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先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料（通用10篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家整理的先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料，歡迎閱讀與收藏。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 1
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我項(xiàng)目部秉承“以安全生產(chǎn)，質(zhì)量管控為生產(chǎn)主線，以控制生產(chǎn)成本，節(jié)約生產(chǎn)開(kāi)支為工作重點(diǎn)，以提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)人才為工作理念，以弘揚(yáng)華西精神，創(chuàng)新善建文化為工作宗旨”的發(fā)展方針，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體工作人員協(xié)調(diào)配合，在這一年中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理的既定目標(biāo)，取得了較好成績(jī)。
一、安全、文明施工方面嚴(yán)格把關(guān)。
在積極響應(yīng)由建設(shè)部開(kāi)展的兩年治理專項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí),我項(xiàng)目積極貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)及政府職能部門(mén)下達(dá)的安全相關(guān)文件，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下，安全和文明施工工作上有了明顯的改善。我項(xiàng)目開(kāi)展工作的主要內(nèi)容為：
1、加強(qiáng)安全管理，防范于未然
我項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工、工作責(zé)任到崗，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，積極溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目全體員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)。根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部每周召開(kāi)安全、質(zhì)量會(huì)議，定期開(kāi)展 “安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示標(biāo)牌、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工的相關(guān)內(nèi)容。此外、我項(xiàng)目部還定期對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過(guò)安全講評(píng)臺(tái)為從業(yè)人員增強(qiáng)安全知識(shí)，每天各班組對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，從而努力提高工人自防自救的能力。
在這一系列的措施下，我項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)合格率100%；文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%；無(wú)任何工傷事故，獲得20xx年漢中市文明工地。
二、質(zhì)量管理踏上新臺(tái)階
20xx年，我7#樓相較于我項(xiàng)目前期工程在質(zhì)量方面取得較大的突破，大力推行實(shí)測(cè)實(shí)量，分項(xiàng)工程各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良，在甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的多次視察中獲得肯定和好評(píng)。我項(xiàng)目7#樓已經(jīng)順利竣工驗(yàn)收，質(zhì)量方面得到建設(shè)單位、小業(yè)主、及政府監(jiān)督部門(mén)的一致認(rèn)可。我項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部就質(zhì)量方面在不斷改進(jìn)與總結(jié)。項(xiàng)目部建立了質(zhì)量保證體系,并出臺(tái)一系列保證體系運(yùn)行的措施。在質(zhì)量管理上,以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),定期組織對(duì)工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以會(huì)議或者現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)協(xié)商的方式及時(shí)制定并實(shí)施解決方案。注重實(shí)體質(zhì)量,保精細(xì)管理,抓驗(yàn)收評(píng)比,提高責(zé)任意識(shí),確保良性互動(dòng)。
三、以“成本管理”為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，節(jié)約項(xiàng)目開(kāi)支
項(xiàng)目部建立了較為完整的成本管理體系，項(xiàng)目開(kāi)工之前，便對(duì)即將開(kāi)工的工程項(xiàng)目進(jìn)行總成本預(yù)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目的'建設(shè)總成本有一個(gè)宏觀的把握，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，總的成本預(yù)測(cè)是控制成本的導(dǎo)向，起著宏觀控制的重要作用。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的每個(gè)階段，每月分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本分析，通過(guò)既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)預(yù)算收入與項(xiàng)目實(shí)際支出相對(duì)比，分析項(xiàng)目盈虧情況，找出盈虧原因并提出解決方案。在項(xiàng)目完工后，針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目再進(jìn)行總體成本分析，分析項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。施工生產(chǎn)方面，編制了合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，避免因生產(chǎn)原因造成不必要的成本開(kāi)支。同時(shí)，安全工作也是控制成本的重要因素，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，包括安全交底，安全施工監(jiān)督檢測(cè)制度，安全施工知識(shí)宣傳與普及等，避免了由于安全因素而產(chǎn)生的“安全成本”。在用工和材料管理方面也制定了系列制度，以期能通過(guò)管控各項(xiàng)可能導(dǎo)致成本開(kāi)支的因素來(lái)節(jié)約項(xiàng)目成本。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
我項(xiàng)目部高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)宗旨、宣傳口號(hào)、文明工地、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)都彰顯出企業(yè)文化的理念，為項(xiàng)目建設(shè)濃厚的文化理念營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍，這一措施不僅提升了員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，也推動(dòng)了項(xiàng)目管理的良性互動(dòng)。在工會(huì)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)華西集團(tuán)三大系統(tǒng)的宣傳工作，我項(xiàng)目部實(shí)行的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）、企業(yè)行識(shí)別系統(tǒng)（BI）均嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)手冊(cè)實(shí)施。在重點(diǎn)完善VIS系統(tǒng)的同時(shí)，抓住辦公區(qū)、生活區(qū)的裝飾、員工活動(dòng)等契機(jī)，強(qiáng)調(diào)BI系統(tǒng)和MI系統(tǒng)的建立完善，讓集團(tuán)三大系統(tǒng)的理念滲透在員工的骨子里，體現(xiàn)在行動(dòng)中。
五、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)企業(yè)人才。
我項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自創(chuàng)建以來(lái)，精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，雖然我們的團(tuán)隊(duì)整體年輕化，但團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能積極完成各自的工作任務(wù)。工作之余，項(xiàng)目職工還積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們有著獨(dú)具特色的職工課堂，這里是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。項(xiàng)目會(huì)定期舉行文化娛樂(lè)活動(dòng)，包括乒乓球賽，籃球賽、戶外野餐等各種業(yè)余活動(dòng)，這里更是一個(gè)溫馨和諧的家。
項(xiàng)目部積極創(chuàng)建并獲得獲得“職工小家”“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)，在公司20xx年年終公司活動(dòng)中更是取得團(tuán)體第一名的榮譽(yù)。我項(xiàng)目部也是一個(gè)培養(yǎng)人才的基地，現(xiàn)任公司團(tuán)委副書(shū)記吳松同志曾在我項(xiàng)目部歷練多年。西北公司的新鮮血液20xx年招聘的畢業(yè)生也在我項(xiàng)目部歷練學(xué)習(xí)，進(jìn)步可觀。目前，這兩位畢業(yè)生已經(jīng)能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目部分配的工作，并且表現(xiàn)出色。
六、不甘落后，積極學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力。
我項(xiàng)目部與時(shí)俱進(jìn)，組織管理人員學(xué)習(xí)新型施工工藝，學(xué)習(xí)BIM技術(shù)，跟上時(shí)代的步伐。在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)，我項(xiàng)目也加大創(chuàng)新力度，先后推出防護(hù)規(guī)范手冊(cè)、二維碼式項(xiàng)目信息平臺(tái)。項(xiàng)目部推出的二維碼式項(xiàng)目信息平臺(tái)，將項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)交底、文明標(biāo)化、會(huì)議紀(jì)要等方面內(nèi)容錄入二維碼中，方便、快捷、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目信息展現(xiàn)出來(lái)、為整個(gè)項(xiàng)目的辦公提供了便利，后續(xù)工作中，我們將在樣板區(qū)、民工資料等方面進(jìn)一步完善相關(guān)工作，力爭(zhēng)為項(xiàng)目帶來(lái)更大的效益。
天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。在新常態(tài)下，我們將會(huì)發(fā)揮自己更大的創(chuàng)新能力，為項(xiàng)目的發(fā)展及企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)出一份力量。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 2
