公司年底評(píng)優(yōu)方案

一、目的

為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。

二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工）。

三、評(píng)優(yōu)人數(shù)：評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。

四、組織保障

1、評(píng)審小組：為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理，此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。2 、評(píng)審小組成員

組長(zhǎng)：于暢洋

成員：姜立申、高志杰、劉 倩

五、評(píng)選原則

1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集；

六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評(píng)和表揚(yáng)；

8、踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

1

10、全年事假累計(jì)不得超過3天，病假合計(jì)不得超過10天；

11、2017年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選；

12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名；

13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；

14、全年曠工次數(shù)為0次；

15、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報(bào)以上處分，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的；

七、評(píng)選步驟

1、資格遴選：由人事總務(wù)部對(duì)公司員工進(jìn)行資格遴選（按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中第10、11、12、13、14、15條款篩選），并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示，公示期為三天，如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；

2、民主測(cè)評(píng)：各評(píng)選小組負(fù)責(zé)人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總?cè)藬?shù)的30%，不足1人按1人計(jì)算；

3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來的工作成績(jī)打分，滿分為10分。

評(píng)價(jià)資格：

2

3、主管評(píng)定：公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉2017年度優(yōu)秀員工。

八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

1、通報(bào)表揚(yáng)：授予2017年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)；

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元；

3、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)：獲得2017年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自2017年1月開始績(jī)效工資上調(diào)1檔；

4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制，對(duì)2017年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。

九、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容：

1、時(shí)間要求：

1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過，并進(jìn)行公示。

1.2在12月25日前，各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

1.3在12月31日前，對(duì)獲得2017年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。

2、申報(bào)材料內(nèi)容

2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。

2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。

2.4以上材料（包括照片）均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

五、其他

本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1、《遴選符合條件人員名單公示表》

2、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

附件1

遴選符合條件人員名單公示表

3

2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表

《公司年底評(píng)優(yōu)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

填表日期： 年 月 日

4

5

公司年底評(píng)優(yōu)方案 [篇2]

為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，公司決定實(shí)行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)獲選的人員和團(tuán)隊(duì)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)選辦法如下：

一、目的

1．為公司全體干部職工創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

2．弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

3．增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

二、評(píng)選范圍

1．優(yōu)秀員工評(píng)選范圍：公司全體在職正式員工。

2．優(yōu)秀管理人員評(píng)選范圍：公司全體管理人員。

3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選范圍：以編制部門為評(píng)選單位進(jìn)行評(píng)選。

4．員工及管理人員評(píng)選權(quán)利：當(dāng)年4月1日前入職并轉(zhuǎn)正的員工。

5．各部門可根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)，適當(dāng)放寬入職時(shí)間。

6．人員、部門分配情況：（以當(dāng)年度實(shí)際人數(shù)另行通知）

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1．優(yōu)秀員工評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)

⑴工作積極主動(dòng)，態(tài)度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。 ⑵熟練掌握本崗位的工作技能、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動(dòng)，不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

⑶本年度未受到過客人和同事投訴，無違規(guī)、違紀(jì)或處罰記錄，全年 1

請(qǐng)事假不超過2天。

⑷尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，同事關(guān)系良好。 ⑸對(duì)客人或同事服務(wù)熱情，受到過客人或同事的好評(píng)和表揚(yáng)。

⑹對(duì)公司忠誠(chéng)度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀。

2．優(yōu)秀管理人員評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)

⑴滿足優(yōu)秀員工評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)。

⑵有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。 ⑶溝通和解決問題能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。

⑷能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出最佳的職能。

3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)

⑴部門員工模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，部門及在職員工無違法亂紀(jì)及嚴(yán)重違反公司規(guī)定現(xiàn)象。

⑵高效率的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成或超過本年度工作計(jì)劃目標(biāo)；積極反映發(fā)現(xiàn)的問題，為公司提出合理化建議。

⑶部門開展工作有計(jì)劃、有制度，有成效。

⑷員工隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上、團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、有團(tuán)隊(duì)精神。 ⑸與其他部門關(guān)系融洽。

⑹積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。

四、評(píng)選名額

1.評(píng)選分區(qū)：評(píng)選分為4個(gè)評(píng)選區(qū)進(jìn)行。

2.評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人：各部門負(fù)責(zé)日常管理工作的人員。

3.名額由公司于評(píng)選前確定。

2

五、評(píng)選程序

1．優(yōu)秀員工評(píng)選程序

采取員工自薦和部門推薦相結(jié)合的辦法，即：

⑴員工填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門負(fù)責(zé)人，作自我推薦。 ⑵部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工自薦情況擬定本部門優(yōu)秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。

⑶評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總后擬定本選區(qū)優(yōu)秀員工名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀員工名單，報(bào)公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督投票。

⑷行政人事部將各選區(qū)評(píng)定的優(yōu)秀員工相關(guān)進(jìn)行情況匯總，報(bào)總經(jīng)辦最終審核批準(zhǔn)。

2．優(yōu)秀管理人員評(píng)選程序

⑴各管理人員（含評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人）根據(jù)自身情況填寫《優(yōu)秀管理人員自薦表》，由評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人收集，交公司行政人事部匯總。

⑵行政人事部根據(jù)管理人員的自薦情況，草擬優(yōu)秀管理人員名單（含未自我推薦的管理人員），報(bào)公司總經(jīng)辦審核評(píng)定。

3．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選程序

⑴各評(píng)選單位根據(jù)本部門情況，填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦表》，交評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。

⑵評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦名單，報(bào)公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督投票。

⑶行政人事部將各評(píng)選區(qū)推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相關(guān)情況匯總，報(bào)總經(jīng)辦審核評(píng)定。

3

4.評(píng)選時(shí)間：由公司另行通知確定。

六、監(jiān)督執(zhí)行

本辦法由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自即日起執(zhí)行。

附：《優(yōu)秀管理人員/員工自薦表》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦/推薦表》

二〇一二年十月十一日 4

【公司年底評(píng)優(yōu)方案】相關(guān)文章：

年底公司評(píng)優(yōu)方案11-23

公司年度評(píng)優(yōu)方案11-23

公司年終評(píng)優(yōu)方案11-23

公司年度評(píng)優(yōu)方案03-17

公司季度評(píng)優(yōu)方案11-23

公司月度評(píng)優(yōu)方案11-23

公司評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案11-23

公司年終團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)方案11-23

公司員工評(píng)優(yōu)方案11-23