、穿惠渠渡槽5座、橋梁19座（在建橋梁2座）、22條支渠口及21座小型泵站。根據(jù)我所實(shí)際，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，設(shè)置專職應(yīng)急指揮人員1名。制定了《防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍9支，搶險(xiǎn)機(jī)械295臺(tái)（輛）以及物資物料的貯備等情況。積極與當(dāng)?shù)卣�、鄉(xiāng)村、協(xié)會(huì)聯(lián)系，明確險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)人員組織、物資調(diào)配、通訊聯(lián)系等方式，保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情，人員、物資、機(jī)械在最短時(shí)間內(nèi)組織調(diào)配到位；同時(shí)，結(jié)合管理處安全巡查制度和管理所崗位
職責(zé)，在易發(fā)生人員溺亡的險(xiǎn)工險(xiǎn)段、橋梁等處噴涂顯著警示標(biāo)語(yǔ)，并安排專人進(jìn)行看護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。
四、總結(jié)提高
通過(guò)開展落實(shí)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年” 等活動(dòng)的開展，促進(jìn)了全所安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作顯著改進(jìn)，安全生產(chǎn)保障能力顯著提高，全所干部職工的安全意識(shí)顯著提高；進(jìn)一步推動(dòng)了我所全員、全方位、全過(guò)程的安全管理，為實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、和單位達(dá)標(biāo)，提高安全生產(chǎn)管理水平和事故防范能力，為建立我處有水利特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開創(chuàng)了生產(chǎn)安全、系統(tǒng)安定、職工安康的和諧水利新局面。
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安全生產(chǎn)責(zé)任履職總結(jié) [篇2]
中衛(wèi)市道路運(yùn)輸管理局：
為落實(shí)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司安全管理水平。夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)中衛(wèi)市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)《全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（衛(wèi)運(yùn)管發(fā)201733號(hào)）有關(guān)要求，公司決定，在全公司繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得了實(shí)效。現(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳發(fā)動(dòng)
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。在全公司范圍內(nèi)，尤其是在液氨運(yùn)輸車輛、民爆運(yùn)輸車輛和停車場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)”。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)駕駛員和押運(yùn)員，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推進(jìn)重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
2、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各部門實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，既要抓管理和本職工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是：建立完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度和檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化安委會(huì)建設(shè)，配備人員，改善辦公條件和工作條件，保證辦公經(jīng)費(fèi)。公司成立以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。
3、落實(shí)各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管運(yùn)營(yíng)必須管安全”的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大聯(lián)合檢查力度，開展“打非治違”活動(dòng)，打擊各類違規(guī)違紀(jì)行為，減少事故隱患。
（二）落實(shí)隱患排查治理任務(wù)
1、集中開展隱患排查治理行動(dòng)。在以往開展的安全隱患大排查大治理基礎(chǔ)上，各部門要針對(duì)季節(jié)變化特點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段，集中開展隱患排查治理、專項(xiàng)整治及安全生產(chǎn)大檢查，著力消除死角、死面，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。將安全隱患查治常態(tài)化。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管。落實(shí)安全隱患排查、日常監(jiān)管的主體責(zé)任，把隱患排查落實(shí)到公司安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
3、加大隱患綜合治理力度。各部門要建立隱患排查治理通報(bào)制度，在集中和日常排查監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)由安全管理部門整改的隱患，要及時(shí)以書面形式通報(bào)相關(guān)部門，并積極配合做好隱患治理工作。
4.安全管理分級(jí)管理
企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，建立健全公司從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)崗位的安全隱患排查治理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個(gè)崗位在隱患排查治理工作中的職責(zé)，分級(jí)定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患治理上報(bào)和自上而下的隱患督促檢查整改工作機(jī)制，確保隱患排查及時(shí)整改徹底。