xx中學(xué)是一所擁有3000多名學(xué)生、220多位教職工、500多職工家屬的地級(jí)市直屬高中，校園占地127畝，建筑面積52964平方米。近幾年來(lái)，我校加大投入，推進(jìn)校園“四化”建設(shè)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生治理活動(dòng)，校園建設(shè)取得了顯著成績(jī)。如今的xx中學(xué)，校道平整，景區(qū)處處，綠樹(shù)成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，空氣清新，塘中蓮花朵朵，游魚(yú)隱約可見(jiàn)，怡然自得，好一個(gè)幽雅怡人的綠色生態(tài)園！學(xué)校先后榮獲xx市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、校園建設(shè)先進(jìn)單位、食品衛(wèi)生先進(jìn)單位、自治區(qū)文明單位、自治區(qū)文明小區(qū)，2003年被命名為市綠色學(xué)校和廣西綠色學(xué)校，2004年成為自治區(qū)示范性普通高中。成績(jī)的取得與我校一貫以來(lái)的重視和真抓實(shí)干是分不開(kāi)的。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作落到實(shí)處
衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ)，建設(shè)一個(gè)優(yōu)美、整潔、文明、生態(tài)的校園，既是兩個(gè)文明建設(shè)的'有形載體，更是全體師生學(xué)習(xí)、工作、健康的重要條件。我校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的治校理念，以師生健康為重，把推進(jìn)校園“四化”建設(shè)，抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事納入“xx中學(xué)2001-2005年教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃”，并切實(shí)加以貫徹實(shí)施，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“體育、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等，建立了學(xué)�！耙话咽帧必�(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，有關(guān)部門(mén)人員具體實(shí)施，全體師生全員參與，人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制，使得學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管，處處有人管，時(shí)時(shí)有人管。
二、建章立制，完善衛(wèi)生管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制
環(huán)境衛(wèi)生工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一件持之以恒的工作，必須建立一定的常規(guī)管理制度并加以堅(jiān)持貫徹，才能保證環(huán)境衛(wèi)生工作的實(shí)效性。
1、校園清潔衛(wèi)生責(zé)任制。我校將整個(gè)校園劃分為若干個(gè)清潔區(qū)，并落實(shí)到班級(jí)，每個(gè)班級(jí)輪流一定的學(xué)生，堅(jiān)持“每天一小掃，每周一大掃，必要時(shí)候全校掃”的清潔衛(wèi)生制度，保證了整個(gè)校園每天干凈、整潔。
2、衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度。為保證學(xué)校衛(wèi)生工作的實(shí)效性，我校衛(wèi)生工作檢查小組每周都要對(duì)食堂衛(wèi)生、小賣(mài)部食品衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。學(xué)校設(shè)有一名專職衛(wèi)生監(jiān)督員，每天對(duì)各班小掃和周掃情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合清潔衛(wèi)生要求的，立即要求有關(guān)班級(jí)重新清掃。每天在學(xué)生一日三餐用餐時(shí)間，衛(wèi)生監(jiān)督員即上崗執(zhí)勤巡查，監(jiān)督制止糾正學(xué)生亂丟剩飯剩菜的不良行為，有效地保證了校園的清潔衛(wèi)生，每天宿舍樓的宿舍管理員都要對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查打分。我們將有關(guān)檢查結(jié)果與每周班級(jí)流動(dòng)紅旗、文明宿舍和每期先進(jìn)班級(jí)評(píng)選有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，取得了很好的效果。
3、環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)制度。我校制訂實(shí)施了“xx中學(xué)校園衛(wèi)生管理?xiàng)l例”、“xx中學(xué)綠化管護(hù)規(guī)章制度”、“xx中學(xué)宿舍公約”、文明教室、文明宿舍評(píng)比制度，提出了“三化”、“六無(wú)”、“四注意”的要求，即教室清潔衛(wèi)生要做到“凈化、美化、綠化”；公共場(chǎng)地要實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)痰跡、無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)蛛網(wǎng)”；個(gè)人衛(wèi)生做到“注意指甲干凈，注意保持座位四周清潔，注意用眼衛(wèi)生，注意勤洗澡”。同時(shí)我校將學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與個(gè)人德育積分掛鉤，有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。
三、環(huán)境治理是根本，完善設(shè)施是關(guān)鍵
徹底整治校園衛(wèi)生，環(huán)境治理是根本，完善設(shè)施是關(guān)鍵。我校緊緊抓住這一點(diǎn)，唱好環(huán)境治理的重頭戲。
改造教室宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境。教室宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場(chǎng)所，學(xué)生在校時(shí)間絕大部分是在教室宿舍度過(guò)的。我校的3號(hào)教學(xué)樓，由于建筑時(shí)間較久，內(nèi)外墻壁較陳舊，影響了光線的亮度，我校投入46萬(wàn)元進(jìn)行了徹底的改造，室內(nèi)鋪設(shè)耐磨磚，內(nèi)墻全部重新刮膩?zhàn)�，外墻全部粘貼瓷磚，窗口改造為鋁合金窗。同時(shí)，對(duì)三幢教學(xué)樓的照明線路進(jìn)行了改造，每個(gè)教室均安裝11盞40瓦的日光燈，經(jīng)市衛(wèi)生監(jiān)督所檢測(cè)，光照達(dá)到了國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有效地控制了學(xué)生近視眼的發(fā)生。對(duì)教室內(nèi)部的布置，學(xué)校進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，做到美觀大方舒適。近幾年，我校共投入資金600多萬(wàn)元，新建和改造了三幢學(xué)生公寓樓，全校學(xué)生全部入住。宿舍內(nèi)安裝有電風(fēng)扇、電話機(jī)，走廊上統(tǒng)一安裝涼衣桿。教室、宿舍每天都輪值值日生打掃清潔衛(wèi)生，教學(xué)樓、辦公樓、宿舍樓都聘請(qǐng)有保潔員，每天進(jìn)行清掃保潔。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 3
一年來(lái)，xx公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：
一、公司基本概況
xx公司的前身是長(zhǎng)慶局采油二廠特車(chē)大隊(duì)，經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車(chē)中隊(duì)，2個(gè)小車(chē)隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類(lèi)在冊(cè)車(chē)輛374臺(tái)，在用車(chē)輛319臺(tái)，維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車(chē)施工、運(yùn)輸車(chē)配屬和車(chē)輛修理為一體的綜合性車(chē)輛單位，xx作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng)，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元，年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的xx單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。
二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)
三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。
思想是行動(dòng)的指南，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)密切相關(guān)。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在xx公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。
車(chē)輛運(yùn)輸單位，安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有，車(chē)輛日常的'生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書(shū)一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車(chē)輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù)，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門(mén)、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請(qǐng)假人員在安全部門(mén)交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門(mén)在請(qǐng)假單上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出車(chē)前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì)，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存 在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講 活動(dòng)，通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開(kāi)展“車(chē)場(chǎng)日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車(chē)輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車(chē)的關(guān)健部位。對(duì)這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動(dòng)員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時(shí)公司吸取每月十五日“車(chē)場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指外人員、車(chē)輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為，檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車(chē)輛進(jìn)行檢查、教育，對(duì)存在的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開(kāi)展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來(lái)的危害!
