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企業(yè)員工評優(yōu)方案
一、目的 為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。
三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。 六、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。 2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。 七、表彰和獎勵
1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。 2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。 八、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等 3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。九、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。 附《優(yōu)秀員工推薦表》
起草人：魏洪濤
企業(yè)員工評優(yōu)方案 [篇2]
一、考核目的
為了表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)向上，不斷增強企業(yè)員工的凝聚力和向心力，特制定本方案。
二、適用范圍及條件
1 公司所有符合參評條件的人員均可參加考核，考核分各部門員工、領(lǐng)班及主管、副經(jīng)理及以上員工。
2 在2017年發(fā)生崗位調(diào)整的員工，由調(diào)整前后2個部門共同考核，考核比重各占50%，如在各自崗位均未工作滿6個月的，不具備參評資格。 3 被評為季度服務(wù)明星的員工可優(yōu)先參選。
4 有以下情況之一的，不參與本次考核：
1）試用期內(nèi)員工；
2）轉(zhuǎn)正后連續(xù)工作不滿8個月的員工；
3）凡本年度內(nèi)受過違紀(jì)處罰的員工；
4）全年有5次（含）以上遲到、早退、漏打卡的員工；
5）病假累計超過30天的員工；
6）事假累計超過12天的員工；
注：詳見附件
三、獎勵設(shè)置及獎金額度
1、優(yōu)秀管理者1名 1000元
2、優(yōu)秀員工獎11名 獎金500元
3、優(yōu)秀團隊/班組獎1名 獎金2000元
總計：8500元
四、評選細(xì)則
1 遵循“公平、公正、公開”的原則；
2 本次考核成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組、民意參評小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督評優(yōu)工作的進行。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組為：
組長：高麗娟、張世朋、郝海波
組員：王寧寧、張媛媛、敬昆、張曉磊、張樹平、于善培、王世發(fā) 民意參評小組為：各部門選取1名代表，人員可進行替換。
3 評選方法
3.1優(yōu)秀管理者獎
評選對象：公司副經(jīng)理級（含）以上員工
評選條件：
1）分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效；
2）積極參與公司的各項管理工作，工作踏實，效率高，有協(xié)作精神和良好的溝通能力，能調(diào)動下屬的工作積極性；
3）忠誠公司，有敬業(yè)精神和大局意識。
評選方法：
3.2優(yōu)秀員工獎
評選對象：
公司各部門副經(jīng)理級以下員工。
評選條件：
1）品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為；
2）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作，無較大的工作失誤；
3）愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；
4）完全勝任本職工作，能夠立足崗位，不斷提高工作效率、改進工作方法，較好的完成工作任務(wù)；
5）在本職工作中表現(xiàn)突出，能起到模范帶頭作用。
評選方法：
1）提名
由所在部門根據(jù)本部門全員投票的形式提報符合參選條件的員工，10人（含）以下部門，1個名額；11人（含）以上部門，2個名額，各部門推選名單在2017年1月22日前提交行政人事部。（符合參選條件明細(xì)詳見明細(xì)）
3.3優(yōu)秀團隊獎
評選對象：行政人事部、商管部、工程技術(shù)部、安全管理部、客戶服務(wù)部、計劃財務(wù)部、企劃部、美食廣場
評選條件：
1）按公司需要及職能要求完成各項工作；
2）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失；
3）團隊整體執(zhí)行力、向心力強
4）內(nèi)部管理有序，程序規(guī)范，員工敬業(yè)，協(xié)作進取；
5）有團隊榮譽感，有共同努力的方向，服從公司集體安排。
評選方法：
由參選的部門對本部門全年工作（截止至2017年12月31日）進行詳細(xì)的總結(jié)，內(nèi)容涉及部門建設(shè)、客戶服務(wù)、節(jié)能降耗、工作創(chuàng)新等情況及工作中的主要經(jīng)驗和不足。
各項附件將在評選實施中下發(fā)到各個部門。
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