5、建立健全隱患排查治理體系制度
按照法律法規(guī)要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責(zé)任制》、《事故隱患排查治理和上報(bào)制度》、《事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度》、《事故隱患通報(bào)制度》、《隱患排查治理資金使用制度》等隱患排查治理制度，是隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)制度化運(yùn)行。
二、精心組織，全方位、多層次開展自查自糾活動(dòng)
1、5月份公司組織主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全方位自查，主要從主體合法、設(shè)備設(shè)施、安全投入、機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。 2、今年年初市運(yùn)管局根據(jù)自治區(qū)運(yùn)管局關(guān)于深入推進(jìn)全區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)“掛牌評(píng)星”活動(dòng)的要求，對(duì)中衛(wèi)市道路運(yùn)輸企業(yè)大力推進(jìn)“掛牌評(píng)星”活動(dòng)，我公司按照市運(yùn)管局統(tǒng)一部署，把“掛牌評(píng)星”活動(dòng)作為抓管理、促服務(wù)、上水平的重要手段，廣泛發(fā)動(dòng)、科學(xué)評(píng)定、掛牌公示，強(qiáng)化監(jiān)督，有效發(fā)揮了星級(jí)車輛、
星級(jí)駕駛員的示范作用，推動(dòng)了公司管理服務(wù)和社會(huì)形象的穩(wěn)步提升。
在活動(dòng)實(shí)施期間，公司對(duì)各從業(yè)人員進(jìn)行不定期的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容為黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)核心價(jià)值觀、職業(yè)道德、安全行車、文明禮儀等。以提高從業(yè)人員的道德素質(zhì)、安全意識(shí)和服務(wù)水平。對(duì)公司所有車輛“車容車貌”進(jìn)行排查整治，遏制行業(yè)內(nèi)的不文明現(xiàn)象。
3、在每次出車前，公司安全管理人員召開在崗人員的安全教育告知會(huì)，告知行車安全注意事項(xiàng)，同時(shí)，對(duì)照每條運(yùn)行路線的危險(xiǎn)源示意圖，提示告知駕駛員在運(yùn)行中應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的防控措施，不同路段的限速設(shè)臵、停車休息點(diǎn)、安全措施等，讓駕駛員、押運(yùn)員熟記于心；帶好道路危險(xiǎn)貨物安全卡，熟記卡上所運(yùn)貨物的風(fēng)險(xiǎn)因素、防范措施及應(yīng)急處臵方法等，尤其是通過(guò)隧道、立交橋時(shí)要注意標(biāo)高、限速，遇下長(zhǎng)坡、急轉(zhuǎn)彎、連續(xù)轉(zhuǎn)彎路段、村鎮(zhèn)、學(xué)校時(shí)用低檔行駛，控制車速，嚴(yán)禁超速行駛。連續(xù)駕駛不得超過(guò)4小時(shí)，每行駛4小時(shí)必須停車休息20分鐘，夜間0-5點(diǎn)停車休息。在駕駛員、押運(yùn)員簽字確認(rèn)后，方可出車。最后將駕駛員、押運(yùn)員出車前注意事項(xiàng)安全警示學(xué)習(xí)記錄存檔保留，以便查驗(yàn)。
4、利用GPS車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)督駕駛員按照規(guī)定路線運(yùn)行，在車輛運(yùn)行至各危險(xiǎn)路段（隧道、急彎、橋梁、下坡、村鎮(zhèn)、學(xué)校）時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并及時(shí)電話告知駕駛員該路段的危
險(xiǎn)源實(shí)際情況，使其在該路段危險(xiǎn)源處及時(shí)采取相應(yīng)的安全駕駛措施；提醒駕駛員按照規(guī)定駕駛時(shí)間停車休息，每行駛4小時(shí)必須停車休息20分鐘，夜間0-5點(diǎn)停車休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。監(jiān)督駕駛員、押運(yùn)員嚴(yán)格按照設(shè)臵的限速值行駛，發(fā)現(xiàn)有超速等違章行為的，及時(shí)電話短信提示，杜絕超速行駛。凡發(fā)現(xiàn)有超速、不按運(yùn)行路線行駛等違規(guī)行為，公司將嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)違規(guī)駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育、警告并給與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，將處理資料存檔。
5、8月份組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組修訂編制道路危貨運(yùn)輸應(yīng)急求援預(yù)案，為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。并組織進(jìn)行實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處臵水平。加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 總之，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)工作的開展，雖取得了較好成績(jī)，提高了對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全防控能力，使我公司的安全管理工作進(jìn)一步得到了提升，增加了駕駛員了解危險(xiǎn)源的知識(shí)，掌握了行車中危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法，大大降低了行車風(fēng)險(xiǎn)，確保了
每一運(yùn)次車輛的運(yùn)行安全，有效的避免了道路交通事故的發(fā)生。但離上級(jí)部門的要求還有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
中衛(wèi)市江龍運(yùn)輸有限公司 2017年8月22日
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