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 4
一年來(lái)，xx收費(fèi)所在公司和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抗臺(tái)救災(zāi)這根主線，深入開(kāi)展了以落實(shí)抗臺(tái)救災(zāi)責(zé)任制和出臺(tái)抗臺(tái)救災(zāi)預(yù)案為主要內(nèi)容的臺(tái)前準(zhǔn)備和“8.12”云娜抗臺(tái)工作，立足于防大風(fēng)、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對(duì)公司和管理處高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)抗臺(tái)救災(zāi)工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)抗臺(tái)救災(zāi)任務(wù)。
8月12日上午，接到上級(jí)通知，所長(zhǎng)xx召集全所員工召開(kāi)防臺(tái)抗臺(tái)緊急會(huì)議，要求大家必須做好抗臺(tái)的思想準(zhǔn)備，全力以赴做好防汛抗臺(tái)工作。會(huì)上，xx所長(zhǎng)就具體的防汛抗臺(tái)工作作了具體的部署。隨后各員工對(duì)全所進(jìn)行地毯式安全大檢查：對(duì)配電房的簡(jiǎn)易棚用鋼絲進(jìn)行加固；把室外容易被風(fēng)吹走的物品移至室內(nèi)；檢查所有設(shè)備、開(kāi)關(guān)，防止漏電；檢查車(chē)道手動(dòng)欄桿插銷(xiāo)，將沒(méi)有插銷(xiāo)的手動(dòng)欄桿用鋼絲進(jìn)行加固；購(gòu)買(mǎi)防臺(tái)抗臺(tái)物品，包括安全帽、手電筒、雨衣等等；檢查所有門(mén)、窗是否關(guān)閉，將門(mén)窗進(jìn)行固定；將封道牌等翻倒在地、防止被風(fēng)吹走；將懸掛的.燈籠、標(biāo)語(yǔ)全部取下；對(duì)其他可能被臺(tái)風(fēng)影響的物品做好安全防護(hù)措施。
下午4時(shí)，受臺(tái)風(fēng)“云娜”外圍風(fēng)力的影響，配電房頂棚被掀掉，地上到處是殘磚斷瓦，車(chē)道攝像頭被吹得搖搖晃晃，自動(dòng)欄桿在放車(chē)抬起時(shí)被風(fēng)吹得砸向柱子，導(dǎo)致自動(dòng)欄桿損壞。在這關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班班長(zhǎng)xx、監(jiān)控xx、還有留守抗臺(tái)的xx等人冒著危險(xiǎn)，跑道戶外，用鋼絲和木板固定自動(dòng)欄桿和攝像頭。此時(shí)，風(fēng)力突然加強(qiáng)，他們只聽(tīng)到一聲巨響，收費(fèi)亭頂部雨棚一下子被風(fēng)掀掉，他們用力抱緊柱子才沒(méi)有受傷；收費(fèi)員xxxx仍然在風(fēng)雨中堅(jiān)持崗位，他們不顧雨水打在臉上、身上，不顧崗?fù)ね獾目耧L(fēng)、不顧頂棚上的燈電線等等搖搖欲墜的東西，車(chē)來(lái)了仍然聽(tīng)到甜美的“您好！”仍然伸手接過(guò)司機(jī)的通行卡、通行費(fèi)，在“請(qǐng)走好！”中送走一輛輛車(chē)。但是，強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上，一些電線、電纜相繼垂掛下來(lái)，入口“平陽(yáng)”兩個(gè)銅字也被風(fēng)打下，為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全，所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)守崗位跟臺(tái)風(fēng)搏斗到底。
時(shí)間一分一秒地過(guò)去了，狂風(fēng)大作，暴雨如注。突然一陣漆黑——收費(fèi)廣場(chǎng)上全部斷電，電腦和車(chē)道燈用ups供電，但由于溫瑞段已經(jīng)封道所以從分水關(guān)上的車(chē)子都從我們這里下高速因此車(chē)子就排起了長(zhǎng)龍，可我們的收費(fèi)員沒(méi)有因此恐慌而是表現(xiàn)出了臨危不懼，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，仍然堅(jiān)守崗位，打著手電筒、戴著安全帽、穿著雨衣在收費(fèi)，其余人員在收費(fèi)內(nèi)廣場(chǎng)維持車(chē)輛秩序，防止車(chē)輛追尾撞車(chē)。在黑暗、狂風(fēng)、暴雨中看到的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)——是我們最可愛(ài)的戰(zhàn)友。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴；給還在路途的司機(jī)帶來(lái)了安慰；為抗擊“云娜”奏響了交響曲。
19點(diǎn)20分 ，上級(jí)要求xx收費(fèi)所出入口全部封道。收費(fèi)人員將最后一輛車(chē)收費(fèi)完畢后撤離崗?fù)ぁＦ溆嗳藛T不管風(fēng)有多猛、雨有多大，一直在廣場(chǎng)上維持秩序直到凌晨才撤離現(xiàn)場(chǎng)，并安排人員輪流巡邏。
13日凌晨，臺(tái)風(fēng)“云娜”逐漸遠(yuǎn)離我縣，風(fēng)雨逐漸減弱。所長(zhǎng)帶領(lǐng)通宵抗臺(tái)的同志們投入到臺(tái)風(fēng)后的檢修和自救中，要求馬上進(jìn)行全方位大檢查。全體人員又忙開(kāi)了，崗?fù)だ�、�?chē)道上、廣場(chǎng)上無(wú)一不見(jiàn)我們的職工在忙著打掃、整理等等，廣場(chǎng)上出現(xiàn)了熱火火的場(chǎng)面。 與臺(tái)風(fēng)搏斗的過(guò)程中，我們平陽(yáng)收費(fèi)所的干部職工經(jīng)受住了臺(tái)風(fēng)“云娜”的考驗(yàn)，大力發(fā)揚(yáng)勇猛頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，充分展現(xiàn)了不怕危險(xiǎn)與臺(tái)風(fēng)決戰(zhàn)到底的大無(wú)畏精神，涌現(xiàn)出一批批英雄人物。經(jīng)過(guò)這次臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)，我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了如何面對(duì)困難和災(zāi)難，深刻體會(huì)到團(tuán)結(jié)就是力量！
在收費(fèi)頂棚尚未完工的四個(gè)多月中，伴隨我們工作的是烈日和暴雨，在露天的工作環(huán)境里，全體員工毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，成為我們高速上一道最亮麗的風(fēng)景線。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 5
一年來(lái)，收費(fèi)所在公司和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抗臺(tái)救災(zāi)這根主線，深入開(kāi)展了以落實(shí)抗臺(tái)救災(zāi)責(zé)任制和出臺(tái)抗臺(tái)救災(zāi)預(yù)案為主要內(nèi)容的臺(tái)前準(zhǔn)備和“8.12”云娜抗臺(tái)工作，立足于防大風(fēng)、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對(duì)公司和管理處高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)抗臺(tái)救災(zāi)工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)抗臺(tái)救災(zāi)任務(wù)。
8月12日上午，接到上級(jí)通知，所長(zhǎng)召集全所員工召開(kāi)防臺(tái)抗臺(tái)緊急會(huì)議，要求大家必須做好抗臺(tái)的思想準(zhǔn)備，全力以赴做好防汛抗臺(tái)工作。會(huì)上，所長(zhǎng)就具體的防汛抗臺(tái)工作作了具體的部署。隨后各員工對(duì)全所進(jìn)行地毯式安全大檢查：對(duì)配電房的簡(jiǎn)易棚用鋼絲進(jìn)行加固；把室外容易被風(fēng)吹走的物品移至室內(nèi)；檢查所有設(shè)備、開(kāi)關(guān)，防止漏電；檢查車(chē)道手動(dòng)欄桿插銷(xiāo)，將沒(méi)有插銷(xiāo)的手動(dòng)欄桿用鋼絲進(jìn)行加固；購(gòu)買(mǎi)防臺(tái)抗臺(tái)物品，包括安全帽、手電筒、雨衣等等；檢查所有門(mén)、窗是否關(guān)閉，將門(mén)窗進(jìn)行固定；將封道牌等翻倒在地、防止被風(fēng)吹走；將懸掛的燈籠、標(biāo)語(yǔ)全部取下；對(duì)其他可能被臺(tái)風(fēng)影響的物品做好安全防護(hù)措施。
下午4時(shí)，受臺(tái)風(fēng)“云娜”外圍風(fēng)力的影響，配電房頂棚被掀掉，地上到處是殘磚斷瓦，車(chē)道攝像頭被吹得搖搖晃晃，自動(dòng)欄桿在放車(chē)抬起時(shí)被風(fēng)吹得砸向柱子，導(dǎo)致自動(dòng)欄桿損壞。在這關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班班長(zhǎng)、監(jiān)控、還有留守抗臺(tái)的等人冒著危險(xiǎn)，跑道戶外，用鋼絲和木板固定自動(dòng)欄桿和攝像頭。此時(shí)，風(fēng)力突然加強(qiáng)，他們只聽(tīng)到一聲巨響，收費(fèi)亭頂部雨棚一下子被風(fēng)掀掉，他們用力抱緊柱子才沒(méi)有受傷；收費(fèi)員仍然在風(fēng)雨中堅(jiān)持崗位，他們不顧雨水打在臉上、身上，不顧崗?fù)ね獾目耧L(fēng)、不顧頂棚上的燈電線等等搖搖欲墜的東西，車(chē)來(lái)了仍然聽(tīng)到甜美的“您好！”仍然伸手接過(guò)司機(jī)的通行卡、通行費(fèi)，在“請(qǐng)走好！”中送走一輛輛車(chē)。但是，強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上，一些電線、電纜相繼垂掛下來(lái)，入口“平陽(yáng)”兩個(gè)銅字也被風(fēng)打下，為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全，所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)守崗位跟臺(tái)風(fēng)搏斗到底。
時(shí)間一分一秒地過(guò)去了，狂風(fēng)大作，暴雨如注。突然一陣漆黑——收費(fèi)廣場(chǎng)上全部斷電，電腦和車(chē)道燈用ups供電，但由于溫瑞段已經(jīng)封道所以從分水關(guān)上的車(chē)子都從我們這里下高速因此車(chē)子就排起了長(zhǎng)龍，可我們的收費(fèi)員沒(méi)有因此恐慌而是表現(xiàn)出了臨危不懼，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，仍然堅(jiān)守崗位，打著手電筒、戴著安全帽、穿著雨衣在收費(fèi)，其余人員在收費(fèi)內(nèi)廣場(chǎng)維持車(chē)輛秩序，防止車(chē)輛追尾撞車(chē)。在黑暗、狂風(fēng)、暴雨中看到的'一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)——是我們最可愛(ài)的戰(zhàn)友。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴；給還在路途的司機(jī)帶來(lái)了安慰；為抗擊“云娜”奏響了交響曲。
19點(diǎn)20分 ，上級(jí)要求收費(fèi)所出入口全部封道。收費(fèi)人員將最后一輛車(chē)收費(fèi)完畢后撤離崗?fù)�。其余人員不管風(fēng)有多猛、雨有多大，一直在廣場(chǎng)上維持秩序直到凌晨才撤離現(xiàn)場(chǎng)，并安排人員輪流巡邏。
13日凌晨，臺(tái)風(fēng)“云娜”逐漸遠(yuǎn)離我縣，風(fēng)雨逐漸減弱。所長(zhǎng)帶領(lǐng)通宵抗臺(tái)的同志們投入到臺(tái)風(fēng)后的檢修和自救中，要求馬上進(jìn)行全方位大檢查。全體人員又忙開(kāi)了，崗?fù)だ铩④?chē)道上、廣場(chǎng)上無(wú)一不見(jiàn)我們的職工在忙著打掃、整理等等，廣場(chǎng)上出現(xiàn)了熱火火的場(chǎng)面。 與臺(tái)風(fēng)搏斗的過(guò)程中，我們平陽(yáng)收費(fèi)所的干部職工經(jīng)受住了臺(tái)風(fēng)“云娜”的考驗(yàn)，大力發(fā)揚(yáng)勇猛頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，充分展現(xiàn)了不怕危險(xiǎn)與臺(tái)風(fēng)決戰(zhàn)到底的大無(wú)畏精神，涌現(xiàn)出一批批英雄人物。經(jīng)過(guò)這次臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)，我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了如何面對(duì)困難和災(zāi)難，深刻體會(huì)到團(tuán)結(jié)就是力量！
在收費(fèi)頂棚尚未完工的四個(gè)多月中，伴隨我們工作的是烈日和暴雨，在露天的工作環(huán)境里，全體員工毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，成為我們高速上一道最亮麗的風(fēng)景線。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 6
2006年，分公司積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)號(hào)召開(kāi)展的“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展，全年預(yù)計(jì)總行駛里程702萬(wàn)公里，運(yùn)送旅客129.8萬(wàn)人次，在無(wú)任何大小上報(bào)事故的情況下，預(yù)計(jì)創(chuàng)招攬收入1200萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬(wàn)元，上交稅款55萬(wàn)元。取得了較好的效益，我們做法主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在開(kāi)展“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽前，我司領(lǐng)導(dǎo)班子專門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，討論勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和實(shí)施方案，針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的競(jìng)賽規(guī)程和細(xì)則，并成立了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo)和實(shí)施，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)站技術(shù)練兵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，分管安全機(jī)務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)、安機(jī)科、保修廠的安全生產(chǎn)、汽車(chē)維修與檢測(cè)技能競(jìng)賽，總支書(shū)記負(fù)責(zé)文明行業(yè)創(chuàng)建及宣傳競(jìng)賽。他們各負(fù)其責(zé)，大膽創(chuàng)新競(jìng)賽方法和管理理念，不斷突破傳統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方式和工作底線，使競(jìng)賽不流于形式，收到了實(shí)效。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，全員參加。
為使競(jìng)賽深入人心，真正成為一項(xiàng)大眾競(jìng)賽活動(dòng)，我司召開(kāi)了全司二層骨干會(huì)議，傳達(dá)了有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的精神和內(nèi)容，要求回去后馬上組織宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)懸掛宣傳橫幅3條，條幅20張，宣傳墻報(bào)2期，召開(kāi)班組吹風(fēng)會(huì)6次，充分讓大家了解活動(dòng)的意義和作用，營(yíng)造了濃烈的競(jìng)賽氛圍，全員職工摩拳擦掌，積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮中去。
三、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、不斷豐富勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和內(nèi)涵。
“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽是貫穿“十五”期間的一項(xiàng)活動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)競(jìng)賽如何才能永葆活力呢？如何結(jié)合實(shí)際、常抓不懈、賽出新意、賽出成效是我司對(duì)此次競(jìng)賽活動(dòng)的一個(gè)中心指導(dǎo)思想，賽前我們根據(jù)我司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，充分調(diào)查、咨詢、研究，形成了以下幾個(gè)方面的競(jìng)賽：
1、圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)練兵競(jìng)賽活動(dòng)。
汽車(chē)站是我司下屬重點(diǎn)單位，是生產(chǎn)服務(wù)的第一線，每年收入占我司總收入的80%，員工服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)的效益，過(guò)去汽車(chē)站由于缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，沒(méi)有行之有效的管理機(jī)制，缺少罰款分明的激勵(lì)體制，人心渙散，職業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，曾多次受到旅客的批評(píng)和投訴，從上述問(wèn)題的本質(zhì)來(lái)看，就是職工的技能業(yè)務(wù)不強(qiáng)，跟不上時(shí)代的發(fā)展和旅客日益增長(zhǎng)的服務(wù)要求，而這里面有一個(gè)很大的`因素，就是個(gè)人技能和報(bào)酬沒(méi)有掛鉤，干不干，干得好不好都一樣，員工沒(méi)有工作積極性，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，車(chē)站以即將來(lái)臨的春運(yùn)為契機(jī)，期間在全站范圍內(nèi)開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)實(shí)效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的崗位技術(shù)練兵勞動(dòng)競(jìng)賽，重新規(guī)范了崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了“職工技術(shù)新紀(jì)錄獎(jiǎng)”，“職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”，“職工超額完成任務(wù)獎(jiǎng)”，“先進(jìn)班組獎(jiǎng)”，“星級(jí)班組達(dá)標(biāo)升級(jí)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，使職工的收入與業(yè)績(jī)、技能結(jié)合在一起，促進(jìn)了職工參加競(jìng)賽的積極性，極大豐富了競(jìng)賽的內(nèi)容和內(nèi)涵，開(kāi)創(chuàng)了新意，收到了切實(shí)的效果。如原來(lái)票房的工作因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度較低，環(huán)境較好（有空調(diào)電腦），被認(rèn)為是一個(gè)“懶人崗位”、“肥缺崗位”，而票房工作人員也存在著業(yè)務(wù)技能差、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等毛病，通過(guò)這次勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是設(shè)立的那些獎(jiǎng)項(xiàng)，使她們有了動(dòng)力，看到了技能業(yè)務(wù)提高帶來(lái)的個(gè)人收入的增加，在原來(lái)只有50%的班次在票房售票，但還是賣(mài)不過(guò)來(lái)，經(jīng)常出現(xiàn)旅客排長(zhǎng)龍買(mǎi)票的情景，在勞動(dòng)競(jìng)賽中增加到90%的班次在票房售票，經(jīng)過(guò)崗位練兵，票房人員的技能得到極大的提高，如原來(lái)售一張票的時(shí)間為一分多鐘，而現(xiàn)在只要30秒內(nèi)，像售票員鄭蓮華同志最快只要20秒鐘，過(guò)去排長(zhǎng)龍買(mǎi)票的現(xiàn)象再也看不到了，更要說(shuō)的是，通過(guò)“職工超額完成任務(wù)獎(jiǎng)”，她們售票的積極性有了很大的提高，從原來(lái)的守株待兔，愿者上鉤，到現(xiàn)在的主動(dòng)打招呼，熱情回答各種詢問(wèn)，任務(wù)完成情況也是日有增長(zhǎng)，在春運(yùn)期間，售票員朱華莉同志更是勇奪“超額完成任務(wù)獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金300元。
長(zhǎng)途客運(yùn)班組是車(chē)站的一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，他們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中，在班組長(zhǎng)周銳、寇群的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)作戰(zhàn)的作風(fēng)，苦練業(yè)務(wù)技能，常常下了班以后還能看到他們班組在開(kāi)會(huì)探討或?qū)嵉匮菥�，功夫不�?fù)有心人，他們個(gè)個(gè)都練出了一身真本領(lǐng)，工作期間井然有序，忙而不亂，檢票、查驗(yàn)、開(kāi)單這一套程序流暢規(guī)范，從原來(lái)的20分鐘一個(gè)班次縮短為5分鐘左右一個(gè)班次，而且差錯(cuò)率為零，特別是在春運(yùn)期間初六到初八期間，面對(duì)洶涌而來(lái)的客流，憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，輕傷不下火線的勇氣，幾乎全班組成員都顧不上回家，連續(xù)作戰(zhàn)中，圓滿完成了任務(wù)，到最后班長(zhǎng)周銳同志的嗓子嘶啞的幾乎說(shuō)不出話來(lái)了。
正是有著這樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，我司實(shí)現(xiàn)了效益提高和職工個(gè)人技能突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量迅速上升的良好局面，在今年春運(yùn)中我司開(kāi)行班次8779個(gè)，完成客運(yùn)量12.199萬(wàn)人，其中省際加班218車(chē)次，包車(chē)23趟，地際加班85車(chē)次，創(chuàng)營(yíng)收360余萬(wàn)元，達(dá)歷史新高。
春運(yùn)過(guò)后，生產(chǎn)比以往較清閑，在這時(shí)候，我們開(kāi)展了“站務(wù)知識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽”，倡導(dǎo)職工樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”理念，增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程，為企業(yè)適應(yīng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的人力資本。從4月份起，每二個(gè)月舉行一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，至今已舉辦了五期，300余人次參加了聽(tīng)課，在6－8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過(guò)率100%，還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并要求人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。車(chē)站女職工鄭志秀同志，已45歲了，記憶力減退，又快到了內(nèi)退的年齡，公司根據(jù)她的實(shí)際情況，特批她可不參加業(yè)務(wù)考試，可她卻說(shuō)：“我是從小姑娘的時(shí)候一直在湘運(yùn)工作，現(xiàn)在快退休了，可不能因這個(gè)給我抹了黑，我就是一天記一個(gè)字，也要考過(guò)�！�，面對(duì)著兩本厚厚的學(xué)習(xí)資料，她從早到晚不離身，一有空就看和背，一份耕耘一份收獲，最后她不但順利的通過(guò)了考試，成績(jī)比一些年輕人還要好。通過(guò)站務(wù)知識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽，職工的業(yè)務(wù)知識(shí)基本上了一個(gè)新的臺(tái)階，崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、甚至來(lái)源文號(hào)都是信手拈來(lái)，回答旅客的問(wèn)題也更加清晰流暢，工作更加符合規(guī)范，難怪旅客們都說(shuō)湘運(yùn)的職工就是比社會(huì)停車(chē)場(chǎng)的強(qiáng)，湘運(yùn)的是有問(wèn)必答，而社會(huì)上的是一問(wèn)三不知，這樣的評(píng)價(jià)真是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。
2、圍繞效益，開(kāi)展創(chuàng)新、降本增效節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽。
我司是一個(gè)國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)，跟其它國(guó)有企業(yè)一樣，最大的缺點(diǎn)就是企業(yè)開(kāi)支過(guò)于隨意，成本降不下來(lái)，職工缺乏創(chuàng)新精神，守業(yè)有余，開(kāi)拓不足，長(zhǎng)此以往，企業(yè)必將陷入困境，我司針對(duì)這種情況，開(kāi)展了“推廣職工先進(jìn)操作（管理）法”、“金點(diǎn)子行動(dòng)－爭(zhēng)提合理化建議”等以創(chuàng)新、增效、節(jié)支為主題的活動(dòng)，提出“三創(chuàng)五小”的口號(hào)，“三創(chuàng)”即創(chuàng)成本最低，創(chuàng)效率最高，創(chuàng)效益最高；“五小”即小核算、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)賦予勞動(dòng)競(jìng)賽新的載體和平臺(tái)，并促使勞動(dòng)競(jìng)賽的功能由生產(chǎn)型、活動(dòng)型向經(jīng)營(yíng)型、效益型轉(zhuǎn)變。
在活動(dòng)中職工勇于探索，提出了不少合理化建議和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如前面提到的長(zhǎng)途客運(yùn)班組長(zhǎng)周銳針對(duì)長(zhǎng)途線票價(jià)起伏、“票販子”從中漁利的現(xiàn)象，提出了“限（最）低票價(jià)，還利于車(chē)”的建議，得到了實(shí)行，一年增收30余萬(wàn)；快巴班線組提出的“票房統(tǒng)一購(gòu)票，車(chē)上分散零售，發(fā)班就地打單”的新型售票方式，解決了因快巴車(chē)班次多，待班時(shí)間短，而發(fā)班區(qū)離票房較遠(yuǎn)，旅客為趕時(shí)間大多不愿主動(dòng)去購(gòu)票，造成漏售或駕駛員時(shí)有私收行為的難題，提高了發(fā)班的效率，也增加了收入，減少了差錯(cuò)；公司辦公室和車(chē)站辦公室發(fā)揮現(xiàn)代化、信息化的特點(diǎn)，對(duì)日常工作編制程序，統(tǒng)一輸入電腦，極大的提高了效率，如車(chē)站辦公室實(shí)行了資料電腦化，從公文的處理，班次的排班，調(diào)度日志的記錄，各種報(bào)表的填報(bào)到站務(wù)考核的21種表格的自動(dòng)計(jì)算，隨時(shí)可以調(diào)出查詢，而公司辦公室和下面各單位電腦實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，公文的傳遞都可以通過(guò)電腦而不用再跑上跑下了，提高了效率，一年節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)3000余元，同時(shí)公司的人事、計(jì)生檔案也全部信息化，另外公司還開(kāi)通了網(wǎng)站，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了知名度。通過(guò)這些創(chuàng)新和先進(jìn)的做法，使勞動(dòng)競(jìng)賽走上了從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐、從創(chuàng)新到發(fā)展的良性循環(huán)軌道，企業(yè)得到了充分的發(fā)展。
3、圍繞安全，開(kāi)展崗位安全勞動(dòng)競(jìng)賽。
在運(yùn)輸企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切，我們牢固樹(shù)立"以人為本、安全第一"的思想，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感，牢固樹(shù)立安全就是效益的思想，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，我們開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)示范崗”、“檢修車(chē)輛安全行駛里程大比武”等形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任......
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 7
北京市安全芯消防志愿服務(wù)隊(duì)，20xx年成立，現(xiàn)有注冊(cè)消防志愿者360人，均為熱心消防公益事業(yè)的企業(yè)家、都市白領(lǐng)、大學(xué)生志愿者等。
近年來(lái)，北京市安全芯消防志愿服務(wù)隊(duì)聯(lián)合清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央民族大學(xué)等10余所高校，發(fā)起了“公共空間消防安全知識(shí)宣教”“平安校園”“平安社區(qū)”“消防宣傳進(jìn)軍訓(xùn)”等10余項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，積極參與“119”消防宣傳日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳等專題活動(dòng)70余場(chǎng)，深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展免費(fèi)消防安全培訓(xùn)220余場(chǎng)次，足跡遍布北京9個(gè)城區(qū)、84個(gè)街道，直接受益群眾超過(guò)20萬(wàn)人。志愿服務(wù)隊(duì)還與政府、高校共建消防科普教育基地20余個(gè)，免費(fèi)向?qū)W生開(kāi)放，受到廣泛歡迎。
為高效、專業(yè)開(kāi)展消防志愿服務(wù)，志愿服務(wù)隊(duì)依托北京市志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)“志愿北京”信息系統(tǒng)，搭建了消防志愿者信息管理平臺(tái)，建立了完整的消防志愿者招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理、定崗、服務(wù)、保障等工作機(jī)制，團(tuán)隊(duì)運(yùn)行規(guī)范有序，吸引了眾多志愿者加入。
在中非論壇北京峰會(huì)消防安保工作期間，安全芯消防志愿服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員們主動(dòng)深入會(huì)場(chǎng)及周邊社區(qū)、單位、學(xué)校，開(kāi)展消防宣傳400余場(chǎng)次，發(fā)送消防宣傳資料10萬(wàn)余份，志愿服務(wù)活動(dòng)被中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)等廣泛報(bào)道。
6年來(lái)，北京市安全芯消防志愿服務(wù)隊(duì)“敲開(kāi)”平常百姓家、“登上”校園大講堂、“走進(jìn)”企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，已成為活躍在首都大街小巷的.一支專業(yè)消防志愿者隊(duì)伍，他們將繼續(xù)奔走在消防宣傳的路上，為“平安北京”作出更多貢獻(xiàn)。消防工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可缺少的保障條件，消防工作直接關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 8
被稱之為“中國(guó)綠色明珠”和“華北綠寶石”的塞罕壩國(guó)家森林公園，地處河北承德圍場(chǎng)壩上地區(qū)，北與內(nèi)蒙古烏蘭布通草原接壤，在清朝屬著名的皇家獵苑——“木蘭圍場(chǎng)”。后來(lái)遭
遇日本侵略者的掠奪采伐和連年山火，到解放初期，原始森林已蕩然無(wú)存，呈現(xiàn)“飛鳥(niǎo)無(wú)棲樹(shù)，黃沙遮天日”的荒涼景象。1962年至今，塞罕壩在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，用四十多年的時(shí)間、兩代人的青春和汗水，營(yíng)造起萬(wàn)頃林海，加上深厚的歷史文化底蘊(yùn)，濃郁的滿蒙民族風(fēng)情，形成了國(guó)家一級(jí)旅游資源，這是人類(lèi)改造自然的偉大創(chuàng)舉和人間奇跡。1993年5月經(jīng)林業(yè)部批準(zhǔn)，在河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)的基礎(chǔ)上建立了塞罕壩國(guó)家森林公園，總面積142萬(wàn)畝，其中森林景觀110萬(wàn)畝，草原景觀20萬(wàn)畝，森林覆蓋率78，是華北地區(qū)面積最大、兼具森林草原景觀的國(guó)家級(jí)森林公園。被贊譽(yù)為“河的源頭、云的故鄉(xiāng)、花的世界、林的海洋、珍禽異獸的天堂”。
1999年被河北省政府命名為“生態(tài)旅游示范區(qū)”，省林業(yè)局在此建立了“河北省林業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)示范教育基地”。2002年被命名為“中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委全國(guó)思想教育基地”和“國(guó)家林業(yè)局再造秀美山川示范教育基地”；同年，又通過(guò)了國(guó)家旅游局驗(yàn)收，跨入了級(jí)旅游景區(qū)行列。2003年被河北省保護(hù)母親河行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組首批命名為“河北省青少年生態(tài)環(huán)境教育基地”。2005年在由燕趙都市報(bào)與中國(guó)國(guó)家地理雜志聯(lián)合舉辦的“河北最美的地方”評(píng)選中，被評(píng)選為河北最美的地方；在由中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)旅游商會(huì)、亞太旅游聯(lián)合會(huì)、世界華僑華人旅游合作組織、首都旅游集團(tuán)研究院聯(lián)合主辦的“中外旅游品牌推介活動(dòng)”中，被評(píng)選推介為“中國(guó)最佳森林公園”。
塞罕壩國(guó)家森林公園建園十三年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和關(guān)懷下，圍繞“建綠色生態(tài)，辦綠色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)綠色文明”的總?cè)蝿?wù)，立足資源優(yōu)勢(shì)，突出生態(tài)主題，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展森林旅游業(yè)，共接待中外游客130萬(wàn)人次，客源地遍及28個(gè)省、市及世界上10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4億元。截止目前，塞罕壩國(guó)家森林公園日接待能力達(dá)1萬(wàn)人，形成了以“生態(tài)、皇家、民俗”為主特色的森林草原生態(tài)旅游度假區(qū)，每年直接或間接為社會(huì)提供就業(yè)崗位9000多個(gè)及為周邊社區(qū)創(chuàng)造綜合效益8000多萬(wàn)元，塞罕壩萬(wàn)頃林海充分發(fā)揮了為北京阻沙源、為天津保水源、為河北增資源、為當(dāng)?shù)赝刎?cái)源的巨大作用，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
回顧公園發(fā)展歷程，取得的成績(jī)主要得益于以下三點(diǎn)：
1、科學(xué)規(guī)劃，保護(hù)開(kāi)發(fā)并舉，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
森林資源是發(fā)展森林旅游的依托，發(fā)展森林旅游業(yè)也是為了更有效地保護(hù)森林資源，因此制定一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃對(duì)于引導(dǎo)森林公園持續(xù)健康發(fā)展顯得至關(guān)重要。為充分保護(hù)好、利用好、經(jīng)營(yíng)好塞罕壩的森林旅游資源，實(shí)現(xiàn)“以林建園，以園促游，以游養(yǎng)林”的目的，按照溶于自然、延于自然的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)思路，為謀求公園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)，在林業(yè)部考察論證的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)省林勘院對(duì)森林公園進(jìn)行了系統(tǒng)、詳實(shí)的外業(yè)勘察，將公園規(guī)劃為木蘭（綜合服務(wù)區(qū)）、塞罕塔、龍泉、亮兵臺(tái)、梨樹(shù)溝五大景區(qū)49個(gè)景點(diǎn)，制定了《塞罕壩國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》，明確了公園建設(shè)指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)。按照規(guī)劃中景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)同步的方針，在開(kāi)發(fā)建設(shè)上，推出了百花坡、塞罕塔、七星湖、灤河源頭、吐力根河游樂(lè)園、塞罕敖包、亮兵臺(tái)等著名景點(diǎn)30余處，形成了林海草原觀光游、秋季寫(xiě)生攝影游、冬季冰天雪地游、文化古跡尋訪游、滿蒙風(fēng)情游等旅游產(chǎn)品。
2、開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化宣傳促銷(xiāo)，塑造塞罕壩品牌
宣傳是旅游的先導(dǎo)，是客源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的手段。多年來(lái)，努力打造“生態(tài)、皇家、民俗”三張品牌，把宣傳促銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)緊密聯(lián)系在一起，樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念，把旅游作為一種商品來(lái)經(jīng)營(yíng)、策劃和推銷(xiāo)，用經(jīng)濟(jì)手段、市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)行為開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)行有重點(diǎn)、大密度、系列化、強(qiáng)攻勢(shì)的宣傳促
3、多元投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高旅游接待水平。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 9
在過(guò)去的20xx年里，大自然徐州工廠在工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，鑒于徐州工廠突出的安全工作表現(xiàn)，特被邳州市人民政府評(píng)為20xx年度全市安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位。
所有的榮譽(yù)的背后都離不開(kāi)默默工作的徐州工廠團(tuán)隊(duì)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和消防安全工作，徐州工廠管理團(tuán)隊(duì)做出了不懈的努力：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
認(rèn)真組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從觀念上認(rèn)知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，堅(jiān)持以人為本。在認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全生產(chǎn)是工廠工作中的重中之重，更是工作難點(diǎn)所在。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的'安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，使得我們的安全工作整體上平穩(wěn)向上發(fā)展。
三、積極開(kāi)展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識(shí)。
為了提高員工的安全意識(shí)，在全工廠營(yíng)造安全文化氛圍，而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造了良好安全環(huán)境。
近年來(lái)，大自然徐州工廠業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)邳州市高新區(qū)地方稅收持續(xù)做出貢獻(xiàn)，連續(xù)2年被邳州市高新區(qū)人民政府授予“稅收突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。此次獲獎(jiǎng)，是對(duì)徐州工廠誠(chéng)信納稅方面所做貢獻(xiàn)的充分肯定。
先進(jìn)單位評(píng)優(yōu)材料 10
我們xx礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆三中、四中全會(huì)為指針，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開(kāi)展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類(lèi)新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
1——11月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：
原煤產(chǎn)量：實(shí)際完成301萬(wàn)噸，同比增加77萬(wàn)噸，提高；預(yù)計(jì)全年完成330萬(wàn)噸，比全年計(jì)劃的230萬(wàn)噸增產(chǎn)100萬(wàn)噸，較去年的251萬(wàn)噸增產(chǎn)79萬(wàn)噸。
掘進(jìn)進(jìn)尺：實(shí)際完成3423米，同比增加913米，預(yù)計(jì)全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面單產(chǎn)：達(dá)到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平，同比增加萬(wàn)噸/個(gè)·月。
商品煤銷(xiāo)量：實(shí)際完成259萬(wàn)噸，同比增銷(xiāo)75萬(wàn)噸，提高。預(yù)計(jì)全年可銷(xiāo)售288萬(wàn)噸，比計(jì)劃193萬(wàn)噸增銷(xiāo)95萬(wàn)噸，同比增銷(xiāo)79萬(wàn)噸，提高。
企業(yè)利潤(rùn)；實(shí)際完成萬(wàn)元，同比增盈7455萬(wàn)元，提高112。預(yù)計(jì)全年可盈利萬(wàn)元，同比增盈8560萬(wàn)元，提高120。
人均利潤(rùn)：預(yù)計(jì)全年盈利萬(wàn)元，按可比口徑計(jì)算，人均盈利萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全員效率：實(shí)際完成噸/工，同比提高了。
預(yù)計(jì)全年達(dá)到噸/工，比計(jì)劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；
安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動(dòng)起來(lái)，斗志昂揚(yáng)，信心百倍，決心實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
20xx年重點(diǎn)工作和主要成績(jī)
一、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織生產(chǎn)。
今年以來(lái)，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，積極探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車(chē)提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車(chē)的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。
進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺(tái)直線振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來(lái)的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對(duì)軟巖礦井的.高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號(hào)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的完善，全年完成科技性投入xx萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)形勢(shì)始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體員工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。
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